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餐飲部西餐廳工作安排表

時(shí)間:2021-04-20 15:21:07 工作安排 我要投稿

餐飲部西餐廳工作安排表

  篇一:餐飲部培訓(xùn)計(jì)劃表

餐飲部西餐廳工作安排表

  平野園林大酒店餐飲部開業(yè)前培訓(xùn)進(jìn)度表

  篇二:餐飲部培訓(xùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)計(jì)劃〈目錄〉

  培訓(xùn)經(jīng)理: 曹秋生 受訓(xùn)對象:餐飲部全體員工 培訓(xùn)的目的:

  培訓(xùn)的內(nèi)容:

  培訓(xùn)的重點(diǎn):

  提高員工的基本素質(zhì)、對待客人的心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神 、精神面貌、實(shí)效性 、積極性 、服從性 、技能水平 、對服務(wù)的認(rèn)識、規(guī)范服務(wù)

  1、 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備及要求、培訓(xùn)全程計(jì)劃加以對酒店的機(jī)構(gòu)認(rèn)識及

  基本知識,員工的制度

  2、 服務(wù)員的基本素質(zhì)和基本要要求,服務(wù)員對自己崗位的認(rèn)知

  3、 服務(wù)人員禮節(jié)禮貌的內(nèi)容及應(yīng)用〈重點(diǎn)按內(nèi)容分課程〉

  4、 服務(wù)技能的培訓(xùn)《主要是以托盤、擺臺、物品的擺放對菜品菜系做法價(jià)格、酒水的認(rèn)識,樓面部接待過程》點(diǎn)菜的程序

  5、 主動服務(wù)及被動服務(wù)的認(rèn)識與區(qū)別

  服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  6、 對客人的意識,認(rèn)識客人就是上帝的概念

  7、 對客服務(wù)流程

  8、 如何處理工作中的出現(xiàn)各種事情

  9、 如何成為一名出優(yōu)秀的服務(wù)員,職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)酒店員工的職業(yè)道德與禮節(jié)禮貌的修養(yǎng)

  10、 服務(wù)員綜合工作的考核

  4、5、6、9〈培訓(xùn)每章時(shí)都要回顧上章、鞏固當(dāng)

  章、思考下章〉

 。病ⅲ、

  勝利是一種信念

  全力加速俯沖飛起演于別人眼里的秀色天際 意志的較量 靈魂的快感留下一條勝利的尾影 讓人去崇尚仰息

  嘴巴甜一點(diǎn)說話輕一點(diǎn)做事多一點(diǎn)效率高一點(diǎn)

  人生誓言

  做大需要愛心 做急需要心靜 做久需要改變 做快需要勤奮 成長需要檢討 成熟需要鍛煉 成功需要學(xué)習(xí)

  成功十二點(diǎn)

  腦筋活一點(diǎn) 脾氣小一點(diǎn) 理由少一點(diǎn) 學(xué)試精一點(diǎn)

  微笑多一點(diǎn) 膽量大一點(diǎn) 行動快一點(diǎn) 成功穩(wěn)一點(diǎn)

  培訓(xùn)的目的:

  提高員工對培訓(xùn)的看法及重視 提高員工的團(tuán)結(jié)性、服從性

  培訓(xùn)的內(nèi)容:

  培訓(xùn)的準(zhǔn)備及要求:除體能培訓(xùn)外都要帶好筆記本和筆

  在培訓(xùn)過程中不可以聊天、不可以接打電話

  發(fā)、言需要舉手、培訓(xùn)〈講解〉時(shí)不可以隨便插說打斷講話,要注意聽講、及時(shí)作好筆錄、在培訓(xùn)中,扣、獎分將加到最后考核的分?jǐn)?shù)中

  備注:要養(yǎng)成“相見問安、委事道請、偏勞道謝”的習(xí)慣

  講解這次培訓(xùn)的計(jì)劃〈以目錄為主〉

  對酒店的基本認(rèn)識 對酒店基本規(guī)章的了解

  培訓(xùn)總結(jié):

  除回顧當(dāng)章的培訓(xùn)內(nèi)容、思考第二章的培訓(xùn)內(nèi)容

  備注:每天的出勤由當(dāng)天參加的管理人員抓

  章

  任何受訓(xùn)人員都要做好培訓(xùn)時(shí)的規(guī)

  培訓(xùn)目的:

  提高員工的基本素質(zhì)及認(rèn)識到工作職責(zé)

  前言:

  作為一個(gè)服務(wù)人員,提供服務(wù)是本身的天職,服務(wù)的同時(shí)是無形商品最好成績的包裝。服務(wù)本身就有它相應(yīng)的價(jià)值,因此服務(wù)不僅是在推銷商品,同時(shí),也在創(chuàng)造價(jià)值

  服務(wù)不僅是滿足顧客的需要,最重要的是培養(yǎng)自己和別人的相處方

  法,使自己成為受人尊敬、喜愛的〈淑女〉

  作為一個(gè)服務(wù)人員,他的服務(wù)儀態(tài)相當(dāng)?shù)闹匾,一言一行,一舉一動

  甚至一個(gè)眼神都會對酒店<公司、KTV等>的形象,聲譽(yù)產(chǎn)生了影響。通過培養(yǎng)員工整個(gè)的服務(wù)儀態(tài),使他服務(wù)人員以后下到部門中服務(wù)規(guī)范,禮節(jié)親切,形成良好的儀態(tài)。

  餐飲服務(wù)人員每天都要和賓客打交道,服務(wù)人員良好的儀態(tài)是風(fēng)度和氣質(zhì)的表露,具體來說包括站、坐、行走,總的要求是站有站姿,坐有坐相,行走自然優(yōu)美,端慶穩(wěn)重,落落大方。這里著重介紹站姿和行走姿態(tài)。

  培訓(xùn)的內(nèi)容:

  〈以資料為主〉 回顧前一章的內(nèi)容

  服務(wù)人員的基本素質(zhì)和基本要求

  服務(wù)人員對自己崗位的認(rèn)識

  帶位手勢---拉椅手勢---開位手勢---斟茶手勢---斟酒水手勢---收茶杯手勢---撤換骨碟手勢---換煙灰缸手勢---上湯手勢---分湯手勢---加湯手勢---上菜手勢---撤換菜碟手勢---上茶手勢---上水果手勢---送客手勢

  主講服務(wù)的意識〈服務(wù)意識的主要內(nèi)容〉

  培訓(xùn)總結(jié):

  總結(jié)當(dāng)章的內(nèi)容,簡講加思考服務(wù)禮節(jié)禮貌

  培訓(xùn)目的:

  提高員工服務(wù)意識及禮節(jié)禮貌的應(yīng)用

  前言:

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  培訓(xùn)總結(jié):

  重點(diǎn):

  基本禮貌用語10字:您好、請、謝謝、對不起、再見。 服務(wù)人員要做到:吸引客人 固定客人 開發(fā)客人

  服務(wù)禮節(jié) 禮貌用語

  1、什么是禮節(jié) 什么是禮貌

  2、要求: 相見問安、委事道請、偏勞道謝 3、服務(wù)員的要求

  1、 為紳士淑女服務(wù)的'紳士淑女 2、 好的服務(wù)員是一名心理醫(yī)生 3、 好的服務(wù)員是一名優(yōu)秀的促銷員

 。础⒎⻊(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

  微笑 禮貌真誠熱情 和善自然

 。、常用的服務(wù)語

 。、服務(wù)的常用禮貌用語

  7、肢體語言〈加以體能的基本儀態(tài)及動作與語言的結(jié)合從而提高大

  家的團(tuán)隊(duì)精神與精神面貌〉 8、不敬的眼神

 。埂⒋蛘泻糇⒁獾氖马(xiàng)

 。保啊 禮節(jié)的種類及行禮的場合 11、對待客人的心態(tài)

  12、服務(wù)中主動及被動的種類及區(qū)別

  這章是培訓(xùn)中的重點(diǎn),要加以“問題“鞏固這章的知識

  加以體能的實(shí)際應(yīng)用,更好發(fā)揮禮節(jié)禮貌的實(shí)際效果,讓大家更好地鞏固這章內(nèi)容

  篇三:西餐廳工作安排表

  早班6:30----15:30

  1.6:30必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位并閱讀交班留言本及區(qū)域安排表.

  2.6:30—7:00準(zhǔn)備好咖啡、鮮奶、豆?jié){、白開水(根據(jù)住房率的高低來準(zhǔn)備).檢查全場的餐具,臺面是否干凈整潔,協(xié)同廚房擺好布菲臺上的餐具并按布菲臺上的食品擺出相匹的餐卡,并檢查電磁爐工作是否正常.

  3.7:00---8:00員工早餐時(shí)間.

  4.7:00---10:00早餐服務(wù)時(shí)間(將收回餐具及時(shí)清洗).

  5.10:00開始收全場的奶盅,糖盅和咖啡杯,并擺上水杯,調(diào)整餐具.

  6.10:10早餐服務(wù)時(shí)間結(jié)束,開始收布菲(可以提前5分鐘關(guān)閉電磁爐,收餐卡),把午餐不用的餐具全部收回PANTRY間.

  7.10:10—11:30午餐準(zhǔn)備工作(把傳菜間的餐具備齊,及更換冰水).

  8.11:00—12:00員工午餐時(shí)間.

  9.11:30—14:30

  午餐服務(wù)時(shí)間

  10.14:30---15:00結(jié)束午餐布菲,看區(qū)的員工必須把家私柜里的家私補(bǔ)充齊全點(diǎn)數(shù),并清潔餐具、汁醬瓶和家私柜.

  12.15:30開例會時(shí)間.

  13.例會結(jié)束后和中班的員工工作交接.

  中班15:30---0:30

  1. 參加完例會后和早班的員工進(jìn)行工作交接.

  2. 15:30---16:30檢查全場的餐具,臺面是否干凈整潔.

  3. 16:30---17:00員工晚餐時(shí)間,17:00服務(wù)員開始站位

  4. 16:30---20:00餐廳的晚餐服務(wù)時(shí)間(必須在16:30之前把開餐的準(zhǔn)備工作做好)

  5. 20:00-0:30進(jìn)入酒吧營運(yùn)狀態(tài)。

  6. 23:30—0:30開始清潔工作,把所有不需要的餐具,整齊地?cái)[放回家私柜.清潔餐具并放到指定位置.餐具點(diǎn)數(shù).

  7. 0:30例會完畢后下班.

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