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煤礦后勤工作安排
時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編收集整理的煤礦后勤工作安排，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦后勤工作安排 1
后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理，使全礦后勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質量得到了明顯提高。
一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規(guī)模
我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的.90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”責任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強化住房管理工作，確保了房改順利進行
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數2370戶，面積達9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放，在平安廣場舉行現場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時在房地產科設立咨詢辦公室，由專人負責咨詢，解答問題。按照集團公司房改有關公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續(xù)，已發(fā)放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，20xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產生活的正常供熱
第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構，加強了對這一工作的領導和監(jiān)督，供熱科內部也成立了考核領導組，保證了各項檢修任務的圓滿完成。
第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度，提高了干部的責任心和工作質量，同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風，分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱。
煤礦后勤工作安排 2
一、工作目標
確保煤礦生產的順利進行，為員工提供優(yōu)質的后勤保障服務，營造安全、舒適、高效的工作和生活環(huán)境。
二、主要工作內容
（一）食堂管理
確保食品衛(wèi)生安全，嚴格執(zhí)行食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準。
制定科學合理的食譜，保證飯菜營養(yǎng)均衡、口味適宜，滿足不同員工的需求。
加強食堂工作人員的培訓，提高服務意識和烹飪水平。
定期對食堂設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。
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保持宿舍環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進行清潔和消毒。
加強宿舍安全管理，做好防火、防盜等工作。
及時維修損壞的宿舍設施，確保員工居住舒適。
建立健全宿舍管理制度，加強對員工住宿行為的規(guī)范和管理。
�。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生管理
負責礦區(qū)內公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持礦區(qū)環(huán)境整潔。
合理設置垃圾桶和垃圾收集點，定期清理垃圾，確保垃圾及時清運。
加強對礦區(qū)綠化的養(yǎng)護和管理，營造優(yōu)美的`礦區(qū)環(huán)境。
�。ㄋ模┪镔Y管理
負責煤礦生產和生活所需物資的采購、儲存和發(fā)放工作。
建立健全物資管理制度，規(guī)范物資采購流程，確保物資質量可靠、價格合理。
定期盤點物資庫存，合理控制物資儲備量，避免物資積壓和浪費。
（五）車輛管理
負責煤礦公務車輛的調度、維護和保養(yǎng)工作。
建立健全車輛管理制度，嚴格控制車輛使用成本。
加強對駕駛員的安全教育和培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。
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設立礦區(qū)醫(yī)務室，配備必要的醫(yī)療設備和藥品。
為員工提供日常醫(yī)療保健服務，及時處理員工的傷病情況。
開展健康教育和宣傳活動，提高員工的健康意識和自我保健能力。
三、工作措施
（一）加強組織領導
成立煤礦后勤工作領導小組，明確各成員的職責分工，確保后勤工作順利開展。
（二）強化監(jiān)督檢查
建立健全后勤工作監(jiān)督檢查機制，定期對后勤工作進行檢查和考核，及時發(fā)現和解決問題。
（三）提高服務意識
加強后勤工作人員的培訓和教育，提高服務意識和服務水平，樹立良好的后勤形象。
（四）加強溝通協調
加強與煤礦各部門的溝通協調，及時了解員工的需求和意見，不斷改進后勤服務工作。
四、工作要求
（一）高度重視
充分認識后勤工作的重要性，將其作為煤礦安全生產的重要保障，切實抓緊抓好。
（二）精心組織
認真制定后勤工作計劃，精心組織實施，確保各項工作任務落到實處。
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建立健全后勤工作管理制度，嚴格按照制度辦事，加強對后勤工作的管理和監(jiān)督。
（四）注重實效
堅持以員工為中心，以提高服務質量為目標，切實為員工辦實事、解難題，確保后勤工作取得實效。
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