廣播臺辦公室工作計劃范文

　　廣播臺辦公室負責(zé)廣播臺成員考核，策劃流程，稿件，檔案的管理，規(guī)章制度的制定頒布與實施，以及會議記錄工作等。

　　1、人員考核：

　　辦公室負責(zé)將各組人員進行統(tǒng)一管理，實施監(jiān)督考核，與播音部，編輯部一起對各組節(jié)目質(zhì)量進行評定，作為獎懲評定的條件。

　　2、檔案，郵箱管理：

　　辦公室對廣播臺成員檔案，統(tǒng)一整理，歸檔保管；安排每組人員定期查看QQ、人人，并及時反饋信息。

　　3、活動流程，總結(jié)：

　　各種集體活動，如有必要，由辦公室協(xié)商臺委事先做出具體的策劃流程，修改完善后，按其實施。事后做出總結(jié)，并歸檔，以便日后查閱。

　　4、臺內(nèi)經(jīng)費：

　　管理臺內(nèi)的經(jīng)費。臺內(nèi)的收支狀況一律進行記錄，定期統(tǒng)計，并對支出的經(jīng)費進行報銷。

　　5、物品出入：

　　負責(zé)臺內(nèi)物品的登記。對臺內(nèi)的物品出入要做好記錄，以保證臺內(nèi)物品完整。

　　6、新臺員培訓(xùn)，考核：

　　對于12級臺員的培訓(xùn)，考核，做好記錄，對于一些懶散，沒有責(zé)任心，力不勝任的臺員給予辭退，同時，積極發(fā)現(xiàn)和表揚廣播臺有能力，有潛力的人員，不斷的提高大家的素質(zhì)。

　　7、人員培養(yǎng)：

　　提高大家的主人翁意識，認識到自己的責(zé)任，特別是這一屆助理的鍛煉，盡早讓大家獨擋一面。

　　8、規(guī)章制度的制定頒布與實施：

　　隨著廣播臺的不斷發(fā)展，會出現(xiàn)新的問題，因此，辦公室應(yīng)該在適當?shù)臅r候，提出解決問題的方案，制定合理的規(guī)章制度，并頒布實施。

　　9 、其他：

　　協(xié)調(diào)各個部門，處理好廣播臺其他日常事務(wù)。

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