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團總支辦公室部門工作計劃
一、總體思路：
辦公室部作為團總支的一個核心樞紐機構，在各部門間起上承上啟下的作用。我部門在院團委和系黨總支的領導下，落實“嚴謹團結合作”的工作方針，始終堅持“鷹一樣的個人，雁一樣的團隊”的信仰。為確保團總支各項工作的順利開展，我們制定了下一階段的工作計劃。
二、工作重點：
1、部門規(guī)范化。
為了進一步加強團總支內(nèi)部各部門的合作，我們現(xiàn)有委員1名，候補委員2名，干事2名，計劃納新5名干事。并形成了一系列規(guī)范的管理制度。同時，我們將加強辦公室部工作的透明度，讓團總支各部門共同監(jiān)督。
2、部門制度化。
A、例會制度：
例會是團總支辦公室工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容，通過會議可以及時的制定安排和總結工作，并及時的發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學院的工作安排和有關通知精神。這學期我們依舊延續(xù)上學期的嚴格要求，辦公室部的各干事必須及時通知團總支有關的工作會議，并做好相應的會務工作，負責各類會議的記錄和考勤記錄。并且每周進行一次部門例會，整頓及規(guī)劃一系列工作。
B、考評制度：
一個部門，要想有更強的凝聚力，更強的合作意思，更強的實踐能力，以及更高的集體責任感，就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質(zhì)，我們制定了候補委員和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤、個人能力和態(tài)度、集體責任感以及合作意識。
3、個人責任化。
辦公室部的性質(zhì)要求每個辦公室部的成員必須嚴正工作態(tài)度，落實認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。針對過去在工作上的不足，我們吸取了經(jīng)驗，加強了部門人員的責任意識，明確職位職責，按照獎罰分明、對事不對人的原則處事。在任務的執(zhí)行中，我們強調(diào)了準確性和時效性。例如：通知傳達的準確性和及時性，落實財產(chǎn)收存的嚴謹性，防止出現(xiàn)通知不到位，財產(chǎn)核算不清等問題，使個人和部門的責任達到最大化的體現(xiàn)。
三、具體工作計劃
1、10月初的新一輪的納新活動。計劃納新5名。
2、20xx屆的感恩活動。認識配合團總支各部門，認真做好各項通知以及各項準備活動。
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