【實(shí)用】辦公室工作計(jì)劃模板錦集6篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！相信大家又在為寫(xiě)工作計(jì)劃犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的辦公室工作計(jì)劃6篇，希望對(duì)大家有所幫助。

辦公室工作計(jì)劃 篇1

　　綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

　　根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

　　對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

　　5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

　　08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

　　4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

　　08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

　　由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

　　5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

　　采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋�真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

　　2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８?jìng)�(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

　　4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

　　四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

　　4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

　　5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

　　一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)

　　重點(diǎn)：完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度

　　目標(biāo)：加強(qiáng)機(jī)關(guān)縱向、橫向聯(lián)系，提升機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)對(duì)外的執(zhí)行力。

　　二、規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事程序

　　重點(diǎn)：檔案管理規(guī)范化；精心做好了各類工作會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)；做好綜合協(xié)調(diào)工作。

　　目標(biāo)：圓滿完成文件材料立卷歸檔工作，確保了各類會(huì)議的順利召開(kāi)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行；保質(zhì)、保量的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。

　　三、強(qiáng)化旅游工作調(diào)研

　　重點(diǎn)：旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)研；旅游管理工作調(diào)研；景區(qū)提質(zhì)調(diào)研；

　　目標(biāo)：通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出解決的措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。爭(zhēng)取每個(gè)課題相關(guān)調(diào)研文章在《武陵源發(fā)展研究》上發(fā)表。

　　四、搞好信息宣傳

　　重點(diǎn)：編發(fā)《旅游動(dòng)態(tài)》；向《中國(guó)旅游報(bào)》等新聞媒體傳送稿件。

　　目標(biāo)：本單位每個(gè)階段的工作舉措、工作成果能及時(shí)讓外界了解，每月編發(fā)《旅游動(dòng)態(tài)》不少于3篇，在區(qū)級(jí)以上新聞媒體上發(fā)表信息不少于3篇。

　　五、認(rèn)真準(zhǔn)備兩大會(huì)議

　　重點(diǎn)：旅工委主任會(huì)議、旅游工作會(huì)議

　　目標(biāo)：擬定會(huì)議資料，發(fā)放會(huì)議通知，協(xié)調(diào)其它會(huì)務(wù)工作。

　　xx辦公室

　　二Ｏx(chóng)x年二月十五日

辦公室工作計(jì)劃 篇3

　　一、項(xiàng)目建設(shè)

　　（一）加大開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，力促盡早日動(dòng)工建設(shè)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　1、中國(guó)北方輕紡城03月上旬完成了召開(kāi)環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車間動(dòng)工建設(shè)。

　　2、河北饒陽(yáng)新發(fā)地市場(chǎng)項(xiàng)目

　�、� 三月份完成項(xiàng)目科研等手續(xù)。

　�、� 場(chǎng)地勘測(cè)，完成整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　�、� 力爭(zhēng)上半年進(jìn)場(chǎng)施工。

　　3、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽(yáng)鎮(zhèn)公司

　�、� 上半年完成全部車間建設(shè)，購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備，調(diào)試成功。

　�、� 下半年完成辦公配套設(shè)計(jì)建設(shè)開(kāi)工生產(chǎn)。

　　4、河北牛源貿(mào)易有限公司

　�、� 上半年完成簽約

　�、� 完成項(xiàng)目科研登記備案

　�、� 完成收購(gòu)華陽(yáng)公司

　�、� 一期工程開(kāi)工并謀劃工期

　�。ǘ�）鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

　　1、豆店工業(yè)區(qū)

　　三月中旬友發(fā)機(jī)電、托輥機(jī)械開(kāi)工建設(shè)，各占地10畝。

　　馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建（1000平米車間），新上天吊等機(jī)器設(shè)備。

　　2、九吉工業(yè)區(qū)

　　① 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動(dòng)工建設(shè)

　�、� 規(guī)劃、規(guī)范項(xiàng)目區(qū)內(nèi)企業(yè)（統(tǒng)一規(guī)劃，提升形象）

　　3、好望角樂(lè)器有限公司

　　三月份上旬架設(shè)電線桿，拉高壓線，中旬新建大門圍墻，20xx平米兩個(gè)車間及兩個(gè)工棚

　　五月份新數(shù)控車床與機(jī)器 5臺(tái)套

　　六月份開(kāi)工生產(chǎn)

　　二、安全生產(chǎn)工作

　　1、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動(dòng)。

　　2、繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、加大對(duì)企業(yè)法人主管安全副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度，使之對(duì)安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)，熟悉各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

　　4、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)企業(yè)的檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　5、大力營(yíng)造全鄉(xiāng)開(kāi)展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度，確保安全生產(chǎn)生活實(shí)現(xiàn)“零事故”

　　6、為確保在“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“月報(bào)表”制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通，完善應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范印記處置程序，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。

　　三、項(xiàng)目信息工作

　　1、廣開(kāi)門路，扎實(shí)有效的搜集項(xiàng)目信息，每周上報(bào)一條。

　　2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時(shí)安要求上報(bào)項(xiàng)目信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。

　　一、探索建立政府采購(gòu)考核機(jī)制

　　建立集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法，采取現(xiàn)場(chǎng)了解、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)例抽查等方式，依法對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)采購(gòu)大戶組織實(shí)施政府采購(gòu)情況進(jìn)行考核，完善集中采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)，提高采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購(gòu)。

　　二、出臺(tái)20xx年XX區(qū)政府集中采購(gòu)目錄

　　根據(jù)20xx年XX市政府集中采購(gòu)目錄，制定我區(qū)20xx年政府集中采購(gòu)目錄；同時(shí)，對(duì)通用類貨物網(wǎng)上商城采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)管。

　　三、加強(qiáng)政府對(duì)購(gòu)買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

　　根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號(hào)），進(jìn)一步放開(kāi)公共服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式選擇承接政府購(gòu)買服務(wù)的社會(huì)力量，指導(dǎo)購(gòu)買主體依法開(kāi)展購(gòu)買服務(wù)工作，建立健全購(gòu)買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。

　　四、采購(gòu)具備轉(zhuǎn)移職能和購(gòu)買服務(wù)的社會(huì)組織

　　根據(jù)海濤區(qū)長(zhǎng)的批示，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各采購(gòu)單位梳理本單位已購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)已采購(gòu)的不具備承接政府職能和購(gòu)買服務(wù)資質(zhì)的社會(huì)組織進(jìn)行梳理。

　　五、推行“評(píng)定分離”，建立定標(biāo)專家?guī)?/strong>

　　為進(jìn)一步落實(shí)“評(píng)定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項(xiàng)重大改革，在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu)，促進(jìn)合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標(biāo)專家?guī)�，隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評(píng)審專家，推動(dòng)反腐保廉，真正做到公正評(píng)標(biāo)、陽(yáng)光定標(biāo)。

　　六、依法推進(jìn)陽(yáng)光政府采購(gòu)

　　依法依規(guī)開(kāi)展政府采購(gòu)監(jiān)管，對(duì)非公開(kāi)政府采購(gòu)方式進(jìn)行公示、審批、監(jiān)管；對(duì)政府集中采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　行政審批管理辦公室年度工作要點(diǎn)

　　今年是深化改革的關(guān)鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)審改精神，繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革，創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式，建立高效行政審批流程，實(shí)施網(wǎng)上多級(jí)聯(lián)動(dòng)審批增項(xiàng)拓面，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，加強(qiáng)審批過(guò)程監(jiān)管，提高審批服務(wù)效能，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

　　一、全面實(shí)施行政審批“權(quán)力清單”制度。

　　認(rèn)真組織實(shí)施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄，適應(yīng)審批權(quán)力動(dòng)態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)七大類審批事項(xiàng)按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表，并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無(wú)縫對(duì)接，規(guī)范操作。全面清理備案事項(xiàng)，對(duì)審批性備案和告知性備案實(shí)施分類管理，明確運(yùn)行規(guī)則和實(shí)施范圍，實(shí)行目錄化管理。（業(yè)務(wù)科）

　　二、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理模式。

　　結(jié)合實(shí)際，制定20xx版“負(fù)面清單”，建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項(xiàng)目投資政府不再審批機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對(duì)未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項(xiàng)目政府不再審批，實(shí)現(xiàn)承諾備案方式，并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開(kāi)。（業(yè)務(wù)科）

　　三、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革

　　推進(jìn)部門信息（除涉密外）并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫(kù)和電子證照共享庫(kù)，實(shí)現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)審批拓面增項(xiàng)，按照“能上則上”的要求，將符合要求的審批事項(xiàng)全部納入審批網(wǎng)，并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心，開(kāi)展網(wǎng)上審批服務(wù)。對(duì)材料復(fù)雜難以電子化的審批事項(xiàng)，推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點(diǎn)建設(shè)，向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé)，促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　四、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批提速提效。

　　建立完善以完工驗(yàn)收、開(kāi)工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)行高效審批。深入推進(jìn)商事登記制度改革，實(shí)施工商登記前置變后置，取消沒(méi)有法定依據(jù)的前置審批手續(xù)，構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系，實(shí)現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進(jìn)場(chǎng)施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實(shí)施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　五、加強(qiáng)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。

　　完善中介虛擬平臺(tái)建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)已入駐虛擬平臺(tái)的涉批中介實(shí)行常態(tài)化測(cè)評(píng)和動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、網(wǎng)上備案機(jī)制，加強(qiáng)市縣中介互動(dòng)。（審批服務(wù)中心）

　　六、建立企業(yè)投資項(xiàng)目聯(lián)合測(cè)量制度。

　　完善“三測(cè)合一”的具體實(shí)施辦法，采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式，培育或引進(jìn)具備國(guó)土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測(cè)量單位，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施的地籍測(cè)量、規(guī)劃測(cè)量、房產(chǎn)測(cè)繪的多次測(cè)量方式，實(shí)行一個(gè)部門牽頭，分階段實(shí)施測(cè)量測(cè)繪，指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息共享。（審批服務(wù)中心）

　　七、深化全程無(wú)償代理辦制度。

　　繼續(xù)實(shí)施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開(kāi)展項(xiàng)目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合竣工驗(yàn)收，做好建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)兩商回歸項(xiàng)目和市政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的代辦，更新重點(diǎn)項(xiàng)目代辦庫(kù)。（審批服務(wù)中心）

　　八、加強(qiáng)行政審批集中管理。

　　繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革，力促市審批服務(wù)中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上，事項(xiàng)集中率達(dá)95%以上，既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理，實(shí)行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項(xiàng)納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心，提升基層站所入駐率，加強(qiáng)督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行。（督查科）

　　九、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。

　　建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)辦件預(yù)登記、否決事項(xiàng)雙告知制、一事一評(píng)、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實(shí)施以“破兩難、糾四不”為重點(diǎn)的作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目，不定期開(kāi)展日常巡崗和明察暗訪活動(dòng)，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并在《中心效能監(jiān)察通報(bào)》上予以曝光，倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。（督查科、監(jiān)察室）

　　十、加強(qiáng)審批服務(wù)工作保障。

　　深入開(kāi)展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對(duì)審批制度改革工作的宣傳報(bào)道力度，做好審批平臺(tái)后勤服務(wù)保障。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善考核和問(wèn)責(zé)機(jī)制，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的保障。（綜合科、監(jiān)察室）

辦公室工作計(jì)劃 篇4