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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-07 05:44:53 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃3篇

  時(shí)間像箭一樣飛逝,我們的工作又將迎來(lái)新的發(fā)展階段,是時(shí)候?qū)懸环莨ぷ饔?jì)劃,為下一階段工作開(kāi)展提供依據(jù)。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃3篇

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  一、人事工作

  1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級(jí)文件精神,按照“按需設(shè)崗”的要求,做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作。

  2、做好職稱評(píng)審工作。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,服務(wù)好教職工。

  3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān),我們嚴(yán)格審核把關(guān),確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無(wú)誤,并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無(wú)異議。做好教職工工資晉級(jí)晉檔、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù),切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。

  4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作。

  5、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù),及時(shí)做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。

  6、加強(qiáng)人才管理工作,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。

  7、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。

  二、財(cái)務(wù)工作

  1、科學(xué)預(yù)算,合理安排資金,積極提供全面、準(zhǔn)確的建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  2、加強(qiáng)管理,挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格收支制度,合理安排招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,加大學(xué);ㄍ度牒驮O(shè)備投入資金。

  3、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。

  4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。

  5、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  6、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作,杜絕違反政策事件的發(fā)生。

  三、做好科室的檔案管理工作

  檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作,尤其是人事、財(cái)務(wù)方面的檔案,我們應(yīng)將所有檔案重新整理,將所有檔案都打印并裝訂成冊(cè),財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,使科室的'檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。

  四、做好滿意工程工作

  滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年,它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,如果滿意工程做的好,學(xué)生的滿意率高,那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心,只有學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意了,學(xué)生才會(huì)源源不斷,我們必須將滿意工程工作常抓不懈,為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話,了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為朋友,讓他們從心里說(shuō)學(xué)校好、老師好。

  五、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇2

  新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂今年工作計(jì)劃:

  一、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。

  2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。

  二、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的.明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

  三、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無(wú)軌電車,開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇3

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬└鶕(jù)上級(jí)公司下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。

  (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

  (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理作用就越突出。所著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為更好參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  總之,今年財(cái)務(wù)科工作在各位領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助下,在各科室和基層站所配合下,按照黨委部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好成績(jī)。但是,來(lái)年任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出新更大貢獻(xiàn)。

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