財務(wù)工作計劃匯總8篇
時間是箭，去來迅疾，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，何不好好地做個工作計劃呢？估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的財務(wù)工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作計劃 篇1
一、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)
在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，了解財物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
三、按照工作措施，使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
20xx年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二○xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計劃及建議如下：
一是加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年
時在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn)）中央國債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應(yīng)急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應(yīng)抓好"節(jié)支"工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上；其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成"節(jié)約光榮，浪費可恥"的行業(yè)氛圍。
財務(wù)工作計劃 篇2
一、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實。
2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、制定出培訓(xùn)計劃，在20xx年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他 各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他 各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會計結(jié)算部下達(dá)的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量。
財務(wù)工作計劃 篇3
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、目前財務(wù)的基本情況近年來，財務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標(biāo)，堅持效益優(yōu)先，強化風(fēng)險防范，規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力，各項工作取得了一定的進(jìn)展和提高。
1、會計基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步。自公司股改上市以來，財務(wù)按照404檢查要求，對財務(wù)各項工作流程進(jìn)行了重新疏理，編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程，并按404要求進(jìn)行對照檢查、整改，同時以公司開展的治本抓源頭為契機，組織部門員工排查風(fēng)險點，《治制定本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。
2、管控風(fēng)險的能力得到進(jìn)一步加強。上市以來，公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營，不斷加強風(fēng)險意識教育，財務(wù)部門作為風(fēng)險監(jiān)督部門，非常重視防范風(fēng)險，通過制定和完善相關(guān)制度加強風(fēng)險控制，幾年來管控風(fēng)險的能力有了明顯提高。
3、財務(wù)預(yù)算意識有了進(jìn)一步改善。近年來，通過財務(wù)人員的不斷宣傳，全轄員工的財務(wù)預(yù)算意識有了明顯提高，逐步按計劃開支費用。4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中，服務(wù)延伸”和精神，資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理，通過這幾年的努力，資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配，節(jié)約了大量人力、物力成本。
二、存在問題自財務(wù)地市級集中以來，特別是股改后，由于事多人少，再加上培訓(xùn)沒有及時跟上，人員技能得不到有效改善，造成會計基礎(chǔ)工作不扎實，管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問題。
三、未來三年財務(wù)工作規(guī)劃針對上述問題，在進(jìn)行財務(wù)未來三年工作規(guī)劃思考時，作重以下幾個方面開展：
1、順利通過財務(wù)省級集中，未出現(xiàn)重大問題。
2、會計基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高，會計核算工作日趨規(guī)范。
3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高，防范和避免稅收風(fēng)險。
4、嚴(yán)格費用預(yù)算制管理，費用不得超支。
5、加強財會隊伍建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。
四、措施為了達(dá)到以上目標(biāo)，將采取以下措施：
1、為保證省級集中管理方案的實施，成立財務(wù)管理中心工作小組，以確保省級集中管理工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項財務(wù)資料，對現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理、整合，制定崗位責(zé)任制。
2、按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合崗位責(zé)任制，制定財會質(zhì)量考核辦法，通過考核提高會計人員的工作責(zé)任心，保證會計工作質(zhì)量，提高基礎(chǔ)工作水平。
3、加強與稅務(wù)部門的溝通工作，及時掌握稅收政策的變化，按時納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險。
4、進(jìn)一步加大費用預(yù)算制宣傳工作，嚴(yán)格按預(yù)算報銷費用，沒有預(yù)算的費用不予開支。
5、加強財會隊伍建設(shè)，首先是選配好會計人員，其次是加強財務(wù)基礎(chǔ)知識、營業(yè)費用預(yù)算和財務(wù)分析應(yīng)用等培訓(xùn)，通過崗位練兵、專業(yè)知識考試等形式，提高財會人員的專業(yè)技能。
財務(wù)工作計劃 篇4
對集團(tuán)財務(wù)中心-財務(wù)管理部職能的.現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)要求，管理難點做出一些個人的認(rèn)識和觀點。以便進(jìn)一步梳理**集團(tuán)財務(wù)管理部工作的目標(biāo)和職責(zé)。
因入職時間不長，難免有些認(rèn)識不夠全面到位，所以下面的思考僅供參詳。還望各位不吝改正。
第一， **財務(wù)管理中心-財務(wù)管理部的職能現(xiàn)狀，個人認(rèn)識總結(jié)如下：
財務(wù)管理部組織和督導(dǎo)汽車集團(tuán)，各基地公司以及銷售公司開展預(yù)算管理，并實施集團(tuán)層面的成本控制。為企業(yè)的事前，事中和事后管理提供決策支持。
具體而言，
預(yù)算管理方面，財務(wù)管理部負(fù)責(zé)預(yù)算管理制度的制定，組織集團(tuán)各管理部門和基地財務(wù)部進(jìn)行全面預(yù)算的編制和評審工作。形成各子公司財務(wù)部組織子公司各部門進(jìn)行預(yù)算編制和評審，子公司財務(wù)部向集團(tuán)財務(wù)管理部匯報，財務(wù)管理部向集團(tuán)管理層的匯報機制。
成本控制方面，財務(wù)管理部負(fù)責(zé)提高公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的精確性;匯總分析產(chǎn)品的實際成本和預(yù)算目標(biāo)成本，采購成本的差異。主導(dǎo)協(xié)調(diào)各責(zé)任中心落實成本控制。
第二， 一般集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理部，領(lǐng)導(dǎo)層的期望要求是什么?
作為集團(tuán)層面的財務(wù)管理部，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注以下幾個方面：
(1) 資金管理，資金收支平衡是集團(tuán)財務(wù)管理部的核心之一，也是管理各子公司的重要工具。
(2) 預(yù)算管理，保證企業(yè)各責(zé)任中心按照計劃正常運營，明確各責(zé)任中心的目標(biāo)，任務(wù)，做到各有其責(zé)是財務(wù)管理部的重要工作內(nèi)容。
(3) 運營分析和評價，對企業(yè)各責(zé)任中心的運營情況做出及時，客觀的分析和評價，找出企業(yè)運營層面的問題，剖析問題的原因，提出改善的方案，是財務(wù)管理部主要工作內(nèi)容。
(4) 成本控制，保證成本費用的合規(guī)性和合理性，降低產(chǎn)品成本和各項費用是制造業(yè)企業(yè)最核心的控制內(nèi)容。作為公司層面的事務(wù)，財務(wù)管理主導(dǎo)各部門進(jìn)行開展。
第三， 對**汽車集團(tuán)新財務(wù)管理部的職能認(rèn)識以及具體工作計劃
**汽車集團(tuán)抽出資金管理職能，新的集團(tuán)財務(wù)管理部門未來核心職能剩下三個：預(yù)算管理，成本控制，運營分析和評價。
而缺少資金管理和績效掛鉤的預(yù)算管理，組織的權(quán)威性和激勵性都會大大折扣，所以這將會成為財務(wù)管理部開展高效率的預(yù)算管理的難點。為此財務(wù)管理部開展預(yù)算管理工作可能從以下幾個工作計劃會加強權(quán)威性和激勵性。
具體預(yù)算管理工作計劃如下：
(1) 參與協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層梳理公司的組織結(jié)構(gòu)，而不是被動接受，組織結(jié)構(gòu)是一切主數(shù)據(jù)的主數(shù)據(jù)，是明確哪些屬于利潤中心，哪些屬于成本中心，哪些屬于費用中心的首要工作。是一切管理報表的主要結(jié)構(gòu)。
(2) 根據(jù)集團(tuán)管理層對管理報表的需求，設(shè)計管理報表需要的核算項目要素(公司，部門，成本主要要素，次要要素等等)，并把需求反饋給會計部和sap信息部。督促集團(tuán)和各子公司完善的信息化建設(shè)。因為這些工作主數(shù)據(jù)的誤差直接會影響管理會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響運營分析的結(jié)果。
(3) 結(jié)合核心部門編制集團(tuán)預(yù)算管理細(xì)則，作為公司頒發(fā)的重要管理文件，各子公司遵照實行，管理細(xì)則內(nèi)容包括預(yù)預(yù)算編制，執(zhí)行，控制和分析各個子方面的細(xì)則。并且設(shè)計統(tǒng)一的報送報表格式和匯報路徑，做到子公司定期匯報數(shù)據(jù)，財務(wù)管理部相同數(shù)據(jù)部不重復(fù)尋求的狀態(tài)。
(4) 預(yù)算編制工作計劃(略)
(5) 預(yù)算執(zhí)行工作計劃(略)
(6) 對于運營分析的結(jié)果，財務(wù)管理部開展運營分析會議，各責(zé)任中心領(lǐng)導(dǎo)必須參加。目前**汽車集團(tuán)責(zé)任中心歸結(jié)到公司管理報表層面(基地和國內(nèi)外銷售公司)，所以財管部在督辦分析改進(jìn)措施方面偏弱，在基地執(zhí)行不到位的情況下，可以由財務(wù)管理部參與子公司部門運營改進(jìn)方案會議。督辦落實改進(jìn)方案。
成本控制一般來說包含成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)按成本發(fā)生的時間先后分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制進(jìn)行成本預(yù)測和成本計劃，對控制核算提出要求;事中控制進(jìn)行成本控制和成本核算，為分析、考核提供依據(jù);事后控制進(jìn)行成本考核和成本分析，對預(yù)測計劃提供信息。
**財務(wù)管理部把成本控制作為主要的職能之一，成本控制工作的開展可以從上面留六環(huán)節(jié)展開，而非僅僅是負(fù)責(zé)提高公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的精確性;進(jìn)行產(chǎn)品的實際成本和預(yù)算目標(biāo)成本，采購成本的差異分析。
具體成本控制工作計劃如下：
(1) 梳理成本中心的組織結(jié)構(gòu)，成本中心組織結(jié)構(gòu)是一切成本核算的主數(shù)據(jù)，也是成本核算和明確成本任務(wù)的前提。同時督辦基地公司財務(wù)部及時維護(hù)sap的成本影響因素。
(2) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本梳理，開展材料標(biāo)準(zhǔn)定額，輔料定額，直接人工定額的梳理工作， 梳理工作要分兩步進(jìn)行：
一是制造標(biāo)準(zhǔn)成本，采購標(biāo)準(zhǔn)成本和工藝標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)一口徑的梳理;
二是梳理各基地定額領(lǐng)料，定額人工等制度中存在的問題。
對于bom物料更新不及時問題，標(biāo)準(zhǔn)價格更新不及時問題，以及定額制度問題，誰主辦誰負(fù)責(zé)改善。財務(wù)管部監(jiān)督責(zé)任部門完成。
(3) 確定每款車型的目標(biāo)成本，財務(wù)管理部主導(dǎo)各部門以市場營銷為導(dǎo)向，在新車設(shè)計到投產(chǎn)前來確定每款車型的最高可接受成本。對于已經(jīng)存在的車型，也要設(shè)計最高目標(biāo)成本。超過目標(biāo)成本不可投入制造。
(4) 財務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集基地財務(wù)成本科成本差異分析報告，評審分析報告，并制定成本控制辦法。
(5) 對于定額以外的成本費用，基地需要向財務(wù)管理部申報批準(zhǔn)。
(6) 最后開展成本控制改進(jìn)工作，主要從明確各基地部門成本任務(wù)，精細(xì)化成本核算管理，以及價格采購方面進(jìn)行降本。對于降本成效好的基地公司和參與部門，集團(tuán)應(yīng)給予降本獎勵。
財務(wù)工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以黨的各項方針政策，法律法規(guī)為依據(jù)，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持管理育人，服務(wù)育人，繼續(xù)發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，求實創(chuàng)新的實崇精神。狠抓后勤服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，努力規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)南北兩校區(qū)又好又快和諧發(fā)展提供堅實有力的后勤服務(wù)保障。
二、工作目標(biāo)
后勤財務(wù)管理是學(xué)校工作的重要組成之一。政策性強，涉及面廣，千頭萬緒，但歸根結(jié)底落腳到“服務(wù)”兩個字上，因此，本期后勤工作應(yīng)緊扣“服務(wù)”兩個字做文章，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，具體應(yīng)努力實現(xiàn)以下工作目標(biāo)。
1．認(rèn)真貫徹落實《新會計法》，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范財務(wù)管理，組織開展好日常服務(wù)性的收費工作，堅決制止亂訂學(xué)習(xí)資料，亂辦班，家教家養(yǎng)等亂收費行為。確保后勤財務(wù)在各種迎檢中不受處罰。
2．不斷完善后勤財務(wù)管理制度，切實加強校產(chǎn)公物管理力度，認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、公物管理等工作。艱苦奮斗，開源節(jié)流，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，確保學(xué)校公物年自然損耗率嚴(yán)格控制在3%以下。
3．扎實開展好勤工儉學(xué)工作。辦好食堂，小賣店，管理好門面出租，潲水承包，協(xié)助教務(wù)，政教處，加強對幼兒班的服務(wù)管理，充分利用各種渠道積極創(chuàng)收，確保政府開口子的教職工福利待遇如數(shù)落實。
4．努力改善辦學(xué)條件，積極籌措資金搞好北校區(qū)的教學(xué)樓的重建工作，加強校園綠化管理，努力創(chuàng)建花園式學(xué)校，為師生創(chuàng)造出一個和諧優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
5．強化學(xué)校安全保衛(wèi)工作，全力配合社區(qū)，綜治辦，巡防隊，加強經(jīng)常性檢查，及時排除安全隱患，把“事故率”、校內(nèi)發(fā)案率控制為“0”。治理好學(xué)校周邊環(huán)境，確保師生安全，校園平安穩(wěn)定和諧。
6．充分發(fā)揮管理育人，服務(wù)育人的教育功能，寓育人于后勤服務(wù)管理之中，積極協(xié)助政教，教務(wù)，團(tuán)隊等處室，組織開展好師生的各種活動。提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
三、主要措施
1．加強隊伍建設(shè)。組織全體員工認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強思想道德修養(yǎng)，嚴(yán)格臨時用工管理，努力打造一支愛崗敬業(yè)，廉潔高效，精干的后勤管理隊伍。
2．加強制度建設(shè)。進(jìn)一步完善后勤財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，尤其要以食品安全，公物管理，勤儉節(jié)約為重點，與各班級簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任人，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，把學(xué)校的規(guī)章制度變成師生的自覺行為。
3．加強常規(guī)管理的檢查。后勤工作人員應(yīng)樹立全心全意為師生服務(wù)的觀念，做事講原則，講奉獻(xiàn)，做到腿勤，眼勤，口勤，手勤，堅持深入到教育教學(xué)，班級師生中去，定期檢查指導(dǎo)后勤服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，杜絕“長流水”，“長明燈”現(xiàn)象，為師生排憂解難，隨叫隨到，有求必應(yīng)，不厭其煩，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給師生。
4．加強校務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會的職能和校務(wù)公示欄的作用，切實加強食堂收支賬目、學(xué)校財務(wù)運行的過程監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部審計制度，按時編制預(yù)算、決算，規(guī)范財務(wù)管理行為。加強計劃性， 克服隨意性，堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，嚴(yán)格控制辦公耗材，招待費等費的支出。
5．加強評價表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查，檢查的內(nèi)容包括公物管理，節(jié)水節(jié)電，開餐服務(wù)等。結(jié)合平時的檢查，期末進(jìn)行綜合量化評價，對做得好的班級給與獎勵，對造成浪費和損失的，要追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟賠償和處罰。
6．加強團(tuán)結(jié)。以學(xué)校大局為重，切實加強兩校區(qū)的團(tuán)結(jié)和各處室的密切配合，形成強大合力。齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作，促進(jìn)學(xué)校健康成熟發(fā)展。
四、工作安排
二月份
1．整理環(huán)境，籌備開學(xué)（組織安全檢查）
2．?dāng)M定計劃，完善制度
3．配置師生學(xué)習(xí)辦公用品
4．編制經(jīng)費預(yù)算，組織食堂開餐
5. 完成北校區(qū)教學(xué)樓的規(guī)劃設(shè)計和立項工作
三月份
1．組織購物索證及市場價格調(diào)查
2．集中開展“除四害”活動
3. 辦理北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)所需的一切手續(xù)
四月份
1．開展食品安全宣傳月活動
2．組織后勤工作期中大檢查（公物，開餐，節(jié)約）
3. 完成北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作并實施公開招標(biāo)
五月份
1．進(jìn)行學(xué)校財務(wù)內(nèi)部審計
2．組織食堂員工培訓(xùn)
3．組織安全檢查，排查隱患
4．籌備“六一”慶祝表彰活動
六月份
1．組織期末大檢查
2．員工評價評優(yōu)
3．整理資料，總結(jié)表彰
4. 籌備北校區(qū)三個年級的搬遷事宜
七月份
1、組織實施北校區(qū)三個年級的課桌椅的搬遷及相關(guān)設(shè)施的建設(shè)，
2、配合施工隊對北校區(qū)教學(xué)樓進(jìn)行拆遷和重建工作，
3、搞好南校區(qū)的水電維修及必要的添置。
實崇小學(xué)總務(wù)處
財務(wù)工作計劃 篇6
20xx年財務(wù)工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強可持續(xù)發(fā)展意識，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、中心工作、重點項目，積極做好財務(wù)管理與資金保障工作：
1、深化預(yù)算管理，進(jìn)一步增強預(yù)算控制作用
20xx年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理，認(rèn)真地做好20xx年的財務(wù)預(yù)算方案，并及時提交校代會通過。同時將繼續(xù)加強預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制，不斷完善預(yù)算管理的體制機制，確保學(xué)校各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學(xué)財力
(1)繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作，努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;
(2)積極做好學(xué)費收繳管理，確保學(xué)費收繳工作取得更好成效;
(3)進(jìn)一步完善《社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法(試行)》等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強創(chuàng)收項目資金的管理，切實規(guī)范各種經(jīng)濟活動;
(4)堅持厲行節(jié)約，樹立過緊日子的思想，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
3、完善管理手段，不斷深化財務(wù)工作
(1)配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研，建立專項資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。
(2)在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研，廣泛聽取意見，使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理，并由此推進(jìn)民主理財工作。
(3)進(jìn)一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。
4、積極籌措資金，確保重點項目順利進(jìn)行。針對本年度資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確保基本建設(shè)順利進(jìn)行，并按時完成7000萬元的化債任務(wù)。
5、規(guī)范財務(wù)管理，積極做好迎查工作。認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務(wù)等部門檢查工作。
6、繼加強自身建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng)新意識，堅持做到務(wù)實、廉潔、高效。
財務(wù)工作計劃 篇7
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作�？蛻羰俏覀兊纳嬷�，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)規(guī)定越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的緣故還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀做法課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作品質(zhì)。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的規(guī)定
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)定實施事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶企業(yè)的品質(zhì))和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算品質(zhì)的定期檢測工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否成長的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地開展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
財務(wù)工作計劃 篇8
1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作。
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