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財務部工作計劃

時間:2022-11-21 05:00:22 財務工作計劃 我要投稿

關于財務部工作計劃模板匯編五篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的財務部工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于財務部工作計劃模板匯編五篇

財務部工作計劃 篇1

  1、審核本分店的費用報銷單,并對應編制金蝶K3憑證;

  2、核對本分店日收入報表;

  3、各家店會計做相應的各家憑證;

  4、審核憑證;

  5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;

  6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應制作付現(xiàn)憑證;

  7、結轉《固定資產(chǎn)》;

  89、根據(jù)收入情況,計提“營業(yè)稅及其附加”;

  10、分析各費用的比例情況:營銷招待費、廣告宣傳費,是否要調整;

  11、再根據(jù)《利潤表》的.情況每月計提“企業(yè)所得稅”;

  12、打印:《總賬》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;

  13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》,并移送至倉庫;

  14、15日前,申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;

  15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。

財務部工作計劃 篇2

  為了適應公司遠期上市的需要,對財務工作做如下規(guī)劃。財務規(guī)劃分四個部分:財務現(xiàn)狀;財務目標;財務措施;實施步驟。

  現(xiàn)狀:公司剛剛成立,各項制度沒有完善,其根源是財務崗位不健全,核算監(jiān)控不完善;其影響是,公司的賬務,對內,不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn),不能及時、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財務信息,對外,也不能合法、合理地進行納稅申報。

  目標:建立規(guī)范、適用、高效的財務體系,為公司未來上市打下堅實的財務基礎。其對內能安全地監(jiān)控公司資產(chǎn),為公司提供可靠的財務信息;對外能按照會計準則、稅收法規(guī)出具規(guī)范的財務稅務報告。

  措施:包括財務部門建設、業(yè)務流程的制訂、財務制度的完善、管理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升。

  步驟:財務目標的實現(xiàn)分為近期、中期、遠期三步走。

  第一步:近期目標是會計核算的規(guī)范劃、準確化。利用財務軟件,滿足公司目前經(jīng)營管理的需要;滿足依法申報納稅的需要。達到近期目標的.標志是建立財務軟件。近期目標計劃到20xx年5月完成。

  近期目標的核心是會計核算的規(guī)范化和準確化,要在“準確”上下狠功夫,工作重點是:

  一、目前財務的初步建設,包括財務初建財務帳、崗位的設置、職責的制訂、業(yè)務流程的規(guī)范。做到財務崗位健全、分工明確、流程規(guī)范、各司其職、各負其責(詳述見附件一〈當前財務部門建設〉)。

  二、相關部門與財務工作配合要點(詳述見附件二)。相關部門要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財務部,便于發(fā)生業(yè)務及時進行賬務處理。

  三、著重解決無費用、無數(shù)據(jù)、無賬目的問題。在會計的協(xié)調下,各崗位對分管的賬目進行核實、調整,做到賬目清、金額準、賬理通、報表實。為公司賬目清晰打下基礎。

  四、初步建帳的方法有二種,1、傳統(tǒng)手工帳,手工記賬比較繁瑣,而且計算量大,時間相對用得多。2、會計電算化即金蝶財務軟件或用友財務軟件,會計電算化操作簡單,計算快,節(jié)約了大部分時間。

  第二步:中期的目標是形成符合財務軟件的財務管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應收及應付、存貨模塊的成功上線并試運行,預計20xx年6月完成;遠期目標是形成規(guī)范、適用、高效、成熟運作的財務管理體系,為公司未來上市打下堅實的財務基礎。遠期目標的標志是公司需要的設立的科目各全面推廣上線,并正常運作,預計20xx年10月完成。實現(xiàn)中遠期財務規(guī)劃的目標的需要開展以下工作:

  一、中遠期財務部門建設。建立制訂公司需要的、側重于稽核監(jiān)督的財務崗位、崗位職責、業(yè)務流程(詳述見附件三)。

  二、符合公司管理需要和未來企業(yè)發(fā)展需要的財務制度建設(待制訂)。

  三、狠抓業(yè)務流程、財務制度的貫徹執(zhí)行。

  四、在業(yè)務流程和財務制度實施和運行正常的條件下,開展公司上線的培訓工作。

  五、推動財務管理系統(tǒng)的上線,提升公司的管理水平。公司總賬、應收及應付、倉庫模塊的初始化工作,新上線的業(yè)務與舊的速達賬務并行一個月,確保新業(yè)務上線成功。以上財務目標的實現(xiàn),需要公司高層領導一以貫之的大力推進,更需要公司相關部門一心一意的積極配合。

  以下是財務規(guī)劃的進度表:

財務部工作計劃 篇3

  一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

  1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

  2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作。并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

  5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門。及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

  6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。

  9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

  2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質量

  1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

  2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高,企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的`基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設

  隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

  1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

財務部工作計劃 篇4

  一年來,在處領導的正確領導和各科室的通力配合下,財務科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務科科長,我的工作任務就是組織財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策。組織做好日常財務核算、收支、及財務監(jiān)督工作,按時完成處下達的各項財務工作指標,對處財務費用做到及時結報、認真監(jiān)督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是20xx年財務工作總結。

  一、堅持學習,夯實基礎促工作。

  1、學習已成為我們日常工作中不可缺少的話題。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學習計劃,并組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立活到老學到老的理念,營造濃厚的學習氛圍,做到“在工作中學習、在學習中進步”。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng)。精學電腦操作,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀的財務人員。

  2、加強財務人員管理,提高財務人員業(yè)務素質。組織財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及法律知識,交流財務工作經(jīng)驗,引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務管理水平整體得到提高。

  3、明確分工,落實工作責任制。根據(jù)處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,科室制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、規(guī)范財務管理。根據(jù)財務管理制度以及財政預算執(zhí)行標準,我們積極配合局財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證。規(guī)范了政府采購制度及日常費用的結報制度,各項費用支出必須按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。嚴格審核一切開支憑證,并及時結算、記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,及時向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表,讓領導及時了解本單位的財務狀況,為領導管理和決策提供依據(jù)。。

  2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經(jīng)費用報銷時,向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時嚴格按照有關財經(jīng)法規(guī)及處財務有關規(guī)定和審批的權限辦理。在財務核算工作中,做到盡心、盡責,讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候,會給領導好的建議和參考,并及時對接財政,在政策允許的范圍內使讓預算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開展。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)管力度。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看,對固定資產(chǎn)管理上,缺乏長期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此,按照國有資產(chǎn)管理的`有關規(guī)定,并結合單位的實際情況,統(tǒng)一建賬核算,并定期的進行了核對,確保賬物相符。

  4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關規(guī)定,有關電子數(shù)據(jù)、會計軟件資料等作為會計檔案進行管理。同時保存打印出的紙質會計檔案。

  20xx年,財務科在處領導的關心和局財務科的指導以及處各科室的配合下,完成了應做的各項基本工作。財務工作就像年輪,一年工作的結束意味著下年工作的重新開始,我們財務科20xx年的工作打算如下:

  1、做好日常財務工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會保險費的繳納、票據(jù)的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規(guī)性任務。

  2、抓好財務預決算工作。一方面做好年初年終財務預算內外的準備工作,同時加強與財政部門的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預算資金使用的剛性要求。

  3、做好財務指標考核相關工作。為了確保財務指標的完成,并使其真正做到厲行節(jié)約,保證預算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進行分析考核。

  4、配合處辦公室做好物資采購工作,協(xié)助其進一步完善全處物資采購辦法,理順物資采購機制。執(zhí)行政府采購相關規(guī)定,采購其他零星物資,應控制在賬務預算支出范圍內,超出財務預算的物資,原則上不予采購,從而提高資金使用效益。

  5、加強財務內部工作管理。針對目前我們科室的現(xiàn)狀,我們要加強業(yè)務學習,要有開拓創(chuàng)新意識,要讓工作由被動變?yōu)橹鲃,從思想、工作、作風、形象等多方面提出具體要求,愛崗敬業(yè),最大程度發(fā)揮個人能動性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位,但在今后的工作中會加倍的改進!皡栃泄(jié)約,反對鋪張浪費”將是我們們來年財務工作中的重中之重,我們已做好準備,和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績,改正不足,與其他科室一起同進步、共成長,與領導共分憂。盡全力完成領導交付的各種任務,為我處的財務工作發(fā)揮應盡的力量!

財務部工作計劃 篇5

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

  2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的`規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

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