成本會(huì)計(jì)的下半年工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的成本會(huì)計(jì)的下半年工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。
成本會(huì)計(jì)的下半年工作計(jì)劃 1
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,給公司下半年的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。
做好財(cái)務(wù)檔案管理。
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購(gòu),保管,等管理工作,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。
二、財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的`控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。
成本會(huì)計(jì)的下半年工作計(jì)劃 2
圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學(xué)的方式方法,研究具體對(duì)策,進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。
一、主要工作計(jì)劃
1、在繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
2、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,積極推動(dòng)內(nèi)審工作的.監(jiān)督職能,強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
3、有計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。
4、做好資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理,加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力培訓(xùn)。
6、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效果。
二、圍繞上述計(jì)劃,做好五個(gè)方面工作
1、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。
培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升。
2、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析,結(jié)合實(shí)際調(diào)研,科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算,提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行計(jì)劃。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理,理順投資關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。
4、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理工作實(shí)際,全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
。ㄒ唬┦峭晟茣(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);
。ǘ┦峭ㄟ^將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告,確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;
。ㄈ┦歉鶕(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中,促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效,形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告;
。ㄋ模┦秦(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。
。ㄎ澹(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。
把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的瞭望者,促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康發(fā)展。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì),對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。
對(duì)各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。
成本會(huì)計(jì)的下半年工作計(jì)劃 3
在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的出納是一個(gè)至關(guān)重要的角色。出納的工作涉及到處理和管理公司的資金流動(dòng),確保資金的安全,同時(shí)也是公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要守護(hù)者之一。下面是我們出納同事的下半年工作計(jì)劃表,詳細(xì)列舉了他們將要執(zhí)行的任務(wù)和目標(biāo)。
一. 資金管理與監(jiān)控
1. 現(xiàn)金管理
確保公司現(xiàn)金流的充足和合理運(yùn)用,定期核對(duì)現(xiàn)金余額,與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正差異。制定和完善現(xiàn)金管理制度,確保公司內(nèi)部現(xiàn)金流程的合規(guī)性和透明性。
2. 銀行賬戶管理
監(jiān)控公司銀行賬戶的動(dòng)態(tài),包括資金的存入和支出,以及與供應(yīng)商、客戶的資金往來。及時(shí)處理來自銀行的通知和警示,確保公司賬戶的安全。
3. 預(yù)算執(zhí)行
與財(cái)務(wù)主管合作,監(jiān)控公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)提醒部門負(fù)責(zé)人預(yù)算超支或不足的.情況,并提出調(diào)整建議。及時(shí)調(diào)整資金使用計(jì)劃,確保公司的資金運(yùn)作符合預(yù)期。
二. 帳務(wù)核對(duì)與管理
1. 票據(jù)管理
負(fù)責(zé)公司票據(jù)的登記、核對(duì)和管理,包括銷售、采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷等憑證。核對(duì)憑證與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,確保憑證的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。及時(shí)處理憑證差異,并與相關(guān)部門溝通解決問題。
2. 發(fā)票管理
負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理公司發(fā)票的開具和收集,確保發(fā)票的及時(shí)開具和合規(guī)性。與供應(yīng)商和客戶溝通,解決相關(guān)的開票和收票問題。確保發(fā)票一致性和流程的合規(guī)性。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析
按照公司規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)提交給財(cái)務(wù)主管。在編制報(bào)表的過程中,仔細(xì)分析和審查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。
三. 內(nèi)部控制與審計(jì)
1. 資金流程審查
對(duì)公司的資金流程進(jìn)行內(nèi)部審查,確保流程的合規(guī)性和完整性。提出改進(jìn)建議,針對(duì)流程中的問題和風(fēng)險(xiǎn),提出解決方案,并與相關(guān)部門溝通和配合。
2. 內(nèi)部控制制度建設(shè)
與公司的財(cái)務(wù)主管和內(nèi)控部門合作,分析和評(píng)估現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度。提出改進(jìn)方案,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的完善和執(zhí)行,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)的控制。
3. 外部審計(jì)配合
配合公司的外部審計(jì)工作,收集和整理審計(jì)資料,提供必要的協(xié)助和支持。及時(shí)解答審計(jì)師的問題,并配合進(jìn)行內(nèi)外部審計(jì)工作。
四. 專業(yè)能力提升
1. 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
參加相關(guān)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程和研討會(huì),不斷提升自己的專業(yè)能力和知識(shí)水平。了解最新的財(cái)務(wù)法規(guī)和政策,掌握最新的財(cái)務(wù)管理工具和技術(shù)。
2. 團(tuán)隊(duì)合作
積極參與團(tuán)隊(duì)的工作,并與同事合作,共同解決問題和完成任務(wù)。分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
3. 自我評(píng)估與改進(jìn)
定期對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),找出不足之處,并制定改進(jìn)計(jì)劃。與同事和上級(jí)溝通,尋求反饋和建議,不斷提升自己的工作能力和質(zhì)量。
總結(jié):
出納作為公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的核心角色之一,承擔(dān)著重要的資金管理和帳務(wù)核對(duì)的責(zé)任。通過遵守公司內(nèi)部制度和相關(guān)法規(guī),以及不斷提升自身的專業(yè)能力,出納能夠保證公司的資金流動(dòng)的安全和準(zhǔn)確性,為公司的發(fā)展和利益保駕護(hù)航。這份下半年工作計(jì)劃表明確了出納同事的工作目標(biāo)和任務(wù),為他們的工作提供了清晰明確的方向。
成本會(huì)計(jì)的下半年工作計(jì)劃 4
20xx下半年,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
1.繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,
每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的`會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。
2.加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作。
要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。
3.做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。
配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4.繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。
繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5.繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,
做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6.繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,
清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
以上就是下半年工作計(jì)劃,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
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