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財務(wù)明年工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的財務(wù)明年工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務(wù)明年工作計劃1
一、1-2月工作總結(jié)
1、上級部門交辦任務(wù)
完成我鄉(xiāng)20xx年度財政決算及公開工作。嚴格遵循《會計準則》,規(guī)范編制財務(wù)決算報表。在財政提供的統(tǒng)一財務(wù)決算系統(tǒng)軟件中填報編制我鄉(xiāng)20xx年度決算報表,遵循統(tǒng)一的會計報表格式,按時按質(zhì)地完成會計報表的編制任務(wù),做到報表編制規(guī)范。會計科目運用正確,指標口徑一致,數(shù)字準確無誤。
2、其他業(yè)務(wù)
財政核心業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報、重新編制填報我鄉(xiāng)20xx年度預(yù)算項目17項。完成1-2月份申報財政部無債務(wù)系統(tǒng)、財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng),財務(wù)網(wǎng)銀對賬、財務(wù)零余額賬戶對賬工作。
整理上年度因資金原因無法報賬的'票據(jù),將已報賬的材料整合、歸檔。兌現(xiàn)年前“三大節(jié)日”慰問資金。
3、紀委核查相關(guān)工作
核實并整改我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理相關(guān)工作。完善我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理制度,簽訂責(zé)任書。整理派車單。核對公務(wù)用車油料費。
二、3月工作計劃
1、報賬類
核對上年度資金兌現(xiàn)情況,鄉(xiāng)20xx年第一季度食堂伙食補貼、公務(wù)用車車輛油料及維修款、第一季度加班補助代發(fā)、第一季度值班補助代發(fā),20xx年12月份合同工工資發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本信息系統(tǒng)填報工作。在預(yù)算資金下達后,按照實際情況完成x個村及各科室各類報賬。
2、其他事項
申報財政部無債務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)月報、財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng);基戶和零余額賬戶網(wǎng)銀對賬。填報我鄉(xiāng)各類預(yù)算項目并報送支出計劃。
財務(wù)明年工作計劃2
為了使財政工作更好地為統(tǒng)計發(fā)展服務(wù),加強財政管理,完善財政制度,對財政工作進行長期規(guī)劃和短期安排,使金融工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標:立足基礎(chǔ),深化工作細節(jié),提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量
第一部分:財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
。ㄒ唬┲贫ㄘ攧(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。
1、根據(jù)公司實際情況,按照《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的實施流程和標準。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和完善財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司報告,并相應(yīng)完善相關(guān)制度。
。ǘ┲贫ㄘ攧(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標準及考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),強調(diào)工作的主動性,提高財務(wù)部門的整體工作水平。
(三)會計管理
1、進一步規(guī)范會計科目
根據(jù)公司業(yè)務(wù)的具體需要和《企業(yè)會計準則》對會計科目進行科學(xué)合理的分類,規(guī)范會計科目的使用方法,使會計科目在202_年財務(wù)部年度工作計劃中更加科學(xué)一致。
2、理順現(xiàn)金收支和支付結(jié)算流程
為確,F(xiàn)金收支的安全性和合理性,避免現(xiàn)金支付流程中的漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金支出單據(jù),注明支付原因,付款前必須由公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,使現(xiàn)金按標準管理,形成良好的文件,避免收付款風(fēng)險。
3、加強財務(wù)指標分析
、侔磿r完成月度、季度和年度財務(wù)分析報表,并報告數(shù)據(jù)以實現(xiàn)零誤差。
、谥攸c分析XX的銷售額、費用和利潤。
、鄯治鐾茝V活動的投入、產(chǎn)出和實施效果,重點分析影響各項指標的相關(guān)因素,提出推廣中存在的問題。
、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析,為企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
二、財務(wù)管理
(一)強化財務(wù)監(jiān)督職能
1、加強庫存監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的`基本保證,特別是對我公司來說,庫存商品占有較大份額,品種繁多,銷售狀況參差不齊,以確保庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌庫存盤點結(jié)果進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不良品,及時督促相關(guān)部門整改,對存在問題的部門進行考核,通過考核監(jiān)督減少不良品數(shù)量,努力提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。
2、挖掘潛力創(chuàng)新增收節(jié)支加強銷售和費用監(jiān)管
①在挖掘潛力和提高效率方面,積極向公司報告好的建議和意見
、诩皶r統(tǒng)計運營中的不合理費用并上報公司,爭取費用的合理性
3、針對各崗位工作的特殊性,如果相關(guān)人員發(fā)生變動,加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,必須嚴格執(zhí)行工作交接手續(xù),列出交接事項,交接物資,并接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,避免物資丟失的風(fēng)險。
。ǘ┘訌姲踩芾恚踩[患
安全是企業(yè)正常運行的前提和重要保證。要經(jīng)常注意安全工作。作為資金管理部門,進一步建立健全安全管理體系,將安全管理全面納入制度化、規(guī)范化管理
1、提高全體員工的安全意識,宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,掌握安全用具,排查安全隱患,消除隱患
2、確保資金、系統(tǒng)、貴重票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全
3、檢查電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān),消除各種安全隱患
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、配合其他部門完成規(guī)定的工作。
三、從公司發(fā)展的角度研究問題,勇于創(chuàng)新。
做好公司財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為了彌補以往工作的不足,發(fā)揚優(yōu)良的工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃
在XX供電公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,于XX向貴公司財務(wù)部匯報,XX公司黨政班子和全體財務(wù)人員共同努力,認真落實公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一級”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計質(zhì)量為主要工作材料,以精細核算、量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)管理責(zé)任為主線,全面推行制度化、規(guī)范化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,落實全員、全過程的財務(wù)管理戰(zhàn)略,為XX各項業(yè)務(wù)目標的完成做出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)部將一如既往,緊緊圍繞公司整體經(jīng)營理念,嚴格管理,銳意進取,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供好的顧問。具體財務(wù)工作計劃和安排如下。
財務(wù)工作計劃統(tǒng)籌兼顧,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標
年初財務(wù)預(yù)算由公司職工代表大會集體意見表決制定,這反映了公司在新的一年中的總體業(yè)務(wù)目標和任務(wù)。財務(wù)部全體員要工端正態(tài)度,銳意進取,充分發(fā)揮主觀能動性,時刻關(guān)注公司大局,完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、根據(jù)財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金使用效率。平時要有進取心,提供全面準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的顧問
2、爭取政策。利用產(chǎn)業(yè)政策,開動腦筋,想方設(shè)法,爭取銀行等相關(guān)部門的優(yōu)惠政策,為公司謀求最大的經(jīng)濟效益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。在新的一年里,全體財務(wù)人員要加強對稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加利益。
4、做好電費結(jié)算、核算工作,合理調(diào)配資金,完成年度預(yù)算。近年來,電話費回收流程逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成效顯著,對企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生積極影響,同時也對財務(wù)營運資金管理提出了更高的要求。XX要適應(yīng)新形勢,進一步加強對工作的分析和管理
財務(wù)明年工作計劃3
20xx年我小學(xué)財務(wù)方面所取得的成就將成為XX年將財務(wù)工作做得更好的動力。20xx年將繼續(xù)以:樹立正確服務(wù)思想和認真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學(xué)財務(wù)工作計劃。
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)財務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的'辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好常規(guī)工作:
(一)財務(wù)工作:
1、在XX年財務(wù)工作計劃中,學(xué)校要準確做好年度預(yù)算工作,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡。
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。
2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
3、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作:
1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備,購買消毒柜等。
(四)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
1 、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之XX年后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
財務(wù)明年工作計劃4
20xx年,各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年,我們已做好對應(yīng)措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。
一、指導(dǎo)思想
加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增XX萬元,其中每月均增加XX萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增XX萬元,每月均增加XX萬元。
2、客戶流失率為總客戶的.XX%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的XX%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入XX萬元,占應(yīng)收款XX%。
4、實現(xiàn)凈利潤XX萬元。
5、委托銀行扣款成功率達XX%。
三、工作措施
1、捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
2、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。XX搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責(zé)任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
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