2024年財務(wù)工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的2024年財務(wù)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇1

　　為加強公司安全生產(chǎn)管理，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及其他要求，落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證公司的安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)。結(jié)合本部門實際情況，制定如下安全工作計劃：

　　一．20xx年安全目標管理考核指標：

　　1.死亡事故為零；

　　2.重大事故為零；

　　3.重大泄漏事故為零；

　　4事故隱患整改率100%；

　　5．各項安全教育率100%；

　　6.職業(yè)危害治理率：100%；

　　7.資金使用安全率100%；

　　8.按時完成公司布置的各項安全工作任務(wù)。

　　二．工作要點

　　1.制定本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作。

　　2.財務(wù)部配合公司其他部門，堅持對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

　　3.嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定提取安全投入經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)的日常開支。

　　4.嚴格按照財產(chǎn)物資管理制度的規(guī)定，保證公司各項財產(chǎn)物資的安全完整；保證貨幣資金的安全。

　　5保證財務(wù)票據(jù)，資料，憑證，帳薄等會計資料的安全完整。

　　6.督促本部門人員遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不發(fā)生違紀行為。

　　7.審查企業(yè)經(jīng)營計劃時，要同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。

　　8.把安全管理納入經(jīng)濟責任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。

　　9.認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度，經(jīng)常對本部門職工開展多種形式的安全教育。

　　10.保證勞動保護用品經(jīng)費、安全教育經(jīng)費的使用。

　　11.負責審核各類事故處理費用支出，并納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。本部門將認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)，經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督工作，進一步完善危險化學品管理的長效機制，配合公司及上級相關(guān)部門組織的安全檢查，做到安全檢查制度化，標準化，經(jīng)�；�。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇2

　　關(guān)鍵詞：高校后勤；后勤服務(wù)社會化；財務(wù)管理

　　隨著高等事業(yè)發(fā)展和改革的不斷深入，高校后勤現(xiàn)行管理體制已經(jīng)難以適應(yīng)高校發(fā)展的需要。長期以來，計劃體制下形成的學校辦社會的后勤服務(wù)體制，使政府和學校背上了沉重的負擔，嚴重地阻礙了教育事業(yè)的發(fā)展，高校后勤管理體制改革勢在必行。高校后勤社會化改革的最終目標就是使后勤部門脫離學校走向社會，在市場經(jīng)濟的環(huán)境之中，按照方式運作，成為獨立的后勤經(jīng)濟實體，各高校的后勤改革已經(jīng)起步，成立了后勤產(chǎn)業(yè)集團，但后勤的財務(wù)運作并沒有同學校完全脫離，還享受國家的經(jīng)費補助，處于一個過渡時期，作為校級財務(wù)部門在這次改革中如何加強財務(wù)管理，在很大程度上著這項改革的進程。學校財務(wù)部門應(yīng)在自身的職能范圍中，認真研究高校后勤服務(wù)社會化改革的財務(wù)管理問題，尋求理想的財務(wù)管理對策，逐步建立一套符合高校后勤服務(wù)社會化改革的財務(wù)管理模式，為促進高校后勤真正走向社會，參與市場競爭打下良好的基礎(chǔ)。

　　一、做好后勤經(jīng)濟實體資產(chǎn)界定，防止國有資產(chǎn)流失

　　要確保高校后勤社會化改革的順利實施，前提是要做好后勤資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度的改革。后勤的資產(chǎn)是在過去辦學過程中，通過國家撥款購置形成，或利用學校提供條件取得，均屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)。為做好產(chǎn)權(quán)制度的明晰，將后勤資產(chǎn)從高校中劃分出來，校財務(wù)部門要會同有關(guān)單位對后勤資產(chǎn)進行清理、評估和界定。首先，要對后勤改革前的設(shè)備資產(chǎn)進行認真全面的清查核對，核實后勤經(jīng)濟實體各項設(shè)備資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價值，作好財產(chǎn)登記，并用科學的進行評估。按照評估后后勤經(jīng)濟實體占有資產(chǎn)的實際價值辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)、進行產(chǎn)權(quán)界定、按所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，簽訂國有資產(chǎn)租賃合同。其次，對后勤經(jīng)濟實體使用學校的房產(chǎn)和土地按有關(guān)規(guī)定進行價值評估，可將此作為學校對后勤實體的投入，按雙方合同以租賃關(guān)系給后勤實體使用。最后，對后勤原有的往來款項、債權(quán)債務(wù)、各項流動資產(chǎn)進行核對清理，劃分歸屬按國家有關(guān)規(guī)定，進行正確的帳務(wù)處理。

　　二、指導(dǎo)后勤經(jīng)濟實體的財務(wù)管理工作

　　后勤社會化改革之后，學校財務(wù)部門應(yīng)從過去對后勤財務(wù)的直接管理中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ溥M行宏觀上的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。現(xiàn)階段，學校財務(wù)部門應(yīng)履行學校支持后勤經(jīng)濟實體的責任，指導(dǎo)幫助后勤經(jīng)濟實體做好以下幾方面的基礎(chǔ)工作：首先，高校財務(wù)部門具備一套完備可行的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)章制度，而后勤經(jīng)濟實體由于處在改革初期，財務(wù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱。因此，學校財務(wù)部門應(yīng)積極主動的幫助后勤經(jīng)濟實體建立適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)章制度，健全崗位責任制，使后勤經(jīng)濟實體的財務(wù)活動科學、規(guī)范。其次，高校財務(wù)部門應(yīng)指導(dǎo)后勤經(jīng)濟實體的核算業(yè)務(wù)，幫助其建立科學的會計核算體系，執(zhí)行國家規(guī)定的會計科目，編制符合國家要求的'會計報表，并對其定期進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，在具體業(yè)務(wù)上經(jīng)常進行督促檢查，提高后勤財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。最后，學校財務(wù)部門還應(yīng)主動幫助后勤經(jīng)濟實體爭取稅務(wù)部門對后勤企業(yè)的稅收優(yōu)惠，在政策上正確使用國家對其的扶持減免，從而降低后勤經(jīng)濟實體的有關(guān)成本，提高經(jīng)濟效益。

　　三、幫助后勤經(jīng)濟實體逐步實行成本核算

　　高校后勤社會化改革之后，成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，必須按市場經(jīng)濟運作，實行成本核算。高校后勤是從高校這個事業(yè)單位中分離出來的，因此成本觀念淡薄，長期以來，高校后勤的所謂成本是不真實的，他所占用的大量資產(chǎn)是無償使用，不付使用費，也不計提折舊。改革之后的后勤企業(yè)，應(yīng)實行企業(yè)化管理，嚴格按會計制度要求規(guī)范會計行為，實行全面成本核算。

　　首先要幫助后勤實體建立成本核算體系。成本核算體系分為收入、支出、管理三部分，在收入方面，財務(wù)部門要幫助后勤實體積極組織收入，高校后勤化初期，學校應(yīng)將后勤能承擔的一切服務(wù)項目讓其承擔，逐步引入招標機制，促使后勤提高競爭意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)換經(jīng)營服務(wù)機制，努力增加收入，并把住收入源頭，防止收入流失。在支出上，要指導(dǎo)后勤嚴格執(zhí)行支出預(yù)算計劃，杜絕計劃外不合理開支，努力壓縮成本。成本管理上要認真執(zhí)行國家的成本開支范圍的規(guī)定，按權(quán)責發(fā)生制的要求，合理確定成本項目，保證成本真實正確。其次要幫助后勤實體建立成本核算制度，后勤實行化管理之后，應(yīng)參照企業(yè)制度進行核算，成本核算上要依據(jù)企業(yè)會計制度的規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)企業(yè)會計制度，進行成本核算。在成本核算過程中，后勤實體還要建立固定資產(chǎn)折舊制度。固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)成本核算的重要，后勤實體要按國家規(guī)定的企業(yè)固定資產(chǎn)折舊提取固定資產(chǎn)折舊費，折舊方法要報校級財務(wù)備案，提取的折舊費除上交學校作為使用固定資產(chǎn)的補償外，還有利于企業(yè)的設(shè)備更新改造。

　　四、加強對后勤實體的財務(wù)監(jiān)督和審計

　　后勤經(jīng)濟實體實行企業(yè)化管理后，學校財務(wù)部門應(yīng)掌握后勤經(jīng)濟實體的經(jīng)營運作方式、執(zhí)行的會計制度、會計核算方法等，并協(xié)助審計部門加強對后勤經(jīng)濟實體的指導(dǎo)監(jiān)督和審計，提高后勤經(jīng)濟實體的會計核算和財務(wù)管理水平。

　　在后勤改革的過渡時期，后勤財務(wù)仍是學校的二級單位，這個時期學校應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，校級財務(wù)要定期或不定期的檢查后勤實體的會計核算和財務(wù)管理狀況，及時發(fā)現(xiàn)，提出改正建議，督促后勤實體加強內(nèi)部財務(wù)管理，完善會計核算和成本核算體系，逐漸向完全企業(yè)化管理過渡。學校的審計部門在這一時期也應(yīng)加強對后勤實體的審計監(jiān)督，對其會計賬目、會計核算、會計報表、使用學校財政補助情況等進行審計，這種審計是對后勤實體財務(wù)的一種監(jiān)督體制，不是對其經(jīng)營方式和內(nèi)部管理的干預(yù)，其目的是了解發(fā)現(xiàn)后勤經(jīng)營活動中存在問題，幫助后勤實體盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟。審計部門還要建立后勤實體負責人離任審計、工程立項、工程預(yù)決算、校內(nèi)單位承包工程審計制度。在后勤社會化改革后期，后勤財務(wù)脫離國家財政補助完全獨立之后，這種監(jiān)督體制才能做出相應(yīng)調(diào)整。

　　五、實行后勤會計委派制建立財務(wù)通報制度

　　高校后勤會計委派制是高校后勤管理體制改革過渡時期出現(xiàn)的新事物，由于后勤財務(wù)機構(gòu)仍是學校的二級財務(wù)單位，使學校有權(quán)向后勤實體委派會計。學校對后勤實體的會計委派就是由學校財務(wù)向后勤實體財務(wù)機構(gòu)委派財務(wù)負責人或主管會計，具體負責后勤實體及下屬各中心的會計核算和財務(wù)管理，履行會計監(jiān)督職能。委派會計的工資、獎金等福利待遇均由學校支付，不參加后勤企業(yè)的利益分配，改變了會計人員對所在單位的依附關(guān)系。實行會計委派制有利于學校后勤資產(chǎn)的保值不流失，有利于保證后勤企業(yè)會計信息的真實性，同時也有利于后勤企業(yè)的健康。當后勤完全脫離學校以后，學校應(yīng)停止會計委派。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇3

　　20xx年，是新的開始，同時在工作中也會出現(xiàn)新的要求，為了滿足工作的需要，現(xiàn)結(jié)合以前的工作經(jīng)驗，擬定20xx年財務(wù)工作計劃如下：

　　1、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實；

　　2、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息；

　　3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益；

　　4、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要；

　　5、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的`發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化；

　　6、力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益；

　　7、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難；

　　8、加強學習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階；

　　9、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作；

　　10、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　我已經(jīng)做好準備迎接嶄新的20xx，讓我們一起努力，再創(chuàng)佳績。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　在某某年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營指標

　　1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元，其中每月均增加xxx萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元，每月均增加xxx萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的xx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxx萬元，占應(yīng)收款xx%。

　　4、實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達xx%。

　　三、工作措施

　　1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的'工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成。

　　3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

　　5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

　　6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇5

　　一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

　　首先參加財務(wù)人員的繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等計劃，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

　　二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

　　1、根據(jù)新的'制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　三、個人見意措施要求

　　財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇6

　　一、加強預(yù)算管理，建立預(yù)算執(zhí)行全過程動態(tài)監(jiān)控機制。

　　1.科學編制預(yù)算。力爭實現(xiàn)20xx-2015年三年內(nèi)，本科教育教學達到2億元，學科建設(shè)與研究生教育達到1億元，人才工程達到1億元，科學研究達到1億元，公服體系及科研平臺建設(shè)達到1億元的目標。結(jié)合20xx年“二上”部門預(yù)算和學校年度工作要點，充分溝通，�；�本、保運轉(zhuǎn)、保重點，以收定支，科學編制校內(nèi)預(yù)算，并及時下達。同時，做好校內(nèi)各預(yù)算單位做好預(yù)算項目的輔導(dǎo)咨詢工作，提高預(yù)算執(zhí)行的自覺性和準確性。

　　2.高質(zhì)量完成年度財務(wù)決算。學習貫徹《部門決算管理制度》(財庫209號)精神，提高決算信息質(zhì)量，發(fā)揮決算在財務(wù)管理中的作用。

　　3.提高預(yù)算執(zhí)行進度。堅持國撥專項預(yù)算執(zhí)行提醒制度、檢查制度、通報制度;堅持校內(nèi)專項預(yù)算執(zhí)行“大戶管理”制度;完善財務(wù)報表制度，加強財務(wù)分析，提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。

　　4.加快“科研經(jīng)費預(yù)算管理信息系統(tǒng)”建設(shè)。從科研經(jīng)費管理入手，開發(fā)利用天財財務(wù)軟件系統(tǒng)“預(yù)算管理”模塊，依托財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，加強科研項目預(yù)算管理與會計核算的有機結(jié)合。

　　責任人：陳峰、李鵬

　　責任科室：計劃管理科、科研財務(wù)科

　　完成時間：20xx年1月14日前召開國撥專項預(yù)算執(zhí)行布置會;1月21日前完成上報20xx年部門決算;3—4月完成校內(nèi)預(yù)算;其他事項寒假結(jié)束立即實施。

　　二、多渠道籌措資金，加大厲行節(jié)約工作力度。

　　5.進一步內(nèi)外籌資空間。協(xié)調(diào)全校多方力量，積極爭取財政補助收入，保存量、求增量。準確把握收費政策，完善收費制度，會同學工部門積極開展國家助學貸款和催繳欠費工作，實現(xiàn)教育事業(yè)收入顯著增長。會同科研院加強科研項目和科研經(jīng)費管理，用足政策，實現(xiàn)增收，進一步擴大“蓄水池”。力爭年末總收入比上年增加1億元。

　　6.規(guī)范支出，厲行節(jié)約。會同黨政辦進一步規(guī)范“三公”經(jīng)費和會議費管理，“三公”經(jīng)費預(yù)算下降3%—5%，按照教育部要求，適時實現(xiàn)年度“三公”經(jīng)費使用公開。實行公務(wù)接待清單制度。完善無現(xiàn)金報賬制度，逐步推行公務(wù)卡強制結(jié)算目錄制度。

　　責任人：陳峰、黨春霞、李鵬

　　責任科室：計劃管理科、資金管理科、科研財務(wù)科、會計核算科

　　完成時間：貫穿全年。

　　三、完善內(nèi)控制度體系，規(guī)范財務(wù)管理。

　　7.做好新制度的落實。認真落實《教育部關(guān)于做好〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉實施工作的通知》精神，結(jié)合學校實際，出臺并實施《西電財務(wù)管理辦法》、《西電財務(wù)報銷的有關(guān)規(guī)定》、《西電差旅費報銷補充規(guī)定》、《西電科研經(jīng)費管理辦法》，以及與執(zhí)行新的《高等學校會計制度》性對應(yīng)的制度規(guī)范。切實做好制度、辦法執(zhí)行中的宣傳工作和相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。組織編寫《西電財務(wù)管理制度匯編(四)》，面向全校的培訓(xùn)活動每季度安排1次。

　　8.規(guī)章制度查漏補缺。計財處牽頭，會同有關(guān)部門繼續(xù)梳理各類經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程，對預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設(shè)項目、會同等各項業(yè)務(wù)管理制度，缺什么，補什么。同時，努力提高內(nèi)控的信息化水平，實現(xiàn)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺，減少或消除人為因素，確保財務(wù)信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。力爭形成《西電內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。

　　9.調(diào)整“校內(nèi)各部門收益分配獎勵辦法”。

　　責任人：陳峰、黨春霞、李鵬

　　主要責任科室：會計核算科、科研財務(wù)科

　　完成時間：上半年完成校內(nèi)各部門收益分配獎勵辦法調(diào)整和制度匯編。內(nèi)部控制規(guī)范下半年推進。

　　四、繼續(xù)開展財政檢查與經(jīng)濟責任審計問題整改。

　　10.全面反映預(yù)決算主體。實行后勤集團、產(chǎn)業(yè)集團(資產(chǎn)經(jīng)營公司)、基礎(chǔ)教育集團定期上報財務(wù)報表制度，包括月報表和年終報表。

　　11.加強與財務(wù)緊密相關(guān)的.一系列工作。會同有關(guān)部門，規(guī)范國有資產(chǎn)出租出借、對外投資、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)使用和處置程序，妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問題。

　　會同有關(guān)部門，組織開展資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)盤庫，實現(xiàn)學校財務(wù)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資賬賬相符，賬實相符。

　　學習借鑒兄弟高校先進經(jīng)驗，采用財務(wù)和資產(chǎn)兩部門信息系統(tǒng)直接對接的方式解決我校的固定資產(chǎn)核對出錯的問題。

　　會同有關(guān)部門，全面摸清包括后勤集團和資產(chǎn)經(jīng)營公司以及附中附小等部門的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)情況，根據(jù)盤庫結(jié)果進行財務(wù)賬務(wù)處理。

　　責任人：李鵬、黨春霞

　　主要責任科室：計劃管理科、會計核算科

　　完成時間：20xx年上半年完成。

　　五、加強財會隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　12.完善財務(wù)管理機構(gòu)，充實財務(wù)管理隊伍。結(jié)合我校財務(wù)環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新問題，積極構(gòu)建計財處人員機構(gòu)改革建設(shè)方案。爭取年內(nèi)能夠增設(shè)新的科室，補充一定數(shù)量的高素質(zhì)會計人才;落實基礎(chǔ)教育集團委派會計人員;進一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的工作職責，確保各項財務(wù)內(nèi)控及管理要求落到實處。

　　13.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。堅持每周五下午學習日制度，繼續(xù)著力打造學習型團隊，努力提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。重點做好新的高校財務(wù)制度與會計制度的培訓(xùn)工作，實現(xiàn)新老制度無縫銜接、平穩(wěn)過渡。全面理順并規(guī)范各項工作流程，既保證堵塞管理漏洞、化解財務(wù)風險，又保證快捷高效、方便師生。

　　14.試行網(wǎng)上預(yù)約報賬。以科研項目的報銷作為試點引進網(wǎng)上預(yù)約報賬，在無現(xiàn)金報賬的基礎(chǔ)上進一步為廣大科研人員提供便利，提高服務(wù)水平。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇7

　　1、審閱昨日的日營業(yè)報表工作內(nèi)容點項及要求決策

　　2、審閱后應(yīng)在財務(wù)處簽名,并繪制營業(yè)數(shù)據(jù)曲線圖

　　1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項。

　　2、審閱各部門的工

　　2、做好各部門當日工作計劃。安排直接下屬當日重點工上班后第一件事，半個小以作記錄作事項

　　3、審閱當日訂餐情況、預(yù)測當日經(jīng)營情況、有無特殊事項需注意及時做好各部門的工作協(xié)調(diào)。

　　1、審閱各部門的工作計劃。有無今日解決事項。

　　3、審閱工作計劃

　　2、將預(yù)定計劃內(nèi)的工作合理部署，并落實到人

　　3、檢查并督導(dǎo)下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作

　　4、驗收貨物

　　1、堅持原則(三人在場、現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字)

　　2、熟練掌握原材料的等級、價格、規(guī)格、數(shù)量等信息除專門規(guī)定時間外內(nèi)做完時間

　　1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關(guān)判斷或

　　1、主要針對前廳部、操作間的準備工作檢查是否達標(同11：00--11：30;17：00--17：

　　5、對各部門營業(yè)時檢查工作程序是否達標及時糾正)，有無疏漏30前準備工作的巡視

　　2、分店整個的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設(shè)施設(shè)備、11：30--12：00;17：30--18：

　　安全事項、服務(wù)狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達到既定標準00

　　1、抽樣性進行部門的衛(wèi)生、餐前準備、產(chǎn)品、服務(wù)檢查，并進行相應(yīng)的表揚或懲處;做好記錄。

　　6、對各部門餐前檢

　　2、安全檢查：(財產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)

　　2、對于各項工作不合格的，查明原因并及時與部門負責人溝通

　　1、觀察服務(wù)和出品是否達到既定的標準，處理或記錄出

　　7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視

　　現(xiàn)的問題。主要巡查服務(wù)程序、服務(wù)導(dǎo)語、產(chǎn)品質(zhì)量及缺項。并做好記錄。

　　2、對熟客、�？偷膯柡蚣爸匾�客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。

　　1、根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)營狀況督促各部門的人員區(qū)域分配更加高營業(yè)高峰期效、合理;觀察員工的工作狀態(tài)、直接下屬的工作狀態(tài)與

　　8、對各部門工作方法的協(xié)調(diào)

　　2、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使經(jīng)營管理活動更為順暢

　　3、記錄各項工作中存在的問題，思考解決辦法

　　9、收銀復(fù)核

　　每天最低復(fù)核5桌，并在備單上簽名。

　　1、針對下屬的工作計劃、工作部署進行抽樣性檢查或指

　　10、對直接下屬的導(dǎo)工作檢查和指導(dǎo)

　　2、檢查下屬是否按照標準流程開展工作，必要時對其方式方法進行指導(dǎo)14：30--16：30 19：30--21：30 11：30;17：30

　　11、員工管理

　　12、其他管理工作

　　分別找員工談話，了解員工的思想動態(tài)、收集意見等、每周不低于3人思考本店存在的問題及解決辦法、匯報各工項工作進展情況、做好記錄

　　1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、

　　每周五14：30通過各種途徑了解及掌握

　　1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查

　　2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺冰箱貨架等的整潔整齊)

　　1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設(shè)施、爐

　　2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30

　　2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30

　　3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)證照、治安等)

　　1、每周五進行員工培訓(xùn)(技能、企業(yè)文化、思想培訓(xùn)、

　　3、每周培訓(xùn)工作素質(zhì)提升輪流培訓(xùn))的檢查

　　2、檢查上周培訓(xùn)計劃的實施情況和實施效果

　　3、檢查培訓(xùn)后的實際應(yīng)用效果和相關(guān)考核情況

　　4、每周能耗工作

　　1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的周能耗報表的檢查

　　5、每周財產(chǎn)管理工作的檢查

　　2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作

　　1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的各部門財產(chǎn)管理(報損)報表

　　2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作

　　1、組織相關(guān)人員到所在城市的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行原材料

　　1、對原材料市場品種、質(zhì)量、價格的調(diào)查的考察

　　2、對所調(diào)查的結(jié)果進行書面記錄，并據(jù)此對現(xiàn)有供貨商進行評估考核

　　1、組織相關(guān)人員到所在城市同行業(yè)競爭對手處進行實地

　　2、對同行業(yè)競爭對手的考察了解考察

　　2、了解競爭對手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場定位、風味特色、整每周五培訓(xùn)，每日營業(yè)高峰檢查每周五14：30體環(huán)境氛圍、管理狀況、營業(yè)狀況、營銷狀況等方面，作好相關(guān)記錄

　　1、調(diào)查了解所在城市的消費習慣、消費趨勢、消費心理

　　2、調(diào)查了解同行業(yè)競爭對手的開展的營銷活動和其促銷手段

　　3、對營銷工作的

　　3、對本店的消費者進行相關(guān)信息的反饋搜集、整理、分調(diào)查研討析

　　4、預(yù)先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析

　　5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計劃，并進行跟蹤調(diào)查

　　1、了解競爭對手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場定位、風味特色、市

　　4、對菜品研發(fā)的研討場歡迎度

　　2、了解本店消費者的偏好、習慣

　　3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品

　　4、組織相關(guān)人員進行新菜品的研發(fā)、調(diào)試、推廣

　　在周三的管理例會上解決

　　5、對下屬的評估考核

　　1、每月對供貨商的評估協(xié)調(diào)

　　1、評估考核采用類似垂直領(lǐng)導(dǎo)的方式，層層考核。在考核過程中，做到一視同仁、公正公開

　　2、評估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標準

　　1、向供貨商提供關(guān)于當月供貨問題的書面記錄，協(xié)調(diào)并解決相關(guān)事宜

　　2、對供貨商進行甄選或更換時，必須上報公司

　　1、根據(jù)財務(wù)室提供的當月財務(wù)報表，對各項數(shù)據(jù)進行詳實的分析

　　2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因

　　每周一例會上交工作日志(其工作內(nèi)容要求在每周工作日志上體現(xiàn))

　　2、每月對分店經(jīng)以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策

　　營現(xiàn)狀的總結(jié)分析

　　3、根據(jù)當月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項數(shù)據(jù)的合理性

　　和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策

　　4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策

　　1、參照各管理標準對當月的`管理成效進行定性、定量的分析和評估

　　3、每月對管理現(xiàn)

　　2、總結(jié)成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結(jié)分析決方案

　　3、參照行業(yè)標準，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策

　　1、審核當月各項關(guān)于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因

　　4、每月對成本控制的總結(jié)

　　2、根據(jù)當月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項數(shù)據(jù)的合理性和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策

　　5、每月工作計劃與總結(jié)(28日務(wù)必上交)

　　1、每月按照規(guī)定時間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報告》的編制

　　2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項數(shù)據(jù)的完整性、準確性

　　3、保證對所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述

　　1、確保認真仔細地審閱當月《分店財務(wù)報表》并署名上

　　6、每月《分店財報總部務(wù)報表》的審核

　　2、與財務(wù)共同針對各項數(shù)據(jù)進行分析，對差異因素進行歸類總結(jié)

　　1、每周根據(jù)業(yè)務(wù)情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領(lǐng)班召開二次的管理例會

　　6、每周的管理例會

　　召開不低于二次的管理例會

　　2、搜集、聽取各部門的工作匯報，并于會上做出相應(yīng)回復(fù)或協(xié)調(diào)

　　3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時間和相關(guān)要求

　　7、每月的經(jīng)營管理

　　1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、

　　例會領(lǐng)班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會

　　2、針對上月的及出現(xiàn)的問題進行分析整理，研討最佳解決方案和決策

　　3、制定下月的各項目標，并就目標制訂和部署各部門工作計劃

　　1、于每月的第3周的周

　　二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會，對上月的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、管理狀況做概括性的回顧，對各部門工作做定性評估。

　　五丁、基地均安排在周二下

　　理狀況做概括性的回顧，對各部門的工作作定性評估

　　8、每月的員工大會午，科華在周三下午;行政

　　2、對優(yōu)秀員工或嚴重過失員工于會上進行褒獎或批評并部到會參加。上店《員工園地》;

　　3、對下月的工作重點進行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想

　　1、由各部門負責人對當月和上月內(nèi)過生日的員工進行統(tǒng)計并上報

　　9、每月的員工生日

　　2、員工生日派對定于雙月月末準時舉辦，屆時由店經(jīng)理活動

　　致生日祝辭篇二：餐飲公司的財務(wù)管理辦法和要求餐飲公司的財務(wù)管理辦法(暫行)和要求

　　一、財務(wù)管理辦法：

　　1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。

　　2、執(zhí)行財務(wù)人員派駐制度。餐飲公司的會計、出納人員由投資公司委派。會計人員承擔投資公司的財務(wù)監(jiān)管責任、餐飲公司財務(wù)管理責任。

　　3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。

　　4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。

　　5、

　　二、財務(wù)管理要求：

　　1、董事會及系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理工作的要求：

　　1)下達餐飲公司的利潤目標、經(jīng)營管理目標(包含成本控制目標); 2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案; 3)組織編制、審批餐飲公司獎勵方案。 4)

　　2、餐飲公司主要經(jīng)營管理人員(即總經(jīng)理)財務(wù)管理工作的要求：1)根據(jù)董事會的利潤目標及經(jīng)營管理目標編制工作計劃，并根據(jù)已批準的工作計劃，組織編制資金計劃，定期報主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

　　2)結(jié)合公司具體情況，編制、完善各項管理制度，報投資公司審批后，組織各項制度的執(zhí)行。

　　3)負責公司財務(wù)事項的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對各項制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結(jié)果負責。 4)

　　3、餐飲公司財務(wù)人員財務(wù)管理工作的要求：

　　1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關(guān)制度。

　　2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對公司各項管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)、反映權(quán);對違反公司各項管理制度的行為有制止權(quán)。 3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時回籠。

　　4)做好成本控制工作。從財務(wù)的角度，熟悉公司各項業(yè)務(wù)(具體包括

　　原料采購、倉庫管理等業(yè)務(wù)，配合公司總經(jīng)理做好采購管理工作，要求采購人員按照采購計劃按質(zhì)、按時、按量完成采購任務(wù);)配合總經(jīng)理管理成本。篇三：餐飲業(yè)營銷計劃財務(wù)計劃市場分析與風險管理

　　(一) “公司財務(wù)計劃范文”財務(wù)工作計劃 x年,公司財務(wù)科在xx電公司財務(wù)部、xx各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

　　一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

　　1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益.

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)

　　系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考

　　核，有效控制各項費用的不合理開支。

　　1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的

　　原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

　　4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

　　5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

　　三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

　　四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。09年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

　　1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，

　　增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)

　　2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

　　3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

　　4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

　　總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇8

　　一、加強政治理論學習，提高思想認識

　　我們總務(wù)處的人員，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加區(qū)教委開展的各項活動，明確了本身的工作使命：學�？倓�(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實培養(yǎng)目標方面起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求本身，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、明確責任目標，積極做好后勤服務(wù)工作

　　1、我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、服務(wù)對象是教師和學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，校產(chǎn)管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。為了確保教學工作正常按時開展，為了節(jié)省經(jīng)費，暑假期間，放棄休息，冒著酷熱，進行教室的門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作，保質(zhì)保量趕在開學前完成任務(wù)。開學初，發(fā)放教學用品和學生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中。

　　2、 會計人員正確無誤地收取開學初的各種費用，每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算、安排好教師節(jié)假日生活。平時圍繞學校中心做好服務(wù)工作：保證教育教學需要及時供應(yīng)所需教師辦公用品和教學用品器具;學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期中、升學考試等中心活動，我們總務(wù)人員全力以赴，全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行;積極配合校長室做好校園的安全、綠化工作，無論碰到什么事情，能做到隨叫隨到，及時處理，任勞任怨，從不計較報酬，盡量節(jié)省學校開支;在本部門的職責范圍之內(nèi)，做好教師的生活服務(wù)工作。

　　3、積極配合校長，環(huán)境衛(wèi)生等，嚴把質(zhì)量關(guān)。總之，每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng)，真正做到了“兵馬未到，糧草先行”。每學期開學來的最早，放假走得最遲，為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意，做好“先行官”

　　三、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平

　　在做好本職工作的同時，總務(wù)處的同志還認真上好所任的'學科教學和興趣活動課，認真?zhèn)湔n上課，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　四、非常時期非常工作

　　為了能跟上時代的節(jié)拍，符合上級主管部門的要求，更為了我們的師生能有一個更好的學習工作環(huán)境，總務(wù)處大力配合學校進行操場、廁所、自來水改造，投入大量物力和人力資源。

　　不求做得最好，只求做得更好。要在下一個學期里，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴格自律，在工作中既要“干活”，更要“干凈”，努力適應(yīng)后勤社會化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使上秦小學總務(wù)方面的工作更上一個新臺階。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇9

　　一、公辦園的財務(wù)管理存在的問題

　　公辦園是財政支持的主要對象，但是多年重教研輕管理的觀念，導(dǎo)致財務(wù)管理政策制度方面仍然存在一些問題：

　　1.會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范。

　　公辦園在崗位設(shè)置上并不能完全做到不相容崗位分離，由于體制改革編制緊缺，縮減人員經(jīng)費形成的一人多崗和聘用人員專業(yè)素質(zhì)不夠，導(dǎo)致崗位不能相互制約和監(jiān)督。有的公辦園會計賬務(wù)處理粗放，票據(jù)不規(guī)范，會計制度沒有統(tǒng)一標準，按企業(yè)和事業(yè)單位相結(jié)合，甚至有大型設(shè)備和教具不按規(guī)定進行固定資產(chǎn)登記制作卡片和折舊的情況。

　　2.財務(wù)管理粗放。

　　很多附屬于行政事業(yè)單位的公辦園預(yù)算按總額控制，很多公辦園編制預(yù)算時沒有分收支分項目分科目，編制過程不細致，有的沒有召開園務(wù)委員會會議進行充分的下年度計劃安排，并根據(jù)安排提供詳盡的計算過程和預(yù)算說明。

　　籌資基本靠向依附的行政事業(yè)單位和政府，有的依附主體存在截留挪用幼兒園經(jīng)費的現(xiàn)象。另外，往往在經(jīng)過層層審批后，需要開展的事項已經(jīng)過了時機。

　　在資產(chǎn)管理方面，除了政府采購的`項目外，其他需要批量采購的如服裝、被子、玩具等，沒有正規(guī)的招標程序，甚至沒有比較分析報告。資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修、處置等，很多公辦園缺少管理細則，對于使用頻率低、超標準配置的資產(chǎn)沒有實現(xiàn)資產(chǎn)在其他幼兒園的流動，造成資產(chǎn)的閑置和教育資源的浪費。

　　在日常支出上存在食品庫存管理不科學、成本核算不準確等導(dǎo)致資源資金浪費和失衡的情況。

　　3.缺少財務(wù)分析和內(nèi)控監(jiān)督。

　　大部分公辦園都沒有專門的財務(wù)管理崗，會計出納往往還是兼任，由于工作繁忙和交雜并不能做好財務(wù)分析工作。更重要的是很多園長沒有足夠重視財務(wù)分析，財務(wù)風險觀念淡薄，沒有要求財務(wù)部門根據(jù)園區(qū)發(fā)展做定期的財務(wù)分析報告，導(dǎo)致對影響收入的內(nèi)外因素不了解、支出結(jié)構(gòu)不合理、資金配置不科學。

　　由于對財務(wù)分析的不重視，財務(wù)內(nèi)控制度的不細化，無法做好事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。往往在事情結(jié)束后再分析總結(jié)，使得財務(wù)管理發(fā)揮不了“指南針”的作用，造成了很多決策和計劃的失敗。

　　二、民辦園的財務(wù)管理存在的問題

　　民辦園由于類型多樣，辦園模式各異，在目前的市場狀況下基本呈現(xiàn)兩端化。部分高端園，采用連鎖經(jīng)營、集團管理等企業(yè)型辦園模式財務(wù)管理方面相對要規(guī)范一些。另外，部分民辦園財務(wù)管理中存在的問題相比于公辦園更是有過之而無不及。

　　1.會計核算不準確，成本費用不匹配。

　　部分民辦園會計人員專業(yè)素質(zhì)不高，甚至沒有會計從業(yè)證，會計賬目混亂、收據(jù)入賬、白條抵庫都存在，同時存在長期待攤、固定資產(chǎn)等不分攤折舊的問題，費用報銷制度不夠細化、經(jīng)費開支隨意性大。

　　2.經(jīng)營過程資金缺乏管理。

　　民辦園由于補助力度小，范圍窄，舉辦者投資有限，籌資成為其生存發(fā)展最大的困難�！耙陨�養(yǎng)園”是民辦園的生存根本，學雜費成為民辦園的主要收入，一旦生源得不到保障，其辦學質(zhì)量必定下降，從而進入惡性循環(huán)。提高收費標準，雖提高了資金量，但是與政府推廣普惠性幼兒園的政策相違背，因此穩(wěn)定生源、合理收費是民辦園普遍需要解決的問題。

　　銀行貸款也是籌資的重要渠道，由于很多民辦園未合理核算成本費用，未能合理估算出最低還款額而超出支付能力范圍大量貸款，帶來財務(wù)風險。

　　部分民辦園由于規(guī)模較小，管理粗放，基本沒有實現(xiàn)全面預(yù)算管理，資源配置不夠優(yōu)化，發(fā)展缺少長遠性。同時，由于管理者關(guān)系較為復(fù)雜，日常經(jīng)營支出隨意性較大，還有將學雜費用于購置不動產(chǎn)，甚至直接裝進舉辦者的口袋的情況，這都容易使幼兒園面臨資金失控風險。

　　三、如何規(guī)范幼兒園財務(wù)管理制度

　　1.政府相關(guān)部門需要出臺政策和相關(guān)制度。

　　近期天長市依據(jù)《安徽省民辦幼兒園管理辦法》，結(jié)合全市民辦幼兒園實際，出臺了《天長市民辦幼兒園會計核算暫行辦法》。辦法分總則、會計科目名稱和編號、會計科目使用說明三部分，對幼兒園經(jīng)費管理和建賬作出了明確規(guī)定和規(guī)范要求，同時規(guī)定各園要做好會計檔案管理工作。這說明政府對幼兒園尤其是民辦幼兒園的財務(wù)管理工作逐漸重視，并正采取相應(yīng)的行政手段規(guī)范幼兒園的管理。

　　另外，除了利用制度規(guī)范外，還應(yīng)該營造有利于幼兒園發(fā)展的環(huán)境。要使得幼兒園教育工作者的待遇提高，就要加大幼兒教育宣傳力度，提高幼教者的社會地位，吸收更多的人才。此外，政府在學前教育的投入應(yīng)該加大，重點應(yīng)該傾向于有發(fā)展特色的民辦園，增加中檔民辦園數(shù)量，新建小區(qū)配套幼兒園按照公辦園管理模式管理，取締辦學條件差、場地小、管理混亂的低檔家托，并對困難家庭給予學雜費補貼和減免等優(yōu)惠政策，建立上下貫通、橫向聯(lián)合的幼兒教育財政和管理體制。只有這樣才能使得財政投入發(fā)揮效益并兼顧公平，使得幼兒園籌資更加方便和便捷，發(fā)揮其普惠性的特質(zhì)。

　　2.社會資本和社會監(jiān)督要發(fā)揮作用

　　應(yīng)該多鼓勵有豐富管理經(jīng)驗的企業(yè)投資入股幼兒園，引進企業(yè)化的財務(wù)管理模式，使得會計崗位設(shè)置、會計核算、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等更加規(guī)范。雖然企業(yè)的財務(wù)管理目標是利潤最大化，這勢必與建立普惠性幼兒園的改革目標相違背，但是政府可以規(guī)定收費標準，限定利潤率，并不定期檢查和年審，保證幼兒園的公益性和普惠性�？梢栽诙愂�、土地資源等方面對投資企業(yè)進行政策傾斜。

　　幼兒園除了要靠投資企業(yè)、教育部門等的監(jiān)管外，還應(yīng)該長期公示幼兒園收費情況、師資情況和數(shù)量、入園幼兒數(shù)量等接受社會監(jiān)督。此外，信息化管理也應(yīng)該盡快全面建立，可以規(guī)范管理，方便財務(wù)公開和社會監(jiān)督。

　　3.幼兒園自身要加強財務(wù)分析和內(nèi)控制度建設(shè)

　　無論公辦園還是民辦園，都需要有適應(yīng)改革發(fā)展的組織架構(gòu)，公辦園一般是園長負責制，民辦園要建立董事會，作為決策機構(gòu)。同時應(yīng)該建立園務(wù)委員會或經(jīng)費管理委員會，發(fā)揮群策群力，在全面預(yù)算管理、重大項目招投標、支出細則制定等事項上體現(xiàn)全面性和民主性。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇10

　　迎新年，20xx年工作計劃如下：

　　1.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

　　2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

　　3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

　　4.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

　　5.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

　　酒店編制的.財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構(gòu)成，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標，為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。編制財務(wù)計劃要做好以下工作。

　　(一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標

　　審視當年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。

　　(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施

　　要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng);在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。

　　(三)編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標

　　以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。

　　這就是我這一年的工作計劃，對公司財務(wù)的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務(wù)問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量。

　　說實話能夠當一個酒店的財務(wù)經(jīng)理，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。

　　這就是我的一年工作計劃，如有不同的意見，請及時和我溝通，我認真改正。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇11

　　相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合XX年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下。

　　第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

　　第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。

　　第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

　　第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

　　第六、堅持財務(wù)收支兩條線，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的.財務(wù)效益。

　　第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

　　第八、加強學習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇12

　　在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。

　　我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計劃，新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：

　　一、實際招商開發(fā)操作方面

　　1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

　　2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

　　3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

　　4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

　　二、公司人力資源管理方面

　　1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

　　2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系，工作計劃《下半年財務(wù)工作計劃》。

　　3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

　　4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的.運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。

　　5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

　　6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。

　　7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計）進行全過程關(guān)注與跟蹤。

　　8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

　　9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　三、辦公室及后勤保障方面

　　1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

　　2、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹經(jīng)理代收）。

　　3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

　　4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

　　5、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，注意日常操作。

　　6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。

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　　2024年財務(wù)工作計劃 篇13

　　公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：

　　在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　20xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

　　一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾

　　電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

　　二、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

　　全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。

　　1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

　　2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。

　　3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

　　三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

　　進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

　　四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行

　　認真研究財政部和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

　　五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

　　20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

　　六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

　　今年將農(nóng)網(wǎng)工程的'竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

　　七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平

　　我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

　　八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作

　　今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

　　九、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求

　　積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇14

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“優(yōu)質(zhì)+創(chuàng)新”為主題，以建設(shè)高品質(zhì)的江蘇省優(yōu)質(zhì)園為目標，以區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪、分園建設(shè)為契機，圍繞幼兒園的工作計劃，加強崗位練兵與評比活動，開展微笑服務(wù)，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體，為幼兒園保教工作提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

　　二、工作要點

　　1、優(yōu)化后勤隊伍，增強服務(wù)意識。

　　優(yōu)化后勤隊伍，提高后勤專業(yè)化能力，培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識。

　�。�1）后勤各崗位人員要堅持服務(wù)的思想，有計劃地組織后勤人員學習，加強崗位練兵活動，增強服務(wù)意識。

　�。�2）加強對后勤人員的月績考評工作，增強自律意識。

　�。�3）繼續(xù)開展“微笑服務(wù)”，堅持說普通話，關(guān)注平凡，關(guān)注細節(jié)，使幼兒快樂的成長。

　�。�4）后勤部門工作充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性特征，做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

　�。�5）積極接受各種臨時性任務(wù)，為區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　（6）積極配合園部，做好分園后勤隊伍建設(shè)。

　　2、注重安全工作，營造安全環(huán)境。

　　我園積極貫徹《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神，將保護幼兒的.生命和促進幼兒的健康作為幼兒園的首要任務(wù)，加強教職工和幼兒的安全意識，各種安全措施責任到人，落實到位，營造安全、和諧、快樂、文明的育人環(huán)境。

　�。�1）健全各項安全制度，層層落實安全工作責任制，堅持做到“預(yù)防為主，教育為先”。

　�。�2）認真開展多種形式的安全教育活動，增強廣大教職員工的安全意識和責任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、煤氣、火災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學中。

　�。�3）對幼兒園安全工作進行隨機的定期的檢查等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，避免意外事故發(fā)生。

　�。�4）加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園期間對幼兒園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒離園安全。

　�。�5）加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理，把好驗收關(guān)，采購時要有合格證、防偽標志，做好食品留樣工作，確保飲食衛(wèi)生的安全。

　�。�6）定期組織后勤人員參加體檢，做到持證上崗。

　�。�7）強化全體師生的安全意識，制定計劃，經(jīng)常開展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動，預(yù)防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行安全知識的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展防震演練，提高幼兒的逃生技能。

　　3、提高保健質(zhì)量，促進幼兒健康成長。

　　提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量是后勤管理工作的重要組成部分，也是促進幼兒健康成長的重要保證。為此，我們嚴格按照省優(yōu)的標準進行實際操作，在實踐中不斷探索，不斷進步，不斷提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量，促進幼兒健康成長。

　�。�1）健康檢查

　　認真做好晨檢工作，建立幼兒健康檔案，做好兒童的體格發(fā)育測量、評價及管理工作，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作，做好各種疫苗的接種工作。

　�。�2）清潔消毒

　　加強學習、檢查、評比等活動，確保清潔消毒工作落實到位。每月組織保育員學習常用物品的清潔及消毒常規(guī)知識。督促各部門按要求對物品進清潔、消毒，有檢查，有記錄，有反饋、有整改。衛(wèi)生消毒工作責任到人，并能有效防止消毒后再污染。傳染病流行季節(jié)，加強各種物品消毒及空氣消毒。

　�。�3）膳食管理

　　管理好幼兒膳食，每周制定帶量食譜，每月一次營養(yǎng)計算并分析，每周食譜向家長公開。食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法進行烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，做到生進熟出互不交叉。操作時注意保持食品營養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。師生伙食嚴格分開，�？顚Ｓ�。

　�。�4）衛(wèi)生習慣

　　幼兒階段是培養(yǎng)幼兒各種良好習慣的黃金時期，因此要注重幼兒衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。

　　加強午餐習慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營養(yǎng)的合理吸收。飯后組織幼兒散步，保證幼兒午睡作息時間。飯前便后要洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。掌握好幼兒看電視的時間，看電視時注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛(wèi)生，定期調(diào)換幼兒座位。

　�。�5）健康宣傳

　　幼兒園健康宣傳的對象不僅有幼兒、教師，還包括幼兒家長兒園和家長。要充分發(fā)揮利用家長這個有效的教育資源，促進兒童的全面發(fā)展。做到定期更換家長宣傳欄，向家長宣傳幼兒保健知識。召開健康講座，向教職工及家長宣傳健康知識�？茖W地運用信息技術(shù)，不斷更新幼兒園網(wǎng)站、校信通中健康教育的內(nèi)容，做到及時、有針對性。

　　4、規(guī)范財務(wù)管理，做好后勤保障工作。

　　按照精細化管理的要求，各后勤部門有計劃地對幼兒園的財務(wù)進行管理。

　�。�1）嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強透明度。

　�。�2）定期召開伙委會，師生帳目分開，堅持收支兩條線。每月收費項目向家長公布。

　�。�3）嚴格執(zhí)行請購，審批、驗收、入庫、報銷、保管、損壞賠償、領(lǐng)用等制度。充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用。

　�。�4）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。

　�。�5）加強電教設(shè)備的日常維護和管理，充分發(fā)揮實效。

　�。�6）做好財產(chǎn)清點工作，健全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

　�。�7）做好分園物品的采購、登記、管理等工作。

　　5、提高信息技術(shù)，發(fā)揮檔案實效。

　　后勤工作要將信息技術(shù)運用到檔案資料管理中，有效地幫助開展后勤工作。

　�。�1）完善各種臺帳，資料齊全正確，注意平時的積累，及時填寫。

　�。�2）做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的輸入及后勤檔案的微機管理工作。

　�。�3）按照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標準》要求整理各部門資料，對不足之處及時整改，發(fā)揮檔案的實效，迎接區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇15

　　轉(zhuǎn)眼XX又過去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；�于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

　　一、XX年的工作情況總結(jié)如下

　　財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

　　陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

　　第二.會計工作中仍有許多待改進之處

　　去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　第三.管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的.又一重點。

　　第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

　　財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

　　1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

　　2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

　　按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

　　3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

　　在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

　　對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

　　在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

　　其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

　　最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇16

　　圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學的方式方法，研究具體對策，進一步推進財務(wù)管理水平，為建立安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

　　一、主要工作計劃

　　1、在繼續(xù)抓好會計根底工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進。

　　2、建立科學完整的內(nèi)控體系，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強化預(yù)算和資金風險的管理，建立有效的鼓勵機制。

　　3、有計劃有步驟推動和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的`突出財務(wù)問題。

　　4、做好資產(chǎn)管理工作，進一步對往來款項清理，加大財務(wù)標準化管理。

　　5、進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。

　　6、堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審，防范資金風險，提高資金使用效果。

　　二、圍繞上述計劃，做好五個方面工作

　　1、嚴格抓好會計根底工作，標準會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置，強化會計核算和監(jiān)督職能。

　　培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升。

　　2、對年度財務(wù)決算進行全面分析，結(jié)合實際調(diào)研，科學而有嚴格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。

　　3、進一步加強收入管理，理順投資關(guān)系，推動經(jīng)濟實體健康開展。

　　4、全面推進會計信息化建設(shè)

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇17

　　20xx年，將是公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作為公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進行了仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻，在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝，

　　作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：

　　一、做好正常出納核算工作

　　按照財務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表。在新的一年里，我將進一步加大學習的力度，加強自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)工作的需求。

　　二、更加認真負責的做好自己的本職工作

　　在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

　　三、做好本職工作

　　同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

　　四、做好應(yīng)對突發(fā)事件的.應(yīng)急工作

　　在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。

　　五、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則

　　秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

　　作為基層工作者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

　　最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地做好財務(wù)工作。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇18

　　年初，有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。

　　一、財務(wù)職能的完善與擴展

　　由于公司是由年月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

　　1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

　　2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

　　3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

　　公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

　　4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

　　5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

　　6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

　　7、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

　　二、具體職能管理

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算工作

　　財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

　　1、財務(wù)審核

　　財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

　　如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的'對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

　　2、成本核算

　　隨著公司“”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

　　3、銷售核算

　　上半年公司累計推出棟多層、共戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售戶，銷售額萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

　　月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。

　　財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

　　4、會計電算化

　　財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

　　5、合同管理

　　財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

　　6、納稅申報

　　由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，月公司應(yīng)繳納各項稅收 萬元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

　　回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善�，F(xiàn)將財務(wù)部年下半年工作計劃陳列如下：

　　1、推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

　　2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

　　3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

　　4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營，做好財務(wù)部工作總結(jié)報告。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇19

　　一、工作要點

　�。ㄒ唬┐龠M產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

　　一是要抓好組織收入工作，按照財政總收入增長10%，一般公共預(yù)算收入增長9%的目標，分解落實責任，確保完成全年收入任務(wù)。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群，在促進工業(yè)穩(wěn)定增長、培育產(chǎn)業(yè)龍頭、強化創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)上下功夫，積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點。三是貫徹《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》、《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，完善財政投入激勵機制，設(shè)立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，靈活運用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、股權(quán)投資、風險補償、企業(yè)技改、貸款貼息等科技金融、市場化扶持手段比重，鞏固總部經(jīng)濟和龍頭稅源。四是加快濱江商務(wù)區(qū)、金融廣場、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“一區(qū)多園”等專業(yè)園區(qū)建設(shè)和項目落地，完善的金融、物流、資訊等商業(yè)支援服務(wù)體系，打造公平的競爭平臺和優(yōu)越的營商環(huán)境。

　�。ǘ�）致力服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

　　構(gòu)建“政府引導(dǎo)推動有力、投資主體豐富多元、項目管理精細規(guī)范、資金要素保障到位、社會經(jīng)濟效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作、平等協(xié)商、風險分擔、互利共贏”的原則，建立規(guī)范的項目抉擇論證和監(jiān)管機制，完善項目合同文本和財政補貼管理，推廣運用政府和社會資本合作ppp模式，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資運營。有節(jié)奏加快土地招拍掛出讓，及時盤活回籠資金滾動發(fā)展。嚴格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》，梳堵結(jié)合分清責任，規(guī)范管理防范風險，健全政府債務(wù)運作機制和風險防控體系。

　�。ㄈ�）持續(xù)提升社會民生福利

　　堅持量力而行、盡力而為，加快社會事業(yè)發(fā)展。完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、合作醫(yī)療、最低生活保障、經(jīng)濟適用房和廉租住房等制度。重點建立績效激勵機制和落實設(shè)備購置、藥品供應(yīng)補助，加快推進公立醫(yī)院改革。支持社會福利中心、殯儀館、療養(yǎng)院及市醫(yī)院等惠民、利民項目建設(shè)，大力實施交通便民工程、城市自行車租賃站點、公共停車場等便民建設(shè)。支持舉辦優(yōu)秀文化活動、體育賽事，構(gòu)建惠及全民的`公共文化服務(wù)體系，提升文化軟實力。強化社會治安防控體系，維護社會和諧穩(wěn)定，推進“平安晉江”建設(shè)。加大農(nóng)村環(huán)境保護和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，安排美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村排污設(shè)施建設(shè)、綠化造林、鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔補助4億元，建設(shè)晉江美麗新農(nóng)村。

　�。ㄋ模�構(gòu)建現(xiàn)代預(yù)算管理新體系

　　貫徹落實新《預(yù)算法》，建立健全覆蓋公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會保險基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算的全口徑預(yù)算管理體系，探索編制以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告。健全預(yù)算標準體系，充分發(fā)揮支出標準在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用。建立厲行節(jié)約反對浪費長效機制，完善科學合理、完整規(guī)范、符合實際的公務(wù)支出標準體系，推進公務(wù)用車制度改革，嚴格控制機關(guān)運行經(jīng)費，年度一般公共服務(wù)支出剔除體制下劃因素實現(xiàn)同比下降。擴大財政資金績效目標管理和績效評價的覆蓋面，注重績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用。積極穩(wěn)妥推進預(yù)算公開，提高財政預(yù)算透明度。重點加強征遷款、企業(yè)補助、種糧直補和重點國企等專項監(jiān)督檢查，建立健全覆蓋財政運行全過程的財政監(jiān)督檢查機制。

　�。ㄎ澹┤�面加強國有資產(chǎn)管理

　　完善國有資本經(jīng)營預(yù)算和國有企業(yè)全面預(yù)算，按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責分明、政企分開、管理科學原則，建立靈活高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，實行國企經(jīng)營班子分類管理，探索國企與行政事業(yè)單位干部雙向交流制度，政府任命、雙向交流和社會公開招聘相結(jié)合，培育經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀團隊。建立以“績效掛鉤、總量控制”為主要內(nèi)容的薪酬激勵機制，健全國企議事決策規(guī)則和程序，加強國企成本效益和費用控制，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力，促進國有資產(chǎn)合理流動，實現(xiàn)保值增值。貫徹落實《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，加強安置房等資產(chǎn)信息化管理，安置余房、店面、車庫嚴格實行全市統(tǒng)籌調(diào)度，確保公開規(guī)范處置和有效盤活利用。

　�。�六）全力打造優(yōu)秀服務(wù)團隊

　　深入開展“馬上就辦”等活動，加強機關(guān)作風建設(shè)和效能建設(shè)，建立政令暢通、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的工作運行機制，加強重點工作督導(dǎo)，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。推進依法行政依法理財創(chuàng)建活動，規(guī)范自由裁量權(quán)，加強財政干部業(yè)務(wù)法規(guī)知識培訓(xùn)，提高依法理財能力。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，確保財政資金和財政干部“兩個安全”。強化鎮(zhèn)級財務(wù)管理，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進財政所標準化建設(shè)。

　　二、年度工作計劃

　　元月份：

　　20xx年度績效考核

　　向人大報告20xx年財政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財政預(yù)算（草案）

　　下達20xx年度單位預(yù)算指標

　　編制20xx年度財政總決算及各專項決算

　　編制20xx年度部門（單位）綜合預(yù)算

　　編制20xx年度重點建設(shè)項目綜合預(yù)算

　　制訂20xx年度重點建設(shè)項目籌融資方案

　　廉政監(jiān)督員與民評代表座談會、簽訂《勤政廉政責任狀》

　　做好銀行存款（專戶）余額核對工作

　　預(yù)算單位指標、撥款及工資發(fā)放明細核對

　　黨的群眾路線教育實踐活動回頭看

　　制訂20xx年度城建項目閑置房產(chǎn)處置方案

　　組織第二批符合購買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)競購搖號

　　匯總整理編制部門采購預(yù)算

　　20xx年村級一事一議財政獎補項目摸底工作

　　審核撥補地方儲備糧油利費

　　兌現(xiàn)石油價格改革財政補貼

　　布置20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項目編制工作

　　組織會計從業(yè)資格考試

　　開展會計證換證工作

　　初級會計資格職稱報名資格審查

　　20xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員及黨員目標管理考核

　　二月份：

　　召開全市財政工作會議

　　完成固定資產(chǎn)對賬和數(shù)據(jù)更新

　　完成公有住房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新

　　“兩節(jié)”期間廉潔自律情況檢查

　　“兩節(jié)”期間送溫暖活動

　　“兩節(jié)”期間綜治、計生、保密、安全保衛(wèi)工作檢查

　　梳理、排查稅收優(yōu)惠政策

　　完成20xx年度財政票據(jù)核銷

　　完成20xx年度部門（單位）綜合預(yù)算編制下達

　　落實財政供養(yǎng)人員調(diào)資發(fā)放

　　20xx年“一事一議”財政獎補項目績效考評

　　部分城建項目成本效益評價

　　完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表

　　擬定20xx年地方儲備糧輪換計劃

　　落實20xx年種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補貼資金

　　完善充實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和標準農(nóng)田項目庫資料

　　深化公立醫(yī)院改革

　　20xx年度財政投資項目評審情況分析

　　完善重點工作督查落實制度

　　部署20xx年度財政系統(tǒng)政風行風建設(shè)

　　三月份：

　　20xx-20xx年度省級文明單位驗收

　　20xx-20xx年度省級文明單位申報

　　業(yè)務(wù)科室內(nèi)部財務(wù)稽核

　　清理、規(guī)范機關(guān)內(nèi)部檔案

　　行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度改革

　　落實市對鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）轉(zhuǎn)移支付資金

　　城建項目征遷補償資金專項檢查

　　20xx年度“一事一議”財政獎補項目申報和初審

　　開展巡邏隊工資專項檢查

　　財政所標準化建設(shè)檢查考評

　　部署懲防體系、黨風廉政、政風行風等工作責任分解

　　與省廳對接新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件

　　公布政府采購目錄和限額標準

　　制定出臺國有企業(yè)管理體制

　　兌付副食品直控基地及產(chǎn)銷掛鉤補貼

　　20xx年科技項目篩選論證

　　擬定20xx年軍供煤燃料補貼

　　落實地方儲備糧陳糧輪出計劃

　　優(yōu)化、完善遠程報賬流程

　　優(yōu)化更新財政國庫支付平臺硬件終端設(shè)備

　　黨風廉政、反腐倡廉、警示教育

　　“三八婦女節(jié)”活動

　　四月份：

　　第一季度財政預(yù)算執(zhí)行情況分析

　　完成20xx年度財政總決算

　　統(tǒng)計符合購買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)名單

　　統(tǒng)籌優(yōu)秀人才保障住房房源

　　做好依法行政、依法理財階段性工作

　　全面實施公務(wù)卡制度改革

　　通用產(chǎn)品季度批量政府采購

　　機關(guān)效能建設(shè)督查

　　探索建立國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控機制

　　編制20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施方案

　　國有企業(yè)績效考核

　　外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢

　　完善投資評審數(shù)據(jù)分析指標體系

　　落實教育“兩免一補”補助金

　　報賬會計和服務(wù)對象征求意見會

　　第二季度會計從業(yè)資格考試

　　會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

　　中級會計資格職稱報名資格審查

　　落實地方儲備糧新糧輪入計劃

　　財政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查

　　村級“一事一議”財政獎補項目籌資籌勞

　　五月份：

　　向人大匯報20xx年度財政決算情況

　　部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件優(yōu)化

　　開展會計代理記賬機構(gòu)年檢工作

　　政府采購中介代理機構(gòu)監(jiān)管調(diào)研

　　完善政府采購信息平臺建設(shè)

　　制定出臺國有企業(yè)薪酬制度改革

　　配合衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)檢查

　　財政投資項目評審宣傳月

　　廉潔財政系列活動

　　行風“樹新培優(yōu)”示范點培育

　　“五一”、“五四”系列活動

　　團員青年志愿者助學活動

　　發(fā)展新黨員

　　六月份：

　　抓財政收入雙過半

　　重點稅源跟蹤調(diào)研

　　稅收財政運行分析

　　城建項目調(diào)研

　　審核兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補貼

　　機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放情況檢查

　　新農(nóng)合票據(jù)專項檢查

　　檢查20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理使用情況

　　制定出臺國有企業(yè)工資總額預(yù)算制度

　　處置盤活城建項目剩余店面和車位

　　開展專項資金使用情況監(jiān)督

　　政府采購宣傳月

　　綜治、普法、計生、保密、安全教育及檢查

　　七月份：

　　向人大匯報上半年財政預(yù)算收支執(zhí)行情況

　　上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

　　部署編制20xx年部門預(yù)算

　　部署編制20xx年度重點項目綜合計劃

　　完善規(guī)模企業(yè)稅收統(tǒng)計分析系統(tǒng)

　　預(yù)算單位指標、撥款及工資發(fā)放明細核對

　　財政系統(tǒng)與核算單位財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　20xx年度財政支農(nóng)、農(nóng)綜項目實施

　　組織20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程竣工驗收

　　審核撥付地方儲備糧油利費

　　財政所標準化建設(shè)檢查

　　經(jīng)濟發(fā)展扶持資金專項檢查

　　市級單位備用金檢查、對賬工作

　　第三季度會計從業(yè)資格考試

　　黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作回頭看

　　機關(guān)效能和政風行風建設(shè)督查

　　走訪掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村（社區(qū)）

　　入黨積極分子培訓(xùn)

　　八月份：

　　20xx年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和標準農(nóng)田項目推薦上報

　　被征地人員養(yǎng)老保險擴面

　　20xx年度“一事一議”財政獎補項目進度檢查

　　陳糧輪出、新糧輪入價格調(diào)研

　　完善財政投資項目績效評價指標體系

　　非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)升級維護

　　兌現(xiàn)生均公用經(jīng)費、學校績效工資等轉(zhuǎn)移補助

　　依法行政、依法理財工作總結(jié)驗收

　　專項教育經(jīng)費投入情況檢查

　　財政收費、罰沒票據(jù)核銷稽查

　　財政專項資金預(yù)算項目庫分析論證

　　財政投資評審軟件升級完善

　　懲防體系、黨風廉政、政風行風等工作半年自查

　　基層財政所政風行風建設(shè)檢查

　　慰問共建部隊和困難群眾

　　九月份：

　　完善部門預(yù)算編制辦法

　　醫(yī)院、衛(wèi)生院財務(wù)運行情況調(diào)研

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項補助資金項目驗收

　　新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件上線

　　推進社會保險擴面征繳工作

　　開展文明創(chuàng)建結(jié)對共建活動

　　政府采購執(zhí)行情況檢查

　　重點建設(shè)項目資金管理運行情況調(diào)查

　　會計信息質(zhì)量檢查

　　種糧直補資金專項檢查

　　催收農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有償資金

　　部署20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算

　　十月份：

　　第三季度預(yù)算執(zhí)行情況分析

　　編報年度財政收支預(yù)算調(diào)整方案

　　民政專項資金及救濟救災(zāi)款專項檢查

　　政府采購產(chǎn)品銷后服務(wù)和中介機構(gòu)檢查

　　完善財政轉(zhuǎn)移支付分配辦法

　　民政定補對象普查

　　第四季度會計從業(yè)資格考試

　　兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補貼

　　重點國有企業(yè)財務(wù)收支專項檢查

　　新農(nóng)合資金專項檢查

　　完善國庫集中支付和投資評審業(yè)務(wù)流程

　　國慶節(jié)活動

　　重陽節(jié)慰問離退休老干部

　　十一月份：

　　協(xié)助編制土地收儲計劃

　　落實全年增收節(jié)支措施

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況調(diào)研

　　財政普法宣傳

　　環(huán)保、科技、城市維護費專項資金使用核檢

　　軍供煤補貼情況核檢

　　財政性轉(zhuǎn)移支付資金檢查

　　兌付“一事一議”財政獎補項目資金

　　完善國有企業(yè)績效考評

　　家庭助廉活動

　　黨風廉政建設(shè)責任制落實情況檢查

　　十二月份：

　　財政專項資金支出績效考評

　　向人大、政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報工作

　　布置20xx年財政財務(wù)收支決算

　　20xx年財政預(yù)算內(nèi)外資金執(zhí)行情況分析

　　20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃

　　草擬《XX市20xx年財政預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財政預(yù)算》

　　兌現(xiàn)經(jīng)濟適用房、廉租房補助資金

　　網(wǎng)上銀行系統(tǒng)安全檢查與維護

　　“兩節(jié)”期間加強廉潔自律和財務(wù)管理

　　完善財政供養(yǎng)人員信息管理系統(tǒng)

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇20

　　1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

　　2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

　　3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

　　4.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

　　5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！

　　6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的'工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

　　7.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

　　8.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

　　快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低！在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報！及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失！

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇21

　　財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知XX年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的.作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

　　一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

　　在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余

　　和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

　　具體抓好五項操作：

　　一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

　　二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

　　三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

　　四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇22

　　為全面提升20xx年度全面預(yù)算管理和財務(wù)管理水平，我們計劃重點做好以下幾個方面的工作:

　　(一)根據(jù)公司目標，進一步完善預(yù)算管理。

　　預(yù)算管理作為財務(wù)管理的重要組成部分，與整體財務(wù)工作密切相關(guān)。在明年的工作中，要進一步加強對生產(chǎn)、采購、銷售的預(yù)算指導(dǎo)和預(yù)算管理，做好預(yù)算分析、分解和執(zhí)行工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　(二)認真研究市場，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)和市場需求，搞好質(zhì)量認證。

　　公司已走上良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品管理質(zhì)量不斷提升，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化整合，資本結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化成為可能。從我公司X年末的'資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率為xx%，對于一個制造企業(yè)來說是低負債的結(jié)構(gòu)，證明公司償債能力較強，未來盈利空的空間較大。

　　從其債務(wù)結(jié)構(gòu)分析，流動負債xx萬元，占總負債的xx%，長期負債xx萬元，占總負債的xx%。由此可見，企業(yè)選擇低風險的融資決策。長期負債雖然可以帶來財務(wù)風險較低的財務(wù)杠桿收益，但其融資成本高于短期負債。如果公司高層有足夠的能力籌集短期負債，并能回收短期負債或以新還舊，那么更多地使用短期負債可以提升公司的價值。對于一個公司來說，短期負債和長期負債要保持適當?shù)谋壤�，過多的短期負債或長期負債都會對公司的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。因此，在下一年的發(fā)展中，公司準備適當提高短期負債的比重，增加短期借款來籌集資金，充分利用短期負債和長期負債的優(yōu)勢，揚長避短。

　　(三)減少開支

　　堅持成本管理中的“算、控、減”三字公式，將其視為全面預(yù)算，費用按預(yù)算分解到各個部門�？刂剖菄栏竦念A(yù)算管理，凡超出預(yù)算者將從個人月獎中扣除，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方式。根據(jù)上年實際成本，按每年下降的一定比例確定總成本，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項分析成本產(chǎn)生的原因，通過明確分工，督促各站挖潛、節(jié)流、堵塞漏洞。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇23

　　財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

　　一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

　　在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

　　一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

　　二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

　　三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

　　四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

　　五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的`序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，XX 年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

　　四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

　　去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

　　五、按標準開展信息披露工作。

　　信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

　　六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

　　七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

　　八、做好其它各項財務(wù)工作。

　　1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

　　3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

　　4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

　　5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

　　6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

　　7、加強信用社無息資金管理。

　　8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇24

　　財務(wù)計劃是財務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學的技術(shù)手段和數(shù)學方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構(gòu)成，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標，為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。編制財務(wù)計劃要做好以下工作。

　　（一）分析主客觀原因，全面安排計劃指標審視當年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的`經(jīng)營目標有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。

　�。ǘ�）協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng)；在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。

　�。ㄈ�）編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用、利潤等各項計劃指標，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇25

　　第三周財務(wù)部成員工作如下：

　　1、進行了日常的`報賬工作;

　　2、制作了財務(wù)部新成員的培訓(xùn)方案，并發(fā)到了組織部的郵箱;

　　3、參與討論了玉溪師范學院舉辦大型活動的活動方案。

　　第四周工作計劃如下：

　　1、對財務(wù)部新成員進行培訓(xùn);

　　2、進行日常的報賬工作。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇26

　　作為幼兒園財務(wù)室的工作，幼兒園的財務(wù)工作一直都是困擾我良久的，畢竟去年兩個學期的財務(wù)報表我居然花了兩周的時間才得以解決，這就不可以看得出，一學期下來的財務(wù)工作均沒有得到系統(tǒng)的統(tǒng)計，所以才會在學的時候，財務(wù)報表才會這么的難做，我一下子就意識到財務(wù)工作必須有計劃的進行，為此我制定了以下的工作計劃：

　　我是幼兒園財務(wù)室的負責人，也就是基于財務(wù)室的最高領(lǐng)導(dǎo)，要是工作都沒有計劃，沒有目的的進行，等到的時候勢必是亂成一鍋粥的，我了以往的財務(wù)工作，對癥下藥。

　　每學期之際的學費，也就是我們幼兒園最主要的經(jīng)濟來源，主要分成兩個部分，預(yù)約繳費跟普通繳費，我需要根據(jù)幼兒園的政策作出分類，一般預(yù)約繳費的都要比普通繳費的少幾百塊錢，為此我要仔細的計算到，比如哪個哪個班哪個是預(yù)約繳費的，要有詳細的記錄，然后再分類開具學費發(fā)票，進行分類。這樣就能讓幼兒園一目了然的知道預(yù)約繳費跟普通繳費的占比。有助于園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

　　為了豐富幼兒們的愛，每個學期園里舉行好幾次，比如說上學期舉辦的拍籃球活動、為的`秋游活動、xx山寫生活動等等。作為財務(wù)室的負責人，我需要結(jié)合實際情況計算出活動經(jīng)費，然后再由各班的到每個幼兒的，上繳費用，以助于活動的順利開展，一定不能存在費用不夠的情況。

　　再者就是學生們的學習用品、生活用品的購買這都是由幼兒園的人員，到我這來領(lǐng)錢去購買的，這些費用一律都是包含在學費里面的，所以我們一定要做到物美價廉，讓家長們放去使用，每個班級拿出的費用都要有詳細的計算。

　　上學期就因為溝通不夠，鬧了一出笑話，一個已經(jīng)了，但是我們發(fā)放的工資還是以實習的工資給的，這就讓那名老師誤會轉(zhuǎn)正之后的工作跟實習期的工資是一樣的，這就是存在了工作上的紕漏，這個學期堅決不允許諸如此類的事情發(fā)生，每次下達的通知一定要做到每個人都親耳聽到，要是再犯錯，追究到個人。我們保證每個月教職們的工資都能準確、及時、高效的發(fā)放，這就需要我們總結(jié)好每個月是否有人被扣工資或者是得取獎金了。避免產(chǎn)生不必要的誤會，預(yù)支工資一定要拿著園批轉(zhuǎn)簽字才能辦理，并且要做好紀錄。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇27

　　新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。

　　1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的`意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。

　　二、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

　　三、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇28

　　20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年，我們已做好對應(yīng)措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：xx房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

　　一、指導(dǎo)思想

　　加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營指標

　　1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元，其中每月均增加xx萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元，每月均增加xx萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的xx％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx％。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元，占應(yīng)收款xx％。

　　4、實現(xiàn)凈利潤xx萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達xx％。

　　三、工作措施

　　1。捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2。抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。xx搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的`工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

　　3。加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4。適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇29

　　完成基層學校20xx年部門預(yù)算工作。做好基層單位20xx年預(yù)算執(zhí)行情況分析。根據(jù)財政局統(tǒng)一安排，做好基層學校的20xx年調(diào)整預(yù)算工作。20xx年年終決算及教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。協(xié)助基層學校完成人事部門的相關(guān)報表工作。

　　(1)制定《東麗區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理中心工作流程》，從接票、記賬、財務(wù)分析、稽核、會計檔案等方面進一步規(guī)范，實行精細化、標準化、規(guī)范化管理。

　　(2)整理20xx年會計檔案，做好與學校交接工作。

　　(3)配合有關(guān)部門，對學校食堂帳戶有關(guān)情況進行匯總、分析，并督促學校將食堂財務(wù)納入學校統(tǒng)一財務(wù)管理。

　　(4)對基層學校校舍維修，固定資產(chǎn)購置、報廢、入賬等履行程序情況進行專項稽核分析。

　　(5)對基層學校代管款項各項收費情況及各項專項經(jīng)費使用情況進行專項稽核分析。

　　(6)做好主管會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，年內(nèi)對主管會計進行兩次業(yè)務(wù)考核，并納入年度考核項目中。

　　(7)深入學校，加強與校長和主管會計的溝通，同時對學校固定資產(chǎn)情況，支票領(lǐng)用簿的使用情況，備用金情況等進行檢查。

　　(三)做好服務(wù)

　　我們工作的出發(fā)點和落腳點都是為學校服務(wù)，為學校的發(fā)展服務(wù)。了解學校的實際情況，聽取學校的意見，指導(dǎo)學校的工作，幫助

　　學校解決實際困難，促進學校財務(wù)管理水平的提高。財務(wù)科要堅持每周至少下校一天的.制度;財管中心安排在4——5月為下校服務(wù)月，主動與校長就財務(wù)狀況進行溝通和匯報，以便與更好地開展工作，達到認識上統(tǒng)一，管理上規(guī)范。

　　(四)加強會計隊伍建設(shè)，一流的管理與服務(wù)，必須以一流的隊伍做保障。

　　1、堅持每月一次的小組學習研討。

　　2、加強會計隊伍的培訓(xùn)力度，開展各種形式的評比、競賽等各種活動，促進會計人員業(yè)務(wù)水平和能力的提高。(資格培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)，專項培訓(xùn)(國庫集中支付)等)

　　3、學習先進地區(qū)財務(wù)管理的經(jīng)驗，開拓視野，不斷創(chuàng)新工作思路和辦法，更好地為教育的發(fā)展保駕護航

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇30

　　我受市政府委托，向市人大常委會報告xx年度我市績效審計工作情況，請予審議。

　　根據(jù)《xx經(jīng)濟特區(qū)審計監(jiān)督條例》，市審計局按照市委、市政府提出的全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展新局面的總體要求，繼續(xù)開展政府績效審計，選擇對城市軌道交通建設(shè)、市政道路維修改造、市財政資金支持公汽營運、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理使用、市水利建設(shè)基金管理使用、市污水處理費管理使用、市本級殘疾人就業(yè)保障金管理使用、社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)運作管理、園博園經(jīng)營管理、罰沒物品處置等10個項目進行績效審計和審計調(diào)查，綜合分析各項目的資金使用、管理和項目運作情況，評價財政資金和公共資源運用的節(jié)約、效率和效果，反映管理和體制等方面存在的問題，提出了相應(yīng)的改進意見和建議，注重發(fā)揮績效審計的建設(shè)性作用。我市各區(qū)審計局今年也安排了21項績效審計，各區(qū)將公告績效審計結(jié)果，有的并向區(qū)人大常委會報告。

　　去年市審計局對xx福田紅樹林濕地保護等10個項目進行了績效審計，市政府按照市人大常委會《關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的決定》、《關(guān)于印發(fā)xx市xx年度績效審計工作報告審議意見的函》的要求，統(tǒng)一部署，督促各被審計單位加強整改并做好責任處理工作。各被審計單位對審計意見和建議高度重視，積極整改，努力提高財政資金使用效益。整改情況已于xx年3月8日向市四屆人大常委會第十一次會議報告。

　　一、審計評價

　　今年市審計局組織實施的10項績效審計包括政府投資、專項資金、行政執(zhí)法等類別，涉及城市交通、農(nóng)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護、民生福利、行政效能等內(nèi)容。審計結(jié)果顯示，政府投資建設(shè)項目基本達到目標，專項資金使用效果較好,民生項目逐步取得成效，行政執(zhí)法水平不斷改進。

　　城市軌道交通建設(shè)是xx市公共交通體系建設(shè)的一號工程，目前地鐵一、二、三、四號線已全面開工建設(shè)，五號線計劃xx年一季度開工建設(shè)，軌道交通建設(shè)管理體制和配套政策法規(guī)逐步完善，建設(shè)單位克服各種困難，城市軌道交通二期工程進展基本達到目標要求。

　　xx至xx年,我市投資14.78億元，完成了“城市管理年”道路修繕計劃中新洲路等38條市政道路的改造，對特區(qū)內(nèi)533公里市政道路進行了維修養(yǎng)護，城市交通得到進一步改善，由市城管局道橋處接收管理的市政道路完好率達到95%以上。

　　xx至xx年，市、區(qū)兩級財政對公交企業(yè)燃油、發(fā)動機改造、老年人乘車等補貼和公交基礎(chǔ)設(shè)施投資共計2.94億元，全市新增公交線路100條，新增運力2206輛，特區(qū)內(nèi)500米公交站點覆蓋率達到98%；燃油補貼在一定程度上減輕了企業(yè)負擔，發(fā)動機改造緩解了城市污染，老年人乘車等政策深受市民歡迎。

　　xx至xx年，市本級安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金8130萬元，共計扶持162個項目。經(jīng)抽查67個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，學生飲用奶標準化生產(chǎn)等46個項目為xx市民提供牛奶、豬肉、雞肉、魚蝦、蔬菜、水果等無公害農(nóng)產(chǎn)品，有效維護市民的餐飲食品安全；薇甘菊防治等19個項目有利于我市生態(tài)安全，綠化美化城市環(huán)境。

　　xx年，市、區(qū)排水主管部門及相關(guān)單位積極征收和有效管理污水處理費，共收取污水處理費10.58億元，撥付使用9.07億元，頒布實施了《xx市排水條例》和《xx市污水處理費征收使用管理辦法》，推動了我市污水處理事業(yè)的發(fā)展。

　　xx至xx年，我市水利建設(shè)基金共收入7.80億元，安排支出6.39億元，主要用于三防搶險和防洪排澇、水務(wù)工程安全達標、供水保障、水土保持和水環(huán)境整治等工程建設(shè)，不僅提高了我市防洪排澇、搶險救災(zāi)等工作水平，保障了水源供給，而且為推動我市水務(wù)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了較好的作用。

　　xx至xx年，市殘聯(lián)收到市財政撥入的殘疾人就業(yè)保障金1.14億元，支出1.05億元，其中用于就業(yè)服務(wù)9321萬元，康復(fù)工作930萬元。期間，安排了4016名殘疾人就業(yè)，培訓(xùn)了5419名殘疾人，17000多名殘疾人得到不同程度的康復(fù)服務(wù)。自xx年改變征收方式，由市社保局代征后,當年收入比上年增加了11倍。

　　xx至xx年，市本級財政對社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)共投入2.43億元，建立社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)480家，xx年社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的診療量達1290萬人次，門診次均費用為53元。隨著社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)覆蓋率的擴大，我市推行的“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的醫(yī)療服務(wù)模式逐步見效，在方便群眾就醫(yī)、減輕費用負擔、建立和諧醫(yī)患關(guān)系等方面發(fā)揮了積極作用。

　　xx國際園林花卉博覽園（簡稱園博園）在成功舉辦了第五屆中國國際園林花卉博覽會后，作為市政公園對外開放。該項目采取建園與會展合一的新模式，成為我市集園林園藝、花卉展示、大眾文化、科普、旅游、展覽、公務(wù)接待等功能于一體的市政公園。

　　我市財政等部門在罰沒物品處置過程中，貫徹執(zhí)行中央、省、市有關(guān)罰沒財物管理的規(guī)定，罰沒物品拍賣實行價格鑒定、公開拍賣，xx年公開拍賣188批次，成交貨值1.63億元,變價收入已全部上繳財政，銷毀處理假冒偽劣產(chǎn)品34批次，罰沒物品處置取得了成效。

　　二、主要問題

　　從總體來看，各審計項目財政資金、公共資源的使用和管理情況良好，取得了較好的效益。但是，在資金使用、管理和項目運作機制、體制等方面仍存在一些問題。

　�。ㄒ唬┎糠猪椖窟M展滯后，有的項目財政投入、資源配置不足，效果不夠理想或未達到目標。

　　城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查顯示，軌道交通建設(shè)項目一些標段的工期十分緩慢，制約全線開通目標。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于城市軌道交通工程涉及面廣，工程施工點多為人口密集區(qū)和商業(yè)繁華區(qū)，征地拆遷工作任務(wù)異常艱巨，成為制約工程進度的重要因素。有關(guān)部門雖付出巨大努力，但拆遷工作進展仍然相對滯后，嚴重影響工程推進和投資控制。

　　市財政資金支持公汽營運績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，財政對公交場站建設(shè)的投入不足，公交場站缺口較大。我市現(xiàn)有公交場站332個，占地面積121公頃，其中政府投資公交場站僅37個，場站面積52公頃。按xx市公交整體規(guī)劃要求，我市的場站用地合理需求約為260公頃，用地缺口約140公頃。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公交場站規(guī)劃缺乏剛性，部分場站用地難以落實，場站建設(shè)進展緩慢。如：《xx公交場站近期建設(shè)計劃》中規(guī)劃特區(qū)內(nèi)公交場站69個，其中有35個場站用地難以落實；寶安、龍崗區(qū)規(guī)劃特區(qū)外公交場站369個，200多個場站用地難以落實，須重新規(guī)劃選址或暫緩建設(shè)。此外，我市公交�？空救笨谳^大，部分站點設(shè)備簡陋、設(shè)施不完善。特區(qū)內(nèi)規(guī)劃1860個公交停靠站，未建站點325個；龍崗、寶安按公交�？空驹O(shè)置標準計算，兩區(qū)需求缺口近90%；現(xiàn)有的部分�？空�，線路提示信息不完整、更新不及時，影響市民乘車。

　　市污水處理費管理使用績效審計結(jié)果顯示，寶安區(qū)污水處理率低，其主要原因是管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)滯后，該區(qū)日排污水量135萬噸，但只有1個日處理能力6萬噸的觀瀾污水處理廠在運行。

　　社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)運作管理績效審計發(fā)現(xiàn)，政府扶持社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的一些政策未落實到位，部分社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)在面積、人員和設(shè)備配備、職能科室設(shè)置方面未達到現(xiàn)行標準，平均門診量低，難以全面承擔社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)職能。審計結(jié)果顯示，121家社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的財政補助啟動經(jīng)費共計2415萬元未及時撥付；有100家社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)醫(yī)護人員配備不足，占總數(shù)的20%；從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理，有64家未配備全科醫(yī)師，占總數(shù)的13％；聘用人員多，共有4026人，占總數(shù)的80％，人員流動性大，技術(shù)力量相對薄弱，影響服務(wù)質(zhì)量；房租壓力大，有199家占總數(shù)39％的社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房全部靠自籌租金；100家社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)面積在200平方米以下，難以滿足基本功能要求。

　�。ǘ�）部分項目資金使用和運作管理不夠規(guī)范、完善，有待改進。

　　城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位工程管理存在工程變更審批完成率低、臨時工程現(xiàn)場管理不規(guī)范等問題。地鐵一號線土建第1至第7標段79項工程變更，其中完成審批程序的僅占14%。地鐵三號線紅嶺站交通疏解工程的現(xiàn)場施工內(nèi)容與設(shè)計圖紙不符，建設(shè)、監(jiān)理和施工單位未能出示工程變更文件。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，用于交通疏解的部分臨時工程與永久工程采用了基本相同的設(shè)計標準，增大了交通疏解工程投資。專家對初步設(shè)計的評審意見曾數(shù)次提及交通疏解標準偏高的問題，但未得到有效落實。

　　市政道路維修改造績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市道橋維修中心xx年購置的15臺東風自卸車未在政府采購中心招標購買，而是自行委托xx市中正招標有限公司招標購買，違反了《xx經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的有關(guān)規(guī)定。

　　市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)，部分項目資金到位時間晚、驗收不及時，xx年以后的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目截止審計結(jié)束時未進行考核驗收。審計還發(fā)現(xiàn)，我市xx年制定了《xx市農(nóng)業(yè)投資項目管理暫行辦法》，隨著xx年《xx市都市農(nóng)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》的編制實施，該暫行辦法在農(nóng)業(yè)投資項目的申報評審、涉農(nóng)財政資金的重點扶持方向等方面已不適應(yīng)我市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的要求，需要進一步完善。

　　市水利建設(shè)基金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)，部分水利建設(shè)項目結(jié)余資金共計2808萬元，由于未及時進行項目調(diào)整和重新安排，形成資金沉淀，另有885萬元項目資金沒有按照項目計劃規(guī)定的用途使用，影響了水利建設(shè)基金的使用效率。

　　市污水處理費管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)，污水處理費管理使用存在不合規(guī)、不規(guī)范的問題，xx年全市有3878萬元污水處理費應(yīng)收未收，3196萬元應(yīng)繳未繳財政專戶，1.61億元未實行專戶管理核算，超規(guī)定比例多支付污水代征手續(xù)費1373萬元，影響污水處理費使用績效。

　　市殘疾人就業(yè)保障金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)，我市殘疾人就業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)工作較薄弱。按照市政府文件要求，我市xx年有勞動能力的殘疾人就業(yè)安置率應(yīng)達到85％。由于市殘聯(lián)缺乏全市有勞動能力、有就業(yè)要求的殘疾人總數(shù)，致使上述目標任務(wù)的完成情況無法考量。審計還發(fā)現(xiàn)，市殘聯(lián)未單獨建賬核算殘疾人就業(yè)保障金收支情況，也未制定相關(guān)的內(nèi)部核算制度，違反了《xx市殘疾人就業(yè)保障金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。審計發(fā)現(xiàn)，市殘聯(lián)下?lián)芙o二級預(yù)算單位的殘疾人就業(yè)保障金在本級列支,存在以撥代支的情況。

　　園博園經(jīng)營管理績效審計發(fā)現(xiàn)，園博園管理處xx年1月在未經(jīng)主管部門批準、沒有取得相關(guān)經(jīng)營證照的情況下，在園博園內(nèi)投資經(jīng)營“聽香苑”餐廳，該項目投資有22.49萬元在�？钪С鲋辛兄�。

　　在市執(zhí)法機關(guān)罰沒物品處置績效審計中發(fā)現(xiàn)，部分罰沒物品處置時效不高，造成保管成本增大或罰沒物品貶值。審計發(fā)現(xiàn)，車輛罰沒和處置過程管理不到位。市交通局下屬部門在查處違法車輛時重復(fù)開罰單，使上報的銷毀車輛數(shù)與實際銷毀數(shù)不一致；市交通局運政分局xx年7月移交車輛323輛，14輛沒有車牌，移交清單未記錄發(fā)動機號和車架號等內(nèi)容，財政等部門難以認定銷毀車輛的真實性；市交警局xx年8月銷毀的25輛車，違反處置程序。審計還發(fā)現(xiàn)，有些罰沒車輛殘體估價偏低，造成一定的收入流失。

　�。ㄈ�）部分項目法規(guī)、規(guī)章不健全，有關(guān)部門支持力度不夠，現(xiàn)行體制和運作機制不順。

　　城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，城市軌道交通建設(shè)與沿線其他工程建設(shè)相互影響，各項目實施存在各自為政、缺乏協(xié)調(diào)的問題，容易造成損失浪費，增加建設(shè)成本。后海灣填海區(qū)的后海濱路工程尚未完工，地鐵二號線即準備開工建設(shè)，地鐵車站施工后，車站范圍內(nèi)已建成的道路、管溝等不得不拆除。

　　市政道路維修改造績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的市政道路管理養(yǎng)護方式有待改善。目前我市市政道路養(yǎng)護的管理單位是市城管局道橋處，養(yǎng)護單位為市城管局下屬的市道橋維修中心（xx年6月轉(zhuǎn)制為企業(yè)），道路維修計劃由市城管局道橋處根據(jù)財政部門批準的'年度投資預(yù)算按月下達，市道橋維修中心按月實施、按月結(jié)算。由于計劃申請、任務(wù)下達、施工管理及竣工結(jié)算均在市城管局系統(tǒng)內(nèi)運作，項目實施既缺乏外部監(jiān)管，也缺乏競爭機制，不利于財政資金的有效利用。審計調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，在這一管理方式下，市城管局道橋處和市道橋維修中心一直以來未實行合同管理，容易導(dǎo)致雙方的責、權(quán)、利不明確。

　　市財政資金支持公汽營運績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“公交優(yōu)先”政策缺乏完善的法制保障，我市尚未從制度上確定財政對公汽營運的支持范圍和標準，目前關(guān)于燃油補貼、政府投資公交場站免費使用等措施都只是以市政府辦公會議紀要方式明確，對財政資金今后將在哪些方面和如何支持公交并沒有明確的制度約束；目前對社會配建場站的建設(shè)標準與移交管理也缺乏明確規(guī)定，社會配建的部分場站不符合要求，有的拖延移交。

　　市殘疾人就業(yè)保障金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)，《xx市殘疾人就業(yè)保障金管理辦法》不夠完善，未對殘疾人就業(yè)保障金資助項目的前期考察評估、項目評審確定、項目使用情況跟蹤等做具體規(guī)定，有關(guān)部門也沒有制訂相關(guān)的細則，使殘疾人就業(yè)保障金的使用缺乏配套措施，影響資金使用績效。

　　社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)運作管理績效審計發(fā)現(xiàn)，由于我市社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)發(fā)展迅速，至xx年底，全市社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)已達480家，到xx年底將達到600家，僅由市衛(wèi)生局的一個處室兼職管理，監(jiān)管力量比較薄弱。審計發(fā)現(xiàn)，主管部門未及時更新考核體系，對社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)設(shè)備配置、人員素質(zhì)及數(shù)量配備未進行考核，未能起到真正意義的督導(dǎo)作用。

　　三、審計建議及處理情況

　　對于今年組織實施的10項績效審計，市審計局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)分別出具審計報告，提出針對性的審計意見和建議，有些問題移送有關(guān)部門進行處理。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，部分被審計單位已經(jīng)和正在進行整改，采取措施加強管理，提高績效。市政府將在市人大常委會審議后組織有關(guān)部門和督促被審計單位認真做好整改和責任落實，按期向市人大常委會報告。

　　針對城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)部門要抓緊研究解決困擾軌道交通建設(shè)的難點問題，借鑒“龍崗拆遷模式”和其他城市的拆遷經(jīng)驗完善拆遷工作，合理解決拆遷補償標準問題，加快搬遷進度，全力推進軌道交通建設(shè)。各責任單位要加強對臨時工程等特殊工程的管理，嚴格交通疏解等臨時工程的建設(shè)標準，提高施工現(xiàn)場管理效率，切實履行管理職責。

　　針對市政道路維修改造績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，市政道路維修維護項目要健全合同管理制度，引入監(jiān)理制度，實行規(guī)范化管理。借鑒外地先進經(jīng)驗，引入競爭機制，為實現(xiàn)道路管養(yǎng)體制市場化積極創(chuàng)造條件。對于違反《xx經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的問題，市審計局已移送市財政局依法進行處理。

　　針對市財政資金支持公汽營運績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，要進一步落實“公交優(yōu)先”政策，力爭以法規(guī)形式明確公交規(guī)劃、運營、監(jiān)管、財政補貼、票價機制，實現(xiàn)公交發(fā)展法制化。樹立“重投入，輕補貼”的理念，加大對公交場站建設(shè)的財政投資比重，在新建或改建的場站中嘗試建設(shè)多層的綜合場站，提高土地使用效率。規(guī)劃部門加強公交規(guī)劃與上層規(guī)劃的銜接，嚴格監(jiān)督公交場站規(guī)劃的執(zhí)行；規(guī)劃、國土、城管部門和轄區(qū)政府要確保已規(guī)劃的場站用地不被占用，把“公交優(yōu)先”政策落到實處。

　　針對市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題，市財政和農(nóng)業(yè)部門要加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的跟蹤管理，及時組織力量進行項目驗收；參照《xx市都市農(nóng)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》，盡快制訂《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理辦法》，規(guī)范資金管理。

　　針對水利建設(shè)基金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題，市水務(wù)局要進一步完善水利建設(shè)基金的各項管理制度，建立基金項目庫和檔案資料庫；加強對實施項目的跟蹤管理，考核基金是否�？顚Ｓ眉绊椖窟M度是否真實有效，及時調(diào)整計劃安排和資金投放；對水利建設(shè)基金的管理和使用，按照“專家評審、社會公示、政府決策、績效評價”的模式進行全方位管理監(jiān)督。

　　針對市污水處理費管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)部門要加快推進污水處理設(shè)施包括污水處理廠和污水管網(wǎng)的建設(shè)，逐步提高污水收集和處理率，實現(xiàn)20xx年全市污水集中處理率達到75%以上的目標。進一步健全完善污水處理費使用的監(jiān)管機制，理順關(guān)系，提高效率。污水處理費要實行專戶管理、專項核算；對于超標準支付污水代征手續(xù)費的問題，按規(guī)定進行整改；采取積極措施催收欠繳費用，對尚未征收污水處理費的單位要盡快依法征收。

　　針對市殘疾人就業(yè)保障金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)部門要完善《xx市殘疾人就業(yè)保障金管理辦法》，定期向社會公布殘疾人就業(yè)保障金的使用管理情況，接受社會公眾的監(jiān)督。要加強殘疾人就業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)工作，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查統(tǒng)計，制定殘疾人就業(yè)服務(wù)工作的相關(guān)政策法規(guī)。加強殘疾人就業(yè)保障金財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部核算制度，實行單獨建帳、獨立核算。

　　針對社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)運作管理績效審計發(fā)現(xiàn)的問題，今后要盡快落實政策，加大財政投入，減輕醫(yī)院負擔，保證社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的職能完全履行。加強對社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管工作，對社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的人員和設(shè)備配置、面積規(guī)模、功能等指標嚴格把關(guān)和考核，使其分布更加合理、科學，功能齊全，增強居民的信賴度，提高門診量，充分發(fā)揮社區(qū)健康服務(wù)機構(gòu)的作用。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇31

　　一、引言

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的競爭，財務(wù)管理的作用日益顯現(xiàn)，它已經(jīng)不再僅僅是一種財務(wù)收支的核算工作，而是一種戰(zhàn)略管理工具。財務(wù)管理是企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的決定性因素。為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢，我們的財務(wù)部借此制定20xx年度工作計劃，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

　　二、20xx年目標

　　1.合理控制成本和支出，降低經(jīng)營風險，提高財務(wù)盈利水平。

　　2.完善財務(wù)管理體系，提高財務(wù)信息化水平，提升財務(wù)管理和服務(wù)質(zhì)量。

　　3.加強財務(wù)風險管理，預(yù)防和控制財務(wù)風險，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。

　　4.提高財務(wù)人員的素質(zhì)和技能，發(fā)揮財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)職能。

　　三、工作計劃

　　1. 完善財務(wù)管理體系

　　我們將進一步完善、健全公司財務(wù)管理體系，制定或修訂有關(guān)財務(wù)管理的制度、規(guī)程，確保財務(wù)管理的標準化、規(guī)范化，提高財務(wù)管理效率。

　　2. 提高財務(wù)信息化水平

　　我們將通過升級財務(wù)系統(tǒng)軟件，提高財務(wù)信息化水平，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時、準確、直觀的分析和管理，為企業(yè)的決策提供精確、及時的信息支持。

　　3. 控制成本和支出

　　我們將對企業(yè)的成本和支出進行嚴格的.控制，通過成本分析，發(fā)現(xiàn)成本浪費，提出成本優(yōu)化方案，為企業(yè)提高盈利水平。

　　4. 加強風險管理

　　我們將進一步加強財務(wù)風險管理，通過制定風險預(yù)防措施，提高財務(wù)風險預(yù)警能力，確保企業(yè)財務(wù)安全。

　　5. 培養(yǎng)財務(wù)人才

　　我們將加大財務(wù)人才的培養(yǎng)力度，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進修等方式，使財務(wù)人員能夠適應(yīng)新的財務(wù)管理需求。

　　四、總結(jié)

　　財務(wù)部在企業(yè)中的作用不僅僅是經(jīng)濟活動的記錄者，更是經(jīng)濟活動的推動者和監(jiān)督者。我們將積極創(chuàng)新，不斷完善制度，提高工作效率，扎實做好每項工作，積極解決各種財務(wù)問題，為公司的發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇32

　　為使財務(wù)工作服務(wù)于學校教育教學第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學作貢獻，學校財務(wù)人員在20 年都基本以學校的標準完成任務(wù)，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎(chǔ)。20xx年，為將財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃。

　　一、樹立正確服務(wù)思想：

　　根據(jù)陽谷縣教育局計財科20 年的工作計劃，結(jié)合我校的'具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。

　　二、認真抓好以下常規(guī)工作：

　　1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標準的通知，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。

　　2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

　　3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

　　4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。

　　5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

　　6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

　　7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

　　8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

　　9、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　總之，我會繼續(xù)努力，把工作做到最好，不斷改善，提高工作質(zhì)量。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇33

　　作為一名新的財務(wù)人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：

　　一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù)，

　　二是努力學習會計專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標：掌握出納的.全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬；獲得會計從業(yè)資格證書。

　　為了完成既定目標，必須堅持以下內(nèi)容：

　　一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。

　　二、學習各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。

　　1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細心、認真、負責；

　　2、做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認真核查，保證其滿足要求；

　　3、掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法；

　　4、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

　　三、學習出納崗位職責，培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字；

　　2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤；

　　3、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯；

　　4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸；

　　5、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。

　　四、努力補習會計知識，學習過程做好理論和實踐的結(jié)合，相互促進。

　　另外，作為XX項目的一份子，在財務(wù)保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇34

　　一、安全目標

　　1、按要求繳納工傷社會保險

　　2、安全教育培訓(xùn)率100%

　　3、消防設(shè)施設(shè)備完好率100%

　　4、職業(yè)病發(fā)生率為零

　　5、按計劃提取安全費用

　　二、安全工作計劃

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全酒店安全生產(chǎn)管理費用計劃的落實和使用情況。

　　2、確保酒店養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及工傷保險的按時繳納。

　　3、確保酒店安全技術(shù)措施資金的投入。

　　4、確保勞動保護用品的.采購資金的使用。

　　5、確保納入計劃的安全投入資金的落實。

　　6、針對事故提出事故經(jīng)濟損失評估意見。

　　7、提出事故善后處理理賠的意見。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇35

　　一、做好服務(wù)這篇大文章，要在我院廣泛推行人性化、個性化、親情化服務(wù)。在人員上我們增加導(dǎo)醫(yī)，語言上增加服務(wù)用語，行動上落實到每個細節(jié)，盡力做到醫(yī)療有水平，服務(wù)有特色。威民醫(yī)發(fā)，20xx，36號簽發(fā)人，劉永

　　二、要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全員質(zhì)量意識，認真落實“十七”項醫(yī)療核心制度和操作規(guī)范，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。

　　三、全體職工要進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院。另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

　　四、要進一步優(yōu)化績效方案。經(jīng)過近幾年績效方案的運行，下一步將對績效方案進行適當?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細化考核方案，加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等，以進一步優(yōu)化方案并逐步提高職工待遇。

　　五、內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，要增加添臵設(shè)施設(shè)備，切實做好“雙費”控制，進一步降低藥品比率，控制住院均次費用，控制醫(yī)用材料比例增加。要進一步探索精細化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。

　　六、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從辦公后勤管理、藥房及藥庫管理、醫(yī)療設(shè)備和耗材管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的.職能科室，監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。

　　七、我院于20xx年7月被評審為一級甲等綜合醫(yī)院，20xx年要接受上級復(fù)評工作。這是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工作，各科室、部門乃至全體職工都要積極行動參與，認真對照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標準》，制定一系列的整改措施，在上級主管部門的指導(dǎo)下，完善各項規(guī)章制度及復(fù)審內(nèi)容，全面推進醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，提高醫(yī)療綜合服務(wù)能力，力爭一次性復(fù)評合格。

　　八、要加大政治理論教育引導(dǎo)力度，在全院廣泛開展以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)紀律、法律法規(guī)等各方面的教育，不斷增強全院職工的政治意識、大局意識，責任意識，積極促進全體職工整體綜合素質(zhì)的提高。家的工作熱情，發(fā)揮大家的能動性和創(chuàng)造力，消除卸待，弘揚正氣。前途是光明的，任務(wù)是艱巨的，只要我們大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力，沒有干不好的事，沒有完不成的事業(yè)。所以我們要在縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作而努力奮斗。相信我們的事業(yè)會成功，我們的醫(yī)院會發(fā)展，我們職工的生活會更美好，“九層之臺，起于壘土，千里之行，始于足下”。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇36

　　根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風險，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”。為此，特制定如下財務(wù)工作計劃書：

　　一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

　　1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

　　2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

　　二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

　　1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

　　2、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權(quán)分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

　　3、科學核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

　　(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。

　　(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。

　　4、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的.合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

　　三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

　　1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能比賽工作信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

　　(1)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。年度，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調(diào)動信用社員工業(yè)務(wù)技能學習的積極主動性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進行初選，聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性。

　　(2)對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

　　(3)搞好信用社儲蓄所微機建設(shè)培訓(xùn)工作年度，我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手，對上點方案進行培訓(xùn)，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

　　2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求，也可為信用社吸引更多的客戶，從而促進整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇37

　　時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。在新的一年，為了更好的落實我們的工作，現(xiàn)特制訂以下的工作計劃：

　　一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

　　組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

　　二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學校預(yù)算管理規(guī)律

　　按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學性，做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。

　　三、加強規(guī)范資金管理。

　　1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、

　　3、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　四、財務(wù)管理力求科學化

　　核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。

　　五、繼續(xù)做好收費工作

　　學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。

　　1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

　　2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的`任何費用。

　　3、教育學生使用正版讀物。

　　4、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險公司（學生保險）上門服務(wù)，允許學校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。

　　六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

　　七、按照上級要求交足電教費（每生12元），極力爭取上級對我校的各項支持。

　　總的來說，以上就是工作情況的計劃。在未來的20xx年里，我們學校將借改革契機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇38

　　20xx年財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下本著合理調(diào)節(jié)各項費用支出的原則，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮了重要作用，并取得了一定成績。為進一步加強財務(wù)管理工作，現(xiàn)就財務(wù)部20xx年度工作做如下安排：

　　一、做好日常核算工作，規(guī)范管理。

　　1、做好日常資金核算工作。按照財務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時進行記帳，按月編制好財務(wù)報表，并在月初及時報送酒店總經(jīng)理及上級公司。

　　2、加強各項費用的控制，抓好節(jié)約支出的管理。財務(wù)部在每月的成本分析會中提供好各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，便于各部門對自己上月發(fā)生的成本費用進行分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效杜絕浪費。

　　3、進一步規(guī)范采購的預(yù)算管理和領(lǐng)用程序，加大各部門的增收節(jié)支的意識。從計劃采購、采購到領(lǐng)用、從物資耗用到能源消耗的全過程要建立有效的財務(wù)運行監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行采購制度和采購程序，做好酒店各項物資管理工作。加強部門采購計劃的管理，部門零星采購計劃的管理及日采的.管理。

　　4、在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。財務(wù)部將主動加強與各部門之間協(xié)作，保證酒店財務(wù)信息渠道的暢通無誤，提高工作效率。

　　5、加強財務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)教育工作，做到堅持原則，秉公辦事。

　　6、加強財務(wù)收銀的日常工作管理、培訓(xùn)。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、加強與實際經(jīng)營指標與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析。

　　酒店20xx年的預(yù)算是在沒有經(jīng)營可比性情況下編制，因此與實際經(jīng)驗指標的差異較大，20xx年編制的預(yù)算指標較之20xx年的數(shù)據(jù)會更精準一些，財務(wù)部會在日常經(jīng)營中做好實際經(jīng)營指標與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析，讓預(yù)算在實際經(jīng)營中真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　三、進一步加強應(yīng)收賬款的催收工作，及時回籠資金。

　　應(yīng)收賬款回籠對酒店來講是一個非常關(guān)鍵的工作，在酒店目前現(xiàn)金流非常短缺的情況下尤為重要，在日常工作中積極配合銷售部門加大對應(yīng)收賬款的催收力度。

　　四、加強固定資產(chǎn)與庫存資產(chǎn)的管理。

　　1、及時掌握酒店在用固定資產(chǎn)情況，對各部門固定資產(chǎn)進行不定期抽查;6月份和12月中旬財務(wù)部將對酒店固定資產(chǎn)進行年中及年末的全面盤點清查，并將盤點結(jié)果及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)層和上級公司。

　　2、認真審核各部門上報的采購計劃。由于酒店所處山區(qū)，氣候比較潮濕，對容易發(fā)生霉變受潮的物品的采購需根據(jù)實際情況合理庫存、合理采購，減少不必要的浪費。

　　3、每月對庫存商品進行盤點，發(fā)現(xiàn)短缺及時查找原因，減少損失。

　　五、加強新員工的上崗培訓(xùn)工作。

　　酒店xx開業(yè)在即，財務(wù)部將對增加的收銀網(wǎng)點的收銀員提前做好崗前培訓(xùn)工作，為xx的開業(yè)做好充分準備。

　　六、深入研究國家稅收政策，合理避稅增收益。

　　加強與稅務(wù)等部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的積極作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻。

　　總之在20xx年度

　　，我部門會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇39

　　1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：

　　現(xiàn)任總經(jīng)理田xx出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務(wù)部、財務(wù)部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測。

　　在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：財務(wù)部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬元。

　　2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。財務(wù)部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。

　　3、股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。

　　4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動進行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部，企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來說，團隊的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收;二是：應(yīng)收賬款。對于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個重要的指標。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的'資金，而且，也會產(chǎn)生壞賬的風險。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風險。同時，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點，掛賬就應(yīng)嚴格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時，應(yīng)嚴格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過財務(wù)部門直接從收入中支取成本。

　　5、 信用和收款財務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。

　　6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險，如此把旅行社經(jīng)營活動中和風險轉(zhuǎn)移到了保險公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進行。

　　7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系，來進行旅游團隊的基本財務(wù)核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象，進行獨立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個團的盈虧責任落實到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個團的具體情況。

　　8、最后，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費，通過利用業(yè)務(wù)量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要�，F(xiàn)在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制，其實可以引入標準成本來加強控制。

　　如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價，即通過團隊的實際成本和標準成本的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門向標準指標努力。這樣財務(wù)也可以根據(jù)標準來判斷成本支出的合理性。

　　當然，在采用毛利率和標準成本控制下，也應(yīng)同時制定相應(yīng)的激勵機制。如：可設(shè)立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等，來調(diào)動員工的積極性。而獎金的支出應(yīng)從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時，也應(yīng)測算出相應(yīng)的成本來。實際上，這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當?shù)谋壤��?/p>

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇40

　　一、工作重點及目標

　　20xx年，我們將以加強管理、規(guī)范運作為重點，以拓寬渠道、加大投入為中心，以開源節(jié)流、增收節(jié)支為著力點和突破口，使全縣教育經(jīng)費管理工作達到“管理規(guī)范，渠道暢通，保障發(fā)展”的目標，努力使教育經(jīng)費投入不斷增加，為全縣教育事業(yè)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬┩晟茩C制，加強內(nèi)部管理。進一步完善會計集中核算工作機制，認真執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴防資金使用中的浪費現(xiàn)象，堵塞漏洞，勤儉節(jié)約，保證預(yù)算收支平衡，保障事業(yè)計劃和工作任務(wù)的完成。確保會計集中核算管理水平和服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

　�。ǘ�）落實制度，加強經(jīng)費管理。嚴格執(zhí)行財政法規(guī)，實行“收支兩條線”，加強監(jiān)管，嚴禁坐收坐支。加強專項經(jīng)費的使用管理，專戶管理，�？顚Ｓ�。規(guī)范工作程序，落實工作制度，根據(jù)專項經(jīng)費的使用范圍和標準，實行跟蹤管理。加強對專項經(jīng)費使用效益的評估，提高專項經(jīng)費的'使用效率。

　　（三）積極協(xié)調(diào)，做好爭取省市專項資金工作。做好全縣教育系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)研工作，全面了解各類學校辦學規(guī)模、辦學條件、師資建設(shè)等動態(tài)變化情況，分析現(xiàn)行體制下教育經(jīng)費在保障教育協(xié)調(diào)發(fā)展中的重點與難點。主動與省、市教育、財政部門協(xié)調(diào)，積極爭取各類專項補助經(jīng)費，為我縣教育的發(fā)展提供更有力的支持。在爭取省市專項補助經(jīng)費工作中，繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

　�。ㄋ模┘訌娕嘤�(xùn)，提高教育系統(tǒng)財務(wù)人員整體素質(zhì)。通過三個方面加強基層財務(wù)人員的培訓(xùn)。一是聯(lián)合縣財政局、審計局、稅務(wù)局，對財務(wù)管理人員進行集中培訓(xùn)。二是在全縣中小學中，分片開展賬務(wù)互查工作。三是開展報賬員財務(wù)展評活動。在財政部門組織的財務(wù)管理、賬務(wù)展評活動中，繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

　　（五）積極協(xié)調(diào)，做好教育附加等專項基金的征收管理和使用工作。積極配合有關(guān)部門，重點抓好城市教育費附加、人民教育基金及地方教育附加的征收、管理、使用工作。協(xié)助財政、稅務(wù)等部門，落實征收任務(wù)，督促資金征收入庫。制定教育費附加收支預(yù)算并抓好落實，濾布確保教育費附加全部用于教育。

　�。�六）加強預(yù)算管理，不斷完善教育經(jīng)費保障機制。落實上級有關(guān)政策，與縣財政部門密切配合，保證各類教育經(jīng)費及時撥付到位。制定學校公用經(jīng)費、校舍維修改造經(jīng)費等年度預(yù)算，做好公用經(jīng)費的管理、下?lián)�、稽核、效益核查等各項工作，�?guī)范學校日常支出行為，保證學校日常工作的正常開展。

　�。ㄆ撸┙y(tǒng)一協(xié)調(diào)，抓好全縣中小學資產(chǎn)管理工作。完善中小學資產(chǎn)管理辦法，建立健全學校資產(chǎn)管理體制。落實學校資產(chǎn)責任制管理，定崗定責，理順關(guān)系，完善機制；開展學校資產(chǎn)檢查工作，摸清資產(chǎn)情況；推行學校資產(chǎn)電算化管理，推廣使用固定資產(chǎn)管理軟件，實行統(tǒng)一管理；完善資產(chǎn)增加、使用、核銷辦法，保障學校資產(chǎn)完整，實行規(guī)范化管理。

　　（九）加強監(jiān)控，做好全縣中小學債務(wù)管理工作。落實學校債務(wù)月報制度，即時監(jiān)控學校債務(wù)變化情況，結(jié)合教育發(fā)展的新要求，降低債務(wù)風險，控制新增債務(wù)，努力化解債務(wù)，解決教育發(fā)展的后顧之憂。

　　（十）做好教育事業(yè)統(tǒng)計工作。根據(jù)國家和各級教育主管部門的要求，調(diào)查了解教育事業(yè)發(fā)展狀況，促進教育均衡化發(fā)展。根據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計工作的工作要求，做好學校機構(gòu)調(diào)整、事業(yè)統(tǒng)計等工作，綜合分析教育發(fā)展的新情況、新趨勢，為教育決策提供依據(jù)。

　�。ㄊ�一）團結(jié)協(xié)作，共同抓好其他各項工作。與其他各股室密切配合，做好全縣校舍建設(shè)資金需求計劃的制定與落實、全縣教職工工資發(fā)放、各類學校國家助學金及貧困生生活補助經(jīng)費的發(fā)放、政府采購等各項工作，保障各類教育事業(yè)的順利開展。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇41

　　一、指導(dǎo)思想

　　為使財務(wù)工作服務(wù)于學校教育教學第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學作貢獻，財務(wù)工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎(chǔ)。本學期財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃 。

　　(一)財務(wù)工作

　　1、根據(jù)中心校年初財務(wù)工作計劃要求，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校教育教學正常發(fā)展。

　　2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

　　3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

　　4、要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

　　5、認真搞好學校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年6月25日前將半年經(jīng)費收支情況如實填寫上報。

　　6、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

　　7、搞好助學金、兩免一補、學生營養(yǎng)餐、作業(yè)本征訂工作。

　　8、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

　　9、做好教職工的醫(yī)療保險、工傷保險、校方責任保險、生育保險等工作。

　　(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。每學期初對已損壞的.桌凳進行修復(fù)或報損，清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。

　　二、抓住重點力求創(chuàng)新

　　1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。

　　2、結(jié)合新的辦學標準，提高學校管理水平。

　　3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

　　三、財務(wù)工作安排

　　1、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布，建立財務(wù)公開制度。

　　2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。

　　3、配合學校搞好學生的教育工作，完成各項臨時性和計劃外工作。

　　四、具體措施

　　1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。

　　2、認真學習并自覺執(zhí)行地、縣教育收費文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會中心學校的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財。

　　3、嚴格落實物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。

　　4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。

　　5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇42

　　一、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費管理

　　財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律，管好用好員工的錢。

　　1、加強預(yù)算管理。

　　預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)員工內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調(diào)動各銀行理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為員工理好財。

　　2、加強支出管理。

　　(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。

　　(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

　　(3)嚴格開支發(fā)票的.會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

　　(4)銀行重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究，由員工教師代表會通過，報中心銀行批準，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

　　(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

　　二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進民主管理

　　抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善員工內(nèi)控制度，增加員工財務(wù)的透明度。

　　1、抓好財務(wù)公開工作。

　　學生收費項目及標準要在員工校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。員工的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在員工內(nèi)公示。

　　2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作。

　　(3)每個月，向中心銀行報一次財務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心銀行審計和監(jiān)督。

　　(4)每期末，組織全體教師結(jié)算銀行經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。

　　三、合理使用銀行經(jīng)費，促進銀行發(fā)展

　　經(jīng)費是員工持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進銀行發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學上發(fā)揮作用。

　　1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使員工的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習慣，杜絕浪費。

　　2、種菜養(yǎng)豬，提高福利。總務(wù)處要鼓勵教職工充分利用員工空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

　　3、愛護財產(chǎn)，減小損耗�？倓�(wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護員工財產(chǎn)，提高員工財產(chǎn)利用率，減小損耗。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇43

　　財務(wù)部在總結(jié)20xx年7月自與建設(shè)公司分離后的財務(wù)管理中涉及的要點和難點，在做好本部門日常核算、監(jiān)督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析，以及發(fā)票管理等之外，結(jié)合公司20x'x年經(jīng)營管理實際，擬定年度財務(wù)工作計劃：

　　一、充分發(fā)揮會計核算和監(jiān)督職能，為公司提供數(shù)據(jù)依據(jù)和強化內(nèi)控機制。

　　針對公司獨立運營以前的經(jīng)營管理定位、集團監(jiān)察審計部在對20x'x年12月31日前的全面審計調(diào)查中提到的財務(wù)管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗提升過程中的一些審核不到位現(xiàn)象，為在20x'x年符合集團、公司和財務(wù)精細化管理的需要，財務(wù)部從以下方面落實：

　　1、財務(wù)管理制度建設(shè)。

　　擬定公司費用報銷管理辦法：以集團公司財務(wù)管理制度為宗旨，完善公司財務(wù)管理制度，規(guī)范公司各項報銷行為，結(jié)合公司各部門事權(quán)劃分著手擬定公司費用報銷管理辦法。

　　繼續(xù)就報集團審批的公司差旅費管理辦法的審批進度進行跟進。

　　適時出臺公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法，目前這兩個辦法在會簽中。

　　2、健全財務(wù)會計核算體系。

　　結(jié)合集團出臺的內(nèi)部會計制度和會計科目調(diào)整工作，以及集團全面預(yù)算管理，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，對原財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項目進行梳理，并進行重新設(shè)置及調(diào)整，以滿足不同管理層面的需要。

　　3、進一步加強報銷審核，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

　　糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴謹現(xiàn)象，需要相關(guān)部門做好各類報銷事項的規(guī)范化填寫和審核工作，其中特別是涉及相關(guān)部門的審核環(huán)節(jié)，只有通過相關(guān)部門審核無誤的報銷事項才能進入下一環(huán)節(jié)的審批流程，部門審核要對本部門報銷事項負責，特別是職責范圍內(nèi)的事項要嚴格執(zhí)行集團和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定。杜絕走形式，避免因?qū)徍瞬粐缼�來管理隱患，從而起到公司內(nèi)控管理的目的。

　　4、履行好合同會簽職能。

　　對合同會簽中涉及的相關(guān)財務(wù)結(jié)算條款提出財務(wù)意見，與會簽部門一起嚴把會簽關(guān)，從源頭抓起，避免因合同會簽不嚴帶來的隱患。

　　5、繼續(xù)做好相關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策的宣貫工作。

　　財務(wù)管理制度宣貫：自公司獨立運營后，財務(wù)部對以前的財務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改，修改后的財務(wù)管理制度發(fā)文后，財務(wù)部對相關(guān)制度規(guī)定負責做好解析，并做好新制度的宣貫和銜接工作。

　　稅收政策宣貫：營改增全面實施以來，國家稅收政策也不斷出臺，特別是對發(fā)票管理上要求越來越高，財務(wù)管理的難度也越來越大，為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風險，財務(wù)部會及時做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作，也同時希望各部門能予以配合，共同努力使公司利益最大化。

　　二、做好公司20xx年度全面預(yù)算分解工作的設(shè)想。

　　根據(jù)集團全面預(yù)算管理“二上”“二下”的`工作要求，公司20x'x年全面預(yù)算編制工作已于20xx年11月13日啟動，并于同年12月8日上報了公司“一上”預(yù)算方案，目前正處于集團各預(yù)算管理責任部門按職責分工對公司“一上”的預(yù)算方案審核中，公司最終20x'x年全面預(yù)算指標要根據(jù)集團“二下”確定。為了全面落實集團下達的20x'x年預(yù)算工作，根據(jù)集團全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求，公司擬定就集團下達的全面預(yù)算指標分解下達給預(yù)算管理部門進行控制管理，預(yù)算管理部門要結(jié)合公司各職能部室及項目監(jiān)理部實際，細化制定相應(yīng)的預(yù)算目標管理辦法，并將部分預(yù)算指標分解到相關(guān)使用部門。

　　具體預(yù)算指標分解管理初步設(shè)想：（二次分解、報銷管理及考核）

　　1、集團2月份“二下”預(yù)算指標，并經(jīng)公司董事會或股東會批準后，由公司預(yù)算管理委員會將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項目指標下達給預(yù)算管理部門，預(yù)算管理部門分管的預(yù)算項目（帶x為分解指標）如下：

　　1）辦公室（黨工團）：負責公司固定資產(chǎn)購置（含無形資產(chǎn)）x、人工成本（含多元化用工和借用人員）、車輛使用費（燃料費、交通費、修理費）x、業(yè)務(wù)招待費x、會議費x、協(xié)會費、宣傳廣告費用（宣傳片制作、標識標牌制作費）、低值易耗品購置x、水電費（含項目部）、電話費（含網(wǎng)絡(luò)費/項目部）x、車輛外修理費x、租賃費（班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨舍、盆花）、辦公費（報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費）x、團員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶年費、食堂經(jīng)費（含項目部食堂）x、本部門中介服務(wù)費（資質(zhì)、檔案）、信息服務(wù)費（支付信通公司）及差旅費等預(yù)算。

　　2）工程管理部：負責安全生產(chǎn)費用（依據(jù)集團安全生產(chǎn)費用使用范圍）x、本部門中介服務(wù)費（安全標準化技術(shù)服務(wù)費）及本部門差旅費等預(yù)算。

　　3）總工室（中心試驗室）：本部門中介服務(wù)費（ISO咨詢費/認證費/專家評審費、科技查新費）、中心試驗室設(shè)備檢定費、委外檢測費x、檢測系統(tǒng)年費、養(yǎng)護室改造費及差旅費等預(yù)算。

　　4）經(jīng)營企劃部：負責工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費、招投標費（投標前打印裝訂費）及本部門差旅費等預(yù)算。

　　5）項目監(jiān)理部：本部門差旅費等預(yù)算

　　6）計劃財務(wù)部：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險費、財務(wù)費用、稅金及附加（增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、印花稅）、水利基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅、本部門中介服務(wù)費（審計）、信息服務(wù)費（稅控系統(tǒng)）、差旅費及其他未列入上述費用的預(yù)算，其他職能部室配合。

　　2、預(yù)算管理部門按預(yù)算管理委員會下達的預(yù)算進一步分解（預(yù)算項目中帶x號）下達給使用部門，使用部門按分解下達的預(yù)算實施控制使用。

　　3、預(yù)算項目報銷管理：使用部門對預(yù)算管理部門下達的預(yù)算項目發(fā)生費用時，由使用部門作為經(jīng)辦部門，經(jīng)預(yù)算管理部門核實、財務(wù)部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、臺賬與考核：預(yù)算管理部門與使用部門要做好年度內(nèi)各預(yù)算項目的使用控制工作，并分設(shè)臺賬進行管理。預(yù)算管理部門按季度對分管的預(yù)算項目進行匯總、分析后上報公司預(yù)算管理辦公室（財務(wù)部），年度終了公司預(yù)算管理辦公室對預(yù)算管理部門和使用部門預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總、評價，評價結(jié)果作為預(yù)算管理委員會對預(yù)算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準確性的考核。

　　2024年財務(wù)工作計劃 篇44

　　根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況，我們在200**年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力�，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作計劃：

　　一、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風險的發(fā)生。

　　隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

　　1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

　　2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

　　3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

　　二、 加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。

　　因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

　　1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。

　　2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。

　　4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

　　三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

　　1、 制定出培訓(xùn)計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

　　2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

　　3、 好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

　　4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質(zhì)量。

　　四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會

　　向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

　　作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。

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