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個人工作計劃

時間:2024-11-06 13:57:55 個人工作計劃 我要投稿

個人工作計劃模板集合十篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編為大家整理的個人工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

個人工作計劃模板集合十篇

個人工作計劃 篇1

  一、組織實施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  20xx年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格xx比xx都便宜了,xx西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了xx多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制****。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原xxxx的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的'成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:xx集團(tuán)、xx水泥集團(tuán)、xx電線電纜公司、xx電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

個人工作計劃 篇2

  一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

  二、人事考核評價為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

  三、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

  做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的'申報及辦理。

  五、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

個人工作計劃 篇3

  今年我任初一(2)班的班主任工作,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的畢業(yè)生,我的想法是:為了使學(xué)生能夠在流渡中學(xué)習(xí)的三年時間里,學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個性,提高個人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。雖然,我在班級管理上沒什么經(jīng)驗,但我希望。

  能在現(xiàn)在這批學(xué)生中,把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應(yīng)用在實踐上。畢竟,班級中的每一位同學(xué),都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為 首要任務(wù)。如果一位班主任,不能夠把學(xué)生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也應(yīng)以自己的學(xué)生而光榮。這是我一直勉勵自己話。所以身為班主任,首先就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生,最后還是要對得起學(xué)生。至于學(xué)校的表揚先進(jìn),都是其次。學(xué)校的每位班主任都不是為了每月那可憐的五十元班主任費而工作的,我和他們一樣都是為了對得起學(xué)生和對得起自己而工作的。盡管現(xiàn)在的班主任工作日益繁重,而俗話又說“多做多錯,少做少錯,不做不錯。”往往工作量最多的人,所犯的錯誤也是最多的。但只要我所想的一切都是為了學(xué)生,心里也就沒有什么怨言了。我這學(xué)期的`班主任工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  1、 堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“全教會精神”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以“學(xué)會關(guān)心”為主線,以“三觀教育”為重點,進(jìn)一步提高學(xué)生的政治素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)。

  2、 堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強班級的團(tuán)隊精神建設(shè),增強集體的凝聚力。

  3、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。

  3、 由于新的教學(xué)改革,我們學(xué)校只有初中,各年級班級也較多,學(xué)校為了更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,在各年級都劃分了尖子班與平行班,這在一定程度上對學(xué)生的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了壓力。作為一名班主任,我們一定要處理好學(xué)生在這方面會產(chǎn)生的各種情緒,盡力讓我們的每一位

  4、 學(xué)生都朝著正確的方向前進(jìn)?倎碚f,平行班的學(xué)生的基礎(chǔ)差異較大,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情沒有尖子班的學(xué)生高,后進(jìn)生較多。因此,作為一名平行班的班主任,我更應(yīng)該努力去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,時刻注意一些后進(jìn)生的發(fā)展動向,幫助他們克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

  二、工作內(nèi)容及措施

  1、三觀教育

 。1)充分利用班會時間,結(jié)合國內(nèi)外時事進(jìn)行世界觀教育。如中國在雅典奧運上取得的驕人成績等重大國內(nèi)外大事,結(jié)合 學(xué)生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學(xué)習(xí)評論員文章、專題小報告等形式,進(jìn)行世界觀教育。

 。2)充分利用團(tuán)支部的活動時間,開展黨團(tuán)知識的學(xué)習(xí):黨史、團(tuán)章、團(tuán)史等,鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校黨支部和團(tuán)支部所組織的活動,在普遍進(jìn)行愛國主義教育的同時,引導(dǎo)學(xué)生在理想和信念上向更高層次探求,為他們的人生目標(biāo)指明方向。

 。3)充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等,使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

  2、團(tuán)隊精神教育

  (1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強班集體的凝聚力。開展《日常環(huán)保知識競賽》,增強學(xué)生環(huán)保意識。

 。2)抓好入學(xué)的第一次運動會。宣傳、表揚積極報項、上場的同學(xué),最重要的是提倡這種“為班級爭光,奮力拼博”的精神,這也是 今后從事任何工作必備的精神。

  3、心理品質(zhì)教育

 。1)應(yīng)試心理教育:結(jié)合實際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補救措施;使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;

 。2)向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時針對平時成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請科任老師與其交流。

  (3)自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

 。4)意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

  4、創(chuàng)新教育

  (1)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。如:學(xué)校的各項活動向班委會、團(tuán)支部招標(biāo),班級的班會、活動向同學(xué)招標(biāo)。

 。2)加強值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機(jī)會參與管理。

 。3)利用部分自修課時間介紹大學(xué)里高科技發(fā)展?fàn)顩r,增強同學(xué)們的科技意識和創(chuàng)新意識,使他們初步形成獻(xiàn)身科學(xué)的志向,為將來科技發(fā)展作好準(zhǔn)備。

 。4)正確引導(dǎo)創(chuàng)新教育的方向:有責(zé)任感的創(chuàng)新。使學(xué)生明確沒有責(zé)任感的創(chuàng)新是毫無價值的,也就是強調(diào)德育教育是其他教育的前提。

  5、個性與共性教育

 。1)堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學(xué)認(rèn)識到:自己的成功與失對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。

 。2)抓好兩類生的工作:鼓勵尖子生超前學(xué),多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會,帶動全班共同進(jìn)步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。

  6、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合

 。1)結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

 。2)平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

  三、個人工作體會

  班主任要把一個班級帶好,就應(yīng)該不斷提高自己的人格魅力。具體應(yīng)該做到如下三點:

  一是要辦事果斷,學(xué)生對一個優(yōu)柔寡斷的班主任是非常不贊賞的。

  二是要言行一致,作為一個班主任來說,做不到的事,最好不要說,說了就應(yīng)該做到,學(xué)生最討厭的就是說話不算數(shù)的人,其實教師也不例外。

  三是要練好"內(nèi)功",即要努力提高自己的課堂教學(xué)水平,真正能從知識上折服學(xué)生,親其師方能信其道。

個人工作計劃 篇4

  一學(xué)期學(xué)生權(quán)益中心工作計劃,

  校學(xué)生會學(xué)生權(quán)益中心成立已有兩年,在團(tuán)委老師和學(xué)生會主席團(tuán)的具體指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞學(xué)校的優(yōu)良校風(fēng)和校訓(xùn)精神,積極開展工作,不斷拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮本中心的工作職能。

  本學(xué)期,我們將沿襲本中心的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上突破創(chuàng)新,開展一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動,為同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活的提供幫助。

  權(quán)益中心常設(shè)機(jī)構(gòu):

  1.監(jiān)督組:監(jiān)督本中心工作情況的,監(jiān)督本中心成員工作方法、態(tài)度和效率

  2.日常的...的組:接聽,查收維權(quán)信箱,辦公室的日常的...的管理

  3.策劃組:撰寫策劃書

  4.宣傳組:海報、橫幅、普法宣傳專欄,宣傳本中心工作成效

  5.調(diào)研組:收.有關(guān)校園各類侵權(quán)行為,撰寫調(diào)研報告,通過調(diào)查問卷反饋信息

  6.法務(wù)組:普法宣傳的主力軍,培訓(xùn)并提高中心成員的法律專業(yè)知識

  7.文秘組:安排與會人員,與會人員簽到,會議記錄,收.并..本中心資料

  8.網(wǎng)絡(luò)組:建設(shè)、管理本中心網(wǎng)站,負(fù)責(zé)投訴郵件的..和回復(fù)

  權(quán)益中心工作職能:

  1. 切實維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)合法權(quán)益,確保同學(xué)與學(xué)校的及時溝通和相互理解`方.#文...-,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決同學(xué)的實際問題。

  2. 監(jiān)督學(xué)生組織活動,預(yù)防、避免發(fā)生學(xué)生組織、商家侵犯同學(xué)正當(dāng)合法權(quán)益的事件。

  3. 開展加強道德修養(yǎng)的教育和宣傳,引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好的作風(fēng)和習(xí)慣,塑造師大學(xué)子的優(yōu)秀形象。

  4. 開展普法活動,提供必要的法律維權(quán)信息,努力提高廣大同學(xué)的法制意識,從而自覺維護(hù)自身和他人的權(quán)益。

  5. 配合學(xué)生會其他部門的各項工作;權(quán)益中心是校學(xué)生會直屬部門之一,堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,以“敢于為同學(xué)說話,甘于為同學(xué)服務(wù)”為工作原則。

  九月:配合校學(xué)生會,做好迎新工作

  九月初,為新生報道時間。屆時,本中心將積極做好學(xué)生會分配下來的任務(wù),與學(xué)生會其他部門配合,相互協(xié)作,提高人性化的服務(wù),保證迎新工作有序進(jìn)行,做到學(xué)生、家長方方面面都滿意,為新生家長留下一個美好的印象。

  十月:做好納新工作,完善部門內(nèi)部建設(shè)

  十月份,本中心將根據(jù)學(xué)生會的納新要求,從權(quán)益中心的人員需求和工作安排出發(fā),為本中心的工作開展注入新的血液。同時,十月份本中心的工作重心為完善部門內(nèi)部建設(shè),通過部門會議,努力作好中心思想政治工作教育,并開展中心成員上崗前培訓(xùn),使中心成員對中心工作形成一個初步了解,明白本中心的工作機(jī)制。

  十一月:配合校學(xué)生會,做好迎新晚會的`籌備工作

  十一月份,將迎來一年一度的迎新晚會。本中心將積極做好學(xué)生會分配下來的任務(wù),與學(xué)生會其他部門配合,相互協(xié)作,為迎新晚會的順利開展奠定基礎(chǔ)。

  十二月:12·4普法宣傳活動

  12月4日為法制宣傳日。本中心將在當(dāng)天舉辦大型普法宣傳活動,給廣大同學(xué)正確的引導(dǎo)和幫助,加強廣大同學(xué)維權(quán)意識,從行為上指導(dǎo)在校大學(xué)生處理紛繁復(fù)雜的關(guān)系,引導(dǎo)大學(xué)生以正確合.有效的方法維護(hù)自己的權(quán)利,真正讓大學(xué)生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。開展此工作的同時,也將打響本中心的知名度,使師大更多的在校大學(xué)生知道、了解本中心的職能和作用,擴(kuò)大權(quán)益中心在校的知名度和影響。爭取達(dá)到雙贏的效果!

  一月:配合校學(xué)生會,做好元旦游園活動

  元旦游園活動為本校學(xué)生會特色活動之一,屆時,本中心將積極配合校學(xué)生會,開展好此項活動。

  除此之外,本中心還將繼承中心傳統(tǒng),開展好中心特色活動。

  一.調(diào)研活動:

  本著為同學(xué)服務(wù)的工作宗旨,本中心還將繼續(xù)做好調(diào)研工作,及時向有關(guān)部門反饋校園內(nèi)存在的各項問題,做好同學(xué)與學(xué)校間的傳話筒。這也將拉近本中心與同學(xué)們之間的距離,增強同學(xué)們對本中心的了解、信任與支持,同時也將增強本中心成員的責(zé)任感。

  二.維權(quán)熱線:

  為了便于同學(xué)保護(hù)自身權(quán)利,方便同學(xué)們投訴各種侵權(quán)行為,本中心將繼續(xù)開通維權(quán)熱線,熱線號碼為0591——22841244。接聽維權(quán)熱線,接待來訪同學(xué),可以為解決同學(xué)的問題真正落到實處。

  三.維權(quán)信箱、郵箱

  本中心設(shè)立維權(quán)郵箱:fjsdxsh****@163.com、兩個維權(quán)信箱于學(xué)校新區(qū)百草園食堂門口和嘉樹園食堂門口,每周一次派專門人員開啟郵箱、信箱,對投訴來信進(jìn)行分類并作好相應(yīng)記錄。在每周的例會中,主任安排組織中心成員調(diào)查了解情況的,收.信息,并將其反饋至有關(guān)部門,督促其完善處理。

  四.宣傳欄

  本中心宣傳欄將定期更新,及時反映中心的工作情況的并分期為同學(xué)們制作維權(quán)小帖士。

  五.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  在中心博客、網(wǎng)絡(luò)專欄上也將定期更新中心工作情況的與維權(quán)信息。

  以上是本學(xué)期權(quán)益中心的工作計劃,而具體的實施還需要各方的大力支持,才能順利開展。我們也深知,由于很多的不完善,我們會遇到很多挫折,但所有權(quán)益中心的成員都相信這只是權(quán)益中心發(fā)展的一粒塵埃。我們將以服務(wù)同學(xué)為宗旨,關(guān)心著同學(xué)最關(guān)心的校園問題,吶喊著同學(xué)呼吁的每一項提議,維護(hù)著同學(xué)一點一滴的切身利益關(guān)懷著同學(xué)日常的...的的生活的和學(xué)習(xí)。

個人工作計劃 篇5

  一、規(guī)范采購程序

  新一年,會吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn),努力改正工作的不足。新年我打算更規(guī)范采購的程序,在采購工作開始前,首先要跟領(lǐng)導(dǎo)報備,把要采買的物品全部列出來,制作一張清單,上面要有物品的名字、數(shù)量、價格、總價格、采買日期。把清單打出來后,再到市場上購買,購買回來,要及時算出價錢,把賬單上交財務(wù)部報銷。規(guī)范程序也是因為上一年里的采購特別的亂,有很多東西沒有很詳細(xì)的記錄,導(dǎo)致公司資金是有損失的。那么我相信新年把這個程序規(guī)范了之后,采購工作也就變得簡單輕松一些了。

  二、控制成本,節(jié)省資源

  我在采購的時候會更加的注重成本,不會再去購買很貴的物品,會去對比物品的質(zhì)量和價格,努力去跟商家協(xié)商把價格打下來,讓采買的物品盡量節(jié)省不必要的資金,盡力為公司節(jié)約錢。同時對于采購回去的東西,都會詳細(xì)的'記在冊子上,對于其他人要來拿,全部做好登記,避免有人多拿,造成浪費的現(xiàn)象,進(jìn)一步去節(jié)省資源,把公共資源有效的進(jìn)行利用。對于需要去購買的設(shè)備、辦公物品,我檢查后,根據(jù)需求去買,不會東西足夠的情況下還去買,盡量不去做無用功。

  三、與各部門協(xié)調(diào)工作

  我們采購是公司的后勤管理,與部門都聯(lián)系密切,必須要去跟大家做好協(xié)商,協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,才能更好地把后勤服務(wù)做好。以公司為重,集中大家一起幫助公司發(fā)展。盡量少與其他部門產(chǎn)生矛盾,如果有矛盾,及時解決,不要讓矛盾越來越大,這是不利于各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展的。團(tuán)結(jié)各部門,大家分工合作,攜手把公司收益做上去。做好了大家的協(xié)調(diào)工作,對于之后的發(fā)展也是有大幫助的。

  新一年我一定會把采購的工作給搞好的,不會讓領(lǐng)導(dǎo)對我的所做所為失望的。我會把后勤服務(wù)最大利益化,給大家提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。我相信自己會越做越好,把生產(chǎn)效率提高,降低購買的成本,保存實力,給公司事業(yè)發(fā)展提供好的助力。

個人工作計劃 篇6

  新學(xué)年即將到來,我們化工學(xué)院青協(xié)在風(fēng)風(fēng)雨雨中也已經(jīng)走過了兩年了。但是在過去的2個年頭里,我們從沒有停止過探索的腳步,總是致力于把化工青協(xié)進(jìn)一步完善,進(jìn)一步傳播志愿者精神,使我們的價值得到的發(fā)揮。盡管已經(jīng)有了不少的收獲,但問題總還是存在的,我們需要改進(jìn)的地方還有很多。

  奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步是我們的青年志愿者精神,青年志愿者要求立足校園,結(jié)合所學(xué)專業(yè)特色,堅持自我教育、自我管理方針,積極開展各種有特色、豐富多彩的志愿服務(wù)活動,并深入開展社區(qū)援助活動,把志愿服務(wù)意識深入青年的心中。在新的學(xué)年中,我們會更加努力的工作,讓我們的精神傳播的更廣,更深入人心。

  一、部門內(nèi)部建設(shè)

  (一)內(nèi)部構(gòu)成

  1、青年志愿者協(xié)會設(shè)會長一名,副會長二名,部長四名,干事若干名。

  2.青年志愿者協(xié)會下設(shè)四個部:秘書部、宣傳部、組織部、實踐部。

  (二)成員職能

  會長:負(fù)責(zé)整個協(xié)會的運作。

  1.主持本協(xié)會全面工作,按照校青年志愿者總隊和學(xué)院團(tuán)委的工作精神,討論制定學(xué)生會工作計劃,決定有關(guān)重大事項。

  2.主持召開本協(xié)會會議,研究工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。

  3.督促和幫助副會長做好分管的工作。

  4.指導(dǎo)、幫助和督促、檢查本協(xié)會各個部門開展工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

  5.抓好本協(xié)會的自身建設(shè),增強本協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  6.負(fù)責(zé)本協(xié)會工作的總結(jié),并在學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會大會上做工作報告。

  7.代表本協(xié)會向上級匯報工作,并及時傳達(dá)上級有關(guān)會議精神。

  8.經(jīng)常與學(xué)院主席團(tuán)及學(xué)院其他各個部門保持密切的聯(lián)系,并與學(xué)校其他相關(guān)部門保持友好的聯(lián)系,加強彼此間交流互動。

  9.完成校青協(xié)總隊和學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會交給的其他任務(wù)。

  副會長:負(fù)責(zé)分管部門的工作以及協(xié)助會長管理青協(xié)。

  1.直接對會長負(fù)責(zé),協(xié)助會長做好各項工作。

  2.了解分管部門的近期工作安排,監(jiān)督指導(dǎo)該部門的工作,做好所分管部門的工作日志。

  3.參與分管部門的工作,即時了解部長與副部長的工作情況,做好該部門人員工作情況的記錄,考核該部門的運作,參與該部門的會議。

  4.指導(dǎo)、幫助和督促、檢查分管部門開展工作,協(xié)調(diào)各個方面。

  5.針對部門近期運作情況,向會長提出意見建議,發(fā)展新的部門職能。

  6.會長不在或受會長委托時,代表會長行使各項會長職責(zé)。

  7.相關(guān)博客和網(wǎng)上新聞的管理。

  部長:負(fù)責(zé)該部門的工作運行,協(xié)調(diào)本部人員的'工作。

  1.安排所在部門的工作。

  2.領(lǐng)導(dǎo)部門的活動。

  3.做好該部門人員工作情況的記錄,考核部門人員的工作。

  4.與協(xié)會內(nèi)部其他部門保持密切聯(lián)系。

  5.完成會長、副會長交辦的其他工作。

  干事:主要負(fù)責(zé)各個活動的實施,組織和招募志愿者參與活動,并且要不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的組織策劃能力,并在活動中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

  (三)青協(xié)部門職能:

  秘書部:

  1、負(fù)責(zé)策劃活動,整理好策劃書。

  2、負(fù)責(zé)每次會議的詳細(xì)記錄,并根據(jù)會議內(nèi)容做好安排。

  3、負(fù)責(zé)每次活動的詳細(xì)記錄。

  4、負(fù)責(zé)本協(xié)會的財務(wù)管理。

  5、協(xié)會的其他材料的收集和必要的材料準(zhǔn)備。

  6、負(fù)責(zé)整理好年度評比資料。

  宣傳部:

  1.負(fù)責(zé)對青年志愿者活動進(jìn)行平面宣傳。

  2.負(fù)責(zé)設(shè)計制作青年志愿者動各種活動宣傳材料。

  3.負(fù)責(zé)日常對青年志愿者協(xié)會的宣傳,努力提高志愿者在院內(nèi)、院外的影響力。

  4.利用各類媒體窗口展現(xiàn)本協(xié)會風(fēng)貌,樹立本協(xié)會形象。

  5.積極行使各項宣傳職能,不斷提升廣大青年志愿者的思想道德素養(yǎng)水平。

  6.負(fù)責(zé)規(guī)范管理化工青協(xié)在校內(nèi)張貼的各類海報、宣傳板等。

  實踐部:

  1.負(fù)責(zé)活動場地的租借及其布置。

  2.負(fù)責(zé)化工青協(xié)物品的儲存及其管理。

  3.招募、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)志愿者開展志愿服務(wù)。

個人工作計劃 篇7

  牽手班主任工作已經(jīng)整整十二個春秋了,在這十二年里,我孜孜不倦地學(xué)習(xí),踏踏實實地工作,認(rèn)真地教學(xué),潛心地育人。在實踐中摸索,在摸索中前行。但是作為新時期的班主任,我深深地感覺到自己各方面知識的貧乏,所以我需要轉(zhuǎn)變教育觀念,學(xué)習(xí)新的教育理論來充實自己,使自己能更好的適應(yīng)新時期的班主任工作。

  為了更好的提升自己我特制定了班主任發(fā)展規(guī)劃如下:

  未來的日子里,我會逐漸提升師德修養(yǎng),努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、責(zé)任心,不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力;向有經(jīng)驗的班主任老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們成熟的工作經(jīng)驗,使自己成為有特色的班主任。

  一、自身學(xué)習(xí)

  在工作中樹立終身學(xué)習(xí)的思想,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),增強理論底蘊。

  1.學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)理論,借鑒經(jīng)驗,提升自我,實現(xiàn)價值。

  廣泛閱讀各級各類教育專家、名家的教育專著,汲取他們先進(jìn)的教育經(jīng)驗和管理理念,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,嘗試賞識教育,追求詩意教育,最終享受教育。在專家、名師的文獻(xiàn)中吸收、借鑒,博采眾長,學(xué)會在反思中成長,在總結(jié)中進(jìn)步,形成自己獨特的班主任風(fēng)格。

  2.學(xué)習(xí)方式:摘抄研讀,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),綜合運用,轉(zhuǎn)化能力。

  3.學(xué)習(xí)內(nèi)容:廣泛閱讀一些有關(guān)教育教學(xué)的書籍;學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論和相關(guān)專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些先進(jìn)教育管理知識;摘抄學(xué)習(xí)學(xué)校所定教育刊物等,借鑒他人先進(jìn)的教育經(jīng)驗。

  二、科學(xué)管理

  科學(xué)的管理,不僅要有理論的.支撐,更需要經(jīng)得起實踐的考驗。作為班主任要有科學(xué)的管理理念,用科學(xué)精神管理班級。按照學(xué)生成長、發(fā)展的規(guī)律,認(rèn)真制定制度、程序、方法、措施治理班級。

  1、尊重學(xué)生:

  班級管理要做到“尊重、平等對待每一個學(xué)生”。 教師辦事要公正,要平等、公平對待學(xué)生。

  對學(xué)生只有一視同仁對待學(xué)生,學(xué)生才會從情感深處,萌發(fā)對老師的尊敬和信任。

  2、依法治班:

  班級管理中要做到“有法可依,有法必依”。合理制定班級自己的規(guī)章制度,要求學(xué)生按著規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格管理,有據(jù)可依。

  3、自主管理:

  班級管理要做到“以人為本,自主管理”。保證人人有事干、事事有人干;時時有事做,事事有時做。樹立學(xué)生的自我,讓學(xué)生意識到自己言行與班集體榮辱共存,只有人人都有一種參與管理的意識和欲望,才能形成自主管理的氛圍,使自主管理成為每個人自覺自愿的行為。

  以校訊通為紐帶,構(gòu)建班主任、家長、學(xué)生三位一體的家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),讓每一個學(xué)生都能在班級中體會到被尊重感和尊嚴(yán)感,在平時的學(xué)習(xí)中讓學(xué)生隨時體會到成就感,讓家長以孩子為榮。不惟成就論成敗,要以人品論英雄。

  4. 把德育放在一切工作的首位,加強責(zé)任心教育。

  要成才,想成人。德育高于一切。小學(xué)生應(yīng)具有學(xué)習(xí)責(zé)任心、班級責(zé)任心、家庭責(zé)任心和社會責(zé)任心。為此,班級將創(chuàng)設(shè)一系列規(guī)章制度及主題班會的召開,積極營造責(zé)任心教育的良好氛圍,為學(xué)生們走上社會做一個合格的、有責(zé)任心的公民打下堅實的基礎(chǔ)。

  三、個人修養(yǎng)方面:

  俗話說“冰凍三尺,非一日之寒。”個人素養(yǎng)的修煉并非一日之事,不可能一蹴而就。與人交往,最重要的是如何以個人的修養(yǎng)去贏得別人的信任,如何以個人的修養(yǎng)去博得別人的贊賞。大到學(xué)識、觀念、言行、作風(fēng)、品位,小到習(xí)慣、衣著、眼神等細(xì)節(jié)問題都能體現(xiàn)個人的素養(yǎng)。想到自己,有時還是難免會受到周圍影響,隨波逐流,喪失自己的個性;有時也還是會為一些小事而斤斤計較,為一些小的得失而失去平常心;有時在該勤奮的時候懈怠了,在該爭取的時候放棄了。想想自己走過的路,實在覺得還有很多該學(xué)習(xí),有許多素養(yǎng)需要修煉。聯(lián)系自身,我覺得以下幾個方面是我特別需要努力的:

  1、“態(tài)度決定一切。”凡事首先要從觀念上有所轉(zhuǎn)變,有了正確的思想態(tài)度就會指引正確的行動,從而改變自己積聚多年的舊有習(xí)慣,很多事情都是在無意識中成為自然的。所以,我必須多向書本學(xué)習(xí),多向他人學(xué)習(xí),無論是學(xué)習(xí)上、工作上還是生活上。

  2、 學(xué)會取舍。生活中總會有一些瑣碎的事情困擾自己,以前我只會埋怨,現(xiàn)在我要學(xué)會如何去化解這些瑣碎的事情。一個瓶子裝滿核桃后,仍然有空間裝下蓮子,可如果先裝滿蓮子就沒有核桃的空間了。人生就像那個瓶子,核桃就如人生的主題,而蓮子就仿佛那些瑣碎的事情。如果我注重了人生的主題,就不會被那些蓮子所困擾。相反,如果過分看重那些蓮子,把瓶子裝的滿滿的,那我這新的五年還會有怎樣的收獲呢?

  四、個人教育工作定位:

  1、以前我對班主任工作這一塊比較自信,現(xiàn)在的孩子是越來越有主見,越來越有自己的個性,對我的班主任工作也是越具挑戰(zhàn)性。在這新的五年里,我將智慧的開展我的班主任工作,積極努力成為讓每個孩子都喜歡的好老師,我也將藝術(shù)地與家長共通,努力成為每一個家長信賴的、喜歡的、佩服得好老師。

  2、 積極向育人經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習(xí),爭取成為校、區(qū)名優(yōu)班主任。

  3、 創(chuàng)新的開展少先隊、班集體建設(shè)工作,擁有一個屬于自己班級的網(wǎng)站。

  我將積極按照以上規(guī)劃,持之以恒,爭取實現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo),成為一名優(yōu)秀的人民教師,讓自己伴隨著學(xué)生的發(fā)展一同成長。

個人工作計劃 篇8

  自20xx年7月進(jìn)入盾建重工制造有限公司工作,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專員來說,深刻認(rèn)識體系建立的作用和實行的意義,在這半年多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,根據(jù)三個體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款,編制了三個體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程,與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合專業(yè)特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

  8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準(zhǔn)備。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告,和備案工作。

  9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合,收集符合公司需要環(huán)境,職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),然后逐條識別評價,根據(jù)生產(chǎn)特性,進(jìn)行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。

  按照原定體系推行計劃,于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,制定了公司內(nèi)審計劃,于10月12日開始對公司三體系運行實施內(nèi)審工作,把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié),跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。10月把原試用版體系手冊改版,打印后更換舊版本,月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件。總制定58個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指標(biāo)驗收基本到位后申請外審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核,計劃在12月底前完成外審計劃。

  20xx年轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年即將到來,回首20xx年在盾建重工工作的半年多來,經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,人員也產(chǎn)生更替,相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識的不足,與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差。

  為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的`整合,計劃如下:

  一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

  二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。

  三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

  四、對體系的執(zhí)行實行考核制度,沒有一個強制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

個人工作計劃 篇9

  升入高二已有近兩個月的時間了,我很榮幸能夠繼續(xù)以一名班長的角色生活在新的班級之中,履行班長的職責(zé)和義務(wù)。

  這是我當(dāng)班長的第十一年,同時也是最有挑戰(zhàn)的一年——大家從各班之中脫穎而出,來到了三班,組成了新的集體。起初最大的問題無疑是“懷舊”,但經(jīng)過兩個月的磨合,這個現(xiàn)象已經(jīng)逐漸黯淡下去,大家的心逐漸向著一個地方聚攏。但有些事總是無法達(dá)到想象中的那么完美,這樣一個班級也避免不了存在諸多問題,我想這正是體現(xiàn)班長的作用的時候。此刻我也想說,雖然這將會使很艱難的'任務(wù),但我喜歡這份挑戰(zhàn)。

  作為一班之長,就應(yīng)該配合學(xué)校、老師、班委和課代表完成各項任務(wù)。雖然這一職務(wù)很辛苦,有時甚至?xí)X得壓力很大,無所適從。但我依舊熱愛這份工作,熱愛這個集體,并且我保證一定會盡我所能,努力去改變那些不好的風(fēng)氣,傳遞出我的正能量,為班級付出我的汗水。

  針對本學(xué)期學(xué)校交代的各項任務(wù)及本班的情況,我制定工作計劃如下:

  一、配合老師

 。ㄒ唬┡浜习嘀魅瓮瓿蓪嵤└黜椚蝿(wù)。班主任不在的時

  候代替班主任管理班級,協(xié)助老師帶動同學(xué)們積極向上,把高二三班建設(shè)成溫馨的優(yōu)秀的大家庭,增進(jìn)集體的凝聚力。

 。ǘ﹨f(xié)助各科任老師維持課堂紀(jì)律,保證課程的順利流暢。

  二、配合班委

  (一)配合團(tuán)支書做好團(tuán)活動的各項工作,并爭取在本學(xué)期讓每位同學(xué)都加入到共青團(tuán)的大家庭之中。

 。ǘ 配合學(xué)習(xí)委員布置側(cè)黑板,將其充分利用起來;

  加強小組合作,帶動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性;幫助同學(xué)努力克服學(xué)習(xí)上的各種困難。

  (三) 配合生活委員記錄好班費的支出收入情況,監(jiān)督

  并定期匯總班費的收入支出情況,將其公示,做到公平公開;組織每次的收費,收齊查明并上交。

  (四) 配合宣傳委員組織板報的更新、班級的建設(shè)、班

  級博客的建設(shè)以及門外小電視的更新。、

  (五) 配合衛(wèi)生委員做好每天的衛(wèi)生,保證班內(nèi)每天干

  凈整潔,給大家營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (六) 配合體育委員組織好課間操、升旗、跑步、體育

  課及各項體育活動。

  三、個人計劃

  作為班長,首先我會不斷完善自己,把自己塑造成一名合格負(fù)責(zé)的班長,為同學(xué)們樹立一個良好的榜樣。

  其次,我會積極協(xié)調(diào)班內(nèi)各矛盾,為增進(jìn)同學(xué)之間友誼付出努力。第三,認(rèn)真及時完成課堂日志、班會教案等定期任務(wù)并及時上交。第四,定期召開班委會、課代表會及小組長會,及時發(fā)現(xiàn)并尋找解決方案,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,同時不斷完善班內(nèi)各項規(guī)章制度,為同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣提供制度基礎(chǔ)。第五,不斷創(chuàng)新思維,嘗試新的管理方法,總結(jié)工作經(jīng)驗。第六,加強班級建設(shè),樹立良好班風(fēng),帶領(lǐng)本班不斷進(jìn)步。此外,我還提出了共同發(fā)展并同高二1.2班的兩位班長共同制定了自習(xí)課規(guī)定,將此作為文科班的一大特色,分工分配到個人,對文科班各班的實施情況進(jìn)行定期檢查評比,以此來激發(fā)同學(xué)們的積極性,也希望能夠夠過這項舉措讓班內(nèi)紀(jì)律問題有所好轉(zhuǎn)。

  以上是我本學(xué)期的工作計劃,我會履行自己對老師、對同學(xué)們的承諾,協(xié)助班主任孫媛媛老師帶領(lǐng)本班的同學(xué)不斷創(chuàng)造新的輝煌,走在年級甚至學(xué)校的前線,讓學(xué)校以我們?yōu)闃s!

個人工作計劃 篇10

  “一年之際在于春,一年之際在于晨!痹谶@春暖花開之際,年輕的生活部會用激情和智慧為校學(xué)生會的美好明天而奮斗。

  20xx年已經(jīng)過去了,我們迎來新的一年——20xx年,下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,當(dāng)然計劃趕不上變化,在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變。

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年工作計劃:

  一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

  首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

  熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  在新的年度中,生活部會全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針,大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益,逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會謹(jǐn)記社會主義榮辱觀,積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動,以便豐富同學(xué)們的課余活動,為同學(xué)們的大學(xué)時光絢爛多姿。

  在新的學(xué)期中,生活部大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益,逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動,以便豐富同學(xué)們的`課余活動,使同學(xué)們的大學(xué)時光絢爛多姿。

  與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

  ××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

  隨著公司“”項目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

  今年六月份,財務(wù)部對各小區(qū)的物業(yè)費進(jìn)行了成本測算,測算過程中,不厭其煩、加班加點,確保數(shù)字準(zhǔn)確,保證了下半年公司對物業(yè)費調(diào)整工作的順利進(jìn)行。

  制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

  藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對參加面試同學(xué)的個人才藝展示,選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán),使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來越壯大。

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