工廠個(gè)人工作計(jì)劃匯編10篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編整理的工廠個(gè)人工作計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
去年一年的工作依然結(jié)束,我現(xiàn)在壓力又是的重新的上來(lái)了,我們車(chē)間的產(chǎn)量在去年雖然是達(dá)標(biāo)了,但也是勉勉強(qiáng)強(qiáng),所以說(shuō)我的壓力現(xiàn)在很大,我對(duì)自己在xx這里的工作還是非常有信心的,但是這份信心有著很多壓力,車(chē)間的工作讓我是很充實(shí)的,面對(duì)這些我一直都是保持著非常專(zhuān)注的態(tài)度,作為車(chē)車(chē)間的一員我本就是有職責(zé)做好這些工作,現(xiàn)在包括未來(lái)我都會(huì)進(jìn)一步的處理好這些,這絕對(duì)不是說(shuō)說(shuō)而已,也就下一階段的工作我規(guī)劃一番。
這段時(shí)間我很確定我能夠做好這些,新的一年產(chǎn)量任務(wù)依然艱巨,但是在這個(gè)崗位上面就應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任,所以說(shuō)我也會(huì)進(jìn)一步的處理好相關(guān)的`工作,這是一定的,現(xiàn)在我也感覺(jué)自己的努力了,進(jìn)步了,我對(duì)自己有著非常大的信心,我愿意保持好的工作狀態(tài),這對(duì)我來(lái)講意義很大,所以說(shuō)這份工作我一定會(huì)處理好,新的一年努力的提高車(chē)間的產(chǎn)量,做一名優(yōu)秀的車(chē)間員工,為今年的產(chǎn)量任務(wù)獻(xiàn)出自己的一份力量,新的一年我有很多打算,所以說(shuō)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直都會(huì)努力著,時(shí)刻為車(chē)間的工作準(zhǔn)備著。
新的一年我第一就是要提高自己工作效率,想想過(guò)去我還是做的不夠,在工作上面效率不是很高,所以說(shuō)我也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,現(xiàn)在我還是非常有信心的去處理好相關(guān)的工作,提高自己的能力是我第一個(gè)階段要去做的,我當(dāng)然是相信我能夠克服困難,能夠在工作上面發(fā)揮更多的能力,這也是對(duì)工作的一個(gè)負(fù)責(zé),所以我第一就是要提高自己的工作效率,我認(rèn)為這非常的重要,不能我不能保證自己在工作當(dāng)中能夠做的多么好,但是我是能夠保證自己在工作當(dāng)中去過(guò)去做的更好,20xx年對(duì)我來(lái)講非常的有動(dòng)力,為了提高自己我應(yīng)該做好足夠的規(guī)劃,雖然產(chǎn)量艱巨,但讓自己處在一個(gè)好的狀態(tài)下,不斷的提高,這種感覺(jué)讓我不懼怕了。
在新的一年當(dāng)中我我依然會(huì)讓自己的時(shí)刻的保持清醒的頭腦,保持一個(gè)穩(wěn)定的工作狀態(tài),不是所有事情都應(yīng)該這么嚴(yán)瑾,但是我作為xx 的一員,我對(duì)自己的要求就是這么高,讓自己處在緊張的工作狀態(tài)下或許就是一個(gè)最佳的鍛煉方式,新的一年車(chē)間的工作任務(wù)很大,應(yīng)該遵守各項(xiàng)規(guī)定,發(fā)揮自己的價(jià)值,為車(chē)間的任務(wù)獻(xiàn)出力量,在提高工作效率的同時(shí),不產(chǎn)生別的負(fù)面影響,也能夠保持產(chǎn)品質(zhì)量。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
進(jìn)入xx工廠以來(lái)處于生產(chǎn)車(chē)間的我始終保持著對(duì)當(dāng)前工作的積極性,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的囑咐還是同事們?cè)谲?chē)間工作中遇到的難題都能夠得到較好的處理,只不過(guò)由于資歷尚淺的緣故導(dǎo)致很多車(chē)間工作的實(shí)用技巧以及人情世故不太懂,面對(duì)著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及工廠的發(fā)展變化的確需要在車(chē)間工作中制定計(jì)劃才能夠積累經(jīng)驗(yàn)。
鞏固入職以來(lái)在車(chē)間工作中所學(xué)的基礎(chǔ)是當(dāng)前階段需要完成的事情,盡管自己對(duì)于部分車(chē)間工作有著相應(yīng)的理解卻依舊存在著不熟練的地方,針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)多花費(fèi)心思在工廠布置的任務(wù)之重從而加深對(duì)自身職責(zé)的理解,否則的.話(huà)僅僅是粗略通曉車(chē)間工作的內(nèi)涵則很難有著較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,更何況想要激發(fā)工作中的潛力自然不能將希望寄托在他人的教導(dǎo)與幫助之中,所以針對(duì)自己缺乏歷練的問(wèn)題則是要主動(dòng)參與實(shí)踐并在平時(shí)的工作中加以學(xué)習(xí)才行,否則目光不夠?qū)W⒌脑?huà)又怎能在積累工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中從而引起質(zhì)變的效果呢?想通這點(diǎn)以后應(yīng)當(dāng)在明年的車(chē)間工作中這般去做直至更好地鞏固當(dāng)前的基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)人脈的同時(shí)懂得協(xié)助他人從而在工廠的發(fā)展中起到相互扶持的效果,正因?yàn)楠?dú)自前行需要承擔(dān)的壓力太多才需要擁有志同道合的同事相互陪伴,這對(duì)這類(lèi)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在協(xié)助同事完成工作的同時(shí)懂得虛心進(jìn)行請(qǐng)教,另外對(duì)于車(chē)間工作中不熟悉的地方也要盡快在明年將其掌握才不會(huì)影響到自身的發(fā)展,否則的話(huà)思維過(guò)于局限的后果則會(huì)導(dǎo)致自己五面對(duì)工作逐漸失去初期的熱情,所以通過(guò)請(qǐng)教與與相互扶持的形式培養(yǎng)和同事間的情感并經(jīng)營(yíng)好這段人脈才是當(dāng)前階段需要進(jìn)行處理的事情。
學(xué)習(xí)方面則仍需加強(qiáng)對(duì)車(chē)間工作的認(rèn)識(shí)從而體現(xiàn)出自身的求知好學(xué)的態(tài)度,須知即便是參加工作也不能輕易荒廢學(xué)習(xí)自然能夠提升原本的水平,更何況車(chē)間工作本就需要在學(xué)習(xí)中獲得積累又怎能容忍絲毫的松懈,而且對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境惹眼盡快融入其中才能避免后續(xù)的發(fā)展中產(chǎn)生問(wèn)題,實(shí)際上我也希望能夠通過(guò)明年的學(xué)習(xí)將其與實(shí)際的車(chē)間工作聯(lián)系起來(lái),這樣的話(huà)既能夠增添幾分文學(xué)素養(yǎng)有又能夠提升自己在車(chē)間工作中的潛力。
總而言之我也希望能夠通過(guò)計(jì)劃的制定讓我在車(chē)間的工作的發(fā)展增添底蘊(yùn),畢竟以往的表現(xiàn)再怎么優(yōu)秀也難以更改自己存在著資歷淺的問(wèn)題,因此我會(huì)思慮明年可能在工廠遇到的難題并通過(guò)不懈的努力直至獲得車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
一年來(lái),我們車(chē)間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以服務(wù)公司和各車(chē)間部門(mén)為宗旨,加強(qiáng)抓好我們車(chē)間各班組的內(nèi)部管理,做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,較好的完成了全年公司對(duì)該車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。
主要指標(biāo)完成情怳:
本年度設(shè)備完好率:98%
本年度鍋爐壓力容器完好率:100%
本年度水電氣消耗情況:
1—12月水實(shí)際耗用:31278噸
1—12月電實(shí)際耗用:27.2753萬(wàn)千瓦時(shí)
1—12月氣實(shí)際耗用:13.4424萬(wàn)立方米
一.加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部管理:
動(dòng)力車(chē)間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,加強(qiáng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善車(chē)間內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律,牢固樹(shù)立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神,回顧20xx年全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保服務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:
1.按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定,車(chē)間根據(jù)鍋爐班以及電工班的特性,車(chē)間決定取消了以往的輪流執(zhí)班,改為全員執(zhí)班。合理調(diào)節(jié)淡旺的人員安排,確保了規(guī)章制度的慣徹執(zhí)行。避免一些不必要的隱患發(fā)生。做到特殊事情特殊處理。
2.積極配合公司勞資部門(mén)人事調(diào)動(dòng),根據(jù)本車(chē)間實(shí)際情況進(jìn)行了合理的人員調(diào)節(jié).
3.車(chē)間堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,車(chē)間電工,維修工以及一線維修工,加強(qiáng)巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,保證隨叫隨到,保證公司和生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)一線
1.為了鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),車(chē)間有效利用節(jié)假日時(shí)間,年初車(chē)間對(duì)鍋爐燃燒器以及保溫層進(jìn)行了調(diào)節(jié)、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址,使該區(qū)域規(guī)范整潔。
2.更加合理改造加固鍋爐手動(dòng)進(jìn)水泵的基礎(chǔ),消除了該泵在工作時(shí)的噪聲。對(duì)鍋爐自動(dòng)進(jìn)水和手動(dòng)進(jìn)水的管道進(jìn)行了更換,解決了長(zhǎng)期原因不明漏水的問(wèn)題。
3.水處理機(jī)是鍋爐用水的主要設(shè)備,該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)限已久柱體銹蝕,出現(xiàn)水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,為保證鍋爐的正常用水,車(chē)間提出對(duì)該設(shè)備進(jìn)行更換,有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。
4.合理利用能源,更好地為生產(chǎn)一線服務(wù),車(chē)間改變了以往傳統(tǒng)的供氣方式,密切配合各生產(chǎn)車(chē)間按淡旺季需求調(diào)節(jié)供氣。
三.堅(jiān)守本職.努力奉獻(xiàn)
1.在生產(chǎn)過(guò)程中,為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,車(chē)間維修按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),保證了設(shè)備的完好率,提高了有效的生產(chǎn)工時(shí)。為確保質(zhì)量,維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。
2.在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下,車(chē)間維修工從公司利益出發(fā),在主管領(lǐng)導(dǎo)的配合下,合理利用原有設(shè)備對(duì)一些元老設(shè)備進(jìn)行修復(fù)改造提高生產(chǎn)效率。組織維修人員完成了八臺(tái)天津造袋裝機(jī),缸體鏜缸修復(fù)工作。
3.制膏車(chē)間一號(hào)鍋長(zhǎng)期閑置(傳動(dòng)有問(wèn)題,無(wú)均質(zhì)攪拌)達(dá)不到使用者的`要求,車(chē)間維修工利用了它的主體,針對(duì)傳動(dòng)方式進(jìn)行了改造,達(dá)到了設(shè)備的設(shè)計(jì)要求,使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價(jià)值。
4.為了提高成品封包的工作效率,新增了五臺(tái)封箱機(jī),一臺(tái)高速打包機(jī)。對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)線進(jìn)行合理的改造,有效的降低生產(chǎn)成本,減輕操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度,為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻(xiàn),也體現(xiàn)了維修工自身的價(jià)值。
4.本部門(mén)負(fù)責(zé)全公司壓力容器,計(jì)量器具管理及檢測(cè)工作。對(duì)全公司各部門(mén)使用的各種壓力容器,壓力表,計(jì)量器具嚴(yán)格把關(guān),做到定期檢測(cè)不漏檢不合格器具不使用,定期負(fù)責(zé)對(duì)全公司的特殊工種上崗證培訓(xùn).復(fù)訓(xùn)工作,堅(jiān)決做到持證上崗。杜絕無(wú)證上崗操作。
5.本部門(mén)負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及能源管理,對(duì)外含接.能源報(bào)表,包括公司(老廠)水.電.氣的操表交費(fèi)工作。
6.極積配合公司各部門(mén)完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。
四.安全生產(chǎn)
1.動(dòng)力車(chē)間在為生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)鍋爐的檢修平臺(tái)加裝了護(hù)欄。
2.車(chē)間向員工進(jìn)行安全宣傳教育、對(duì)特殊崗位的員工進(jìn)行上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)(培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)率達(dá)到100%),對(duì)安全閥實(shí)行定期排壓。提高員工的安全防范意識(shí)。
3.同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)車(chē)間班組細(xì)致的工作,車(chē)間在本年度的安全工作基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的要求指標(biāo),無(wú)一例工傷事故發(fā)生。
五.與時(shí)俱進(jìn)
總結(jié)成績(jī)找出差距.在即將開(kāi)始的新的一年的工作中,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平,帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,繼續(xù)為生產(chǎn)一線服好務(wù),繼續(xù)調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干和各班組人員的積極性,在服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大對(duì)自身管理的力度,做到安全生產(chǎn),消除隱患。保質(zhì)保量的完成公司對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)要求。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
一、明確目標(biāo)、落實(shí)主體責(zé)任
、畔掳肽臧踩ぷ骶o密?chē)@“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來(lái)開(kāi)展,在全體員工中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年安全環(huán)保工作會(huì)的精神,在年初要及時(shí)召開(kāi)廠安全環(huán)保工作會(huì)議。根據(jù)廠機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)、消防安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全員。
⑵認(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》,落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理,在召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議的同時(shí),與企業(yè)各部門(mén)、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
、侵贫ㄍ晟茝S安全生產(chǎn)管理制度,根據(jù)計(jì)劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國(guó)家及地方的法律法規(guī)要求,及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,全年及時(shí)對(duì)安全環(huán)保管理制度進(jìn)行制定和修訂。通過(guò)開(kāi)展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機(jī)制,全年加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲,加大檢查監(jiān)督力度,不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
二、加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化
通過(guò)強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,開(kāi)展各種主題的'安全宣傳培訓(xùn)、安全活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練安全技能的員工隊(duì)伍。
、沤M織學(xué)習(xí)宣傳、開(kāi)展各項(xiàng)主題安全培訓(xùn)活動(dòng)
在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計(jì)劃和安全活動(dòng)計(jì)劃,廣泛開(kāi)展安全環(huán)保管理制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、技能的宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)、安全自保能力,并在“安全生產(chǎn)月”、“119”活動(dòng)等主題專(zhuān)項(xiàng)月當(dāng)中,突出重點(diǎn)積極開(kāi)展宣傳、教育、考核等。完善廠內(nèi)安全、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,突出企業(yè)特色。
通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,使廣大職工積極參與,在活動(dòng)中普及、提高安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。
、萍訌(qiáng)法制教育、提高全員守法意識(shí)
認(rèn)真宣傳和貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于安全環(huán)保的各項(xiàng)法律法規(guī)、方針政策,全年舉辦多種類(lèi)型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng),全年計(jì)劃重點(diǎn)還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識(shí),將法制教育落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門(mén)、每位職工。
、情_(kāi)展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作
加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)開(kāi)展以廠《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育,結(jié)合不同崗位的安全需求,從出題、培訓(xùn)到考核,提高學(xué)習(xí)針對(duì)性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率,安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率。加強(qiáng)廠應(yīng)急預(yù)案的演練,上下半年各進(jìn)行一次專(zhuān)題應(yīng)急演練,要求全員參與廠級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)的分項(xiàng)演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點(diǎn)
1。公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2。黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);
3。先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);
4。員工思想動(dòng)態(tài);
5。公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題;
6。企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1。端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開(kāi)全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識(shí),把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。
2。強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
。ㄒ唬┙⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的`宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
。ǘ┳3月份開(kāi)始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。
。ㄈ┖诎鍒(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。
。ㄋ模┬麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
。ㄎ澹└隆⒃鎏順(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。
。┳龊脤(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
。ㄆ撸╅_(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作,體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
。ò耍┤簣F(tuán)組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。
。ň牛└鞣止尽⒉渴乙_(kāi)好班前班后會(huì)。
。ㄊ┘訌(qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
20xx年我作為公司安全員,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20××年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí),傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的'安全隱患制定整改與預(yù)防措施,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保公司安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)公司利益,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度公司安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間20xx年下半年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,充分借鑒20xx年上半年的管理工作經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況,擬定了本車(chē)間20xx年度下半年的工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況,堅(jiān)持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,只有提高車(chē)間的全體素質(zhì),才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的`調(diào)配情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過(guò)程使用時(shí),定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ),在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),及時(shí)補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實(shí)反映工作情況,避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在20xx年下半年,我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭(zhēng)在20xx年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
總之,為實(shí)現(xiàn)20xx年上半年的預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間20xx年的'生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況,擬定了本車(chē)間20xx年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況,堅(jiān)持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,只有提高車(chē)間的全體素質(zhì),才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1。生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過(guò)程使用時(shí),定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2。是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3。要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
4。是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ),在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),及時(shí)補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5。定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實(shí)反映工作情況,避免總廠效益受損。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇9
作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在廠長(zhǎng)的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;
年主要工作如下:
1、 加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換
2、 加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛(wèi)生專(zhuān)人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、 做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。
存在的不足:
1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、 對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
3、 涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)
4、 工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,
5、 年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的'到來(lái),今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
明年工作計(jì)劃:
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作
2、 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
3、 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。
4、 當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。
總之,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇10
按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們車(chē)間的每個(gè)人都要交一份工作計(jì)劃,我總結(jié)工作經(jīng)歷,做了以后在車(chē)間工作的個(gè)人計(jì)劃。
一、提升自己的技能
為了更好的適應(yīng)工作,避免在崗位上出現(xiàn)能力做不好的情況發(fā)生,我決定在今后工作中努力多學(xué)多做,畢竟在過(guò)去工作中,因?yàn)槟芰Φ膯?wèn)題,犯了很多錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤是我需要牢記和加強(qiáng)的,我也都一直在考慮這方面的工作,對(duì)于今后的發(fā)展情況,我清楚,公司會(huì)一機(jī)器生產(chǎn)為主,而我會(huì)做好機(jī)器操作,熟練掌握機(jī)器生產(chǎn),做到工作按照自己的心意來(lái)做,不去隨意的犯錯(cuò),做好自己的事情,完成自己的任務(wù)。每天都要把自己的工作實(shí)現(xiàn),同時(shí)在崗位上,會(huì)多問(wèn)我們車(chē)間的主管,他們我們車(chē)間的管理員,對(duì)于各項(xiàng)工作了解的比我們多,值得我們?nèi)ハ蛩?qǐng)教這樣也能夠避免工作的時(shí)候影響到其他人工作,這樣做的好處就是可以很好的提高自己的動(dòng)手能力,雖然操作上還比較生疏,但是我卻能夠自己做好,不用擔(dān)心其他問(wèn)題,能夠準(zhǔn)時(shí)的完成自己的工作任務(wù)。
二、提高效率,減少時(shí)間浪費(fèi)
我們車(chē)間的生產(chǎn)工序非常多,但是進(jìn)入機(jī)器為主的生產(chǎn)之后為了更快的做好生產(chǎn)加工,我們就會(huì)對(duì)工作做以下安排,保證自己今后在工作中做到按時(shí)高效,不犯錯(cuò),不出錯(cuò),認(rèn)真細(xì)心的去最好任務(wù),及時(shí)有效的去完成工作任務(wù)。在上班期間一切都按照安排來(lái)做,不浪費(fèi)時(shí)間玩手機(jī),不浪費(fèi)時(shí)間看電視,一切的`心思都放在工作中,抓重點(diǎn),掌握關(guān)鍵之處,不去隨意的翻找工作的問(wèn)題,做到一切都準(zhǔn)確由心。成為我們車(chē)間考得住的人成為我們車(chē)間真是可靠的人,把握好自己的分寸,做出成績(jī),做出結(jié)果來(lái)。
三、配合同事一起工作
我們生產(chǎn)是彼此之間都要相互配合相互做好溝通安排的,因?yàn)橐坏](méi)有做到就要犯錯(cuò),犯了錯(cuò)就很難得到改正,所以在工作中,我喜歡做的就是與同事配合工作,按照工作的順序,做好自己工作,把產(chǎn)品在我這里做好到了同事那里同事只要完成自己的那一部分工作就行不需要在去考慮什么包裝和質(zhì)檢,每個(gè)人一個(gè)環(huán)節(jié),做自己的是,完成自己的任務(wù),就是做好的配合,當(dāng)然在工作速度過(guò)快的時(shí)候,其他員工的速度提不上來(lái)我就會(huì)積極的去幫助他們讓他們可以有時(shí)間去做好安排去弄好工作,不出現(xiàn)紕漏,主動(dòng)去掌握工作的細(xì)節(jié),掌握工作的操作。
四、服從命令
對(duì)我我們而言服從是做好的工作,對(duì)主管還是其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)都會(huì)做好,當(dāng)出現(xiàn)分歧時(shí)會(huì)及時(shí)溝通領(lǐng)導(dǎo)然后確定到低是服從誰(shuí)的安排,做好自己的本分,一切都按照自己的工作來(lái),不影響正常工作,同時(shí)也會(huì)完成安排的工作。
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