關(guān)于工會(huì)的工作計(jì)劃集錦7篇
光陰如水,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于工會(huì)的工作計(jì)劃集錦7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工會(huì)的工作計(jì)劃1
上半年,我鎮(zhèn)工會(huì)按照市總的部署和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求,切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能,動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“五年總量翻番,八年全面小康”目標(biāo)、構(gòu)建和諧美好新xx貢獻(xiàn)力量;仡櫳习肽旯ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:
一、圍繞發(fā)展目標(biāo),投身經(jīng)濟(jì)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
1、以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為抓手,夯實(shí)素質(zhì)提升平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)造型勞動(dòng)者為重點(diǎn),深入開展“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)。活動(dòng)開展過程中,各企業(yè)工會(huì)通過舉辦學(xué)習(xí)論壇、知識(shí)講座等活動(dòng)滿足職工讀書求知、增長(zhǎng)才干的需求。全鎮(zhèn)評(píng)選出2名知識(shí)型職工和1家先進(jìn)單位,要求企業(yè)職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),企業(yè)工會(huì)要鼓勵(lì)職工精通本職,學(xué)二會(huì)三,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)崗位技能,發(fā)展興趣愛好。爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展使多數(shù)職工的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)素質(zhì)和文明程度有了大的提高,從而造就了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
2、以學(xué)習(xí)宣傳為指導(dǎo),夯實(shí)思想解放平臺(tái)。大力宣傳江蘇省“一辦法五條例”。組織基層工會(huì)干部參加市總組織的培訓(xùn)班,培訓(xùn)工會(huì)干部53人次;5月份各基層工會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)“十一五”規(guī)劃知識(shí),全鎮(zhèn)有1400多名職工參加了省總組織的“十一五”規(guī)劃知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);6月份鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)婦聯(lián)、計(jì)生站聯(lián)合舉辦了社會(huì)主義榮辱觀培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工及職工代表710人次。各基層工會(huì)通過組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦好工會(huì)園地、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng),用中央、省委、市委的精神,統(tǒng)一廣大職工的思想,使富民創(chuàng)業(yè)和全面小康的宏偉目標(biāo)深入人心。
3、積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。鎮(zhèn)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度的建立,要求企業(yè)工會(huì)代表職工就工資分配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商,簽訂專項(xiàng)協(xié)議。至今已有43家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書,簽訂率達(dá)86%。
二、健全維護(hù)機(jī)制,幫助弱勢(shì)群體,謀求工會(huì)保障新成效。
從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督,力求維護(hù)實(shí)效。鎮(zhèn)工會(huì)建立健全了必四、健全組織網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)行質(zhì)態(tài),推動(dòng)新建企業(yè)工會(huì)工作跨上新臺(tái)階。
下半年的工作計(jì)劃:
1、圍繞年初制訂的工作目標(biāo),有條不紊地抓好日常工作。
2、抓好外商投資企業(yè)工會(huì)的組建工作。
3、抓好村級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程,提高職工素質(zhì),培育企業(yè)精神和企業(yè)文化。
6、認(rèn)真做好黨委政府布置的各項(xiàng)中心工作。
工會(huì)的工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本的工作理念,著力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力推動(dòng)民主政治建設(shè),積極為教職工營造和諧的學(xué)習(xí)工作生活氛圍。全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),努力提高學(xué)校工會(huì)整體水平。
二、加強(qiáng)組織會(huì)員學(xué)習(xí)爭(zhēng)創(chuàng)師德群體先進(jìn)。
1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),繼續(xù)協(xié)助學(xué)校黨支部和行政努力塑造一支師德高尚,敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。通過師德講座,師德培訓(xùn),讓教師時(shí)刻注意到敬業(yè)愛生。繼續(xù)深入開展“群體師德創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的師德教育。
2、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,使全校教職工確立科學(xué)的工作策略,樹立科學(xué)的教育觀,教學(xué)觀學(xué)生觀,人才觀,質(zhì)量觀。
3、為青年教師成長(zhǎng)搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。從工會(huì)自身的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在工作上、學(xué)習(xí)上、生活上等各方面給予關(guān)心支持,力所能及幫他們解決苦難,誒他們創(chuàng)造的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。
三、發(fā)揮工會(huì)主動(dòng)作用繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校發(fā)展民主建設(shè)
1、繼續(xù)完善學(xué)校教代會(huì)制度,加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè),充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,使教代會(huì)的建設(shè)具體化、規(guī)范化、程序化。以增強(qiáng)代表素質(zhì)意識(shí),提高代表素質(zhì)為目的,進(jìn)一步拓寬教代會(huì)內(nèi)容,規(guī)范教代會(huì)的有關(guān)制度,使教代會(huì)的建設(shè)具體化、規(guī)范化、程序化。推進(jìn)學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
2、完善各項(xiàng)措施、不斷深化校務(wù)公開。校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進(jìn)行、抓住廣大師生、人民群眾和社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn),熱點(diǎn)問題,學(xué)校重大發(fā)展問題,以及涉及到教職工切身利益的問題,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開,過程公開和結(jié)果公開,不斷推進(jìn)校務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化,發(fā)揮教代會(huì)在校務(wù)公開中的作用。建立和完善教代會(huì)審議校務(wù)公開工作方案和每年度的校務(wù)公開工作報(bào)告的制度、進(jìn)一步深化校務(wù)公開工作。
四、堅(jiān)持工會(huì)履行自身工作職責(zé),不斷加大力度維護(hù)職工合法權(quán)益。
1、維護(hù)教職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),也是工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。本年度要建立健全宏觀參與和監(jiān)督機(jī)制,積極參與涉及教職工切身利益和關(guān)系工會(huì)的政策的制定,充分反映教職工群眾的要求和工會(huì)的主張。既要旗幟鮮明的支持改革,又要更好的維護(hù)教職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益和生活權(quán)益等合法權(quán)益,充分發(fā)揮教代會(huì)在維護(hù)教職工權(quán)益中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)教職工群眾的`積極性和創(chuàng)造性。
2、關(guān)注教職工的身心健康,倡導(dǎo)文明健康的生活方式。積極開展多種形式的教職工文體活動(dòng),營造全民健身的良好氛圍。積極參與上報(bào)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),還要根據(jù)本校基礎(chǔ)工會(huì)的實(shí)際,上半年和下半年開展好第二屆體育活動(dòng)和“金秋趣味”活動(dòng),通過活動(dòng),不斷改善良好的人文環(huán)境,緩解教職工的身心壓力,促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。廣泛開展“情系教工,服務(wù)社會(huì)”活動(dòng),深入開展送溫暖,獻(xiàn)愛心,為教職工辦實(shí)事活動(dòng),協(xié)助黨政解決教職工在制度改革中出現(xiàn)的問題、切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事。
工會(huì)的工作計(jì)劃3
1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對(duì)我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,始終是我部的一項(xiàng)中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《xx銀行xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì),操作性強(qiáng),更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后,在XX年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行。
同時(shí),為將省行黨委的全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制的工作要求真正落到實(shí)處,今年3月末,我部還專門邀請(qǐng)省行工會(huì)服務(wù)工作專管人員來行,舉辦首問負(fù)責(zé)制培訓(xùn)班。全轄200余名干部員工參訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容也刻制成錄像光碟,下發(fā)轄內(nèi)所有營業(yè)機(jī)構(gòu),組織全體員工學(xué)習(xí),指導(dǎo)員工的實(shí)際工作。
新的服務(wù)管理辦法頒布后,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》,責(zé)成專人對(duì)照自查。對(duì)于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時(shí)無法整改的,則及時(shí)與上級(jí)行工會(huì)溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時(shí),我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),按照新辦法的要求,對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報(bào)。從大半年的服務(wù)檢查結(jié)果看,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
上半年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時(shí),我部還指派部分機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,均取得了較好的成績(jī)。
2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)迎接總行驗(yàn)收測(cè)試。6月9日至18日,按照省行工會(huì)的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試,全行500余名員工踴躍參加,實(shí)際測(cè)評(píng)40余場(chǎng),實(shí)際參測(cè)800余人次。本次測(cè)評(píng)也取得了較為理想的成績(jī)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水平,全轄參測(cè)員工合格率近100%。
20XX年11月9日至12日,按照省行工會(huì)的統(tǒng)一安排,我部配合省行組織全轄員工進(jìn)行了總行業(yè)務(wù)技能測(cè)試。在本次測(cè)試中,我行共有516名符合測(cè)試年齡的員工參加測(cè)試,測(cè)試人次達(dá)717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級(jí)能手247人,二級(jí)能手159人,三級(jí)能手216人,合格134人。合格率100%,晉級(jí)率81%。一級(jí)能手?jǐn)?shù)在上年216人的基礎(chǔ)上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級(jí)能手指標(biāo)任務(wù)。
3、it藍(lán)圖上線投產(chǎn)期間的服務(wù)工作
下半年,it藍(lán)圖上線投產(chǎn)工作,成為了全行的中心工作。作為后線部門,我部并未置身事外,而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署,自始至終地全力投身其中。一方面,我部積極與省行工會(huì)溝通,請(qǐng)領(lǐng)慰問資金近20萬元,利用上線工作間隙,適時(shí)組織員工開展文體活動(dòng),以減緩員工的工作壓力。在投產(chǎn)工作前后,我部還按照黨委的要求,以書信和實(shí)物的方式,先后組織了四次慰問活動(dòng),慰問面覆蓋全轄所有網(wǎng)點(diǎn)。另一方面,我部還按照省行的工作要求,及時(shí)制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)全行員工,全力做好it藍(lán)圖投產(chǎn)上線。
工會(huì)的工作計(jì)劃4
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。
根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。
旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。
旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí),為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。
今年以來,在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,形成長(zhǎng)效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。
即:
一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效;
二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;
三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。
所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
其目的有三:
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃,即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠信、看創(chuàng)新”,計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟:
1、確立試點(diǎn)班組;
2、確立目標(biāo);
3、進(jìn)行可行性論證;
4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;
5、過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。
一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。
創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
工會(huì)的工作計(jì)劃5
一、目標(biāo)要求
根據(jù)縣工會(huì)200x年工作要點(diǎn)為重點(diǎn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo),緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè),積極維護(hù)教職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,加大以人為本的師德建設(shè)力度,堅(jiān)持完善教代會(huì)制度,帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用,開拓進(jìn)取,努力推動(dòng)學(xué)校工會(huì)工作的正常開展,為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容
1.建立“學(xué)習(xí)型”小組,爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。20xx年積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的活動(dòng)。并以此為契機(jī),抓好教職工思想、政治工作,推進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的發(fā)展,樹立“人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的思想,用學(xué)習(xí)來增長(zhǎng)自己的知識(shí)才干,提高生活質(zhì)量,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師自身的思想政治素質(zhì),樹立良好的師表形象,增強(qiáng)教師的人格魅力,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
2.完善工會(huì)職能作用,創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作。
一是要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)工會(huì)要求:即抓住一個(gè)支點(diǎn)—教職工大會(huì);增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)——工會(huì)服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識(shí),為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識(shí);實(shí)施三個(gè)工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程,以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程,以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程;營造四個(gè)環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境,溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境,充滿關(guān)愛的人文環(huán)境;加大五個(gè)力度—工會(huì)干部的學(xué)習(xí)提高力度,制度規(guī)范力度,陣地建設(shè)力度,宣傳力度,“建家”力度。
二是認(rèn)真履行工會(huì)干部職責(zé),發(fā)揮工會(huì)職能。工會(huì)干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,組織帶領(lǐng)全體會(huì)員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用,起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用,發(fā)揮好工會(huì)職能作用,主要有:組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;組織召開好教職工代表大會(huì),并以此為載體推動(dòng)學(xué)校民主管理,搞好民主評(píng)議干部,征集提案;依法維護(hù)教職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行校務(wù)公開;開展好送溫暖工程,關(guān)心教職工生活,積極為教職工辦實(shí)事,積極組織教職工業(yè)余文化活動(dòng)。
3.圍繞學(xué)校中心工作,努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,也是教職工的本職工作。今年,工會(huì)工作要進(jìn)一步配合行政,緊緊圍繞課程改革,加大力度開展教師繼續(xù)教育,大力提高教師教書育人的能力,工會(huì)要積極配合教研組、備課組,搞好教研活動(dòng);要在教職工中大興學(xué)習(xí)、研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會(huì)組織,倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)
教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施
1、積極爭(zhēng)取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持,擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
工會(huì)組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織,其工作的開展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下,其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致,具有監(jiān)督和建議權(quán),所以又需要行政的支持。只有這樣,才能保證工會(huì)工作順利開展,并不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
2、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
一要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高自己的工作能力和水平;
二要加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作,要落實(shí)各委員的職責(zé)要求,做好日常工會(huì)事務(wù);
三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會(huì)活動(dòng),以擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
3、發(fā)揮好工會(huì)的職能作用,激活工會(huì)組織的活力。
一個(gè)組織沒有活力就名存實(shí)亡。要激活工會(huì)組織的活力,就要發(fā)揮其職能作用,開展好工作和活動(dòng),搞好校務(wù)公開,落實(shí)好教代會(huì)制度。開展好“送溫暖工程”,及時(shí)把握教職工的思想脈搏,把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間,切實(shí)覆行工會(huì)的職責(zé),促進(jìn)送溫暖工作經(jīng);⒅贫然蜕鐣(huì)化。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會(huì)組織的特色優(yōu)勢(shì),大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動(dòng),不斷豐富教職工的精神文明生活,不斷激活工會(huì)組織活力,努力把學(xué)校工會(huì)真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
工會(huì)的工作計(jì)劃6
20xx年,我局機(jī)關(guān)工會(huì)將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“凝心聚力,科學(xué)謀劃,友愛互助,和諧奮進(jìn)”為目標(biāo),以建設(shè)和諧機(jī)關(guān),維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以加強(qiáng)能力建設(shè)為突破口,全面提高工會(huì)工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力、參政能力、服務(wù)能力,充分發(fā)揮工會(huì)組織在建設(shè)“兩型”城市中的積極作用。
20xx年我局機(jī)關(guān)工會(huì)將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
一、主動(dòng)關(guān)心職工生活,構(gòu)建和諧工作氛圍
20xx年,我局工會(huì)將進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工的生活,聽取職工的意見和要求,組織機(jī)關(guān)全體職工進(jìn)行身體健康檢查。進(jìn)一步健全幫困送溫暖工作機(jī)制,深入開展送溫暖活動(dòng),認(rèn)真對(duì)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底,建立困難職工個(gè)人檔案,關(guān)心女職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,做好職工子女的關(guān)愛工作。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督工作,組織職工開展安全隱患排查活動(dòng),切實(shí)保障職工的生命安全和身心健康。
一是積極開展“送溫暖”工作。深入干部群眾,了解身邊的人,對(duì)有困難的職工伸出援助之手,對(duì)勞動(dòng)模范、困難職工和體弱多病的職工進(jìn)行慰問,解決他們生活中的實(shí)際困難,及時(shí)對(duì)生老病死的職工家庭慰問,給予溫暖。積極做好兩節(jié)期間的走訪慰問工作。
二是積極提升服務(wù)能力。積極開展“雙聯(lián)”工作,組織做好補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)保工作。積極收集會(huì)員信息,做好工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡宣傳和發(fā)放工作。積極參與“工作階級(jí)宣傳月”活動(dòng),通過多種形式,使每位職工都能感受到我局對(duì)全體職工辛勤工作的關(guān)心與回報(bào)。
三是豐富職工的精神生活。積極組織參與女職工大課堂講座、工會(huì)年統(tǒng),征訂職工喜愛的報(bào)刊,充實(shí)機(jī)關(guān)閱覽室,讓職工利用閑暇時(shí)間閱讀喜愛的讀物。
二、開展多種文體活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力和榮譽(yù)感
進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的特色優(yōu)勢(shì),積極開展廣大職工喜聞樂見的豐富多彩的文體活動(dòng)。通過開展文體活動(dòng)使我局增強(qiáng)凝聚力,豐富活躍我局職工文化生活。通過組織職工積極參加有益的文體活動(dòng),不斷激活工會(huì)的組織活力。
一是發(fā)揮乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、瑜珈等文體興趣小組的作用,經(jīng)常性開展豐富多彩的活動(dòng);召開一年一度的全局職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),通過開展多項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)職工凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),構(gòu)建我局和諧氛圍。
二是積極組織參加市直工委組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。管理和優(yōu)化室內(nèi)外各種健身設(shè)備,組織好慶“五一”全民健身登山活動(dòng)、女子健美操比賽、攝影比賽、計(jì)算機(jī)操作比賽、“紅牛杯”籃球比賽、職工乒乓球賽。
三是圍繞建黨102周年開展一系列的慶祝活動(dòng)。發(fā)揮組織、宣傳優(yōu)勢(shì),積極鼓勵(lì)會(huì)員參加組織建黨102周年慶祝活動(dòng)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),提高服務(wù)能力
一要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,組織工會(huì)委員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部的工作能力和水平。
二是加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理。依照《工會(huì)法》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)宏觀管理。按照《工會(huì)法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管工作。
三是辦理好大病醫(yī)療工程互助保險(xiǎn)的相關(guān)事宜和收繳會(huì)員會(huì)費(fèi),加強(qiáng)與市直工委的聯(lián)系。
工會(huì)的工作計(jì)劃7
20xx年,XX會(huì)將緊緊圍繞中心工作,按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會(huì)工作,為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)研究討論,XXXX年主要工作計(jì)劃如下:
一、完善工會(huì)組織建設(shè),理順工作關(guān)系。
(一)劃分工會(huì)小組并推選出小組長(zhǎng)。為有效、方便開展工會(huì)工作,經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)討論,決定對(duì)原小組進(jìn)行重新劃分為7個(gè)小組。組長(zhǎng)由小組全體會(huì)員推選并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。此項(xiàng)工作在3月底前完成。
(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整,分工會(huì)將結(jié)合此項(xiàng)工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請(qǐng)示工會(huì)后另行制定。
二、加強(qiáng)工會(huì)興趣小組建設(shè),完善活動(dòng)機(jī)制。
興趣小組是工會(huì)關(guān)愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項(xiàng)重要舉措。興趣小組主要堅(jiān)持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時(shí)、因地制宜以及勤儉、有效的原則,是員工展示才華的平臺(tái)。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時(shí)間并且能夠積極參加活動(dòng)。
興趣小組成立后,應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長(zhǎng),并制定本小組年度活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)用計(jì)劃報(bào)分工會(huì),由分工會(huì)向工會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本項(xiàng)工作在4月底前完成。
三、開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),提升員工技能水平。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競(jìng)賽,分工會(huì)將牽頭組織技能比武選拔活動(dòng),通過強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平,并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
四、開展先進(jìn)員工評(píng)選活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn)典型。
先進(jìn)員工評(píng)比是工會(huì)弘揚(yáng)先進(jìn)典型,提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵,是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評(píng)比機(jī)制,分工會(huì)將圍繞中心工作,結(jié)合員工平時(shí)考核績(jī)效制定評(píng)比方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比方案4月底前制定完成,年底前開展評(píng)比活動(dòng)。
五、積極開展工會(huì)活動(dòng),營造和諧快樂氛圍。
(一)開展工會(huì)會(huì)員療養(yǎng)。根據(jù)工會(huì)療養(yǎng)規(guī)定,分工會(huì)將根據(jù)各部門擬定的參與活動(dòng)人員時(shí)間安排好療養(yǎng)。
(二)組織一次全體分工會(huì)會(huì)員活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)擬在9月份完成。
(三)召開員工家屬聯(lián)誼會(huì)。
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