【精品】工會工作計(jì)劃模板集錦10篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編整理的工會工作計(jì)劃10篇，歡迎大家分享。
工會工作計(jì)劃 篇1
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》確定的目標(biāo)，迎接"五一"勞動(dòng)節(jié)到來，樹立"每天鍛煉半小時(shí)，健康工作每一天，幸福生活一輩子"的體育意識，掀起全民健身的高潮，展示我校教師嶄新的精神風(fēng)貌。學(xué)校工會將舉行"趣味體育運(yùn)動(dòng)",具體安排如下:
一、比賽時(shí)間：xx年4月18日-4月30日
國際象棋比賽4月27日下午1：10~5：00
xx米健身走比賽4月27日下午4：10【工會每月活動(dòng)計(jì)劃表】
二、 比賽地點(diǎn)：校園操場 體育館 乒乓球館
三、比賽項(xiàng)目：
1. 國際象棋比賽
2. xx米健身走比賽
3.羽毛球比賽【工會每月活動(dòng)計(jì)劃表】
4. 乒乓球比賽
5. 兩分鐘投籃比賽
四、比賽形式：集中比賽和分組比賽相結(jié)合
五、比賽流程：
1. 以辦公室為單位，每人選好一項(xiàng)體育項(xiàng)目后，于4月20日前交工會小組長；
2. xx米健身走比賽分成40周歲以下年齡組和40周歲以上年齡組；其他比賽項(xiàng)目根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行抽簽分組；
3. 國際象棋比賽和xx米健身走比賽采用定時(shí)定點(diǎn)比賽形式，羽毛球比賽、乒乓球比賽和兩分鐘投籃比賽采用分組不定時(shí)、自行評分決定勝負(fù)的形式進(jìn)行比賽。
4. 獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置：原則上按1：1：2的比例確定各組一、二、三等獎(jiǎng)名額；人人有獎(jiǎng)。
5.比賽規(guī)則
�、艊H象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽：采用"三局兩勝"定勝負(fù)。
�、苮x米健身走比賽：統(tǒng)一令下后，沿著操場走10圈，以最先完成者為勝。不能跑，不能繞道，違者以三等獎(jiǎng)處置。
�、莾煞昼娡痘@比賽：在兩分鐘時(shí)間內(nèi)，用一個(gè)
籃球進(jìn)行投籃，投中一個(gè)得2分，得分多者為勝。
工會工作計(jì)劃 篇2
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
工會工作計(jì)劃 篇3
20xx年我院工會工作總的指導(dǎo)思想:在上級工會和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨的"十六大"以及中國
工會"十四大"精神,圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)大局,突出工會的維護(hù)職能,為職工群眾辦實(shí)事,辦好事.加
強(qiáng)工會,職代會建設(shè),爭取進(jìn)入"職工之家"先進(jìn)行列.
一,加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高整體工作水平
1. 明確工會委員分工,制訂工作計(jì)劃和工作規(guī)章.
2. 調(diào)整工會小組,推選工會小組長.
3. 進(jìn)行工會委員,工會小組長培訓(xùn)和考核.
二,完善職代會制度,推進(jìn)院務(wù)公開工作
1.協(xié)助醫(yī)學(xué)部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學(xué)教代會換屆,完成北大及醫(yī)學(xué)部部
署的兩級"雙代會"的各項(xiàng)籌備工作.
2.北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作.
3.進(jìn)行職工代表培訓(xùn),明確工作職權(quán).
4.做好職代會提案的征集,整理,立案,落實(shí)和反饋.
5.開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.
三,豐富職工文化生活,促進(jìn)精神文明建設(shè)
開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動(dòng),為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益
活動(dòng),寓教育于娛樂活動(dòng)之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.
組織職工積極參加醫(yī)學(xué)部第四十三屆運(yùn)動(dòng)會的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及40人團(tuán)體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組
織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動(dòng).
組織青年教師參加XX市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽.
四,維護(hù)職工利益,竭誠為職工群眾服務(wù)
繼續(xù)做好"送溫暖活動(dòng)",在群眾最需要的時(shí)候,把黨和工會組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,
生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難.
做好職工安康保險(xiǎn)工作,既要做好健全職工保險(xiǎn)檔案的基礎(chǔ)工作,又要擴(kuò)大宣傳,吸收更多的職工參加互
助保險(xiǎn),盡可能使職工享有更多的權(quán)益.
五,評優(yōu)創(chuàng)先
為工會工作上一個(gè)臺階,要充分調(diào)動(dòng)工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵(lì)大家為工會工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,
共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動(dòng)積極分子,優(yōu)秀信息獎(jiǎng),好建議獎(jiǎng)等.
搞好"職工之家"的建設(shè)和管理,提高"職工之家"活動(dòng)室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三、
五中午開放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動(dòng)室開展小型文體活動(dòng).
六,做好工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用
建立工會會員檔案,按時(shí)收繳工會會費(fèi).發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會的作用,制定和完善工會財(cái)務(wù)制度.
具體活動(dòng)安排
3月份:
1."3.8"婦女節(jié)活動(dòng):保鈴球比賽,廚藝比賽
2.選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學(xué)部第四屆教代會第九次工代會代表
3.辦理職工安康保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn),建立職工保險(xiǎn)檔案.
4.調(diào)整工會小組,推選工會小組長
5.為醫(yī)學(xué)部教代會畫冊提供5—10張反映我院民主建設(shè),職工教育,文體活動(dòng),送溫暖等內(nèi)容的圖片.
4月份:
1.醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會
2.工會委員,小組長培訓(xùn),考核
3.建立工會會員檔案
5月份:
1.參加醫(yī)學(xué)部教職工足球賽
2.組織職工春季一日游
3.5.12"護(hù)士節(jié)慶�；顒�(dòng)
4.籌備職工代表大會換屆,職工代表培訓(xùn),收集提案
6月份:
1."6.1"兒童節(jié):舉辦"我家寶寶"攝影比賽及攝影展覽
2. 召開職工代表大會換屆選舉
7月—8月份:
組織夏季旅游
9月份:
1.教師節(jié)系列活動(dòng):表彰優(yōu)秀教師,青年教師演講,手工藝術(shù)品展覽等.
2."三節(jié)"發(fā)放節(jié)日慰問品
3. 收繳會費(fèi)
10月份:
1.準(zhǔn)備材料申報(bào)先進(jìn)"職工之家"
2.歌詠比賽
11月份:
1.第二屆教職工羽毛球比賽
2.參加先進(jìn)"職工之家"評選
3.工會系統(tǒng)總結(jié)工作,評選工會先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人
12月份:
1.參加北大第五屆青年教師教學(xué)比賽
2. 召開工代會表彰醫(yī)院工會先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,積極申報(bào)醫(yī)學(xué)部先進(jìn).
工會工作計(jì)劃 篇4
新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計(jì)劃，下面極即為20xx年工作計(jì)劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。
5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。
2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。
2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。
3、切實(shí)關(guān)心職工生活。
4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。
5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。
四、把工會宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。
2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動(dòng)；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。
4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。
7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
8、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。
工會工作計(jì)劃 篇5
20xx年，區(qū)工會將繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)大區(qū)和和諧發(fā)展的模范新區(qū)這兩大目標(biāo)，落實(shí)管委會黨組和上級工會的工作要求，突出素質(zhì)為先、強(qiáng)基固本、創(chuàng)新發(fā)展的“三大特色”，深入推進(jìn)“面對面 心貼心 實(shí)打?qū)崱狈⻊?wù)職工在基層活動(dòng)，著力在動(dòng)員職工投身區(qū)域發(fā)展、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)區(qū)域和諧穩(wěn)定方面做出新的努力，服務(wù)大局，力求突破。重點(diǎn)做好以下工作：
一、筑牢一個(gè)防線，全力維護(hù)區(qū)域的和諧與穩(wěn)定
1、 及時(shí)主動(dòng)預(yù)警，協(xié)調(diào)化解糾紛。目前，我區(qū)勞動(dòng)關(guān)系形式相對穩(wěn)定，但仍需加強(qiáng)，需要全區(qū)各級工會的共同努力。要及時(shí)完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警和協(xié)調(diào)機(jī)制，定期對區(qū)域和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系趨勢進(jìn)行分析判斷，主動(dòng)介入，適當(dāng)干預(yù)，減少和預(yù)防爭議的發(fā)生。強(qiáng)化基層勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會的建設(shè)，將一般爭議化解在基層，重大爭議及時(shí)上報(bào)。充分發(fā)揮流動(dòng)課堂的作用，擴(kuò)大法律法規(guī)知識普及覆蓋面，提高企業(yè)和職工守法、用法水平，源頭上減少勞動(dòng)爭議的多發(fā)因素。
2、 強(qiáng)化工資協(xié)商制度，暢通勞資溝通渠道。著力推進(jìn)企業(yè)工資協(xié)商機(jī)制和工資正常調(diào)整機(jī)制的建立，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)民主管理和廠務(wù)公開制度，暢通職工訴求表達(dá)通道。完成新區(qū)總工會下達(dá)的全年工資集體協(xié)商和和諧企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)。
3、 關(guān)注安全生產(chǎn)，維護(hù)職工生命健康權(quán)益。會同職能部門大力推動(dòng)“安全生產(chǎn)示范崗”“安全衛(wèi)士”“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子建議”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)和安全隱患舉報(bào)制度。深入企業(yè)摸底調(diào)查，廣泛開展“送清涼”慰問活動(dòng)，為高溫作業(yè)企業(yè)職工和公寓在住職工發(fā)放防暑降溫用品，組織企業(yè)和職工查找隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，防患于未然。
二、強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè)，努力推動(dòng)工會工作創(chuàng)新
1、 強(qiáng)化工會干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工會工作能力和水平。充分發(fā)揮保稅區(qū)工會大講堂的作用，加強(qiáng)工會干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度，開設(shè)工會工作創(chuàng)新管理、勞動(dòng)法律法規(guī)、心理咨詢和疏導(dǎo)等多元化課堂，強(qiáng)化工會干部的學(xué)習(xí)意識、大局意識、民主意識、服務(wù)意識和落實(shí)意識。及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層的首創(chuàng)和典型，開展基層工會主席交流會，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。深化工會干部激勵(lì)、考核、關(guān)愛、保障機(jī)制，為基層工會主席充分履職、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。各級工會要不斷提高工會干部的政治素養(yǎng)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力，一級抓一級，著力打造一支想干事、能干事、會干事、干成事的工會干部隊(duì)伍。
2、 強(qiáng)化基層工會組織建設(shè)，激發(fā)基層工會活力。加大重點(diǎn)難點(diǎn)企業(yè)建會力度；創(chuàng)新建會模式，與職能部門通力合作，整合資源，合力建會。積極推進(jìn)行業(yè)工會聯(lián)合會、樓宇工會的組建，探索網(wǎng)格化管理模式。繼續(xù)深化內(nèi)部工作人員組建知識培訓(xùn)，提高全員建會能力和水平，最大限度地把游離在工會組織之外的職工吸納進(jìn)來，減少影響區(qū)域和諧的不穩(wěn)定因素。對于已建會企業(yè)，要從健全組織、規(guī)范制度入手，以實(shí)現(xiàn)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”為目標(biāo)，部署活力工會評比方案，嚴(yán)格按照“活力工會”的標(biāo)準(zhǔn)一抓到底，進(jìn)而做到一企一策、一招鮮，創(chuàng)造出鮮活實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)，開展工會工作經(jīng)驗(yàn)交流會，互通經(jīng)驗(yàn)，互比互促。
三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高，充分發(fā)揮工會大學(xué)校的作用
1、 提高職工文化素質(zhì)。以公寓為主要平臺，對務(wù)工青年進(jìn)行謀生能力和入城須知培訓(xùn)，讓外來務(wù)工青年盡快適應(yīng)新環(huán)境，感受工會的關(guān)懷。繼續(xù)擴(kuò)大興趣協(xié)會的覆蓋范圍，發(fā)掘更多職工喜愛的活動(dòng)項(xiàng)目，強(qiáng)化興趣活動(dòng)硬件設(shè)施配置，加強(qiáng)宣傳和成員招收力度，努力搭建活動(dòng)成果展示平臺，增強(qiáng)職工積極性和自信心。繼續(xù)舉辦公寓文化節(jié)，滿足公寓職工精神文化需求；精心安排各種健康向上的文體活動(dòng)，并以此為契機(jī)舉辦各種培訓(xùn)班，在職工中培養(yǎng)大批文化骨干和志愿者，引領(lǐng)職工自我管理、自覺提升。
2、 提高職工技能水平。會同職能部門組織好酒店服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)操作、汽車維修、航空機(jī)電等四項(xiàng)技能大賽。整合社會資源，聘請專業(yè)師資隊(duì)伍，力求實(shí)現(xiàn)與市級、國家級大賽的逐步接軌。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“千百十”評選表彰活動(dòng)，認(rèn)真完成第四屆天津市“工人發(fā)明家”、“職工先進(jìn)操作（工作）法”、“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”的申報(bào)評選工作，在職工群眾中掀起推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、爭當(dāng)職工技術(shù)專家的熱潮。
3、 提高職工心理素質(zhì)。繼續(xù)深化“法律援助、困難幫扶、心理疏導(dǎo)”三位一體幫扶機(jī)制的健全和完善，開展萬人職工心理大普查活動(dòng)，時(shí)刻關(guān)注職工心理變化。加強(qiáng)心理知識宣傳力度，做好流動(dòng)課堂。進(jìn)一步規(guī)范“預(yù)約幸�！毙睦碜稍兪业念A(yù)約機(jī)制，完善社區(qū)、公寓心理服務(wù)站建設(shè)，暢通渠道，及時(shí)為職工提供幫助。著力提升心理咨詢師隊(duì)伍、工會干部等群體的心理疏導(dǎo)和溝通能力，為區(qū)域“心靈關(guān)愛”行動(dòng)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
工會工作計(jì)劃 篇6
在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導(dǎo)下，努力探索工會工作的新機(jī)制，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會法》為契機(jī)，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會各項(xiàng)職能，健全、完善、突出工會的維權(quán)、保障、參與、監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，組織和團(tuán)結(jié)廣大職工，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平更上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
二、工作要點(diǎn)：
1、加大工會工作組建力度，規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，要相應(yīng)地把工會組織建立起來。工會組建率達(dá)到100%，入會率達(dá)到90%。
2、加強(qiáng)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高政治理論素質(zhì)。重視對會員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過會議、培訓(xùn)、交流等形式，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，充分發(fā)揮主人翁的作用，鼓勵(lì)廣大職工勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，引導(dǎo)廣大會員把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式，務(wù)求實(shí)效。
3、積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益。“組織起來，切實(shí)維權(quán)”是新時(shí)期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此，工會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針，以維護(hù)職工正�；緳�(quán)益，積極探索符合工會實(shí)際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制，在全面維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)，更加注重維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益，為構(gòu)建和諧單位，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài)。
4、切實(shí)關(guān)心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動(dòng)，寓教于樂，增進(jìn)健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動(dòng)、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂活動(dòng)，營造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力。二是關(guān)心職工的心理健康，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟(jì)困難、生病等職工進(jìn)行慰問。
三、以強(qiáng)化工會基本職責(zé)為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，開創(chuàng)工會工作新局面。
1、以學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國工會法》為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)職代會建設(shè)，以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求，結(jié)合各單位實(shí)際，參照有關(guān)規(guī)定，把職代會制度盡快建立和完善起來，促進(jìn)民主管理工作逐步深入。
2、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作；制定和實(shí)施專職工會干部和兼職工會干部基本職責(zé)，結(jié)合年終總結(jié)、考核進(jìn)行工會先進(jìn)集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。
3、結(jié)合工會全年工作計(jì)劃安排，繼續(xù)加大工會宣傳力度。進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)工會宣傳陣地建設(shè)，增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。
今年，是公司新一屆工會工作的開局之年，也是公司征費(fèi)工作乘勢而上的一年，我們各級工會組織要切實(shí)發(fā)揮主力軍作用，團(tuán)結(jié)好廣大干部職工，要樹立以單位為家的思想，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。
工會工作計(jì)劃 篇7
經(jīng)審工作對于每一個(gè)工會看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要。工會經(jīng)費(fèi)是否合法、公開，直接關(guān)系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。
一、加強(qiáng)各級工會經(jīng)費(fèi)審查，提高對經(jīng)審工作的認(rèn)識。進(jìn)一步明確工會財(cái)務(wù)管理不僅是開展工會各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會開展民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財(cái)務(wù)和工會固定資產(chǎn)的職權(quán)，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進(jìn)行的、能讓廣大職工感覺到工會的財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，共同為工會工作的和諧開展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財(cái)務(wù)管理和組織管理上的“內(nèi)行”。特別是上級分管工會財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經(jīng)費(fèi)在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，才能提高工會經(jīng)費(fèi)審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費(fèi)審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會的各項(xiàng)工作制度，制訂經(jīng)審會工作計(jì)劃，使經(jīng)審會有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責(zé)范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會各項(xiàng)活動(dòng)有序健康地開展。
四、在建立健全工會經(jīng)審會組織的同時(shí)，要名符其實(shí)，認(rèn)真履行經(jīng)審會的職責(zé)，發(fā)揮經(jīng)審會組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕得罪人的思想。高度的責(zé)任心和事業(yè)心，才敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。
五、定期開展經(jīng)費(fèi)審查活動(dòng)。通過對企業(yè)工會的`經(jīng)費(fèi)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政政策、法規(guī)、紀(jì)律以及工會財(cái)務(wù)工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)，使工會經(jīng)費(fèi)得到更合理、有效的使用，使學(xué)校不斷完善經(jīng)營管理，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工會工作計(jì)劃 篇8
一、1月份：
1、代理合同工已全部加入工會和很多員工崗位發(fā)生了變動(dòng)，需要完善基層工會組織；同樣，原有的協(xié)會由于人員變動(dòng)，已發(fā)生了較大的變化；計(jì)劃在1月底前召開一次工會和協(xié)會的座談會，議題是新形勢下的工會工作，以及協(xié)會如何開展工作；
2、舉辦協(xié)會活動(dòng)：每星期舉辦一期，每月四期；
3、策劃春節(jié)期間的攝影比賽活動(dòng)：主要是發(fā)揮員工手中相機(jī)作用，記錄員工的春節(jié)期間的生活和工作，提高員工的審美情趣；在活動(dòng)開展前，舉辦一期攝影講座，起到提攜引領(lǐng)作用；比賽結(jié)束時(shí)間計(jì)劃在三月份結(jié)束；
4、與各重要集團(tuán)單位的工會建立聯(lián)系；
5、節(jié)前慰問員工：短信慰問，上門慰問；
二、2月份：
1、建立所有工會會員的生日檔案；
2、對攝影賽進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行指導(dǎo)；
3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動(dòng)；
4、籌辦迎春文藝會演；
5、完善基層工會小家建設(shè)；
6、籌建工會信息溝通平臺
三、3月份：
1、籌辦員工運(yùn)動(dòng)會；
2、攝影活動(dòng)結(jié)果公布；
3、開展集團(tuán)單位的工會聯(lián)誼；
4、繼續(xù)完善基層工會小家建設(shè)；
5、建立工會信息溝通平臺；
6、舉辦慶�！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng)；
四、4、5月份：
1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋；
2、利用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息；
3、青年節(jié)活動(dòng)籌劃、安排；
4、工會會員慰問活動(dòng)；
五、6月份：
1、利用工會信息溝通平臺與會員的信息溝通；
2、慰問員工兒童活動(dòng)；
3、舉辦一期工會干部的培訓(xùn)活動(dòng)；
六、7、8月份：
1、工會協(xié)會各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)；
2、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通；
七、9、10月份：
1、重陽節(jié)活動(dòng)；
2、策劃一期金秋戶外攝影活動(dòng)；
3、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通；
八、11、12月份：
1、工會運(yùn)動(dòng)協(xié)會的落實(shí)；
2、年終總結(jié)和表彰《工會工作計(jì)劃》
工會工作計(jì)劃 篇9
1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。抓好黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神、《中國工會章程》、《全國總工會關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會工作的若干問題的試行意見》等學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、討論交流等各種學(xué)習(xí)方式，深化理論學(xué)習(xí)效果，努力提高干部職工的思想素質(zhì)。
2、積極倡導(dǎo)文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，服務(wù)型機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年，舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座。
3、充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理，實(shí)行民主監(jiān)督，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。
4、開展民心工程，關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，對生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、走訪慰問等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善雙日捐、向貧困地區(qū)捐衣物、捐書等活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。
5、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，倡導(dǎo)干部職工帶薪休假，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假，在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，建立職工療養(yǎng)檔案，合理安排休養(yǎng)人員，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項(xiàng)工作。
6、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)健康教育，強(qiáng)化健康意識，繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)工間操工作，引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。
7、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會主席會議堅(jiān)持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)能力，做好帶頭作用。
8、完善工會財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作。工會經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會組織建設(shè)開展工會工作的基礎(chǔ)和保障，要嚴(yán)格按照工會的財(cái)務(wù)制度來操作，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé)，做到一年一次的審計(jì)，并公布于眾。
9、堅(jiān)持每半年召開一次機(jī)關(guān)工會會議，交流工會小組工作經(jīng)驗(yàn)和體會，探討工作中存在的問題及研究對策，進(jìn)一步加強(qiáng)工會小組之間的合作和聯(lián)系，促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常化。
工會工作計(jì)劃 篇10
在工會的帶領(lǐng)下，昌平區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園為深入貫徹新綱要，開展了全園大討論活動(dòng)，圍繞二十一世紀(jì)“幼兒、家長、社會需要什么樣的幼兒教師”，“幼兒園需要什么樣的管理者”進(jìn)行了廣泛、深入的討論，在研討過程中教職工積極思考，踴躍發(fā)言，研討氣氛熱烈而民主。
一、幼兒、家長、社會需要怎樣的幼兒教師
“幼兒、家長、社會需要什么樣的幼兒教師”是本次討論的重點(diǎn)問題，教師分別從幼兒、家長、社會三個(gè)方面入手，對自身工作、學(xué)習(xí)做出了科學(xué)、明確的要求。
<一>、從幼兒的需要出發(fā)
從幼兒需要出發(fā)，幼兒教師應(yīng)該具有愛心、耐心、細(xì)心的教育態(tài)度。這是作為一名幼教工作者的基本素質(zhì)，是開展工作和各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是獲得和諧師幼關(guān)系，取得幼兒信任的基礎(chǔ)。這就要求教師在幼兒的生活環(huán)節(jié)和教育活動(dòng)中以幼兒為本，懸置自我，拋棄偏見，用愛心、耐心和細(xì)心去傾聽孩子，啟用
教師全部的心智去理解孩子的真實(shí)意圖，并且從孩子的視角出發(fā)，甄別他們行為與需要的合理性，做出以促進(jìn)幼兒發(fā)展為基點(diǎn)的最適當(dāng)?shù)慕逃叩幕貞?yīng)。
從幼兒需要出發(fā)，幼兒教師要建立和諧的師幼關(guān)系。尊重、平等是建立和諧師幼關(guān)系的基礎(chǔ)，它體現(xiàn)在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是教育活動(dòng)或非教育活動(dòng)，教育者和受教育者都是密切聯(lián)系，相互影響，共時(shí)交織，前后相關(guān)的，只有建立尊重與平等的師幼關(guān)系，才有可能走入兒童的世界，揭開童年的秘密。
<二>、從家長的需要出發(fā)
從家長需要出發(fā)，幼兒教師要有先進(jìn)的教育理念，豐富的專業(yè)知識，出色的業(yè)務(wù)水平。在現(xiàn)代社會中一些家長在教子觀、人才觀和兒童發(fā)展觀等方面還存在著認(rèn)識上的偏差與錯(cuò)誤，并體現(xiàn)在教育策略、教育行為方式中。這必然在兒童行為發(fā)展中表現(xiàn)出許多不良效果，面對現(xiàn)狀，教師應(yīng)從專業(yè)的角度出發(fā)，從科學(xué)的方法入手，對家長教育過程中出現(xiàn)的困惑和誤區(qū)給予引導(dǎo)，并予以幫助和支持，以建立良好、和諧的家園互動(dòng)，確立共同的教育目標(biāo)和教育內(nèi)容，促進(jìn)幼兒健康、快樂的成長。
從家長需要出發(fā)，幼兒教師要有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，端正的工作態(tài)度。教師要能想家長之所想，急家長之所急，深入、細(xì)致的開展好各項(xiàng)工作，解除家長的后顧之憂，使家長能夠安心工作。
<三>、從社會的需要出發(fā)
從社會需要出發(fā)，幼兒教師要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念，形成新的教育觀，并以此為指導(dǎo)對原有教育內(nèi)容、方法、手段進(jìn)行改造。教育與社會發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是復(fù)雜、多樣的，這就需要教育隨著社會的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。美國國家科學(xué)部的報(bào)告《為21世紀(jì)而教育美國人》中明確指出“我們決不能面對著21世紀(jì)而給兒童20世紀(jì)60年代的教育”，這就要求現(xiàn)代的幼兒教師深入學(xué)習(xí)新綱要的精神，盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念，形成新的教育觀和兒童觀。從而培養(yǎng)出具有開放的頭腦、創(chuàng)新的精神、充分的自信、高度的事業(yè)感、頑強(qiáng)的意志、廣泛的興趣、強(qiáng)烈的求知欲和創(chuàng)造能力的“現(xiàn)代人”。
二、幼兒園需要怎樣的管理者
在討論幼兒園需要怎樣的管理者時(shí)，教師們?nèi)收咭娙�，智者見智，各抒己見，討論十分熱烈。教師們認(rèn)為管理者是通過組織他人行動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的人。因此對幼兒園管理者的素質(zhì)也提出了自己的看法和要求。
<一>、把握方針政策
堅(jiān)持黨的基本路線，全面理解黨和國家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和方針政策，并在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用。管理者要堅(jiān)持正確的辦園方針和指導(dǎo)思想，敏銳覺察方針執(zhí)行中的錯(cuò)誤傾向，迅速予以糾正。
<二>、文化專業(yè)素養(yǎng)
管理者要有文化專業(yè)素養(yǎng)，有基本的科學(xué)文化知識，掌握教育知識，熟悉幼兒園的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。管理者要懂得學(xué)前教育理論，不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)知識和有關(guān)衛(wèi)生保健方面的知識，了解幼兒年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，據(jù)以部署、指導(dǎo)園所各項(xiàng)工作，以促使園所工作科學(xué)、高效的完成。
<三>、創(chuàng)新進(jìn)取精神
管理者既要有領(lǐng)導(dǎo)管理能力，有要有創(chuàng)新進(jìn)取精神。這就要求管理者遠(yuǎn)見卓識，思維敏捷，頭腦清晰，充分了解本園的工作條件和工作實(shí)際，清楚地意識到工作中的缺點(diǎn)和不足，不斷更新教育觀念，使工作處于主動(dòng)狀態(tài)。管理者要站得高看得遠(yuǎn)，了解社會發(fā)展和改革動(dòng)向，清醒的預(yù)見到社會改革對幼兒教育、幼兒園管理提出的新要求，并能依教育發(fā)展趨向規(guī)劃園所未來。
最后，全體教師希望通過這次深入學(xué)習(xí)、討論，為今后工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)園所良性發(fā)展的共同目標(biāo)而努力奮斗！
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