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后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 13:15:35 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】后勤工作計(jì)劃模板匯編7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的后勤工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】后勤工作計(jì)劃模板匯編7篇

后勤工作計(jì)劃 篇1

  工商銀行的辦公室后勤部門是一個(gè)綜合性職能部門,具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)保障工作,它所涉及管理的內(nèi)容較多,涉及服務(wù)的對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員。辦公室后勤部門服務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作,也是一項(xiàng)非常重要的工作。所以,必須堅(jiān)持“三個(gè)規(guī)范”,做好服務(wù)保障工作,為行領(lǐng)導(dǎo)和員工服好務(wù)。

  那么,如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,并且把工作做到點(diǎn)子上。我認(rèn)為做好后勤工作要把握好以下三個(gè)方面的工作。

  一、抓好“四個(gè)工作關(guān)系”是做好后勤保障工作的基本要求

  工商銀行后勤服務(wù)部門的工作存在著“繁、高、多”等特點(diǎn)。所謂繁就是工作繁雜,除了業(yè)務(wù)、政務(wù)外的工作,幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在后勤保障部門;所謂高就是工作質(zhì)量要求高,如后勤服務(wù),既要吃苦耐勞,又要服務(wù)周到,如領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,既要領(lǐng)會(huì)意圖,又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),如接待工作,既要勤儉節(jié)約,又要熱情大方,職工就餐既不能超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),又必須讓職工吃好吃出營(yíng)養(yǎng)等等,要求比較高;所謂多就是被動(dòng)性多,主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的,特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進(jìn)行的,往往就處在忙碌狀態(tài)。就于工商銀行后勤工作的諸多特點(diǎn),應(yīng)處理好以下幾種關(guān)系。

  1、處理好抓大事與小事的工作關(guān)系

  工商銀行后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅(jiān)持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾。當(dāng)然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會(huì)成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),小事一點(diǎn)不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會(huì)變成大事。

  因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),大小事務(wù)處理起來(lái)就不會(huì)亂,就會(huì)井然有序,就會(huì)促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時(shí),對(duì)于保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,對(duì)于方便機(jī)關(guān)工作人員也有很大的作用。

  2、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關(guān)系

  工商銀行后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,但是作為后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,這些工作做好了,也有利于促進(jìn)銀行工作,正確處理好兩者的關(guān)系,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來(lái),既要集中力量抓好后勤工作,又要適當(dāng)分工,加強(qiáng)和促進(jìn)銀行工作的開(kāi)展,做到銀行工作與后勤工作兩不誤。

  3、理順管理與服務(wù)的關(guān)系

  工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門,擔(dān)負(fù)著一定的管理職能,比如行政管理、車輛管理、后勤管理等等,它關(guān)系到銀行日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施,決不能忽視。但是,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,是服務(wù)的手段和途徑,為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是后勤管理部門的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,不斷改進(jìn)管理手段,促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。

  4、正確把握好參謀與助手的關(guān)系

  作為工商銀行后勤部門的干部職工,就自己的本職工作而言,是當(dāng)參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,又都是助手,充當(dāng)?shù)?是配角,因而就不能喧賓奪主,必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),找準(zhǔn)自己的位置。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,規(guī)范化運(yùn)作,服務(wù)于工商銀行的大局。

  二、做好協(xié)調(diào)工作是黨委后勤部門工作的重點(diǎn)

  工商銀行后勤部門作為銀行的一個(gè)綜合性職能部門,對(duì)單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)職能作用,即一是管理作用,二是服務(wù)作用,三是協(xié)調(diào)作用。

  1、協(xié)調(diào)作用

  協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問(wèn)題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機(jī)關(guān)服務(wù)工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時(shí),都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中,有兩個(gè)部門同時(shí)要求派車,又是同方向、同地點(diǎn),而且是同一天,但不是同一時(shí)間,在兩個(gè)部門均無(wú)特殊的情況下,這就需要后勤部門與兩個(gè)部門之間協(xié)調(diào),力爭(zhēng)一車前往;再如后勤服務(wù)中的來(lái)賓接待工作,當(dāng)接待一批客人時(shí),協(xié)調(diào)問(wèn)題就有很多,有對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào),有對(duì)上、對(duì)下的協(xié)調(diào)等。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,做好協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓好“三講”。

 。1)講效率,盡快解決問(wèn)題,不拖不靠不扯皮。

 。2)講原則,按規(guī)定辦事,實(shí)事求是解決問(wèn)題,不搞簡(jiǎn)單的“擺平”,不是“和稀泥”。

  (3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問(wèn)題。

  另外,做好協(xié)調(diào)工作,還必須具備一定的基本素質(zhì),一是要有準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,是機(jī)關(guān)服務(wù)部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能有針對(duì)性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項(xiàng)全局性很強(qiáng)的工作,這就要求后勤管理人員必須樹(shù)立全局觀念。如:某部或個(gè)人要求派車、物品領(lǐng)用等,往往是根據(jù)其本身工作需要提出來(lái)的,有的和全局利益一致,有的不完全一致,所以就要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對(duì)一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見(jiàn),并做好解釋工作,使得對(duì)方放棄局部利益服從整體利益。樹(shù)立全局觀念。要克服部門的局限性,因?yàn)楹笄诒U喜块T也是一個(gè)獨(dú)立部門,也有自身利益和自身建設(shè)的需要,切不可近水樓臺(tái)先得月,只有這樣,搞協(xié)調(diào)工作時(shí),大家才能心服口服。要學(xué)會(huì)搞好調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的情況。這樣,遇事才能妥善處理,發(fā)言權(quán)就多,點(diǎn)子獻(xiàn)出得精明、全面才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。

  三、提高工商銀行后勤人員素質(zhì)是保障后勤工作的重要前提

  工商銀行后勤工作具有“繁、高、多”等特點(diǎn),而要做好這項(xiàng)工作,歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實(shí),毫無(wú)疑問(wèn),人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵。因此,配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,既要符合其個(gè)性特點(diǎn),要會(huì)管善管。

  1、要有變通處理問(wèn)題的能力

  變通是原則性和靈活性相結(jié)合,是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn)。工商銀行后勤服務(wù)部門在行政管理和后勤服務(wù)過(guò)程中,既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,但又不能機(jī)械地照抄照搬,而應(yīng)該通過(guò)自己的工作能動(dòng)性,把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來(lái),這就是變通處理問(wèn)題的能力。

  2、要有處理人際關(guān)系的能力

  處理人際關(guān)系實(shí)際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間、部門與部門之間、上下級(jí)之間、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系?首先要誠(chéng)信服務(wù)。工商銀行后勤工作職能之一就是服務(wù),誠(chéng)信為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ);其次自己的位置要擺正。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務(wù)、發(fā)表意見(jiàn)要以機(jī)關(guān)后勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn),不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn),也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見(jiàn)壓人;再一方面要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、同各部、室干部職工多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通,在平時(shí)就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),有了良好的人際關(guān)系,管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果,后勤服務(wù)工作就能開(kāi)展得有聲有色。

  3、要有區(qū)別輕重緩急的能力

  工商銀行后勤服務(wù)工作繁雜,事務(wù)很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領(lǐng)導(dǎo) (特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為機(jī)關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開(kāi)展工作,做到規(guī)范有序。

  4、要有會(huì)管善管的能力

  工商銀行后勤部門承擔(dān)著財(cái)產(chǎn)物資管理、接待服務(wù)管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務(wù)管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個(gè)單位的工作好壞,關(guān)系到一個(gè)單位管理水平的高低。因此,作為工商銀行后勤服務(wù)工作人員必須具有會(huì)管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責(zé)任不缺位,管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序,規(guī)范運(yùn)行。

  5、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)

  工商銀行后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動(dòng),被動(dòng)與主動(dòng)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系,只要主觀能動(dòng)性發(fā)揮得好,牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)的思想,力爭(zhēng)主動(dòng)是完全可以做到的。

  有句老本行話說(shuō),你只有愛(ài)上它了,你才能把它做好,對(duì)于服務(wù)工作亦是如此。鑒于我本人來(lái)說(shuō),盡管我是很想在業(yè)務(wù)這塊努力干好抓實(shí),但是,由于性格比較內(nèi)向,口頭表達(dá)能力不強(qiáng),才做了后勤服務(wù)工作,對(duì)于這一塊工作,在剛接觸時(shí)我也不是很喜歡,認(rèn)為它也就是一個(gè)打雜的,沒(méi)什么好做的。但當(dāng)越做久之后,才發(fā)現(xiàn)這里的學(xué)問(wèn)越多,尤其是對(duì)行政這一綜合服務(wù)來(lái)說(shuō),內(nèi)容廣,問(wèn)題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從不同的思想學(xué)到好多處理問(wèn)題的方法。一句話,只要后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來(lái)都將不是問(wèn)題。

  6、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范化工作

  工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與部門、基層打交道,并受領(lǐng)導(dǎo)委托辦許多事情,為部門、基層搞很多服務(wù),承擔(dān)大大小小的行政管理工作。因此,在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),不能拖拉;說(shuō)話要有分寸,不能信口開(kāi)河;辦事要有板有眼,規(guī)范化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;并且還要有保密意識(shí)等等。

  綜上所述,做好當(dāng)前工商銀行的后勤保障工作,就是要規(guī)范化管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫策“三個(gè)規(guī)范”建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),并將其深入地運(yùn)用于工商銀行后勤管理工作中去,才能保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。所以,工商銀行后勤管理保障工作事關(guān)全局,必須站在現(xiàn)實(shí)的高度去對(duì)待,把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí),為工商銀行又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想 :

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、工作目標(biāo):

 。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜(xiàng)常規(guī)管理工作;

  (二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

  (三)加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。

  三、工作舉措:

  (一)充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

  1、對(duì)各室桌凳作一次清理、修理,對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理。

  2、對(duì)教學(xué)樓的門、窗作一次修理。

  3、對(duì)各廁所進(jìn)行修補(bǔ),并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理。

  4、對(duì)各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理。

  5、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備,保證了開(kāi)學(xué)初的用水、用電、供暖需求。

  (二)抓好綠化管理工作。

  1、做好夏日花木的`治蟲、澆水工作。

  2、對(duì)短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽。

  3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

  (三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

  1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作辦法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。

  2、樹(shù)立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定

  時(shí)打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確!坝布边_(dá)標(biāo)。

  6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。

  7、把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。

  8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

  9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  10、通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

  (四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

  1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊(cè),全員學(xué)習(xí)。

  2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

  6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

  1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開(kāi)支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

  2、堅(jiān)持民主理財(cái)。

  3、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

  (六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

  2、規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤工作計(jì)劃 篇3

  一、工作思路

  本學(xué)期后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即文化建設(shè)年學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。努力使五十九中學(xué)成為全校師生幸福生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)、愉悅工作的精神家園!

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

  三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)備、設(shè)施(利用整個(gè)假期做好校舍維修各項(xiàng)工作);力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┳龊眉倨诰S修工作

  1、提前做好前期維修工作的上報(bào)、審批、簽合同、施工進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(早在本學(xué)期初就在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐級(jí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)、請(qǐng)示學(xué)校所急需的各維修項(xiàng)目。做到后勤不后,搶前抓早。)

  2、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。

  3、做好假期維修過(guò)程中的各項(xiàng)工作,記好施工日記,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照留檔、建檔工作。

  4、做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,絕對(duì)不允許影響正常新生軍訓(xùn)和開(kāi)學(xué)。

 。ǘ┘訌(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案。

  1、嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  2、年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

  3、無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

 。ㄋ模┳龊煤笄诔R(guī)服務(wù)工作

  1、做好文化建設(shè)年各項(xiàng)保障工作。

  2、開(kāi)學(xué)初,做好新書訂購(gòu)工作,備品采購(gòu)工作,做好各班桌凳的配備和維修,檢查班級(jí)多媒體是否可以正常使用,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

  3、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,包括暖氣罩及走廊的電燈開(kāi)關(guān),都分配到班級(jí)管理,提高學(xué)生管理能力,提高學(xué)生主人翁責(zé)任感。每學(xué)期初由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行維修,對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每月檢查一次,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的公共財(cái)物進(jìn)行賠款。

  4、其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按價(jià)賠償,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。

  5、學(xué)校實(shí)行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴(yán)格值班登記和會(huì)客登記制度,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園必須要登記,上課期間學(xué)生出校門必須要有假條。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

  6、管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的`設(shè)備設(shè)施。

  7、圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放,健全借閱登記花名冊(cè)備查。

 。ㄎ澹┳龊眯@的綠化美化工作

  1、做好校園花架及大門側(cè)面花卉的綠化美化工作。

  2、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理,并使學(xué)生參與校園設(shè)計(jì)、管理及維護(hù),提升學(xué)生的主人翁責(zé)任感。

  3、做好樓內(nèi)暖氣罩、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作。

  4、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。

  5、做好教學(xué)樓的維修及美化工作。

  6、做好辦公室及公共場(chǎng)所美化工作。

  (六)做好勞技校教學(xué)樓的各項(xiàng)工作

  1、做好供水管道的改造維修工作,做好下水及供暖的維修工作。

  2、完善各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)進(jìn)和安裝維護(hù)工作。如:班級(jí)多媒體、校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、講臺(tái)、補(bǔ)充考場(chǎng)桌椅、校園文化建設(shè)、校園網(wǎng)、電話等等。

  3、做好學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備工作。

  4、做好學(xué)校食堂的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  我們一定要把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制,豐富內(nèi)涵建設(shè),整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使學(xué)校特色更為鮮明,使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為59中學(xué)騰飛的雙翼!讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以孫校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,用生命奠基,用追求鑄就一個(gè)師生們幸福生活、快樂(lè)學(xué)習(xí),愉悅工作精神家園!

后勤工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,是后勤服務(wù)總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù),20xx年如下:

  1、精益求精抓信息。

  充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真接聽(tīng)廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行,及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。

  2、盡職盡責(zé)抓印信。

  嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。

  3、繼續(xù)抓好接待組織工作。

  不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)提升接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的`需要,樹(shù)立辦公室良好形象。

  4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理。

  以國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī),建立建全組織機(jī)構(gòu),建立完整科學(xué)的人事管理檔案,加大對(duì)人力資源招聘力度。

  5、任勞任怨抓后勤。

  一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

  一年來(lái),辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來(lái)對(duì)辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

后勤工作計(jì)劃 篇5

  指導(dǎo)思想:

  后勤工作是學(xué)校工作的重要一環(huán),是學(xué)校教育教學(xué)工作的保障。優(yōu)化后勤服務(wù),節(jié)支增收,提高師生生活質(zhì)量、保證教育教學(xué)的物質(zhì)供應(yīng)是后勤工作的宗旨,后勤服務(wù)令師生和社會(huì)滿意是我們的目標(biāo)。后勤工作人員將進(jìn)一步挖潛節(jié)能,開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。

  工作目標(biāo):

  1.設(shè)法改善學(xué)校辦學(xué)條件,本期重點(diǎn)放在食堂的.維修、教學(xué)樓屋面的改造和校園綠化帶的建設(shè)上,建好進(jìn)校門兩旁的綠化帶。

  2.降耗、節(jié)能,提高師生生活水平。力爭(zhēng)小賣部豬場(chǎng)純收入比上學(xué)期增加1至2個(gè)百分點(diǎn)。

  3.有前瞻性地搞好教育教學(xué)上的一切服務(wù),為師生建設(shè)優(yōu)美、舒適、和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;

  4.優(yōu)化師生學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生生活標(biāo)準(zhǔn),提高教工福利待遇。

  具體措施:

  1.食堂、小買部、豬場(chǎng)、菜地一律實(shí)行集體經(jīng)營(yíng),工種分配進(jìn)行優(yōu)化組織,各線定專人負(fù)責(zé),民主管理、職責(zé)明確、責(zé)任到人、賞罰分明。

  2.進(jìn)一步完善后勤各線制度、職責(zé),各線工作按章操作,績(jī)效與待遇掛鉤。

  3.后勤以服務(wù)教育教學(xué)為中心,有前瞻性地備好教學(xué)教研所需設(shè)施。

  4.民主理財(cái),職代會(huì)代表全程參與后結(jié)題報(bào)告勤各線工作,增強(qiáng)購(gòu)銷結(jié)算透明度。

  5.優(yōu)化后勤各線服務(wù),食堂菜點(diǎn)品種豐富、味道可口,純凈水、開(kāi)水及時(shí)供應(yīng),小賣部食品衛(wèi)生可靠,品種齊備,價(jià)格合理。豬場(chǎng)科學(xué)喂養(yǎng),菜地有計(jì)劃種植,充分利用土地資源,爭(zhēng)創(chuàng)低耗高效。

  6.堅(jiān)持每月組織專人對(duì)食品和設(shè)施進(jìn)行排查,確保師生有一個(gè)安定的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

后勤工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  二、主要工作:

  1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

  后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,開(kāi)展談心活動(dòng),使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的.滿意與贊譽(yù)。

  2、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步加大考核力度。

  根據(jù)學(xué)?己朔桨负涂(jī)效工資兌現(xiàn)辦法及后勤各個(gè)工作崗位的目標(biāo)責(zé)任,加大考核力度,加強(qiáng)過(guò)程考核,以激發(fā)調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺(jué)性和積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。

  3、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施,積極爭(zhēng)創(chuàng)市“平安校園”。

  仍堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全檢查,并認(rèn)真做好記錄,對(duì)不合安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化,對(duì)學(xué)生離返校情況作詳細(xì)記載,嚴(yán)格交接班手續(xù)。

  4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。

  與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境和綠化的管理。

  繼續(xù)抓好校園文化建設(shè),與教導(dǎo)處、團(tuán)隊(duì)協(xié)同開(kāi)展多種環(huán)境教育活動(dòng),充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。對(duì)校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行調(diào)整,明確要求,責(zé)任到人。心理健康教師要抓好學(xué)生衛(wèi)生健康知識(shí)教育,充分利用櫥窗、板報(bào)等對(duì)學(xué)生宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。

  6、抓好學(xué)生生活管理。

  生活管理教師要按崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好本職工作,按規(guī)范化要求強(qiáng)化管理,訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“星級(jí)寢室”的評(píng)比活動(dòng)

  7、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。

  對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,學(xué)校力爭(zhēng)在經(jīng)費(fèi)許可的情況下,對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行更新改造,切實(shí)提高伙食質(zhì)量?倓(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。

  8、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

  嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

  9、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

  進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

  10、嚴(yán)格收費(fèi)管理。

  嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。各班主任對(duì)遲交、緩交費(fèi)的學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行催交。

  11、積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門做好經(jīng)費(fèi)籌措、助殘日活動(dòng)、綜合治理、普法等各項(xiàng)有關(guān)工作。

后勤工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)年總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破,再上新臺(tái)階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為導(dǎo)航點(diǎn),力爭(zhēng)在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實(shí)事,多辦好事,為學(xué)校正常教育工作作出努力。

  二、工作目標(biāo)

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。

  2、注重加強(qiáng)學(xué)校安全管理,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,積極構(gòu)建“平安校園”,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)的管理辦法,認(rèn)真落實(shí)校產(chǎn)承包,努力提高校產(chǎn)的使用率。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理,不開(kāi)長(zhǎng)流水,不開(kāi)長(zhǎng)明燈,牢固樹(shù)立“節(jié)約為榮,浪費(fèi)為恥”的觀念。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行教育“一費(fèi)制”,要公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目,增強(qiáng)收費(fèi)管理的透明度。

  三、主要工作及措施

  1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

  后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)?倓(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,開(kāi)展談心活動(dòng),努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。要堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù).

  2、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施。

  要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的`人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

  要認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,特別要重視電腦房、圖書室、教師辦公室等重要部位的安全工作,加強(qiáng)管理制度建設(shè),建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組,明確安全責(zé)任,落實(shí)技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施,定期進(jìn)行安全檢查。

  門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān),責(zé)任重大,要加強(qiáng)門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責(zé)任感,認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”,即外來(lái)人員未登記不放進(jìn),貨物外出無(wú)出門證不放行,可疑人或可疑物不放過(guò)。按規(guī)定時(shí)間開(kāi)門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時(shí)不看小說(shuō)、雜志,不與閑雜人聊天,不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,有特殊情況必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)外來(lái)人員(包括學(xué)生家長(zhǎng))來(lái)校聯(lián)系公務(wù)或私訪的,一律須出示有效證件,必要時(shí)可事先與被訪者電話聯(lián)系,準(zhǔn)入后再辦理會(huì)客登記手續(xù),憑會(huì)客單進(jìn)入校內(nèi),離校時(shí)需要被訪者在會(huì)客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情,家長(zhǎng)來(lái)校領(lǐng)回子女的,也應(yīng)履行登記手續(xù),經(jīng)班主任簽名后方能將學(xué)生帶出校門。

  要切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作。學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備,并有專門科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作;要保證所有消防通道的暢通無(wú)阻;要經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。

  繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺(tái)帳”?倓(wù)處將繼續(xù)堅(jiān)持每天上到校對(duì)校園巡視一次,,主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動(dòng)的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場(chǎng)地安全;安全檢查小組堅(jiān)持每月一次學(xué)校安全大檢查!

  每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺(tái)帳,做到常巡查、勤查看、細(xì)防范,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)排查,消除隱患。

  要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格情況報(bào)告制度,一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件,一律由校長(zhǎng)在第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)乜h教育局。要對(duì)全體師生進(jìn)行安全防范教育,增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。

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