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后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-24 14:07:03 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

精選后勤工作計(jì)劃錦集七篇

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又有了新的工作,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的后勤工作計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選后勤工作計(jì)劃錦集七篇

后勤工作計(jì)劃 篇1

  新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)

  1、理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過(guò)硬本領(lǐng)。

  2、加強(qiáng)整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺(jué),主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會(huì)一切。

  4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

  5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

  6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入,即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

  9、增強(qiáng)集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

  10、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的.工作保持一致。

  11、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書(shū)筆記。

  12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰(shuí)動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書(shū)。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),繼續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的安全程度。

  2、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

  4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。

  8、繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。

  9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

  12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

  13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

后勤工作計(jì)劃 篇2

  20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生,高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。

  一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能

  隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā),根據(jù)上級(jí)要求,通過(guò)職能歸并和資源整合,對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確,工作程序進(jìn)一步規(guī)范。

  一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬(wàn)元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬(wàn)名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬(wàn)完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè),解決了4萬(wàn)多在校學(xué)生的飲水問(wèn)題。在去年投資100萬(wàn)的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,在鄢家河初中開(kāi)展了節(jié)能工作試點(diǎn)。

  二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)校考核”的原則繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度,面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù),對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,保障食品安全。

  三是細(xì)化學(xué)生資助,搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會(huì)各界資助資金,為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系,開(kāi)展學(xué)前教育資助工作。

  四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù),化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),根據(jù)教育局安排,啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù),為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20xx年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍,有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。

  二、培訓(xùn)強(qiáng)基,提高管理隊(duì)伍素質(zhì)

  建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜⻊?wù)隊(duì)伍,是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來(lái),在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下,從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員,多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯(cuò)節(jié),加之師生對(duì)其要求甚高,而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見(jiàn),勢(shì)必給后勤管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來(lái)重要而提起來(lái)不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面,我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手,多方位開(kāi)展崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念,打開(kāi)學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。

  一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時(shí)召開(kāi)后勤管理人員培訓(xùn)會(huì),同時(shí)調(diào)整工作方法,對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制,分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理,堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校,深入調(diào)查研究,查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律;從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象;著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的`問(wèn)題。

  二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn),增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間,專門安排培訓(xùn)課程,對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn),區(qū)教育局明確要求,學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排,分層次召開(kāi)管理者會(huì)議,及時(shí)反饋工作情況,研究新問(wèn)題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。

  三是技能操作培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式,推進(jìn)學(xué)!肮獗P行動(dòng)”,從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn),全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗,大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量,提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動(dòng)”,并給予了充分肯定。

  三、效率當(dāng)先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛(ài)般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛(ài)般服務(wù),著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力,全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過(guò)調(diào)研,制定了《xx區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見(jiàn)》,為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo),要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報(bào),學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理,全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。

  二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書(shū),金額283.01萬(wàn)元;落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬(wàn)元,資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元,資助特困生1152人。政府投入,試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè)天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬(wàn)元;區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人,共計(jì)4.05萬(wàn)元;xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人,共6萬(wàn)元,xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生,并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬(wàn)元;區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛(ài)困境少年兒童陽(yáng)光基金”項(xiàng)目,第一批資助17人,計(jì)5.1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策,為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng),同時(shí)筑牢誠(chéng)信,認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬(wàn)元,連續(xù)三年回收率達(dá)100%,同時(shí)被評(píng)為xx市資助工作先進(jìn)單位。

  四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng),提升后勤保障活力

  一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手,更新觀念,堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)管理,狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。

  二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》,把學(xué)校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍,20xx—20xx年度拿出40多萬(wàn)資金,對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  20xx年,我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開(kāi),為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng),受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù),先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年,我們將牢記服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。

后勤工作計(jì)劃 篇3

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

  三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。

  三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的'質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

 。3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

 。1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

 。2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

 。3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,嚴(yán)格登記手續(xù)。

  3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

 。1)開(kāi)學(xué)初,認(rèn)真做好:書(shū)本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,各班桌凳的清理,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等。

 。2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款。

  (3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。

  (4)值班護(hù)校工作。建立值班登記和會(huì)客登記制度,大門平時(shí)要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

  (5)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

 。6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放,健全借閱登記花名冊(cè)備查。

  4、做好校園的綠化美化工作

 。1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花壇的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費(fèi)水資源。

 。2)綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

 。3)樹(shù)木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。

 。4)花壇管理。將六個(gè)花壇包給6個(gè)班,花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。

  5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

  6、把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要與其它部門密切配合,對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

  7、加強(qiáng)食堂管理,辦好師生食堂

  樹(shù)立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時(shí)打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識(shí)、基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。

  四、工作目標(biāo)和措施

  1、目標(biāo):樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。

  2、措施:

  (1)工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。

  (2)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。

 。3)工作安排后要檢查落實(shí),限定完成時(shí)間。

  總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

后勤工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以《趙營(yíng)一中20xx-20xx學(xué)年下期學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo),規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi),安全至上,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè)。提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦學(xué)實(shí)現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強(qiáng)校,求真務(wù)實(shí),精益求精,全力推進(jìn)教育創(chuàng)新,全面深化素質(zhì)教育。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,科學(xué)理財(cái),努力為推進(jìn)趙營(yíng)一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、規(guī)范收費(fèi)行為。義務(wù)教育階段一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

  2、堅(jiān)決反浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

  3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好一中校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。

  4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗(yàn)收,并盡快投入使用。

  5、辦好教工食堂和教師閱覽室。

  6、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓,力爭(zhēng)在3月初動(dòng)工興建。

  7、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),提高工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、教育裝備:配置實(shí)驗(yàn)器材、音像教材,爭(zhēng)取基本滿足教師及學(xué)生需要。

  9、做好食宿樓前的地面整修。

  10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作。

  三、具體工作

 。ㄒ唬﹪(yán)明開(kāi)學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

  嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi),本學(xué)期一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi),嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi),并繼續(xù)與班主任簽訂?趙營(yíng)一中嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作管理責(zé)任書(shū)?。

 。ǘ┘哟蠼ㄔO(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

  1、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí),重視聚財(cái)理財(cái),開(kāi)源節(jié)流,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  2、增強(qiáng)辦學(xué)績(jī)效意識(shí),牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

  3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費(fèi)支出,本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場(chǎng)、擺闊氣。

  4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),積極倡導(dǎo)無(wú)紙辦公。繼續(xù)實(shí)行打字、油印年級(jí)段承包制度,明顯降低油印費(fèi)用支出。節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。

  學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長(zhǎng)明燈"。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無(wú)效流失。

  加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,及時(shí)更換老化的供水管線,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井,用于綠地、操場(chǎng)、廁所等用水。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購(gòu)或更新時(shí),要積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,減少損失浪費(fèi)。

  大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng),全面推行無(wú)紙化辦公。油印費(fèi)和辦公用品費(fèi)用要大幅度下降。

  5、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。

 。ㄈ┖侠砭幹瀑Y金預(yù)算,規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。

  按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開(kāi)支,合理安排資金使用計(jì)劃。

  1、根據(jù)校長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則,合理安排各種經(jīng)費(fèi)使用,決不搞赤字預(yù)算。

  2、嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)控制不必要開(kāi)支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。

  3、通過(guò)黨支部、工會(huì)做好監(jiān)督工作,提好會(huì)計(jì)預(yù)算計(jì)劃的核算,確保預(yù)算順利進(jìn)行,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

  4、每月按時(shí)編送會(huì)計(jì)報(bào)表,向校長(zhǎng)室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,并在校務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)張貼,提高財(cái)務(wù)公開(kāi)的透明度和預(yù)算資金使用效益。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理,完善學(xué)校規(guī)章制度。

  我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,發(fā)揮更大的效益。

  堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡”的原則,嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。要做好校產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效益,嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失,杜絕各類浪費(fèi)行為。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。

  要定期召開(kāi)后勤工作人員工作會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,總結(jié)前期工作,布置近期工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、?后勤工作人員崗位職責(zé)?及?職業(yè)道德規(guī)范?,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,后勤工作人員要按時(shí)上班、下班,提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。

  認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過(guò)程中,用力工作,用心工作,用情工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

 。(shù)立服務(wù)意識(shí),全面提高工作效益。

  求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè),提高工作效率。

 。ㄆ撸┡(chuàng)造條件,積極為教學(xué)中心的服務(wù)。

  由于學(xué)校規(guī)模大,人數(shù)多,要時(shí)時(shí)、事事、處處注意節(jié)約,精打細(xì)算,將學(xué)校有限的`資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上,盡量為教師創(chuàng)造條件。

 。ò耍┳龊眯c等大型活動(dòng)服務(wù)保障工作。

  隨著學(xué)校影響力的不斷擴(kuò)大,學(xué)校承辦的大型活動(dòng)漸趨頻繁,后勤總務(wù)必須要認(rèn)真做好學(xué)校各種大型活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)。

 。ň牛┘訌(qiáng)校園環(huán)境及硬件建設(shè),創(chuàng)建平安校園,努力改善教師辦公環(huán)境。

  1、抓好學(xué)校食宿樓和廁所工程建設(shè),并盡快竣投入使用。

  2、依靠財(cái)政撥款,發(fā)動(dòng)社會(huì)捐資,積極創(chuàng)造條件,建設(shè)一幢新的教學(xué)大樓,力爭(zhēng)在年內(nèi)動(dòng)工興建。

  3、打造愛(ài)心教育,關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,認(rèn)真做好低保家庭學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)餐”發(fā)放工作。

  4、貫徹實(shí)施《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理及保衛(wèi)工作,嚴(yán)格校外人員訪校登記制度,創(chuàng)建平安校園。

  5、定期檢查校舍的使用安全,抓好校舍、實(shí)驗(yàn)安全工作,班主任及時(shí)匯報(bào)本班教室的用電等安全情況。

  6、加強(qiáng)校園花木管理,采取一些切實(shí)可行的花木保護(hù)措施,重視細(xì)節(jié)管理,打造精致校園。

  7、捍衛(wèi)趙營(yíng)一中“市級(jí)文明單位”的光榮稱號(hào),促進(jìn)環(huán)境育人。

  8、改善教師的工作條件,積極為教師辦好事、辦實(shí)事。盡力改善教師的生活待遇,使教師安心教育教學(xué)工作。

后勤工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo),在扶校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。

  繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,爭(zhēng)取資金,為開(kāi)通南北大門做準(zhǔn)備。

  三、主要工作及措施:

  (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹工作意見(jiàn)的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見(jiàn)箱,接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

 。ǘ┣袑(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的`養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。

  3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,做好營(yíng)養(yǎng)午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng),征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。

后勤工作計(jì)劃 篇6

  本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  4、按時(shí)運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  6、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的'現(xiàn)象發(fā)生,。

  二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

  三、認(rèn)真做好了資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;

  2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;

  3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。

  四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  五、加大校園文化建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng)辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:

  1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

  2、添置一些教學(xué)設(shè)備。

  3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

后勤工作計(jì)劃 篇7

  ㈠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)政紀(jì)律。

  ⑴嚴(yán)肅購(gòu)物審批制度。教師購(gòu)買辦公用品等應(yīng)先填寫申請(qǐng)單(一式二份),經(jīng)校長(zhǎng)審批后一份留給校長(zhǎng),一份交總務(wù)購(gòu)買;嚴(yán)肅執(zhí)行減負(fù)制度,購(gòu)買資料通過(guò)教導(dǎo)處,購(gòu)買大宗物品需集體討論決定,購(gòu)物必須“貨比三家”,力求價(jià)廉物美;購(gòu)買的物品必須經(jīng)驗(yàn)收、登記入冊(cè)后再領(lǐng)取,發(fā)票經(jīng)購(gòu)買者、保管、校長(zhǎng)簽字后報(bào)銷。

  ⑵基建、維修、添置教學(xué)設(shè)備嚴(yán)格按上級(jí)文件和學(xué)!缎(wù)公開(kāi)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 、菄(yán)格按規(guī)定收費(fèi)、做帳,防止違規(guī)收費(fèi)。及時(shí)核對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),現(xiàn)金切勿過(guò)夜;暫領(lǐng)款須先辦手續(xù),經(jīng)校長(zhǎng)簽字后方可領(lǐng)取。

  ⑷合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。開(kāi)源節(jié)流,計(jì)劃用錢,節(jié)約用錢,杜絕浪費(fèi)。

 、蓢(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度并及時(shí)做好每月報(bào)表。

  ㈡切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,保證教學(xué)順利開(kāi)展。

 、磐晟茖W(xué)校總帳和各室分帳,健全電教儀器、自然儀器帳冊(cè),新添校產(chǎn)及時(shí)登記入冊(cè),每學(xué)期核對(duì)一次。

 、祁I(lǐng)物須先辦好登記手續(xù),并堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)保管誰(shuí)歸還的原則,期末及時(shí)歸還儀器、教具等;學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上不出借,確需出借的必須經(jīng)學(xué)校同意,并辦好相應(yīng)手續(xù)。

 、菑(qiáng)化賠償制度。學(xué)校財(cái)產(chǎn)如有損壞、遺失,應(yīng)及時(shí)查明原因,并及時(shí)與總務(wù)處聯(lián)系,根據(jù)情況酌情賠償;杜絕不打招呼就把損壞的東西擅自放置總務(wù)處,隱瞞不報(bào)經(jīng)查實(shí),加倍處罰。

 、燃皶r(shí)做好校舍、校產(chǎn)維修工作。經(jīng)常檢查、及時(shí)更換有問(wèn)題的用電線路、電器插座,及時(shí)消滅事故隱患。

 、蓮(qiáng)化值班保衛(wèi)工作。定期檢查報(bào)警器、監(jiān)控,加強(qiáng)值周值班教師職責(zé),確保校產(chǎn)安全;期初、期末對(duì)報(bào)警器進(jìn)行全面檢測(cè),讓報(bào)警器發(fā)揮有效的`作用。

  ㈢深化安全管理模式,高筑安全發(fā)展長(zhǎng)城。

 、艔(qiáng)化安全管理責(zé)任制。學(xué)校與保安簽訂安保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)禁保安人員擅自離崗,并要求保安務(wù)必做好來(lái)客登記手續(xù),杜絕讓外來(lái)人員隨意進(jìn)出校門。創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)校園的安全隱患進(jìn)行排查,值周值日教師每天對(duì)校園安全進(jìn)行全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決。充分凸顯人防、物防、技防重要性,高筑安全發(fā)展長(zhǎng)城。

 、萍皶r(shí)填寫好安全臺(tái)帳?倓(wù)處根據(jù)創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員及值周值日教師每天對(duì)校園安全進(jìn)行全方位檢查反饋情況進(jìn)行分析、并每天填寫好安全臺(tái)帳表冊(cè)。

  ㈣大力加強(qiáng)食堂管理,辦師生滿意的食堂。

  ⑴優(yōu)化食堂環(huán)境。按照區(qū)衛(wèi)生局要求查漏補(bǔ)缺,對(duì)新食堂環(huán)境布置不斷進(jìn)行補(bǔ)充、更新、完善,努力做到人有我優(yōu)。在每次檢查中不出差錯(cuò),保持A級(jí)食堂榮譽(yù)稱號(hào)。

 、萍訌(qiáng)食堂管理。積極推行食品衛(wèi)生“五常法”(常組織、常整頓、常整潔、常規(guī)范、常自律),對(duì)新食堂人員進(jìn)行培訓(xùn)。并要求食堂人員嚴(yán)格按“五常法”規(guī)定進(jìn)行操作,努力提升學(xué)校食品衛(wèi)生管理水平。

 、歉愫脦熒蒙。食堂人員要根據(jù)學(xué)校定額合理配制菜單,學(xué)校食堂的糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產(chǎn)品等大宗物品要求定期定點(diǎn)集中采購(gòu)。購(gòu)菜不但要求新鮮,而且要做到葷素搭配,講究營(yíng)養(yǎng),力求品種多樣,色香味俱佳,盡量讓學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心。本學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步抓食堂菜肴質(zhì)量,并繼續(xù)提前一周在校園網(wǎng)公示本校下周食堂菜譜,接受大家監(jiān)督。

  ⑷堅(jiān)持勤儉節(jié)約。節(jié)約用水、用電、用氣,不浪費(fèi)糧食。師生外出中午不來(lái)校吃飯,應(yīng)前一天告知總務(wù)處,減少不必要的浪費(fèi)。

 、蓮(qiáng)化索票、索證制度。購(gòu)置食堂物品都要經(jīng)過(guò)審核、登記,發(fā)票由校長(zhǎng)、事務(wù)長(zhǎng)、購(gòu)買者、驗(yàn)貨人簽字后報(bào)銷。

 、蕠(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度。食堂廚房、師生餐廳要天天打掃、擦洗,每周安排一次大掃除,同時(shí)要做好餐具的消毒、保潔及菜肴留樣等工作。杜絕清洗餐具敷衍了事,并要經(jīng)得起各級(jí)衛(wèi)生部門的檢查。

 、耸程霉ぷ魅藛T要嚴(yán)格按規(guī)定操作電器設(shè)備,確保公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

 、淌程霉ぷ魅藛T要按規(guī)定進(jìn)行體檢、領(lǐng)取健康證。有發(fā)熱、嘔吐等癥狀應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

  ㈤進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,努力搞好校園文化建設(shè)。

 、抛龊眯陆虒W(xué)樓深化及場(chǎng)地改造工作。及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,積極爭(zhēng)取資金,合理使用教學(xué)樓剩余款。早啟動(dòng)、早計(jì)劃、早步驟對(duì)教學(xué)樓未完成的工程繼續(xù)進(jìn)行整改。

 、品e極改善辦學(xué)條件。對(duì)原電教設(shè)備進(jìn)行一次排查,經(jīng)維修后仍有問(wèn)題的進(jìn)行更換,本學(xué)期計(jì)劃添置1、6二個(gè)年級(jí)的電子白板。

  ⑶努力搞好校園文化建設(shè)。積極打造學(xué)校文化品牌,改建、布置優(yōu)雅的學(xué)校文化環(huán)境,包括連廊文化、班級(jí)文化、景觀文化的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校將統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)一步深化、凈化、美化校園環(huán)境,逐漸提升校園文化品位。

  ㈥做好其他服務(wù)工作

 、偶皶r(shí)征訂、發(fā)放書(shū)簿,及時(shí)征訂有關(guān)資料、音像教材等,合理購(gòu)置辦公、清衛(wèi)用品。

 、萍訌(qiáng)對(duì)騎自行車學(xué)生的教育與管理,確保行車安全和車輛停放有序。

  ⑶定期召開(kāi)各班小保管員會(huì)議,加強(qiáng)節(jié)約水電、愛(ài)護(hù)花木教育。

 、茸龊脜^(qū)、校各類活動(dòng)及比賽后勤服務(wù)工作。

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