【熱門】后勤工作計劃匯總六篇

　　時間一晃而過，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家收集的后勤工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

后勤工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　(一)抓好常規(guī)工作

　　1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

　　(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

　　(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

　　(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反潰學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)

　　(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

　　(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

　　(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

　　(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　3、加強(qiáng)校園建設(shè)

　　(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

　　(2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　4、加強(qiáng)財務(wù)管理

　　(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

　　(2)堅持民主理財。

　　(3)按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　　(4)堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。

　　(二)抓好重點工作

　　1、重點抓好學(xué)校安全工作。

　　(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

　　(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強(qiáng)師生的'自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

　　(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

　　(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

　　2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

　　(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

　　(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點整理，責(zé)任到人。

　　(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

　　(4)切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　(5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

　　(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。

　　3、重點抓好食堂管理工作。

　　(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

　　(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

　　(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。

　　(4)堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

　　(5)樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　　(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

　　4、重點抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。

　　(1)完成學(xué)校運(yùn)動場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　(2)搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。

　　5、重點搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

　　(1)做好宣傳發(fā)動，讓家長、學(xué)生認(rèn)識喝學(xué)生奶的重要性。

　　(2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。

　　三、工作措施：

　　(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

　　1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

　　2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

　　(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格管理

　　1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額使用。

　　2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等管理。

　　3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

　　(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

　　1、為使學(xué)�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

　　2、鼓勵使用的同時，加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

　　3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

　　(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

　　1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

　　2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。

　　3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

　　(五)長抓不懈，提高安全防患意識

　　1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

　　2、加強(qiáng)校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。

　　四、工作計劃

　　一月：1、學(xué)期末財產(chǎn)清理。

　　2、各種經(jīng)費的收繳結(jié)賬。

　　3、春節(jié)值班保衛(wèi)。

　　4、工作總結(jié)。

　　5、小賣部招標(biāo)。

　　6、學(xué)生奶的推廣宣傳。

　　二月：1、開學(xué)工作準(zhǔn)備，學(xué)生安全教育。

　　2、制定本學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算報告。

　　3、收費工作迎檢。

　　4、門面續(xù)簽合同。

　　5、供應(yīng)學(xué)生奶。

　　三月：1、校園綠化帶護(hù)理和補(bǔ)種。

　　2、出租門店費用收繳。

　　3、辦理運(yùn)動場建設(shè)、學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)審批手續(xù)。

　　4、拐角樓屋面處理。

　　四月：1、職工安全知識教育。

　　2、固定資產(chǎn)賬冊整理。

　　3、學(xué)校安全工作自查。

　　4、消防設(shè)施安檢。

　　五月：1、學(xué)生安全知識教育。

　　2、“五一”長假值班保衛(wèi)。

　　3、水電設(shè)施安全檢查。

　　六月：1、綜合治理安全衛(wèi)生工作半年自查。

　　2、期末財產(chǎn)清理。

　　3、半年工作總結(jié)。

　　4、暑假安全教育。

　　七月：1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

　　2、運(yùn)動嘗學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)。

　　3、假期值班保衛(wèi)。

　　八月：暑期建設(shè)維修。

　　九月：

　　1、總務(wù)后勤人員會議。

　　2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

　　3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

　　4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

　　5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

　　6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

　　7、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工。

　　8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實驗室白板1塊。

　　9、清晨掃凈校園，迎接學(xué)生報到。

　　10、確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　11、做好教師節(jié)慶祝活動。

　　12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會。

　　13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

　　14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

　　十月：

　　1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

　　2、做好全�？照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。

　　3、配合財務(wù)室做好審計工作。

　　4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

　　5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

　　十一月：

　　1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

　　2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

　　3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。

　　4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　十二月：

　　1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

　　2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

　　3、 做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

　　4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。

后勤工作計劃 篇2

　　1、 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理、公物維護(hù)、綠化管理、衛(wèi)生管理等常規(guī)工作的監(jiān)管力度，特別是要加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全督促工作，杜絕各類中毒事故的發(fā)生。

　　2、 加強(qiáng)內(nèi)宿生管理，嚴(yán)禁本校學(xué)生在外租房寄宿。

　�。�2月份）

　　3、 執(zhí)行學(xué)校決議，落實臨工工資標(biāo)準(zhǔn)和作息時間的改革方案。

　　（2月份）

　　4、 制定公房租金收費標(biāo)準(zhǔn)方案。

　�。�2月份）

　　5、 做好校舍、公物的維修、添置工作，及時發(fā)放教育教學(xué)中的日常必須用品，確保新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。

　�。�2月份）

　　6、 認(rèn)真做好注冊收費的核查工作，確保學(xué)校資金準(zhǔn)確、及時到位。

　�。�3月份）

　　7、 擇時添置花草、樹木，不斷完善校園綠化、美化工作。

　　（3月份）

　　8、 積極籌集資金，做好綜合大樓的規(guī)劃、設(shè)計、報建工作。

　　（3月份）

　　9、 協(xié)助相關(guān)部門做好已竣工的幾棟新樓的`驗收工作。

　　（4月份）

　　10、 抓好綜合大樓的建設(shè)工作。

　�。�4月份）

　　1

　　1、 滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。

　�。�5月份）

　　1

　　2、 安全檢查工作，加強(qiáng)校園巡視，排除各類安全隱患。

　�。�5月份）

　　1

　　3、 嚴(yán)格物品請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

　�。�6月份）

　　1

　　4、 做好高考、中考的后勤保障工作。

　　（6月份）

　　1

　　5、 公物清點、維修和財務(wù)核算工作。

　�。�7月份）

　　華僑中學(xué)總務(wù)處

　　XX-2-4

后勤工作計劃 篇3

　　二Oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作：

　　1、加強(qiáng)對總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強(qiáng)水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。

　　2、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案，20xx年末前完成主要方案及設(shè)計。

　　3、20xx年，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名，司機(jī)1名，采購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充。

　　4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運(yùn)行優(yōu)化方案。

　　5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù)，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6、加強(qiáng)車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強(qiáng)車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。

　　7、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格采購制度。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。

　　8、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運(yùn)行安全。

　　9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪、除草、施肥、補(bǔ)苗。

　　10、通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對保潔運(yùn)送服務(wù)公司、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進(jìn)工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評定，作為履約情況的評價指標(biāo)。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的'投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。

　　11、加強(qiáng)對進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進(jìn)行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

　　12、后勤保障服務(wù)堅持以病人為中心，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階。

后勤工作計劃 篇4

　　新學(xué)期又來臨，總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下，根據(jù)后勤工作的特點，本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨，在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細(xì)做實，管理精細(xì)化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo)，知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位，求實奉獻(xiàn)，努力提高服務(wù)水平。

　　一、保障教學(xué)秩序的正常運(yùn)作。

　　1、根據(jù)后勤工作先行性的特點，及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé)，開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調(diào)劑工作，保證每個學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，節(jié)約資金，確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營造良好的開學(xué)氛圍。

　　2、加強(qiáng)對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚(yáng)子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生，加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的.意見，及時的反饋，加強(qiáng)對廚房工作的督查，使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。

　　二、真抓實干，提升管理水平

　　1、規(guī)范化收費。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時與家長溝通，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督，做好示范收費工作。

　　2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善，班級數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細(xì)則，使各班包干范圍更明了，包干職責(zé)更明確，建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò)，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場指導(dǎo)督促，總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　3、健全校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續(xù)，嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學(xué)期重點做好有些資產(chǎn)的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索，使管理更加精細(xì)化，使之發(fā)揮最大的效益。

　　4、落實安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作，認(rèn)真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務(wù)處，各部門須上報總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭在最短時間內(nèi)解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學(xué)校重點部位的防盜工作。暑假期間學(xué)校花費八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警，強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作，我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創(chuàng)省平安校園。

　　5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流�？倓�(wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報，降低運(yùn)行成本，不開無人燈，養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣，真正做到節(jié)流，為學(xué)校節(jié)省開支，并進(jìn)行評比獎罰。

　　三、本學(xué)期的努力目標(biāo)

　　學(xué)校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進(jìn)，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當(dāng)先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風(fēng)行，使各項工作有布置，有落實，有檢查，出成效。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細(xì)，工作更有特色，全面提升管理水平。

后勤工作計劃 篇5

　　上學(xué)年，我校后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思，我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為學(xué)生、教職工提供一流服務(wù)。

　　一、積極探索，與時俱進(jìn)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。

　　2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

　　3、團(tuán)隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。

　　4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

　　5、促進(jìn)“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。

　　6、有熱情、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全校的工作保持一致。

　　7、每個人寫好工作記錄，認(rèn)真學(xué)校，做好讀書筆記。

　　二、重視安全、保衛(wèi)工作

　　1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作

　　2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

　　3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

　　三、各部門日常工作要點

　　1、做好庫房管理與物品采購工作。

　　2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

　　3、每月做好固定資產(chǎn)的'對帳和盤存工作。

　　4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。

　　5、開學(xué)前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

　　6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　　7、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

　　8、定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

后勤工作計劃 篇6

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

　　二、工作目標(biāo)

　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

　　三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

　　三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的.質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　�。�3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

　�。�1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　�。�2）年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

　�。�3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

　�。�1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

　�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。

　　（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

　�。�4）值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

　�。�5）管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

　�。�6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

　　4.做好校園的綠化美化工作

　�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

　　（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

　　（3）綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

　�。�4）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

　�。�5）花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。

　　5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

　　6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

　　7.把安全防范工作放在首位。

　　統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。

　　四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。

　　1.目標(biāo)：

　　在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

　　2.措施：

　�。�1）工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

　�。�2）嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。

　�。�3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推委扯皮現(xiàn)象。

　�。�4）工作安排后要檢查落實，限定完成時間。

　　總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

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