【實用】后勤工作計劃范文集合四篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編幫大家整理的后勤工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
后勤工作計劃 篇1
一、指導思想
隨著公司廠區(qū)建設初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤的服務理念是為你做得多一點，細一點。強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，提高員工對食堂的滿意度，盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求，保證員工吃好、吃飽。同時，確定員工食堂新的經營方案。
2、以員工宿舍管理為重點，做好防火、防盜的宣傳工作，保證宿舍內不發(fā)生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。
3、以辦公室管理為主要任務，做好辦公室安全、衛(wèi)生管理工作，及時處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時完成領導安排的其他任務。
4、以公司員工滿意為目標，樹立行政后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較以前有一定的提高。
三、主要工作
（一）食堂管理
1、通過蔬菜采購渠道的建立，降低食堂采購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配，盡量滿足員工的口味。保證菜品的數(shù)量、質量。聽取員工對食堂的建議和意見。
2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。
3、8月初完成七月份食堂成本核算，勞務人員考勤、上報工作。
4、8月初食堂設備的檢修工作，以及柴油的運輸工作。
5、8月底完成餐補發(fā)放工作。
（二）宿舍管理
1、加強對宿舍固定資產的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的'固定資產及時索賠；期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記，年末做好這些財產的清查工作；加大對水、電、氣的管理力度，及時處理供電隱患和漏水、漏氣現(xiàn)象，號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管，節(jié)約用水、用電用氣現(xiàn)象，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作，按時對宿舍的衛(wèi)生檢查，設備（空調、洗衣機、熱水器）的檢修工作。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作，為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境。
2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納，費用報銷工作。
3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費的繳納，報銷工作。
4、8月下旬完成車庫費用繳納，報銷工作。
�。ㄈ┺k公室管理
1、加強對辦公室衛(wèi)生檢查，日常用品的購買，做好周末值班人員的安排，為公司員工提供一個良好的工作環(huán)境。
2、8月下旬完成辦公室物業(yè)，水電費用的收繳，報銷工作。
3、8月中旬做好日常用品采購清單。
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1、加強對招待用品的管理，建立完善的招待用品支領手續(xù)。及時采購招待所需品，保證招待用品的質量與數(shù)量。及時更新臺賬，按時完成招待用品的報銷手續(xù)。建立新的招待用品供貨渠道，降低采購陳本。
2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續(xù)，
3、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察，
4、8月下旬完成招待用品供應鏈的建立。
以上是我的工作計劃。
后勤工作計劃 篇2
一、努力做好學校節(jié)能減排工作，建設美麗校園
(一)加強學校節(jié)能宣傳工作，開展系列節(jié)能減排宣傳活動，增強創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園的意識。
(二)積極做好國家、省市各職能部門節(jié)能項目的申報及節(jié)能資金的申請工作。做好省發(fā)改委、教育廳、住建廳等部門日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集上報工作。
(三)做好日常用電用水保障，逐步完善水電智能監(jiān)控系統(tǒng)，做好用電試點單位電能統(tǒng)計分析與推廣工作，努力發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管平臺的作用。
(四)積極配合施工單位，完成西校區(qū)學生宿舍熱水系統(tǒng)升級改造工作。
(五)配合上級有關部門做好節(jié)能減排等工作。
二、加強后勤服務監(jiān)管工作，優(yōu)化后勤管理與服務體系，為學校正常的教學、科研提供強有力的后勤保障
(一)根據(jù)相關合同，進一步加強后勤日常服務工作的監(jiān)管，特別是對物業(yè)、宿管、交通車、零星維修、餐飲等服務工作的監(jiān)管力度，建立質量監(jiān)管、維修工作、節(jié)能管理、后勤規(guī)劃工作臺賬，確保學校教學、科研日常工作有序運行。配合相關部門完成西校區(qū)一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設，協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃工作。
(二)加強學生食堂管理，確保食品安全。認真貫徹落實國家有關加強學校食堂食品安全工作的要求，建立健全食品安全管理制度，形成“食品安全人人講，食品安全人人防”的良好氛圍。
(三)加強學生宿舍管理，排查宿舍安全。以加強學生寢室設施和文化建設為導向，改善學生住宿環(huán)境。按照國家有關學生公寓的規(guī)范標準和要求，完善公寓基礎設施，建立健全各項規(guī)章制度。
(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理工作。加強校園綠化規(guī)劃，組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園創(chuàng)建活動，加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，充分發(fā)揮校園環(huán)境育人的作用。
(五)推動實施南區(qū)西村、石園村一戶一表水改工程，協(xié)調處理校外用戶搭接我校自備水源的關閉工作。
(六)繼續(xù)做好本年度維修項目的立項、預算、施工監(jiān)管和有關結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質量，嚴把工程初審關，為學校節(jié)約資金。
三、加強后勤規(guī)劃管理，促進各項工作進程
(一)結合實際工作情況，調整完善工作管理制度，形成內部職責清晰，分工明確，信息共享，運轉有序的工作制度，使規(guī)劃管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。
(二)積極收集整理高校后勤規(guī)劃管理有關文件資料，加強調研、督導工作，熟悉了解學校發(fā)展的.現(xiàn)狀和存在的問題，逐步建立資料庫。
(三)建立健全質量監(jiān)管、工程維修、節(jié)能管理工作計劃和指導安排體系，合理安排各項工作開展時間和期限，加強對實施項目前期安排、中期排查、末期督促工作。
(四)加強動態(tài)管理，強化服務意識，有序開展對后勤實體工作規(guī)劃監(jiān)督，做好統(tǒng)計分析，為學校后勤發(fā)展科學決策提供依據(jù)。
(五)積極配合校園擴建二期工程建設,協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃。
四、加強后勤管理處內部管理，努力提高管理與服務水平
加強機關工作作風建設，提高后勤管理處工作人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，增強服務理念，創(chuàng)建“四型”(即學習型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型)機關，進一步完善后勤管理處內部管理制度，牢固樹立為學校教學、科研服務的理念，規(guī)范管理，努力為學校中心工作提供堅強有力的后勤保障。
后勤工作計劃 篇3
指導思想：
后勤工作是學校工作的重要一環(huán)，是學校教育教學工作的保障。優(yōu)化后勤服務，節(jié)支增收，提高師生生活質量、保證教育教學的物質供應是后勤工作的宗旨，后勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。后勤工作人員將進一步挖潛節(jié)能，開創(chuàng)后勤工作新局面。
工作目標：
1．設法改善學校辦學條件，本期重點放在食堂的維修、教學樓屋面的'改造和校園綠化帶的建設上，建好進校門兩旁的綠化帶。
2．降耗、節(jié)能，提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。
3．有前瞻性地搞好教育教學上的一切服務，為師生建設優(yōu)美、舒適、和諧的學習、生活環(huán)境；
4．優(yōu)化師生學習環(huán)境，提高師生生活標準，提高教工福利待遇。
具體措施：
1．食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經營，工種分配進行優(yōu)化組織，各線定專人負責，民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。
2．進一步完善后勤各線制度、職責，各線工作按章操作，績效與待遇掛鉤。
3．后勤以服務教育教學為中心，有前瞻性地備好教學教研所需設施。
4．民主理財，職代會代表全程參與后結題報告勤各線工作，增強購銷結算透明度。
5．優(yōu)化后勤各線服務，食堂菜點品種豐富、味道可口，純凈水、開水及時供應，小賣部食品衛(wèi)生可靠，品種齊備，價格合理。豬場科學喂養(yǎng)，菜地有計劃種植，充分利用土地資源，爭創(chuàng)低耗高效。
6．堅持每月組織專人對食品和設施進行排查，確保師生有一個安定的生活、學習、工作環(huán)境。
后勤工作計劃 篇4
新學期又來臨，總務后勤工作將在校長室的指導下，根據(jù)后勤工作的特點，本著為教學服務和師生服務的宗旨，在先行性、服務性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實，管理精細化,發(fā)揚團結協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務水平。
一、保障教學秩序的正常運作。
1、根據(jù)后勤工作先行性的特點，及早做好開學工作。由總務處負責，開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調劑工作，保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學后進行適當調整，節(jié)約資金，確保教學工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營造良好的開學氛圍。
2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務于師生，加強與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務質量和服務水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。
二、真抓實干，提升管理水平
1、規(guī)范化收費。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時與家長溝通，接受學生和家長的監(jiān)督，做好示范收費工作。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學校教學條件的不斷完善，班級數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的`課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責更明確，建立校園衛(wèi)生網絡，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網絡，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責老師到場指導督促，總務處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學習環(huán)境。
3、健全校產、財產管理制度，加強各功能室的財產管理及各項報廢手續(xù)，嚴格貨物的領取手續(xù)、校產進行計算機聯(lián)網管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學期重點做好有些資產的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設備的教學功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發(fā)揮最大的效益。
4、落實安全責任制。維修工作規(guī)范操作，認真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務處，各部門須上報總務處，由總務處統(tǒng)一協(xié)調安排，力爭在最短時間內解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學校重點部位的防盜工作。暑假期間學�；ㄙM八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警，強化了學校的安全工作，我們要加強門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創(chuàng)省平安校園。
5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學期重點抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流。總務處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報，降低運行成本，不開無人燈，養(yǎng)成愛護公物和節(jié)約水電的好習慣，真正做到節(jié)流，為學校節(jié)省開支，并進行評比獎罰。
三、本學期的努力目標
學校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團結協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風行，使各項工作有布置，有落實，有檢查，出成效。使后勤服務更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。
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