2021后勤保障工作計劃范文（精選5篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新一輪的努力，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編整理的2021后勤保障工作計劃范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　后勤保障工作計劃1

　　一、指導思想

　　以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想，立足于學�，F實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

　　二、常規(guī)性工作

　　1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務水平和管理能力。

　　2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進。

　　3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發(fā)放工作。

　　4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。

　　5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

　　6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理，對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

　　三、工作方案與任務

　　(一)完善財務工作

　　1、認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

　　2、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監(jiān)督。

　　3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。

　　4、明確職責，嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

　　5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

　　6、針對學校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務。

　　(二)財產財物

　　1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

　　2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。

　　3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。

　　4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

　　5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。

　　后勤保障工作計劃2

　　為強化、細化后勤服務工作，切實履行好部門職責，做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提升，特制訂本計劃。

　　一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

　　2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

　　二、集團辦公樓日常管理

　　1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調研，拿出規(guī)劃方案。

　　2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

　　3、低值易耗品，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

　　4、低值易耗品采購，各部門11月提報計劃，1月份配發(fā)。

　　三、車輛管理工作

　　1、根據車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。

　　2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查，根據員工需求調整乘車點。

　　四、通訊費管理

　　11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

　　五、餐廳管理

　　1、職工餐廳

　�。�1）加強飯菜質量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。

　�。�2）加強餐廳現場管理，每周檢查一次。

　�。�3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

　　2、二樓接待

　　（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

　�。�2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網上及公寓宣傳牌公布。

　　2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。

　　3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。

　　4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現人物定置管理。

　　5、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。

　　6、根據人員招聘情況，合理安排員工住宿。

　　7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。

　　8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。

　　9、設立日常生活用品、食品窗口。

　　七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

　　1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

　　2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。

　　八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

　　1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計住戶名單。

　　2、11月份聯系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。

　　3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發(fā)現問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。

　　4、對小區(qū)房產進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。

　　5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。

　　九、公司各種文體活動的籌劃與實施

　　1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯誼會。

　　2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確�；顒娱_展順利。

　　十、職工福利

　　1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；

　　2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次；

　　3、綠豆水6－9月份根據夏季的天氣情況供應及時到位；

　　4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

　　十一、工會管理

　　1、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

　　十二、各種民間團體的管理

　　現有的書畫協會和籃球、乒乓球、羽毛球協會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

　　十三、日常工作

　　1、做好集團所有車輛的調度工作，確保公司日常工作用車。

　　2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務部。

　　3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

　　4、每月3日根據辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃。

　　5、每月根據子公司用餐需求按時送飯。

　　6、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。

　　后勤保障工作計劃3

　　市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神，就xx年工作進行了認真思考

　　一、信息宣傳保先進。

　　信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結工作中，深挖細研，總結帶有規(guī)律性、普遍性的經驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質量、數量上實現大的.提高。

　　二、日常工作求規(guī)范。

　　進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。

　　三、提高素質強學習。

　　針對辦公室?guī)酌�同志各自的特點（有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。

　　四、改進方法促服務。

　　要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內容，努力提高服務質量和水平。

　　后勤保障工作計劃4

　　一、加強安全穩(wěn)定工作

　　本年度，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，扎實做好安全工作，確保師生人身和學校財產安全，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

　　1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習，依據有關規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護學校穩(wěn)定安全。

　　2、堅持“預防為主”的方針，禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等，加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。

　　3、開展安全教育活動。主要活動內容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結。

　　4、加強維修人員崗位培訓，全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查，發(fā)現問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。

　　5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導，嚴把進貨關、儲存關、加工關，確保食堂飯菜、食品質量和衛(wèi)生標準;提高警惕，嚴把衛(wèi)生關，確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓后的上崗工作原則，嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒，并做好消毒記錄。

　　6、進一步完善各類事故的安全應急預案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應急預案，明確責任，細化程序，有章可循，一旦發(fā)生安全責任事故，能夠得到及時有效的控制。

　　7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人，主管處長為直接責任人，科長是本科室第一責任人，把安全責任及安全教育當作總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改，對導致發(fā)生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任。

　　8、健全安全值班制度，做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

　　二、加強物業(yè)管理工作

　　近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理，本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。

　　1、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導和監(jiān)督計劃，認真行使管理、監(jiān)督和協調服務的職能。

　　2、在檢查、督促中及時發(fā)現問題，提出整改意見，建立和落實獎懲制度。

　　3、協調好有關部門與物業(yè)公司的關系，關心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

　　4、認真落實物業(yè)范圍的設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

　　5、收集服務對象的反饋信息，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

　　后勤保障工作計劃5

　　一、指導思想：

　　本學期學�？倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質為抓手，強化總務后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。積極配合學校各部門，做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好后勤各崗位主要工作。

　　二、主要工作：

　　1、預算工作：按計劃執(zhí)行完成本年度預算方案，結合學校明年的校安工程，做好本年度調整預算工作。配合學校下一年教育教學發(fā)展以及校安工程的需要，聽取各部門意見，本著照顧重點，兼顧一般的原則，根據所需的輕重緩急做好201x年經費預算安排。

　　2、財務工作：嚴格執(zhí)行財務制度，依照本年度的預算計劃合理安排經費適時而合理的使用好經費。做好報銷、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價格、時間進行收取。

　　3、財產保管：開學初做好教學用品及日常用品的配備，保證開學的順利，做好各室財產清點核對工作。學期中嚴格把好財產的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網上申請購物、點擊領用辦公用品。期末在行對全校財產進行清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。

　　4、基建、安全工作：根據教育部、公安部等有關文件精神，切實加強校園安全防范措施，做好門衛(wèi)人員進出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現問題及時進行整改。開學初對所有消防設備，進行有效性的檢查確認，及時更換到期及損壞設備。集思廣益，聽取各路意見，著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。

　　5、圖書管理：按時完成新書采購計劃，做好新書編號登記，按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。

　　6、電教、廣播、文�。簽榻逃�教學提供便利、快捷的服務。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作，發(fā)現問題及時解決。加強對文印設備的使用及保管，機器由專人使用并做好定期維護保養(yǎng)。

　　7、食堂管理：抓好學生伙食管理，關心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度，切實提高伙食質量，嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理，盡力保障師生校園生活的安全。

　　8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生：認真做校園及綠化維護管理，讓校園四季常綠，不同季節(jié)栽種應時花草植物。開學初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實做好學校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學習環(huán)境。

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