【推薦】后勤工作計劃范文匯總六篇

　　時間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的后勤工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤工作計劃 篇1

　　在新的一年，我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把經(jīng)濟工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障，在做好招商引資工作的同時，注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作，積極發(fā)揮主觀能動性，推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展，增強轄區(qū)經(jīng)濟實力，以強大的經(jīng)濟實力促進創(chuàng)建、保證創(chuàng)建工作的順利進行。我們將從以下幾個方面著手開展工作：

　　一做好招商引資，進一步增強社區(qū)經(jīng)濟實力。

　　我社區(qū)將在新的一年里，在做好招商引資工作的同時，在社區(qū)資源有限的情況下，創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐城東，注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟，尋找新的經(jīng)濟增長點，力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

　　二、挖掘轄區(qū)資源，加快社區(qū)建設(shè)步伐。

　　社區(qū)居委會將進一步發(fā)揮轄區(qū)單位、共建單位的資源優(yōu)勢，通過結(jié)對共建，積極開展共建活動，以此帶動社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　三、著眼社區(qū)實情，開展安全生產(chǎn)活動

　　我社區(qū)將在春節(jié)、“五一”、國慶等佳節(jié)期間，加強安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)的`重點單位進行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查，督促各單位加強自查自糾，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟、生活和社會活動各方面安全有序。

　　四、創(chuàng)新服務(wù)理念，積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。

　　社區(qū)將在去年經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實際情況，創(chuàng)新服務(wù)理念，切實服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對轄區(qū)單位的服務(wù)，進一步解了轄區(qū)單位的情況，尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點，達到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作。

　　在新的一年里，我們將不斷探索，彌補不足，創(chuàng)新工作思路，使社區(qū)經(jīng)濟工作更上一個臺階。

后勤工作計劃 篇2

　　工作目標

　　樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強財務(wù)方面管理。強化校園安全工作，創(chuàng)建平安校園。以達標校建設(shè)為契機加強學校標準化裝備建設(shè)。

　　工作任務(wù)和措施

　　（一）后勤工作：

　　1、對后勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規(guī)范。

　　2、加強校園美綠化建設(shè)，并加強養(yǎng)護工作。

　　3、對教學設(shè)施設(shè)備進行更新和進一步投入建設(shè)。

　　4、強化物品管理，登記造冊，節(jié)能減排。

　　（二）學校財經(jīng)：

　　1、校舍和校產(chǎn)的`管理達到規(guī)范。

　　2、增強師生愛護公物意識，抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。

　　3、抓好校田地管理，嚴格財務(wù)管控和審批程序，創(chuàng)建節(jié)儉校園。

　　（三）平安校園建設(shè)：

　　1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進一步疏理和完善。

　　2、組織落實各種安全教育會議，及時向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導安全知識和安全措施。

　　3、定期巡查制度，對學校可能存在的安全隱患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

　　4、防范校園與周邊的安全，嚴格學校的值班制度。

　　5、利用可利用資源，打造校園安全文化品牌。

　　（四）學校裝備建設(shè)

　　1、推進校園校舍標準化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米；完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建；力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標準化建設(shè)。

　　2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室，添置微機30臺。

　　3、建設(shè)中心校標準化科學實驗室，裝備標準化衛(wèi)生室，部分音體美器材和圖書。

后勤工作計劃 篇3

　　一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高業(yè)務(wù)水平

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想觀念

　　后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。后勤管理水平的高低，職工的文明程度，直接影響著學生的成長，因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念，樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強政治理論學習，不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務(wù)意識，應(yīng)想教學之所想，急師生之所急;用文明的語言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻的精神。此外，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想，要充分認識后勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

　　（二）加強業(yè)務(wù)學習，提高工作水平

　　我校后勤人員進行業(yè)務(wù)學習的形式多種多樣：請專家來校授課，幫助后勤員工提高知識水平與專業(yè)技能;請經(jīng)驗豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法;加強員工之間的工作交流，取人之長，補己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

　　此外，后勤部門還要改進管理方法，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學校設(shè)備，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。

　　二、加強制度建設(shè)，明確崗位職責

　�。ㄒ唬�實行“三個制度”

　　1。首問負責制。當師生需要后勤部門提供幫助時，總務(wù)處員工都要熱情接待，認真受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要及時落實，如不能馬上解決的，應(yīng)根據(jù)具體情況，立即通知或轉(zhuǎn)達本部門負責該項目的.人員，盡快進入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負責人員，應(yīng)繼續(xù)上報組長、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實，首問工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象，一經(jīng)查實，根據(jù)情況給予當事人相應(yīng)的處理，并歡迎師生隨時監(jiān)督。

　　2。服務(wù)承諾制，

　　后勤人員接到服務(wù)請求后應(yīng)根據(jù)實際情況，按步驟進入服務(wù)階段，做到及時、高效、熱情、周到。服務(wù)的時間是否及時、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評價服務(wù)承諾制的幾項標準。

　　3。責任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的，要追究其相應(yīng)責任。實行誰承辦、誰負責，有了差錯就要追究的制度。

　　推行“三個制度”以來，我校的服務(wù)工作由過去的被動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動，達到事事有人管、處處有服務(wù)、責任有落實的良性狀態(tài)。

　�。ǘ�）建立考核制度

　　考核是對實際工作的客觀評價，也是鼓勵先進、鞭策后進，提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實，目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法，對師生的滿意度做出自我評價，根據(jù)完成情況實行獎勤罰懶，促使大家進一步提高工作水平。

　　三、加強管理，規(guī)范工作程序

　　后勤人員每天都要跟錢物打交道，如果管理不好，將給學校帶來損失。因此，加強管理，規(guī)范運作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過程中，我們先在總務(wù)后勤部門開展大討論，集中大家的智慧，形成草案，接著在全校師生中廣泛征求意見，最后由校長辦公會批準并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”。“規(guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍，進一步理順了工作關(guān)系，落實了工作責任，使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運行狀態(tài)。

　　四、加強監(jiān)督，實行陽光操作

　　后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開制度，增強工作的透明度，規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調(diào)集體辦公，每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財物進出要實行公開招標，實行陽光操作，杜絕以權(quán)xx行為。

　　總務(wù)后勤人員必須執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參與辦事，在意見統(tǒng)一的情況下辦事，如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必須請示匯報，這樣做的好處是增加工作透明度，減少工作失誤，防止個人瀆職行為的發(fā)生，同時對后勤人員也是一種保護。例如，我校辦公樓裝修，有許多材料需甲方提供，我們采取雙崗辦事，一崗是負責裝修的現(xiàn)場代表參加采購，另外一崗是負責學校采購供應(yīng)的同志。在一定的范圍內(nèi)可以定價，如果超出了范圍，必須上報后由學校決定。

　　此外，后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作，認真對待，客觀分析，與來信來訪人員加強溝通，找出原因，及時答復。

　　五、力行節(jié)儉，發(fā)揮最大效益

　　后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上，貫徹實事求是的原則，把好**常經(jīng)費使用關(guān)。要制定經(jīng)費使用計劃，編制經(jīng)費預算，并嚴格執(zhí)行�？顚Ｓ谩＜訌妼�經(jīng)費的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續(xù)完備，是否符合要求�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，探索管理規(guī)律，不斷提高財務(wù)管理水平。

　　學校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢，盤活資金，力求低成本運行;要求校產(chǎn)進出嚴格審批，克服只管帳不管物的現(xiàn)象;及時清倉盤庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度，我校后勤部門形成了濃厚的節(jié)約作風。

　　綜上所述，學校后勤部門只有提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時期學校教育教學改革的需要。

后勤工作計劃 篇4

　　一、后勤不后，多思考。

　　哪里的設(shè)施設(shè)備需要檢修了，班級需要調(diào)換嗎，書本什么時間來？綠化需要做哪些事情？開學還有哪些工作需要做等等？后勤不后多動手，平時定期檢查，發(fā)現(xiàn)需要改進的地方，及時處理好各項工作。

　　二、維修高效，有計劃。

　　三、管理科學，有秩序。

　　1、安全管理，關(guān)鍵詞：“預防”“堅持”“排查”

　　要求每位老師要以“責任重于泰山”的高度精神，切實做到“預防為主”，

　　主要工作

　　（1）、假期的值班護校工作、

　　（2）、學校設(shè)施設(shè)備維修檢查工作。

　　（3）、學生外出活動包括學生春秋游工作綜合實踐等。

　�。�4）、食品衛(wèi)生。

　�。�5）、加強門衛(wèi)、保安的管理，技防、物防、人防、預案四統(tǒng)一落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到多盤問，多匯報。

　�。�6）、平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。加強安全防范意識，人人提高警惕預，防止麻痹思想。

　　2、收費管理，關(guān)鍵詞：“嚴謹”“規(guī)范”“節(jié)儉”

　　收費全部貫徹自愿原則，實行多退少不補的`制度，每學期征訂課本、及其他活動必須進行預算，為學校節(jié)約經(jīng)費。學期結(jié)束社會實踐活動費做好結(jié)算清單，向家長公示。

　　3、資產(chǎn)管理，關(guān)鍵詞“完整”“預算”“科學”

　　在后勤管理中我們做到臺賬資料信息化，完整化，維修經(jīng)費預算化，后勤管理科學化。抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度，日常抓好維修維護工作，做到檢修及時，使學校所有設(shè)備正常運行

　　4、日常管理服務(wù)關(guān)鍵詞及時、精細

　�。�1）、教材教輔添退征。

　　（2）、師生活動。

　�。�3）、設(shè)施的維護。

　　（4）、突發(fā)事件的處理等等。

　　5、加強辦公用品的管理。關(guān)鍵詞：科學、合理、節(jié)儉。

　　保證辦公用品的及時供應(yīng)，及時收歸，同時防止積壓浪費，確保學校各項工作的順利進行，切實做到師生齊管共用。

　　在我們這樣設(shè)施設(shè)備相對破舊的情況下，后勤服務(wù)只有更好，沒有，確保能滿足教學正常運行

　　6、重點工作：教育裝備示范區(qū)創(chuàng)建和改薄工作。關(guān)鍵詞、排查、執(zhí)行、達標

　　（1）根據(jù)省一類標準對教育裝備進行排查摸底，涉及音樂、體育、美術(shù)、科學、圖書、信息等設(shè)施設(shè)備。

　�。�2）規(guī)范采購流程、圖書采購跟標、理化生教育局網(wǎng)上采購、信息政府采購或協(xié)議供貨。

　�。�3）規(guī)范管理：教育局組織體育、音樂、美術(shù)、信息、圖書、科學進行信息化管理流程培訓，借還記錄等

　　（4）資料臺賬準備工作。

　　7、維修項目：

　　（1）少先隊隊室

　�。�2）檔案室

　　（3）接待室

　�。�4）體育室擴建

　　（5）門衛(wèi)維修

　�。�6）北校門

　　（7）專用教室墻磚

后勤工作計劃 篇5

　　一、指導思想:

　　遵循學校總體工作思路，通過建設(shè)和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。

　　二、重點工作:

　　1、落實崗位責任制。

　　2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

　　3、加強經(jīng)費使用的管理，加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

　　4、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境。

　　5、健全后勤檔案材料，及時充實后勤網(wǎng)頁內(nèi)容，使后勤工作更加完善。

　　6、做好校園綠化工作。

　　7、規(guī)范管理，保證教學需要。

　　三、工作措施:

　　(一)、更新觀念，增強服務(wù)意識

　　1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作。

　　2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。

　　(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理

　　1、結(jié)合學校實際，依據(jù)教學需求，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算。

　　2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。

　　3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化庫房管理

　　4、物盡其用，充分發(fā)揮學�，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行編號登記，由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。

　　(三)、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

　　1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

　　2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作，確保學�；ú輼淠镜淖罡叱苫盥�，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

　　(四)、合理使用公物，及時進行維修維護

　　1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的.合理使用。

　　(五)、搞好采購工作，保證教育教學的正常需要

　　1、所需采購物品提前申報。

　　2、除政府采購外，學校其余用品由專人負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。

　　(六)、做好基建工作，基建項目實行公開招標。提前做好預算、測量、室內(nèi)規(guī)劃。

　　(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面，調(diào)動每個人的主人翁責任感，尤其是在學校用電方面，將納入班級的考核中，各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用，并將名單上交，由專人每天早晨負責檢查。

　　總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學校的發(fā)展，服從學校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學校的后勤工作。

后勤工作計劃 篇6

　　一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規(guī)范化管理。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護理制度，確保各項制度落到實處。

　　二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學互幫，以科為家，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài)，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

　　三、搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的`住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。

　　四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立良好社會形象�？剖倚酗L的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

　　五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場，做好服務(wù)，提高效益。

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