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學校后勤工作計劃

時間:2023-05-07 17:59:06 后勤工作計劃 我要投稿

學校后勤工作計劃4篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的學校后勤工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校后勤工作計劃4篇

學校后勤工作計劃 篇1

  在新的學期里,為了進一步搞好學校的總務后勤工作,確保教育教學及其他各項工作的正常開展,特制定總務后勤工作計劃。

  一、指導思想

  以縣教育局文件為指導,認真落實縣開學工作會議精神,以教育發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學校硬件建設,提升服務育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,開源節(jié)流,勤儉辦學。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進一中教育事業(yè)科學和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

  二、工作目標

  1、規(guī)范收費行為。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。

  2、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設節(jié)約型學校。

  3、加強教育信息化建設,建設好校園網(wǎng)絡,讓寬帶服務教育教學。

  4、辦好教工食堂,解決遠地教師用餐問題。

  5、強化服務育人意識,明確職責分工,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優(yōu)質服務。

  三、具體工作

  (一)加大建設節(jié)約型學校力度,加強學校財產(chǎn)管理。

  1、增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理,切實降低學校運轉成本,提高資源利用率。

  2、增強經(jīng)費預算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施,引導師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣,推進節(jié)約型校園建設。

  3、嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準,不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。

  4、著力建設節(jié)約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。

  5、學校財產(chǎn)物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。

  6、嚴格購物審批制度,本學期繼續(xù)加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學校財產(chǎn)的安全管理。

  (二)合理編制資金預算,規(guī)范安排經(jīng)費使用。

  按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學業(yè)務性支出的前提下,盡量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用計劃。

  1、根據(jù)校務會議的統(tǒng)一部署,堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡”的.原則,合理安排各種經(jīng)費使用,決不搞赤字預算。

  2、嚴格按照預算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,嚴控超預算支付。

  3、通過黨支部、工會做好監(jiān)督工作,提好會計預算計劃的核算,確保預算順利進行,并監(jiān)督計劃完成情況。

  4、每月按時編送會計報表,向縣財務室報告預算資金使用執(zhí)行情況,并在校務公開欄上公開張貼,提高財務公開的透明度和預算資金使用效益。

  (三)嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。

  嚴格按照上級文件規(guī)定收費,本學期暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。

  (四)加強學校財務制度管理,完善學校規(guī)章制度。

  我們要繼續(xù)完善學校各種規(guī)章,加強財產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學設備,發(fā)揮更大的效益。

  堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡”的原則,嚴格預算管理。經(jīng)費支出應嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。預算外資金實行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的采購。要做好校產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效益,嚴防閑置校產(chǎn)流失,杜絕各類浪費行為。

  (五)加強后勤工作人員的職業(yè)道德建設,樹立“服務育人、管理育人”的思想。

  要定期召開后勤工作人員工作會議,對存在的問題及時解決,總結前期工作,布置近期工作。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  認真學習學校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責及職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  嚴肅勞動紀律,后勤工作人員要按時上班、下班,提高后勤工作服務質量。

  認真落實細節(jié)管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)設優(yōu)良條件,在做好服務的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  (六)樹立服務意識,全面提高工作效益。

  求真、務實、優(yōu)質、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質至關重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質建設,注重業(yè)務培訓,努力提高業(yè)務水平。同時要科學合理安排人員,明確職責分工,責任到人,培養(yǎng)一支業(yè)務精、素質高、效益好、切實服務于教學工作的后勤隊伍。同時要加強后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設,提高工作效率。

  (七)努力創(chuàng)造條件,積極為教學中心的服務。

  由于學校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節(jié)約,精打細算,將學校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。在學校盡力增收節(jié)支的基礎上,盡量為教師創(chuàng)造條件。

  1、確保六年級模擬考試的經(jīng)費投入,確保教學中心工作;

  2、充分利用教育技術裝備,發(fā)揮好班級教學效益。

  3、切實做好直接服務教師教學工作,提高服務管理水平。

學校后勤工作計劃 篇2

  后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務在前頭。本著勤儉節(jié)約,少花錢多辦事的原則做好服務工作,保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

  一、主要工作目標任務

  1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。

  2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個以美促德,以美益智的育人環(huán)境。加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、為班級添置先進的教學設備,以保障和提高我校的'教學質量。

  二、任務安排

   九月份:

  1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。

  2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài) 、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否 到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全,電腦和投影儀 等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

  3、六年級教室的搬遷和安置工作。

  4、各年組的小黑板是否夠用。

  5、布置教室工作也在九月份完成。

  6、 做好教師節(jié)慶祝活動。

  7、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

  8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。 、

  十月份:

  1、 做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、 做好冬季取暖工作準備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是

  否完好,組織冬煤的進入。

  3、配合財務室做好審計工作。

  4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作 。

  5、做好安保以及校車安全工作。

  6、配合各處室做好學校的各項有關工作

  十一、十二月份:

  1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

  2、做好取暖工作。

  3、做好防火工作。

學校后勤工作計劃 篇3

  學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門,肩負著為全校師生提供周到生活服務的重則,各項工作必須有所目標,有規(guī)可依。

  因此,制定新一年后勤服務中心工作計劃:

  第一、建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。

  根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現(xiàn)后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室,地址選于東區(qū)食堂西部樓底。

  第二、完善工作制度,改進工作方法。

  繼續(xù)健全制度,以嚴格的工作制度來規(guī)范管理,明確個人的責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監(jiān)督有力,高效服務。

  第三、加強學習,提高整體素質。

  基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質量。

  第四、科學高效管理。操作和管理是一門科學,我后勤服務中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗,不斷地改進改善工作。

  錦江區(qū)把街道便民服務中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機制相結合,構建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務網(wǎng)絡。按照社區(qū)服務“網(wǎng)格化”的原則,結合街道、社區(qū)的地域和人口特點,在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28個“公共服務站”,設立統(tǒng)一規(guī)范的服務窗口,作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務的窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核,建立了一只具備較高素質的300余人的社區(qū)公共服務站專職工作人員隊伍,為提高基層公共服務水平提供了人才保障。

  語文:背誦本單元要求背誦課文;熟記本單元新學實詞、虛詞;完成本單元練習冊上的`習題;寫兩篇作文;堅持每天寫日記。

  九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;搞好村級財務二季度報結記帳工作;突擊10天組織站內人員進行外欠資金的清收工作。

  第五,做好工作經(jīng)驗指導交流會議。培養(yǎng)員工高度的責任感和敬業(yè)精神。

  以上就是新的一年后勤服務中心工作計劃,望各部門成員努力工作,為后勤服務中心的美好明天努力奮斗。

  深入企業(yè)調研,了解企業(yè)情況,按照專業(yè)要求,做好選點工作,建立學前教育、會計、會計與審計、茶藝、船舶技術、新能源技術、材料成型技術、多媒體技術等8個新專業(yè)校外實訓基地,每個新專業(yè)擁有校外實訓基地2個以上。

  在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。

學校后勤工作計劃 篇4

本學期的工作已經(jīng)結束了,在學校領導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

  一, 主要做的幾項工作

  1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

  2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

  3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

  4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

  5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作.

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

  7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

  8, 財會人員完成了費用的'收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

  9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

  10, 強化了門衛(wèi)工作.

  二, 工作主要表現(xiàn)

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

  2, 住宿生方面

  本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.

  3, 賣店工作

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

  再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

  三, 存在問題.

  1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

  2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

  3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施.

  以上是本學期后勤工作總結.

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