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后勤工作計劃

時間:2022-11-12 04:46:51 后勤工作計劃 我要投稿

實用的后勤工作計劃模板匯編10篇

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的后勤工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的后勤工作計劃模板匯編10篇

后勤工作計劃 篇1

  20xx年學校后勤工作要以和諧校園的建設為主線,堅持服務于學校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務管理的運行質量;推進節(jié)約型校園的建設,建立以計量為基礎、

  分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設施建設,實行目標管理的責任考核,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設的標準;繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。

  一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線,突出后勤服務于學校的功能

  1、和諧校園的建設是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標的重要指導思想,和諧校園的建設與后勤服務保障存在著因果的關系,和諧是建立在秩序基礎上的和諧,后勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務的過程中創(chuàng)造著外部和內部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質載體,內部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務,為師生提供優(yōu)質的服務產品,是和諧的內在價值。

  2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。

  3、和諧校園的建設要以優(yōu)化服務窗口為重點,學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務和產品、都是和諧校園建設的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作,通過省教育廳的復查。要加強日常服務的基礎性建設,建立服務窗口品牌化服務的標準,加強品牌化服務的流程的建設,推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務窗口的建設,發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。

  4、和諧校園的建設要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目,以此推進后勤服務形象的建設。

  5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。

  二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務的業(yè)務能力

  6、改革學校對后勤服務撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在于強化服務者的競爭意識,提高服務的質量,改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。

  7、創(chuàng)新服務思路、積極推進服務業(yè)態(tài)的轉型。創(chuàng)新是轉變服務業(yè)態(tài)轉型的路徑,服務業(yè)態(tài)的轉型要與現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農產品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規(guī);纳a才能得到有效的化解。服務業(yè)態(tài)的轉型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向導,在滿足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。

  8、增強主流服務的意識,提高專業(yè)化服務的技能。為學校中心工作服務,辦師生滿意后勤是主流服務的基本內涵,主流服務是以師生為服務對象的業(yè)務活動,是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后

  勤服務應該在主流服務中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。

  9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設,加快實現(xiàn)后勤服務的轉型。后勤專業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務轉型的要求并行,后勤服務的轉型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調,一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內部崗位培訓的制度,制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和目標,通過崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。

  10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。

  11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。

  三、積極推進節(jié)約型校園的建設,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設的標準

  12、節(jié)約型校園的建設要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,提高管理,服務的效率;節(jié)約型校園建設的主要內容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務體系。

  13、強化管理措施,建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。

  14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的.綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預定計劃實施,使節(jié)能工作建立在技術系統(tǒng)支持的基礎上結合有效的

  管理方案,達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標管理和過程管理相結合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。

  15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標責任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術節(jié)能節(jié)水的設置建設,在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標控制,在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標,學生食堂的綜合能耗指標要控制在5%左右。

  16、加強節(jié)約型校園建設的宣傳,發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設中的主體作用,與學生部門做好協(xié)同的工作,使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設能得到扎實的推進。

  四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

  17、貫徹落實中共中央《關于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責任制,結合高校計劃生育工作的重點轉移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動,讓學生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質提供良好的服務和保障。

  18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導和服務的工作,落實計劃生育的責任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。

  19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過?、宣傳櫥窗、網站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標,完成計劃生育的各項指標。

  20、校醫(yī)院要立足于深化內部改革,引入競爭機制,加強科學管理合理配置資源,做好優(yōu)質服務,以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務,堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設。同時,要盡力擴大服務范圍,為師生排憂解難應利用現(xiàn)有設備,實行優(yōu)質服務。

  21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機構要充分發(fā)揮醫(yī)務人員的優(yōu)勢,面向學生開展心理健康教育和心理咨詢服務。

  22、校醫(yī)院要根據(jù)學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衛(wèi)生工作關注的重點。教師是教學科研的主力,要設法主動地為他們提供全方位的服務,使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務,為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預防-保健-康復”綜合服務;變被動服務為主動服務在服務的意識上,強調高效、方便、經濟和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。

  23、校醫(yī)院要發(fā)展應充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構建醫(yī)療保健健康網,并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預約服務服務功能。

  五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展

  24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網絡,為后勤服務穩(wěn)定運行提供可靠的保障。

  25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負責人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的制度建設,明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的制度建設,明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的檢查。

  26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作,建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強協(xié)調和監(jiān)督,努力實現(xiàn)學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。

  27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度,以及退出的機制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。

后勤工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

  二、 工作重點:

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強財物管理、減少物質浪費;

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  三、工作措施:

  后勤工作

  1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的'意識。

  3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造,努力是校園四季如春,春意盎然。。

  4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

  安全保衛(wèi)工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

  2、強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。

  3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。

  5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

后勤工作計劃 篇3

一、指導思想

  總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標任務

  1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

  2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關。

  5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

  三、具體工作安排

  九月份:

  1、總務后勤人員會議。

  2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

  4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

  5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

  6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。

  7、做好浮雕長墻施工和審計工作,爭取9月底完工。

  8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

  9、清晨掃凈校園,迎接學生報到。

  10、確保食堂開伙運轉。

  11、做好教師節(jié)慶祝活動。

  12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

  13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

  14、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。

  十月份:

  1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、做好全?照{電源的'負荷平均分配。

  3、配合財務室做好審計工作。

  4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  5、配合各處室做好學校的各項有關工作

  十一月份:

  1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產實物臺帳。

  3、配合教務處組織老師到南京購書,并聯(lián)系好車輛。

  4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  十二月份:

  1、做好省示范初中有關總務處創(chuàng)建材料。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(12月底全部)

  一月份至學期:

  1、完成各項審計工作,支付工程款。

  2、做好期末考試考場的安排工作。

  3、加強用電管理。

  4、整理一學期來總務處工作資料。

  5、做好寒假工作安排,清潔工除年初一外,每天一人到校值班。

  6、各宿舍和教室水電設施的檢修,確保安全。

  7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

  8、開學前教學用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。

  9、總務處召開全體工作人員會議。

  10、做好臺帳和實物帳相符的工作。

  11、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

  12、籌備團拜會,召開工會委員會議。

  總之,學校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學生服務,為教育主體服務的精神,全體成員團協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學校后勤工作新面貌。

后勤工作計劃 篇4

  20xx年,是后勤服務總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務,20xx年工作計劃如下:

  1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結,及時進行勾通反饋上報。

  2、盡職盡責抓印信。嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質量、做到文件的.及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

  3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標準,利用網絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

  4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

  5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

  一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

后勤工作計劃 篇5

  一、指導思想

  20xx學年繼續(xù)以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,,“堅持后勤服務一切,一切工作后勤在先!睆娀笄诜⻊沼艘庾R,營造環(huán)境育人的特點,突出后勤精細化管理,為實現(xiàn)學校的各項工作目標提供良好的.后勤保障。

  二、主要工作

  1、物資購置

  (1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購,本著同樣產品比價格,同樣價格比質量的原則。

  (2)對教學、辦公用品早預算,本著節(jié)約的原則在開學前足額購進,確保不無教學所需。

  (3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權限審批、總務辦理的制度。

  2、校產管理。加強固定資產的管理。

  (1)對校產進行清點檢修,保證學校教育教學工作的順利進行。

  (2)開學前將教育教學用各種設備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。

  (3)教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領取,班級用辦公用品由班主任領取,領用時,由領用人簽字后方可領齲

  (4)開學前對凍壞的自來水設施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。

  (5)個人借用的教學用具要造冊登記,使用者要愛護校產,應妥善管理好所使用設備,采取責任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償,學期結束照冊收回。

  3、財務管理。

  (1)進一步完善財務管理制度,嚴格后勤財務收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。

  (2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。

  4、飲食管理。

  認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關規(guī)定,謹防飲水、食物中毒,建立預防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴把食品、藥品入校關,堅決杜絕三無產品入校,確保師生身心健康。

  5、其他工作。

  根據(jù)學校實際,搞好規(guī)劃設計,利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作。

  堅持每周一次的后勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習,努力提高后勤人員的素質。

  努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

后勤工作計劃 篇6

  一、績效管理

  沒有考核,就等于沒有管理!貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的l績效考核年,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。(元旦至春節(jié)期間)

  2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。

  二、培訓交流

  人力資源部倡導20xx年作為公司的績效考核年,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的'重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓,按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓。

  由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

  三、薪酬體系

  按照崗位+技能+績效的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調整。

  四、員工溝通

  1、半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

  2、輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

  11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點,生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。

  五、營造氛圍

  1、歡迎新同事加盟;

  2、心靈啟示;

  3、輕松一刻,周末愉快;

  4、生日祝福;

  5、中高層管理交流會。

  六、下屬培養(yǎng)

  通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

  七、管理制度

  對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調整意見,6月份形成《員工手冊》2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

  九、提煉企業(yè)文化

  形成公司文化手冊。

后勤工作計劃 篇7

  一、指導思想

  本學期我園安全后勤工作以《園務年度工作任務》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、主要工作目標

  1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規(guī)范化途徑。

  2、加強園容園貌建設,創(chuàng)設優(yōu)美的育人環(huán)境。

  3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質量。

  三、加強后勤隊伍建設,努力探索規(guī)范化管理途徑

  1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,使后勤工作細化、量化。增強工作責任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

  2、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

  四、抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境

  1、加強園內花木、草坪地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的'添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀,富有童趣。

  2、整個校園內外分工到人,明確責任區(qū)與責任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

  3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  五、加強資產管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

  1、加強園產管理,努力發(fā)揮有資產的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。

  2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經費開支。

  3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設,積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。

  六、做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師的安全意識

  1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。

  2、加強門衛(wèi)職能,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園后期間對校園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡、未持卡經過領導同意后簽名接領幼兒制度,行政值班人員每天加強巡視檢查和大門口執(zhí)勤,保證幼兒離園安全。

  3、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品衛(wèi)生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

  七、科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡

  1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進。每周進行班級膳食調查,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

  2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時發(fā)放,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

  3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用。

后勤工作計劃 篇8

  作為學校后勤部門,不會直接參與到教學工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性,下面是本人20xx年具體的工作計劃:

  一、工作重點

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強財物管理、減少物質浪費;

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)平安校園。

  二、后勤工作的基本工作措施

  (一)后勤工作

  1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

  3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的.綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。

  4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

 。ǘ┌踩Pl(wèi)工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

  2、強崗位安全職責制,重點部位安全職責制上墻,每學年與教師簽定安全職責書。

  3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)平安校園。

  5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

后勤工作計劃 篇9

  一、指導思想

  本學期我園后勤工作在園務計劃工作指南的引領下,繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針,以保教為中心,后勤助動,繼續(xù)倡導艱苦創(chuàng)業(yè),務實創(chuàng)新,任勞任怨,愛崗奉獻,踏實奮進的工作態(tài)度,思考新的后勤發(fā)展主題,著眼長遠發(fā)展,科學管理,使成績有新突破,嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質,為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務。

  二、主要工作目標:

  1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規(guī)范化途徑。

  2、加強園容園貌建設,創(chuàng)設優(yōu)美的育人環(huán)境。

  3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質量。

  4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度,做好各項維修工作,保障教育工作正常、有序進行。

  三、具體工作與措施

  (一)進一步加強后勤人員的綜合能力,不斷提高后勤人員素質

  1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,學習一些時事政治,禮儀培訓,對照崗位職責,認識職業(yè)的重要性,引導她們牢固確立保教意識、更新服務觀念,做到與時俱進。

  2、加強后勤人員業(yè)務培訓。學習幼教雜志上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經驗和先進的保育方法,使保育工作操作規(guī)范化。在學習的同時注意總結本月各方面好的做法,排查存在的不足,布置下月的工作和應注意的方面,保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法,并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。從而起到相互促進相互提高。

  保健老師適時給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生,消毒等方面的規(guī)范化操作輔導和培訓,通過實際操作,相互間的觀摩交流來不斷提高日常操作水平,進一步加大督促和檢查的力度,使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求,正確掌握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的.業(yè)務操作水平本學期還將對保育員開展生活小竅門的比賽、食堂人員進行刀功比賽。評出最佳服務明星。以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。

  3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

  (二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境

  1、加強園內花木、草坪、種植園地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀,富有童趣。

  2、整個校園內外分工到人,明確責任區(qū)與責任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

  3、根據(jù)上學期衛(wèi)生檢查情況不盡人意,本學期將實行后勤部門、各級部后勤組長協(xié)同參與衛(wèi)生檢查工作,使衛(wèi)生評比工作更民主、更有實效,并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

  (三)加強財物管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

  1、加強園產管理,努力發(fā)揮有效資產的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。

  2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經費開支。

  3、嚴格執(zhí)行財務制度,認真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,每月落實幼兒伙食賬目的公布。

  4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設,積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。

  (四)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師的安全意識

  1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。本學期要爭取完善三星級技防措施,對部分不符合規(guī)定的消防設施進行整改。暑期還要根據(jù)幼兒園園舍抗震情況,做好維修工作,保證校舍安全。

  2、加強門衛(wèi)職能,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品衛(wèi)生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與園獎懲制度掛鉤,杜絕因衛(wèi)生、質量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

  5、強化全體師生的安全意識,制定計劃,經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全知識的培訓,組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。

  (五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作,充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

  1、保健教師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒,控制疾病發(fā)生率。

  2、加強體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

  3、落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座。

  4、對照《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

  (六)科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

  1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進。每月召開伙委會,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

  2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時送到班級,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

  3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費?顚S。

  4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理,確保庫內無過期食品。

  (七)加強村園后勤指導,協(xié)助園部做好萬眾園的撤并工作

  由于萬眾園面臨撤并,一方面仍要做好對該園每月一次的后勤工作指導,另一方面暑期前要嚴格進行財物清點,規(guī)范物品的報損工作,防止物品的流失。

  三、工作安排:

  二、三份

  1、全園衛(wèi)生消毒工作

  2、添置教學、生活用品,分發(fā)各班

  3、做好春季學校衛(wèi)生專項檢查工作

  4、樹木、草坪修剪、種植工作

  5、設施設備檢查與維修

  6、上報安全工作月報表

  7、進行幼兒園財產的登記和管理工作

  8、指導村園工作

  四月份:

  1、種植園地播種、草坪拔草

  2、春季傳染病預防工作

  3、設施設備檢查與維修

  4、抽查各班衛(wèi)生

  5、召開伙委會會議

  6、上報安全工作月報表

  7、指導村園工作

  8、安排“五一”節(jié)值日護校

  9、公布師生伙食帳

  五月份:

  1、做好各類設施設備的檢查和維修

  2、抽查各班衛(wèi)生

  3、召開伙委會會議

  4、進行安全教育,組織幼兒開展消防演練

  5、保育員開展生活小竅門技能操作比賽

  6、上報安全工作月報表

  7、公布師生伙食帳

  8、指導村園工作

  六月份:

  1、做好慶祝“六一”活動

  2、做好各類設施設備的檢查和維修

  3、抽查各班衛(wèi)生

  4、上報安全工作月報表

  5、食堂人員刀功比賽

  6、召開伙委會會議

  7、進行安全工作檢查

  8、公布師生伙食帳

  七月份:

  1、結退幼兒伙食費

  2、各類物品的歸放工作

  3、萬眾幼兒園財物清點整理、搬遷至中心

  4、各室固定資產的報損核對工作

  5、整理、歸檔工作

  6、安排暑期安全值日護校工作

  7、開展暑期維修工作

后勤工作計劃 篇10

  20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務單位有理由投訴的基礎上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務,為明年的'工作打下了良好的基礎。

  一、監(jiān)管工作 取得進步

  20xx年,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,經過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合,逐步將服務標準和要求進行提升,將xxxx公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。

  二、施工管理 守土有責

  今年工程較多,后勤部守土有責分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責。

  三、各種維修 保證運營

  由于場區(qū)面積大、部門多、設備老化,日常的維修項目雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復食堂設備、修開水器、頂板、應急燈、安全標志燈、換電門、手盆、通便池、修復排污井圈等經常發(fā)生,規(guī)定每天有詳細的工作日志,當天報修當天完成,同時要配合施工人員對院內進行截門管道的改造、空調風機清洗等,同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務后勤部立即啟動預案,特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,成立了應急維修組,全面精心維護。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內燈具、鎖具等,受到好評。

  四、安全工作 得到保障

  后勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經常查,特別是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強安全的通知,節(jié)假日不放松,并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復。對消防的設備設施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時?,對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全。

  五、雜項工作 應對自如

  瑣碎性的臨時事務性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領導檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評。

  六、深入職工,保持團結

  堅持依靠職工,教育職工,引導職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,才能提高認識,才能轉變觀念,才能做好工作。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。 對黨組織建設,從不放松,并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,定期談話,幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,并自發(fā)組建微信群交流技能。

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