關于后勤工作計劃范文錦集五篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的后勤工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤工作計劃 篇1

　　后勤工作的基本思路是：以學校為中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。以學校為中心，即后勤工作要始終圍繞學校各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務

　　一是搞好為學校各部門工作順利開展的服務，為學校各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;

　　二是搞好為學校工作物質保障的服務，為學校全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓學校的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高學校全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。

　　抓好學習，即時刻做好對學校規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

　　一、20xx年后勤工作計劃中的工作重點：

　　(一)做好學校后勤安全工作

　　(二)加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度

　　(三)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

　　(四)加強學校后勤食堂、財務工作管理，精于當家理財，爭創(chuàng)財務管理先進單位

　　二、主要工作及措施

　　(一)強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

　　組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的`后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。 進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

　　(二)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。

　　繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

　　2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

　　3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質量的督查。

　　繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務質量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。

　　(三)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

　　1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

　　2、抓好購物管理，本著實事求是的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。

　　3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

　　總之，我們后勤全體工作人員將按原則不失人文地為全校師生服務，確保我們的服務對象滿意，同時，我也相信。我們的后勤工作會越來越輝煌!

　　三、月工作安排

　　九月份

　　1、做好開學前的各項準備工作。

　　2、調整教室及課桌凳;維修各班門窗，更換玻璃，維修學桌凳。

　　3、發(fā)放課本及辦公用品。

　　4、將幼兒園學桌、小椅運至新園區(qū)，做好新園區(qū)的開學各項準備工作。

　　5、全鎮(zhèn)各校校舍及教派學設施安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，申請維修。

　　6、各科室、班級公物登記，完善固定資產系統(tǒng)。

　　7、核查學生數(shù)及各班課本、作業(yè)本發(fā)放工作。

　　8、做好食堂開火準備工作，保證開學第一天值班老師有午餐。

　　9、綠化維護，及時澆水。

　　10、協(xié)助做好雙節(jié)前老師娛樂活動準備工作。

　　11、進一步做好固定資產審核前的工作。

　　12、安裝部分體育器材。

　　十月份

　　1、繼續(xù)做好新校區(qū)工程建設項目監(jiān)督及服務工作。

　　2、做好教學設備的日常維修工作。

　　3、繼續(xù)做好校園綠化維護工作。

　　4、繼續(xù)抓好學校水、電設備維護工作。

　　5、、校園校舍安全檢查。

　　6、配合各處室開展好各項活動。

　　7、加強校園商店常規(guī)管理工作。

　　十一月份

　　1、繼續(xù)抓好學校綠化養(yǎng)護工作

　　2、做好教學設備的日常維修工作。

　　3、配合各處室開展好各項活動。

　　4、繼續(xù)做好新校區(qū)建設服務工作。

　　5、繼續(xù)校園校舍安全檢查。

　　6、繼續(xù)加強校園商店常規(guī)管理工作。

　　十二月份

　　1、繼續(xù)為新校區(qū)建設做好跟蹤服務工作。

　　2、做好教學設備的日常維修工作。

　　3、進一步加強校園商店督查管理，抓好食品安全衛(wèi)生工作。

　　4、配合各處室開展好各項活動。

　　5、校園校舍安全檢查。

　　6、協(xié)助做好慶祝元旦節(jié)的準備工作。

　　20xx年元月份

　　1、做好期末班級校產的核對工作。

　　2、結清本學期代辦費、代管費，并列出清單。

　　3、做好教學設備的歸還登記工作。

　　4、完成總務后勤的工作總結。

　　5、安排好寒假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作。

　　6、做好后勤期末的考核工作。

　　7、做好總務后勤的資料歸類工作。

　　8、做好期末結束的其他工作。安排好假日值日工作。

后勤工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務素質，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設，開源節(jié)流，加強財產的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務于教師，服務于幼兒，服務于家長，服務于社會。

　　二、工作目標

　　1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強后勤人員的服務意識和工作責任感。

　　2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。

　　3、加強日常管理，完善三大員規(guī)范操作。

　　三、主要工作

　　（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

　　1、進一步加強三大員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務。

　　2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

　　3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。

　　4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

　　（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

　　1、保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎上，結合我園的實際情況進行適當?shù)恼{整。使制度更加符合實際情況，真正發(fā)揮其作用。

　　2、保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內容真正做到深入人心，自覺執(zhí)行好各項制度。

　　3、重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實際情況制定保健計劃。

　　4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒，要及時與家長取得聯(lián)系，認真分析原因。尋找解決問題的辦法。

　　5、做好幼兒保健工作的宣傳。

　　6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。

　　7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。

　　8、加強秋季幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。

　　9、做好保健工作資料收集。

　　（三）加強園資園產管理，努力發(fā)揮有限資產的效益。

　　1、認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

　　2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

　　3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

　　4、愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

　　5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

　　（四）加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。

　　1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　　2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

　　3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

　　5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

　　6、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

　　附：本學期每月重點工作

　　八月份：

　　1、做好開學前一切準備工作（收費、打掃室內外清潔衛(wèi)生、餐具消毒、玩具消毒等工作）。

　　2、添置幼兒園教育教學及生活用品。

　　3、開學前的安全自查工作。

　　九月份：

　　1、制定好本學期后勤工作計劃。

　　2、組織后勤人員學習商討、修正后勤工作計劃，便于后勤人員的操作性。

　　3、登記和辦理幼兒年內的兩只保險（紅十字會的.住院保險、人壽補充保險）。

　　4、加強食堂衛(wèi)生工作，營養(yǎng)員進行食品衛(wèi)生。

　　十月份：

　　1、做好國慶節(jié)假日期間的幼兒園的安全防范工作。

　　2、協(xié)助教師開展國慶節(jié)系列主題活動。

　　3、分組學習研究討論：怎樣積極配合教師做好班級工作和注重幼兒發(fā)展。

　　4、重點檢查戶外活動中的保育工作。

　　5、協(xié)助教師搞好幼兒社會實踐活動。

　　十一月份：

　　1、做好季節(jié)性流行病、傳染病的預防工作。

　　2、利用家長半日活動的契機，向家長展示“三大員”的規(guī)范操作。

　　十二月份：

　　1、做好幼兒冬季保育工作。

　　2、重點防火、防盜、疏散通道等安全檢查。

　　3、重點檢查食堂、操作室的清潔衛(wèi)生工作及幼兒體鍛毛巾的使用情況。

　　元月份：

　　1、重點檢查保育員保暖桶開水供應和上鎖情況，及配合班級做好保育工作情況。

　　2、對后勤人員考核檢查。

　　3、檢查校舍設施。

　　5、做好學期結束工作：

　　（1）做好幼兒代辦費、伙食費的清退工作。

　�。�2）各類物品的清點及歸倉工作。貴重的物品放裝有警報器室。

后勤工作計劃 篇3

　　20xx年，行政后勤部在董事會、行政中心的領導下，在公司各部門的支持配合下，緊緊圍繞“節(jié)約成本、創(chuàng)優(yōu)服務、安全高效”的工作目標，對內完善管理運行，對外提高服務質量，不斷提升行政后勤部的服務管理水平，較好地完成了公司安排的各項任務。現(xiàn)將工作匯總如下：

　　一、安全保衛(wèi)工作方面。

　　行政后勤部本著嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作態(tài)度，始終把公司安全工作放在首位，并常抓不懈。20xx年，我部加強對公司各廠保安人員的培訓和管理，主要工作如下：

　　1、健全保衛(wèi)工作責任制，不間斷安排保安人員開展“防火、防盜、防破壞、防事故”的安全檢查。對保安人員實行獎罰分明，公平公正管理對待。20xx年因工作積極負責，對突發(fā)性事件處理及時，獲得公司嘉獎的保安員有：ｘｘｘｘ等。

　　2、強化保安日常訓練，對保安人員定期進行交通崗指揮手勢訓練。我部采取以老帶新的訓練方式，保證指揮動作人人都會，強化保安自身業(yè)務能力，進一步提升了保安隊伍的整體素質。

　　3、加強基礎工作建設、強化保安巡查管理。

　　針對ｘｘ分廠周邊環(huán)境復雜、治安差的問題，我部門對ｘｘ分廠圍墻采用整體加高和后圍墻加裝拉鐵絲網(wǎng)的保護方式，進一步減少了ｘｘ分廠的財物損失。20xx年，ｘｘ分廠共發(fā)生3次外盜事件。此外，ｘｘ分廠和總廠因保安巡查管理到位，今年未發(fā)生外盜事件，只抓獲用個別員工小偷小摸違規(guī)事件3起，收回公司碎皮布2塊、木板2塊、大理石1塊，處理違規(guī)員工3名。

　　4、加強人員進出登記、物品放行管理，開展宿舍物品清查活動。

　　20xx年，我部嚴格執(zhí)行公司人員進出登記及物品放行管理制度，規(guī)范公司人和物的進出管理，保證公司各種財產不受損失。4月份，我部更組織保安隊，聯(lián)合采購部、物料部對公司三廠員工宿舍同時開展了物品清查活動。收回公司物資一批，其中包括：地拖線2條、線卷3個、舊款抱枕5個、舊款樣品椅1張，處理違規(guī)員工12人。

　　二、消防管理方面。

　　消防安全重于泰山，我部始終貫徹“預防為主、防消結合”的管理方針，強調一個“防”，時刻繃緊安全這根弦。20xx年我部主要對以下幾面開展消防管理工作：

　　1、每周煙火檢查。

　　各廠保安隊每周不定期對員工進行煙火檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，今年三廠有違反公司煙火管理條例的員工、外包單位工作人員共28人，總罰款額達4200元。盡管煙火檢查活動，管理范圍較小，但對嚴明公司煙火管理的態(tài)度，卻發(fā)揮了非常大的促進作用。

　　2、專項安全培訓活動。

　　20xx年，我部組織公司各廠員工開展不同類型的專項性安全培訓共有3次。培訓工作采用了身邊真實事例講解（聚富發(fā)泡廠火災事件、臺升廠及ｘｘ分廠小范圍冒煙、起火等）、常識性試題考核和實地滅火器操作、逃生梯攀爬演練等實用性培訓方式。將消防培訓工作貫穿于實踐，強化培訓效果。經(jīng)幾次培訓組織，員工們安全意識相比以往有了較大提升，班組長反映較好，基本達到了培訓的目的。

　　3、專項性安全檢查活動。

　　20xx年，我部組織人員對公司三廠和ｘｘ共開展了4次大范圍的專項性安全檢查活動，做到了每季度一次大檢查。每次活動的小組成員均能做到眼觀六路、耳聽八方，檢查過程分工細致、認真負責。通過4次專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)公司三廠及兄弟企業(yè)存在安全隱患共有60余項。在每次的檢查結束后，安全小組都對存在隱患的單位發(fā)出整改通知書并限期整改。根據(jù)檢查結果，公司4月份還對安全管理不足的ｘｘ作出了1000元罰款處理。通過這些專項檢查，各廠的安全管理工作日趨完善、違規(guī)違紀情況越來越少，安全管理成績顯著。

　　4、加強垃圾分類處理，杜絕擦色布自燃事故。

　　20xx年，我部加強對各廠垃圾處理的監(jiān)管力度，不定期對垃圾處理區(qū)、擦色布處理池進行抽查管理。今年共發(fā)現(xiàn)未妥善處理擦色布的違規(guī)行為有2起；因擦色布未浸泡完全而引發(fā)的自燃事件1起，處罰直接負責人2次。

　　5、接待政府安監(jiān)等部門專項檢查，配合整改安全隱患。

　　20xx年，我部接待ｘｘ部門來訪檢查有20余次。積極配合整改消防、環(huán)保隱患30余項。政府各監(jiān)督管理部門對我司的隱患處理效率和整改決心大表贊揚。

　　三、工傷管理方面。

　　20xx年，我部接報工傷事故1000元以上的合計26起（ｘｘ分廠15起，ｘｘ廠4起，ｘｘ分廠7起），達傷殘等級的共15人（七級1人，九級1人，十級9人）。

　　今年，我部特別重視工傷事故的控制和預防措施的改進。經(jīng)開展多次的專項安全培訓后，各部門人員安全意識較以往有了極大的提升。今年ｘｘ分廠在事故總量（1000元以上）及達傷殘等級人員總量上，比去年分別降低了46、4%和28、5%（去年1000以上的28起，達傷殘等級的14人）。

　　20xx上半年，我部深入研究各種控制工傷事故的方案方法，并多次找各廠的生產負責人、部門主管和經(jīng)理，進行調查探討。最后，把工傷管理實現(xiàn)為可量化的控制方案，并在今年8月份推出了新的《工傷管理規(guī)定》。新規(guī)定實行以后，各部門為控制工傷事故的發(fā)生與我部積極配合，并想盡辦法。自8月以來，我部也再沒受到班組負責任私自慫恿員工到不規(guī)范小診所治療的訊息。

　　20xx年8月——12月ｘｘ分廠合計發(fā)生工傷事故17起，當中幾乎全為膠水濺入眼睛或刀具擦破皮肉等的小事故，醫(yī)療費用合計只有7165、7元，相比20xx年同期的73499、66元，費用控制明顯大幅度下降。新的工傷管理規(guī)定初顯成效。

　　20xx年度，我部為有工傷記錄的員工辦理離職手續(xù)的共有10余起。涉及辦理傷殘補貼的有7人。對所有涉及傷殘補貼的離職人員，我部均依足公司規(guī)定，在員工提供齊全的《工傷認定書》、《支付決定書》和《傷殘鑒定報告》后，與員工細心講解，并共同簽署《工傷處理協(xié)議書》，順利辦理離職補償手續(xù)。全年無發(fā)生因工傷而引起的勞動糾紛。

　　四、機電管理方面。

　　20xx年，我部在機電管理重點工作主要體現(xiàn)在用電控制、熱水供應、機器巡查保養(yǎng)及儀器送檢年審幾個方面。具體內容如下：

　　1、用電供應管理。

　　今年，全市繼續(xù)實行嚴格的錯峰用電政策。大嶺山電力局基本上每月出爐一份不同錯峰時間的用電通告。我部為保證公司生產正常運作，不辭辛勞，多次造訪電力局并主動爭取，大膽發(fā)言。為我司從用政策規(guī)定中的“開五停二”爭取到“開六停一”；從用政策規(guī)定中的“開六停一”爭取到持續(xù)用電；從不規(guī)則的錯峰時間，爭取到按規(guī)律安排車間停產調休。公司各廠全年用電暢順，較好地維持生產秩序。

　　2、熱水供應控制。

　　今年，我部特別注重對公司熱水供應的控制管理，時刻督促機電組人員注意熱水器材的檢修和保養(yǎng)工作。一年下來，我部在嚴格執(zhí)行分時段熱水供應控制下，很好地保障了員工生活的熱水供應。全年未接報關于此類問題的投訴。

　　3、機器保養(yǎng)，儀器送檢，特種作業(yè)上崗有證。

　　今年，機電組在嚴格做好每月一次的車間電器設備和機器設備檢查工作的同時，亦注重上報公司，提前做好各壓力容器、儀表器材、電梯及叉車的送檢報批手續(xù)。今年，我部經(jīng)公司批準，分別對電工作業(yè)、車間電梯操作及化學品作業(yè)幾項特殊作業(yè)人員外派學習。較好地完成了特種作業(yè)人員持證上崗的工作安排。工商、質檢、安監(jiān)等相關部門對我司儀器、叉車及特種作業(yè)證照齊全的工作情況給予了較好的評價。

　　五、后勤管理方面。

　　20xx年度，我部對后勤管理從“節(jié)約成本、提升服務”為主要出發(fā)點，綜合開展各項事務，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

　　1、把好食堂質量關，嚴格控制成本及進貨渠道。

　　今年，后勤部在進一步精簡人手的情況下，重視強化隊伍人員管理培訓。進一步激發(fā)了部門人員的工作熱情和精神干勁。同時，我部還每月安排后勤人員和相關人員盡力做好市場調查。調查分兩組進行：一組負責肉類價格調查，另一組負責蔬菜類價格調查。經(jīng)調查匯總對比，我們再找相關供應商以我們的調查結果為準則，作出適當調整。全年各供菜情況相對和諧、要求嚴格，并保證所有供應商的定價表均經(jīng)過四次嚴格審核，才實行落實。

　　為了降低成本，我部更將公司所有大米集中到樟木頭批發(fā)采購，調料（包括面食類）全部到信立農批調查價格后再進行批發(fā)。20xx年，我部新的采購方法徹底擺脫了二級供應商價格控制的局面，基本上做到了最低成本運作。

　　2、廣納員工建議，適時提高員工生活補貼和調整菜品供應。

　　面對今年上半年物價的不穩(wěn)定，為更好地解決員工對生活補貼標準的調整訴求。我部適時報告公司，并建議使用最少的費用投入，合理地上調員工的生活補貼標準。最后，較好地緩和了廣大員工的生活壓力，同時也充分展現(xiàn)公司對員工的人文關懷。

　　此外，為滿足員工就餐的多樣化需求、積極改善飯?zhí)玫?服務質量，后勤部更實行了做湯加豬油，每周提供一次免費豬紅，夜宵供應每天不同款，安排廚師培訓學習新菜式等多樣改進措施。各廠食堂不斷提升的服務質量，得到員工們的充分肯定。員工在公司食堂就餐率也比往年有了一定的提升。

　　3、改善廠區(qū)、辦公場所及員工宿舍的環(huán)境配套服務。

　　為給公司盡力營造一個舒適整潔的工作環(huán)境，后勤部加強了各項綠化工作。從去年ｘｘ分廠的綠化種植大力投入，到今年ｘｘ分廠綠化小型培植場的成型管理，以及總廠辦公樓前門和轉盤位置的綠化改造，我部均投入了大量的精力與心思。

　　今年，后勤部還對總廠辦公樓1—3樓所有洗手間實行了改造，提高了放水口，并增設雙保險衛(wèi)生紙裝置。元月，我部還安排后勤人員對總廠管理人員宿舍進行重新粉刷，為總廠宿舍增添了新面貌。

　　此外，我部今年還下大氣力，對各廠員工宿舍增配了硬件設施。統(tǒng)一配置電視桌、小板凳、鞋架、提桶架、洗漱架、衛(wèi)生紙架和床與床之間的連接板等。同時，ｘｘ分廠還給每個房間贈與一盤花。后勤部的貼心服務，極大改善了員工宿舍的整體環(huán)境，各員工對后勤部的周全服務大表贊許。在每周組織的宿舍評比活動中，公司各員工積極配合，員工們的衛(wèi)生意識較以往有了明顯的改善。

　　4、善用公司資源，充分展現(xiàn)公司對員工的人文關懷。

　　每年重大節(jié)日，后勤部都積極參與和籌劃公司禮品發(fā)放及員工聚餐活動。今年，后勤部除順利策劃和組織以上活動外，還在夏天總廠芒果成熟前，做好采摘工作，并按量發(fā)放給各廠。讓公司所有辦公室職員均可享受到公司種植的美味果實，充分展現(xiàn)了公司對員工的人文關懷。

　　六、行政綜合管理方面。

　　20xx年，我部對行政綜合管理只要集中在內部隊伍管理能力提升和雜項事務細致處理上。主要體現(xiàn)在以下兩方面：

　　1、安排行管人員參加專項培訓課程，提升整體服務質量。

　　今年，我部重視提高內部隊伍綜合治理水平，安排相關人員外出參與初級注冊安全主任培訓及再教育、保安隊長資格培訓及保全業(yè)務培訓。培訓人員合計有10人，各參與人員均學有所成，并統(tǒng)一取得資格認證。通過這些培訓，從根本上提升了行政隊伍的綜合管理水平。此外，值得一提的是，新增的4名初級注冊安全中，有2名隸屬生產管理部門。他們的加入，進一步增強了生產部與行政部開展安全管理的工作默契，對往后安全管理工作順利開展起到非常大的促進作用。

　　2、公司紀律、制度的常規(guī)性維護及管理。

　　20xx年，我部處理各類違反公司紀律和規(guī)定的行為合計60余起。其中，多為輕微觸犯公司條例的小案件。雖則如此，但我部對處理每起事件前都有經(jīng)過充分的調查取證，在再三確認事實的情況下，才找員工談話，并細心調教引導。保證所有行政工作不馬虎了事、不獨裁專制。

　　七、存在的問題。

　　1、消防管理工作既是我們的強項和重點，同時又是我們的弱項和軟肋。保安的消防培訓以及全員的消防水平還是比較低，處置水平還比較差。初級滅火水平及應知應會沒有達到100%；

　　2、保安隊內部管理力度不夠；思想訓練，軍事訓練標準有所下降。保安隊伍素質相對有所下降；

　　3、環(huán)保工作管理水平偏低，缺乏長遠管理水平。

　　八、工作計劃。

　　1、堅持隱患查改和治理活動。計劃明年每季度開展一次全方位的安全檢查活動；每月開展一次公司三廠性的安全檢查活動；每周進行一次煙火檢查行動。盡最大的努力，把消防管理和隱患排查跟蹤落實透徹；

　　2、加強改進開展安全培訓的方式、方法。確保讓每個員工都能扎實掌握大部分基礎安全知識，使員工安全培訓達標率到98%；

　　3、強化保安隊伍的綜合水平，加強保安業(yè)務訓練，讓每名保安員都能熟練掌握交通指揮崗手勢，所以保安上崗交通指揮達標率要求達到100%；

　　4、繼續(xù)做好工傷事故防控管理，盡力在今年事故總量的基礎上，再下降20%；

　　5、做好公司各廠的綠化養(yǎng)護工作，同時盡力挖掘可改善綠化項目，希望能使總廠和ｘｘ分廠的氧化面積達到50%，為明年新工業(yè)的綠化項目建設作好鋪設準備；

　　6、加強廠紀、廠規(guī)維護監(jiān)管力度，做好員工廠服穿著管理，保持公司集體統(tǒng)一的良好形象；

　　7、提高機電組管理服務水平，保證車間各設備運作不受影響，為公司提高產量和效率，提供強而有力后勤保障；

　　8、繼續(xù)提升后勤服務質量，提高員工對后勤工作的認可度和滿意度，組建和諧富寶大家庭。

后勤工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標

　　1、在新的.一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

　　2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

　　3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

　　4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的教學質量。

　　三、各月份主要任務

　　九月份：

　　1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全，電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

　　3、六年級教室的搬遷和安置工作。

　　4、各年組的小黑板是否夠用。

　　5、布置教室工作也在九月份完成。

　　6、做好教師節(jié)慶�；顒�。

　　7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

　　8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

　　十月份：

　　1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

　　2、做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好，組織冬煤的進入。

　　3、配合財務室做好審計工作。

　　4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　5、做好安保以及校車安全工作。

　　6、配合各處室做好學校的各項有關工作

　　十一、十二月份：

　　1、做好固定資產實物臺帳。

　　2、做好取暖工作。

　　3、做好防火工作。

后勤工作計劃 篇5

　　上學期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質的服務。通過總結與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務。

　　1、積極探索，與時俱進

　　2、加強學習，提高素質，增強自信。

　　3、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。

　　4、團隊合作，主動參與優(yōu)質服務的行列，用心去做，用心體會。

　　5、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

　　6、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

　　7、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。

　　8、每個人寫好工作計劃，學期工作總結，做好讀書筆記。

　　9、重視安全、保衛(wèi)工作。

　　10、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

　　11、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

　　12、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

　　13、食堂做好各種機器的.安全操作。

　　14、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

　　15、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

　　16、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

　　17、各部門日常工作要點。

　　一、庫房管理與采購

　　1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

　　2)做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

　　3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

　　4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

　　5)投放沙池玩具、體育器材。

　　二、維修工作

　　1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

　　2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

　　3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

　　4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

　　5)每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　　7)進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

　　8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

　　三、財務工作

　　1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

　　2)每月按時公布伙食盈虧帳。

　　3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

　　4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　5)做好每月的財務報表上報工作。

　　四、食堂工作

　　1)每天做好室內外、餐廳的整潔。

　　2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。

　　3)學期結束前清點餐用具。

　　4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

　　五、門衛(wèi)工作

　　1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。

　　2)做好體育角的管理工作。

　　3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

　　4)每天放學后整理操場，大廳的玩具、物品。

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