【推薦】后勤工作計劃范文錦集5篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的后勤工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

后勤工作計劃 篇1

　　20xx年學校后勤工作要以和諧校園的建設為主線，堅持服務于學校的中心工作，辦師生滿意的后勤。為此，要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務管理的運行質量；推進節(jié)約型校園的建設，建立以計量為基礎、

　　分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式，加強節(jié)水節(jié)能的設施建設，實行目標管理的責任考核，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設的標準；繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用；建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。

　　一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線，突出后勤服務于學校的功能

　　1、和諧校園的建設是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標的重要指導思想，和諧校園的建設與后勤服務保障存在著因果的關系，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，后勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能；后勤在為師生服務的過程中創(chuàng)造著外部和內部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質載體，內部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn)，用心服務，為師生提供優(yōu)質的服務產品，是和諧的內在價值。

　　2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線，尤其是要正確認識后勤服務的公益性屬性，教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎和條件，離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索，因此，在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。

　　3、和諧校園的建設要以優(yōu)化服務窗口為重點，學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務和產品、都是和諧校園建設的重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過省教育廳的復查。要加強日常服務的基礎性建設，建立服務窗口品牌化服務的標準，加強品牌化服務的流程的建設，推行品牌過程化的管理；用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務窗口的建設，發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能，改變傳統(tǒng)的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。

　　4、和諧校園的建設要以優(yōu)化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區(qū)域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目，以此推進后勤服務形象的建設。

　　5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學生參與后勤服務開辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學生骨干，建立意見收集的反饋渠道，在動態(tài)中調整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。

　　二，積極推進后勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務的業(yè)務能力

　　6、改革學校對后勤服務撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束，服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在于強化服務者的競爭意識，提高服務的質量，改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創(chuàng)造，維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。

　　7、創(chuàng)新服務思路、積極推進服務業(yè)態(tài)的轉型。創(chuàng)新是轉變服務業(yè)態(tài)轉型的路徑，服務業(yè)態(tài)的轉型要與現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農產品價值回歸的背景下，學生食堂的壓力只有通過規(guī)�；�的生產才能得到有效的化解。服務業(yè)態(tài)的轉型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為向導，在滿足學生基本需求的前提下，積極拓展學生飲食多樣化的空間。

　　8、增強主流服務的意識，提高專業(yè)化服務的技能。為學校中心工作服務，辦師生滿意后勤是主流服務的基本內涵，主流服務是以師生為服務對象的業(yè)務活動，是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn)，后

　　勤服務應該在主流服務中占得先機，并在創(chuàng)新實踐中取得進展。

　　9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設，加快實現(xiàn)后勤服務的轉型。后勤專業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務轉型的要求并行，后勤服務的轉型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調，一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內部崗位培訓的制度，制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和目標，通過崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。

　　10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。

　　11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。

　　三、積極推進節(jié)約型校園的建設，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設的標準

　　12、節(jié)約型校園的建設要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點，建立節(jié)約型的管理運行機制，提高管理,服務的效率；節(jié)約型校園建設的主要內容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務體系。

　　13、強化管理措施，建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。

　　14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析，并創(chuàng)造條件抓緊立項，爭取早日開工，通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預定計劃實施，使節(jié)能工作建立在技術系統(tǒng)支持的基礎上結合有效的

　　管理方案，達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設施，實行計量管理和節(jié)水措施并行的.辦法，并通過目標管理和過程管理相結合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。

　　15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用，建立目標責任制，在以下三個環(huán)節(jié)中要效益：要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術節(jié)能節(jié)水的設置建設，在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。

　　16、加強節(jié)約型校園建設的宣傳，發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設中的主體作用，與學生部門做好協(xié)同的工作，使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設的活動中來，開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動，使節(jié)約型校園的建設能得到扎實的推進。

　　四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

　　17、貫徹落實中共中央《關于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實計劃生育工作責任制，結合高校計劃生育工作的重點轉移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動，讓學生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質提供良好的服務和保障。

　　18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導和服務的工作，落實計劃生育的責任制，掌握計劃生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。

　　19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作，通過專刊、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計劃生育的控制目標，完成計劃生育的各項指標。

　　20、校醫(yī)院要立足于深化內部改革，引入競爭機制，加強科學管理合理配置資源，做好優(yōu)質服務，以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務，堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展，加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設。同時，要盡力擴大服務范圍，為師生排憂解難應利用現(xiàn)有設備，實行優(yōu)質服務。

　　21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫(yī)療保健機構要充分發(fā)揮醫(yī)務人員的優(yōu)勢，面向學生開展心理健康教育和心理咨詢服務。

　　22、校醫(yī)院要根據(jù)學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衛(wèi)生工作關注的重點。教師是教學科研的主力，要設法主動地為他們提供全方位的服務，使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務，為他們排憂解難，解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預防－保健－康復”綜合服務；變被動服務為主動服務在服務的意識上，強調高效、方便、經濟和全方位，保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。

　　23、校醫(yī)院要發(fā)展應充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng)造條件構建醫(yī)療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預約服務服務功能。

　　五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項工作順利開展

　　24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡，為后勤服務穩(wěn)定運行提供可靠的保障。

　　25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償?shù)娘L險，要通過技術的防范來加強險情的防控，并結合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償?shù)娘L險，要通過技術的防范來加強險情的防控，并結合實際的情況進行安全的檢查。

　　26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強協(xié)調和監(jiān)督，努力實現(xiàn)學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。

　　27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規(guī)范化操作，嚴禁違規(guī)操作，對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度，以及退出的機制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。

后勤工作計劃 篇2

　　20xx年是我校脫離企業(yè)歸屬社會的第一年，為了打造學校品牌，創(chuàng)造一流，后勤工作計劃如下：

　　一、公物管理

　　公物管理要求規(guī)范化、制度化、科學化。

　　1、凡采購大件物資必須手續(xù)齊全，建立規(guī)范化入庫手續(xù)及財產登記制度，防止財務損壞和流失。

　　2、對班級公物管理要求做到每月檢查一次，對損失的公物要照價賠償，并和班主任獎金掛鉤。

　　3、倉庫要求做到科學化管理，所有物品應輸入電腦。每學期使用的辦公用品及清掃工具應提起做好采購計劃，做到心中有數(shù)，不浪費資金，不積壓物品，隨用隨買。

　　二、校園建設。

　　1、校園綠化，學校東西空地種植花卉及草坪，校園周圍補種樹木。

　　2、教學樓上制作大字，突出辦學特點和名牌效應，為我校今后的發(fā)展擴大名校影響和知名度，使學校辦出特色。

　　3、校門改造，即體現(xiàn)古典建筑風格又發(fā)揚西方藝術，充分利用在交通干道上的優(yōu)勢，對外擴大學校的`知名度。

　　三、校內安全。

　　1、加強校內安全工作，各部門負責人及辦主任簽定安全崗位責任書，責任到人，建立安全檔案資料。

　　2、對教師、學生進行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自護自救的方法，及專業(yè)知識培訓。

　　3、對值周、間操、教學大課間加大監(jiān)管力度，防火、防震演練，每學年1―2次，安全檢查每月一次，及時處理安全隱患。

　　4、加強門衛(wèi)保安管理力度，建立和保持正規(guī)的入校手續(xù)，防止各類暴力事件在校內發(fā)生。

　　5、加大消防器材的投入，更換滅火器干粉。

　　四、財務管理

　　1、一切按財務管理制度辦事，搞好資金的使用工作和各類帳目的報銷工作要求月月報表，帳目清楚。

　　2、搞好學校財產的維修工作，節(jié)約使用水電。

　　3、做好商品房的安全使用管理和檢查，按時收繳房租和水電費，按時簽定房屋租賃使用合同和安全使用合同。

　　五、其他

　　1、做好新開源工人和保潔人員的管理工作。

　　2、搞好校園清潔衛(wèi)生及操場維護。

　　3、校園公共設施的安全檢查和維護。

　　以上是總務20xx年工作計劃，我們要進一步完善各項管理制度，逐步使我們的工作不斷細化，使工作有形化、對證化。為學校的教育教學工作服好務、當好家。

后勤工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

　　二、工作目標：

　　1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

　　2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

　　3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。

　　三、主要工作：

　　以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。

　　1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

　　2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的'思想政治素質和職業(yè)道德水平。

　　3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

　　4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。

　　5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

　　6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質。

后勤工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實教育局重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，切實轉變后勤服務觀念，內強素質，外塑形象，引導全體員工樹立社會主義榮辱觀，依靠全體員工真抓實干，開拓進取，努力提高后勤服務質量。加強財產管理，提高飲食質量和服務育人的質量。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

　　二、工作目標

　　1、后勤人員素質全面提高，服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學�！叭凉M意”。

　　2、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

　　3、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。

　　4、嚴肅財經紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收費標準，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

　　5.逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

　　三、主要措施

　　1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務學習，提高后勤人員思想業(yè)務素養(yǎng)。牢記服務育人的宗旨，切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責任到人，相互協(xié)作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質。

　　2、進一步開源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學習環(huán)境。

　　3、嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，確保經費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的`使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記，接受社會和學生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費。

　　4、不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。

　　5、加強學校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清，無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關好水、電、氣，責任明確，值班到位。

　　6、進一步加強學校財產管理，做到購物、維修向校長室申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。

　　四、主要工作安排

　　二月份主要工作安排

　　1、開學工作準備，校園環(huán)境清理；

　　2、分發(fā)調劑各類用書、課桌等班級用品；

　　3、開學收費工作和校舍安全檢查；

　　4、召開后勤工作人員會議，明確各崗位職責；

　　5、統(tǒng)計中午在校用膳人數(shù)，正常食堂工作；

　　6、做好中午不在校用膳學生的安全教育工作。

　　7.對校園內廁所進行清理。

　　三月份主要工作安排

　　1、安全工作檢查；

　　2.對取暖設施進行檢查。

　　3.對學生上學放學路上安全教育。

　　4、停爐收檢工作。

　　四月份主要工作安排

　　1、學校綠化管理；

　　2、對區(qū)運動會做好后勤服務工作。

　　3.配合施工單位完成施工任務，保質保量，做到安全第一。

　　4.做好各室搬家工作。

　　五月份主要工作安排

　　1、做好“五一”節(jié)、端午節(jié)假日值班工作；

　　2、教室門窗、課桌等檢查維修。

　　3.校趣味運動會準備工作。

　　4.安全檢查工作。

　　六月份主要工作安排

　　1、做好慶�！傲�一”相關后勤工作；

　　2、服務性收費項目結算；

　　3、安全工作檢查；

　　4、食堂結算；

　　5、檢查各班、各室財產保管使用情況。

　　八月份主要工作安排

　　1、暑假值班；

　　2、下學期備品采購工作。

　　一、指導思想

　　堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

　　二、工作重點

　　1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；

　　2、加強財物管理、減少物質浪費；

　　3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

　　三、工作措施

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　　1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

　　2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。督促倉庫保管員及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

　　3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學�，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。努力使校園四季如春，春意盎然。

　　4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行教師休息室的裝修等。

　�。ǘ�）安全保衛(wèi)工作

　　1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

　　2、加強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”。

　　3、本期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改促防范。并且督促老師和學生要人走關燈、關電，以節(jié)約用電、用水。

　　4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。

　　5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。

　　6、及時和周邊單位聯(lián)絡，努力協(xié)調好學校和周邊單位的關系。

　　7、努力做到服務好全校師生，大家滿意。

后勤工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標

　　1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的.利用率。

　　2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

　　3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

　　4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的教學質量。

　　三、各月份主要任務

　　九月份：

　　1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全，電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

　　3、六年級教室的搬遷和安置工作。

　　4、各年組的小黑板是否夠用。

　　5、布置教室工作也在九月份完成。

　　6、做好教師節(jié)慶�；顒�。

　　7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

　　8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

　　十月份：

　　1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

　　2、做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好，組織冬煤的進入。

　　3、配合財務室做好審計工作。

　　4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　5、做好安保以及校車安全工作。

　　6、配合各處室做好學校的各項有關工作

　　十一、十二月份：

　　1、做好固定資產實物臺帳。

　　2、做好取暖工作。

　　3、做好防火工作。

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