幼兒園秋季后勤工作計劃匯編4篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的幼兒園秋季后勤工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面貫徹落實教體局20xx年秋季開學(xué)工作的文件精神，遵照執(zhí)行《幼兒園指導(dǎo)綱要》，在園務(wù)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞幼兒園中心工作，以后勤工作為保教服務(wù)，為師幼生活服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促使后勤工作提檔升級。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、優(yōu)化食堂內(nèi)部管理，確保師幼飲食安全營養(yǎng)。

　　2、搞好園所環(huán)境建設(shè)，營造良好學(xué)習(xí)工作氛圍。

　　3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度。

　　4、做好風(fēng)險管理工作，轉(zhuǎn)移分散家庭及園所風(fēng)險。

　　三、具體工作措施：

　�。ㄒ唬�、優(yōu)化食堂內(nèi)部管理，確保師幼飲食安全營養(yǎng)

　　1、加強后勤食堂工作人員培訓(xùn)，優(yōu)化食堂員工隊伍。不定期的組織學(xué)習(xí)，召開食堂培訓(xùn)工作會，在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求，總結(jié)工作得失，提出改進(jìn)意見和方法，提高服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，我園有2名食堂老員工退休，加入2名新成員，在日常工作中，我們將采取以老帶新，結(jié)對幫扶的形式，幫助新員工盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平，明確新的崗位職責(zé)，做好新崗位的各項工作，進(jìn)一步提高后勤隊伍素質(zhì)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》，規(guī)范食堂各環(huán)節(jié)操作流程，確保師幼飲食安全及伙食質(zhì)量。抓好食堂衛(wèi)生消毒制度，督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核；嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票制度，大宗物質(zhì)集中定點采購；做好師幼營養(yǎng)平衡膳食的研究，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，本學(xué)期我園將逐步推行“三菜一湯”的幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)，保證幼兒每天攝取足量的牛奶、水果等，保證師幼飯菜可口、餐量充足、營養(yǎng)全面。

　　3、加強對食堂工作的指導(dǎo)與督促工作，切實落實各項工作要求�？倓�(wù)主任每天深入食堂蹲點，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。每周到食堂幫廚兩次，每次至少一小時。

　�。ǘ�）、搞好園所環(huán)境建設(shè)，營造良好學(xué)習(xí)工作氛圍

　　1、做好園所的綠化美化工作。園內(nèi)清潔區(qū)劃片到人，各負(fù)其責(zé)，保證園內(nèi)務(wù)區(qū)域的整潔衛(wèi)生�；�木由專人進(jìn)行日常養(yǎng)護，適時進(jìn)行更換，及時進(jìn)行整枝、治蟲。

　　2、抓好校園環(huán)境及周邊環(huán)境、門店的.衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

　　3、規(guī)范、整理各功能室，完善后勤各項檔案資料，迎接本學(xué)期省示范園的復(fù)評工作。

　�。ㄈ�）、加強財產(chǎn)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度。

　　1、做好園內(nèi)供求維修工作，并隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，注意對設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)維修，確保安全無隱患。新購置的非易耗品由總務(wù)主任登記，所有物品由保管員發(fā)放。

　　2、其他園所財產(chǎn)包括辦公室和各功能活動室、班級領(lǐng)用的幼兒園財產(chǎn)，分工到人，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價賠償，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

　　3、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。一是對財務(wù)管理制度草案作進(jìn)一步的修訂，并裝訂成冊；二是要組織全體干部職工學(xué)習(xí)；三是要求大家嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，如做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目的公示制度等。合理使用幼兒園經(jīng)費，做到精打細(xì)算，開源節(jié)流。

　　4、積極宣傳學(xué)前教育資助政策，通過摸底調(diào)查確定貧困幼兒資助名單，并公平公正進(jìn)行公示，將財政專項資金及時發(fā)放到每一個貧困幼兒手中。

　�。ㄋ模┳龊蔑L(fēng)險管理工作，轉(zhuǎn)移分散家庭及園所風(fēng)險。

　　1、認(rèn)真做好20xx-20xx學(xué)年度風(fēng)險管理工作，積極參投“四險”：即學(xué)生意外傷害險；監(jiān)護人責(zé)任險；園方責(zé)任險、園方責(zé)任附加無過失責(zé)任險；食品安全責(zé)任險，完成城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險接續(xù)、參保工作。

　　2、確保參保工作零投訴，確保按時上繳保費及各種相關(guān)資料。

　　分月工作安排：

　　開學(xué)工作：

　　1、繼續(xù)做好開學(xué)報名工作。

　　2、購齊全園所需一切物品。

　　3、做好全園環(huán)境的衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。

　　4、及時做好安全隱患整改及小型維修工作。

　　5、完成20xx年秋季后勤工作計劃。

　　6、召開食堂工作專題會議，調(diào)整人事，重新定崗定責(zé)，重申工作紀(jì)律及工作要求。

　　7、督促食堂新增人員進(jìn)行體檢，持證上崗。

　　9月：

　　1、召開伙委會，制定幼兒食譜。

　　2、收取家屬區(qū)水、電改前的水電費。

　　3、完成保險宣傳及繳費工作，收取家長自愿回執(zhí)單。

　　4、搞好綠化管理及水電管理工作。

　　5、做好資助宣傳工作。

　　7、清查各班幼兒報名繳費情況。

　　8、整理完善后勤各項檔案資料，迎接省示范園的復(fù)評。

　　10月：

　　1、幼兒伙食成本核算。

　　2、召開食堂培訓(xùn)會，重溫崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

　　3、對申報的受資助幼兒進(jìn)行摸底，確定資助幼兒名單。

　　4、檢查后勤各項工作落實情況，接受省示范園復(fù)評。

　　11月：

　　1、幼兒伙食成本核算。

　　2、召開伙委會，組織學(xué)習(xí)營養(yǎng)配餐相關(guān)知識，促使幼兒營養(yǎng)配餐科學(xué)化。

　　12月：

　　1、伙食成本核算。

　　2、做好“慶元旦”的物資準(zhǔn)備。

　　3、收取門店水電費。

　　4、發(fā)放20xx年秋季幼兒資助金。

　　5、組織食堂員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　元月：

　　1、伙食成本核算。

　　2、做好學(xué)期末財產(chǎn)、財務(wù)清理。

　　3、完成后勤工作總結(jié)。

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期我園的后勤工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù)，在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教職工的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。按照園務(wù)計劃的具體工作要求與安排，認(rèn)真落實抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、安全工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

　　硬件設(shè)備添置。廚房更換爐灶2臺、蒸飯車一臺、電熱水機一臺、小班段床120張、8臺空調(diào)、30臺風(fēng)扇、小班窗簾、班級餐巾，充實各個活動區(qū)域。

　　營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

　　整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。

　　2、發(fā)揮各要素的作用。

　　后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

　　做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

　　勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的'損耗。

　　3、加強保育員隊伍的管理。

　　定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。

　　4、加強膳食管理。

　　科學(xué)的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

　　做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時。

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇3

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

　　二、工作目標(biāo)

　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

　　三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

　　三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　　(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的'各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

　　(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　　(2)年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

　　(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

幼兒園秋季后勤工作計劃 篇4

　　一、情況分析

　　（一）基本情況

　　我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。

　　1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。

　　2、人員情況：隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。

　　3、其他情況：新開辦園（龍馬幼兒園）因園舍未建設(shè)好，從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。

　�。ǘ�）發(fā)展優(yōu)勢

　　1、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強，工作環(huán)節(jié)流暢。

　　2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。

　�。ㄈ�）存在問題

　　1、保健管理的分工有待細(xì)化，傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。

　　2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。

　　3、在膳食科學(xué)管理，膳費合理使用，控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。

　　4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。

　　二、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié)，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實規(guī)范，細(xì)節(jié)入手，強化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天規(guī)范、過程精細(xì)”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、理順保健管理思路，以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作水平。

　　2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

　　3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生；把好食品關(guān)，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

　　4、科學(xué)安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求，合理使用膳費，把盈虧控制在2%之內(nèi)。

　　5、落實校園安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

　　四、主要任務(wù)與措施

　　（一）后勤隊伍建設(shè)

　　主要任務(wù)：

　　1、增強后勤職業(yè)道德教育，加強三大員培訓(xùn)，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

　　2、進(jìn)一步加大考核獎勵機制，同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵機制，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識，提高三位一體的合作能力。

　　3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實，推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。

　　4、借助園保健結(jié)對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進(jìn)步。

　　主要措施：

　　1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機制：理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn)，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范，細(xì)節(jié)入手，形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機制，推進(jìn)保教配合，加強保教落實。

　　2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn)，細(xì)化老師和保育員的日常保育運行標(biāo)準(zhǔn)，明確保教合一的內(nèi)容，提高“保教合一”工作運行和指導(dǎo)，落實常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強化班級周會，積累保教配合的經(jīng)驗，從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

　　3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思考和表達(dá)能力；在操作考核的基礎(chǔ)上加強口試項目，進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等，開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚良好的'后勤職業(yè)道德。

　　4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境，提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六T”規(guī)范管理項目，爭創(chuàng)示范食堂。

　　5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工，關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢。

　�。ǘ�）衛(wèi)生保健管理

　　主要任務(wù)：

　　1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé)，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ�，逐步推進(jìn)保健管理的執(zhí)行度。

　　2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度，積累健康教育經(jīng)驗，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護理工作的精細(xì)度。

　　3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強飲食與運動矯治，落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度，小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。

　　4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點，深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動，努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度。

　　主要措施

　　1、務(wù)實日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日�；�礎(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細(xì)化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐能力。

　　2、確立研究課題，明確研究內(nèi)容與實施步驟，做好過程資料的積累。

　　3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與探討改進(jìn)相結(jié)合，加強反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式，實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。

　　4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作，促進(jìn)教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價。

　　5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學(xué)制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

　　6、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。

　　7、強化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn)，根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

　　8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長，共同管理，確保矯治率。

　�。ㄈ�）安全管理工作

　　主要任務(wù)：

　　1、全體教職工加強安全意識，上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化安全責(zé)任制，堅持以防為主，消除隱患。

　　2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練，疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

　　3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。

　　主要措施：

　　1、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識，加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。

　　2、進(jìn)一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴(yán)格把好安全關(guān)，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。

　　3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查，加強用水、電、氣的安全管理和使用，下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生。

　　4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應(yīng)急能力，演練成常態(tài)化。

　　5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度、安全預(yù)案，細(xì)化安全責(zé)任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

　　6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責(zé)任追究制度。

　　7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理，巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)、財產(chǎn)管理

　　主要任務(wù)：

　　1、進(jìn)一步端正思想、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費，注重開源節(jié)流。

　　2、加強財務(wù)管理，完善監(jiān)督機制。

　　3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣，規(guī)范資產(chǎn)管理，做到帳帳相符、帳物相符，督促教工互相配合。

　　主要措施：

　　1、積極做好后勤服務(wù)工作，有計劃地采購學(xué)期辦公用品，幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事，切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金，報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳，財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退。

　　3、在教職工中強化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制，明確各崗位人員相關(guān)工作要求，并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容，同步落實獎勵機制。

　　4、認(rèn)真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記，著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理，堅持“日、周、月”清查盤點制度，確保賬物相符、出入相符。

　　5、加強班級財產(chǎn)管理工作，配套物品分班保管，學(xué)期末清點一次，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。

　�。ㄎ澹┬�園環(huán)境建設(shè)

　　主要任務(wù)：

　　1、根據(jù)園務(wù)工作計劃，在“幸福團隊，責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下，加強幼兒園精神文明建設(shè)，積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。

　　2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境，重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位，優(yōu)化設(shè)計，分步予以落實。

　　3、加強園容園貌建設(shè)，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，使綠化面積得到最大限度的增加，維護種植園地，達(dá)到教育與美觀于一體。

　　4、繼續(xù)落實垃圾分類工作，創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。

　　主要措施：

　　1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié)，充分利用各空間，全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。

　　2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議，為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用，豐富植物種類，讓幼兒親自種植，并進(jìn)行定期的觀察與護理，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

　　3、拓展垃圾分類途徑，落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察，完成各項垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。

　　五、具體活動安排（略）

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