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幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-15 12:36:43 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃范文錦集3篇

  日子如同白駒過隙,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃范文錦集3篇

幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期我園的后勤工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù),在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教職工的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。按照?qǐng)@務(wù)計(jì)劃的具體工作要求與安排,認(rèn)真落實(shí)抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、食堂工作、安全工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

  二、工作目標(biāo):

  1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

  硬件設(shè)備添置。廚房更換爐灶2臺(tái)、蒸飯車一臺(tái)、電熱水機(jī)一臺(tái)、小班段床120張、8臺(tái)空調(diào)、30臺(tái)風(fēng)扇、小班窗簾、班級(jí)餐巾,充實(shí)各個(gè)活動(dòng)區(qū)域。

  營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語(yǔ),教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

  整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。

  2、發(fā)揮各要素的'作用。

  后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

  做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。

  3、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

  定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。

  4、加強(qiáng)膳食管理。

  科學(xué)的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

  做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品,所有食品隔墻離地至少10公分,同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時(shí)。

幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇2

  一、情況分析

 。ㄒ唬┗厩闆r

  我園新學(xué)期共開設(shè)17個(gè)班級(jí),大班6個(gè)、中班8個(gè)、小班3個(gè),在園幼兒約620多人。

  1、班級(jí)情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴(kuò)班2個(gè)——將原有4間專用活動(dòng)室改為小班幼兒活動(dòng)室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。

  2、人員情況:隨著班級(jí)數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營(yíng)養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。

  3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。

 。ǘ┌l(fā)展優(yōu)勢(shì)

  1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作意識(shí)增強(qiáng),工作環(huán)節(jié)流暢。

  2、人員穩(wěn)定,目前我園高級(jí)保育員1名,中級(jí)保育員11名,初級(jí)保育員9名。中級(jí)營(yíng)養(yǎng)師1名,初級(jí)營(yíng)養(yǎng)師1名。

  (三)存在問題

  1、保健管理的分工有待細(xì)化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。

  2、保育員保教配合主動(dòng)意識(shí)弱、與家長(zhǎng)的溝通經(jīng)驗(yàn)缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。

  3、在膳食科學(xué)管理,膳費(fèi)合理使用,控制盈虧上缺少及時(shí)的總結(jié)與反思。

  4、食堂的正;\(yùn)轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營(yíng)養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。

  二、指導(dǎo)思想

  根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實(shí)際,落實(shí)規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化敬業(yè)精神。務(wù)實(shí)“天天規(guī)范、過程精細(xì)”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

  三、工作目標(biāo)

  1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐為重點(diǎn),直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長(zhǎng)速率,有效提升工作水平。

  2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

  4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,合理使用膳費(fèi),把盈虧控制在2%之內(nèi)。

  5、落實(shí)校園安全、財(cái)務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項(xiàng)后勤日常管理工作。

  四、主要任務(wù)與措施

 。ㄒ唬┖笄陉(duì)伍建設(shè)

  主要任務(wù):

  1、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育,加強(qiáng)三大員培訓(xùn),提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

  2、進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“過程”管理和“績(jī)效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識(shí),提高三位一體的合作能力。

  3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,提高日常營(yíng)養(yǎng)員工作質(zhì)量。

  4、借助園保健結(jié)對(duì)資源,有針對(duì)性地幫助各個(gè)層次的保育員獲得進(jìn)步。

  主要措施:

  1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制:理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識(shí)測(cè)試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營(yíng)養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實(shí)各項(xiàng)日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進(jìn)一步鼓勵(lì)后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實(shí)規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機(jī)制,推進(jìn)保教配合,加強(qiáng)保教落實(shí)。

  2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊(cè)為基準(zhǔn),細(xì)化老師和保育員的日常保育運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運(yùn)行和指導(dǎo),落實(shí)常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強(qiáng)化班級(jí)周會(huì),積累保教配合的經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動(dòng),提升三大員的思考和表達(dá)能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項(xiàng)目,進(jìn)一步促使三大員會(huì)說(shuō)會(huì)做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評(píng)選等,開展“責(zé)任”為主題的`職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德。

  4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實(shí)務(wù)“六T”規(guī)范管理項(xiàng)目,爭(zhēng)創(chuàng)示范食堂。

  5、調(diào)整營(yíng)養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營(yíng)養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭(zhēng)與龍馬幼兒園營(yíng)養(yǎng)員工作同步,合作順暢。

 。ǘ┬l(wèi)生保健管理

  主要任務(wù):

  1、明確保健管理人員側(cè)重管理項(xiàng)目與職責(zé),以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ,逐步推進(jìn)保健管理的執(zhí)行度。

  2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗(yàn),拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。

  3、健全日常工作中對(duì)肥胖兒等特殊兒童的管理,加強(qiáng)飲食與運(yùn)動(dòng)矯治,落實(shí)保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。

  4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實(shí)踐為基點(diǎn),深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實(shí)踐研究活動(dòng),努力跟進(jìn)營(yíng)養(yǎng)工作的規(guī)范度。

  主要措施

  1、務(wù)實(shí)日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日常基礎(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評(píng)估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點(diǎn)、細(xì)化“反思——調(diào)整——實(shí)踐——評(píng)估”操作流程,提高保健實(shí)踐能力。

  2、確立研究課題,明確研究?jī)?nèi)容與實(shí)施步驟,做好過程資料的積累。

  3、強(qiáng)化保健每日班級(jí)巡視、每周小組工作例會(huì)制度,做到檢查評(píng)價(jià)與探討改進(jìn)相結(jié)合,加強(qiáng)反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通、隨機(jī)訪談、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證等方式,實(shí)現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。

  4、落實(shí)全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),開展全日觀察記錄文本的交流評(píng)比工作,促進(jìn)教師、保育員、營(yíng)養(yǎng)員三位一體對(duì)幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評(píng)價(jià)。

  5、定期召開膳管會(huì),聽取班主任、保育員、家長(zhǎng)等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對(duì)幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營(yíng)養(yǎng)分析,切實(shí)改善幼兒的膳食平衡,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。

  6、積極尋找資源開展自制點(diǎn)心的培訓(xùn)活動(dòng),優(yōu)化常規(guī)自制點(diǎn)心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長(zhǎng)代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動(dòng),完善與實(shí)踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。

  7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅(jiān)持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

  8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運(yùn)動(dòng)、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實(shí)施、記錄、分析及指導(dǎo)家長(zhǎng)工作,對(duì)中、重度肥胖兒做好個(gè)案記錄與管理。同時(shí)積極指導(dǎo)家長(zhǎng),共同管理,確保矯治率。

 。ㄈ┌踩芾砉ぷ

  主要任務(wù):

  1、全體教職工加強(qiáng)安全意識(shí),上崗時(shí)嚴(yán)格遵守安全制度。實(shí)行安全管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化安全責(zé)任制,堅(jiān)持以防為主,消除隱患。

  2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

  3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營(yíng)造安全、健康幼兒園環(huán)境。

  主要措施:

  1、每月定期對(duì)教職工進(jìn)行安全培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)安全考核“一票否決制”。強(qiáng)化教師在每日工作中的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來(lái)人員登記制度,嚴(yán)格把好安全關(guān),嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,督促家長(zhǎng)遵守“幼兒入園離園制度”,來(lái)離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,及時(shí)根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整策略。

  3、繼續(xù)每天對(duì)幼兒園的安全工作進(jìn)行排查,加強(qiáng)用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。

  4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實(shí)地演練,提升保教人員的應(yīng)急能力,演練成常態(tài)化。

  5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)各類安全制度、安全預(yù)案,細(xì)化安全責(zé)任制,落實(shí)日常規(guī)檢查、月重點(diǎn)排查,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

  6、貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實(shí)做好食堂驗(yàn)收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項(xiàng)工作,執(zhí)行責(zé)任追究制度。

  7、邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

  (四)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理

  主要任務(wù):

  1、進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi),合理使用經(jīng)費(fèi),注重開源節(jié)流。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善監(jiān)督機(jī)制。

  3、加大對(duì)各類資產(chǎn)管理登記、清點(diǎn)及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。

  主要措施:

  1、積極做好后勤服務(wù)工作,有計(jì)劃地采購(gòu)學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,切實(shí)提高幼兒園財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。

  2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)改革要求,計(jì)劃、合理、有效地使用經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報(bào)帳員按時(shí)做好預(yù)結(jié)算工作、按時(shí)報(bào)帳,財(cái)務(wù)室每月按時(shí)向家長(zhǎng)公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。

  3、在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  4、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉(cāng)庫(kù)管理,堅(jiān)持“日、周、月”清查盤點(diǎn)制度,確保賬物相符、出入相符。

  5、加強(qiáng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點(diǎn)一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。

 。ㄎ澹┬@環(huán)境建設(shè)

  主要任務(wù):

  1、根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,在“幸福團(tuán)隊(duì),責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下,加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè),積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。

  2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點(diǎn)對(duì)園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動(dòng)空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計(jì),分步予以落實(shí)。

  3、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護(hù)種植園地,達(dá)到教育與美觀于一體。

  4、繼續(xù)落實(shí)垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。

  主要措施:

  1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動(dòng)區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對(duì)外宣傳功能和對(duì)內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。

  2、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

  3、拓展垃圾分類途徑,落實(shí)各項(xiàng)垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強(qiáng)園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項(xiàng)垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時(shí)查處衛(wèi)生死角。

  五、具體活動(dòng)安排(略)

幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期的后勤工作以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以保教為中心,后勤助動(dòng),進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  二、工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力探索規(guī)范化途徑。

  2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

  3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

  4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,做好各項(xiàng)維修工作,保障教育工作正常、有序進(jìn)行。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)

  1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長(zhǎng)后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),有落實(shí),有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。

  3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析解決,并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

 。ǘ⿵(qiáng)化衛(wèi)生安全教育,杜絕隱患

  1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的`發(fā)生。

  4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

  5、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

 。ㄈ┘訌(qiáng)園產(chǎn)管理,健全園產(chǎn)檔案

  堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

  (四)抓好校園衛(wèi)生管理,積極創(chuàng)設(shè)平安校園

  1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪、養(yǎng)護(hù)工作,定期拔草、修枝,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。

  2、整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊。

  3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好,加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理。

 。ㄎ澹┮(guī)范衛(wèi)生保健工作,充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

  1、保健教師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒,控制疾病發(fā)生率。

  2、全面做好保育工作,重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等項(xiàng)工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。

  四、月份具體工作安排:

  9月:

  1、添置教學(xué)、生活用品,分發(fā)各班,進(jìn)行幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記和管理工作

  2、擬定幼兒食譜

  3、全園衛(wèi)生消毒工作

  4、全園安全大檢查,做好衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作,迎接市、鎮(zhèn)期初教學(xué)常規(guī)檢查

  5、與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件

  6、召開期初后勤部工作會(huì)議

  7、啟動(dòng)“交通安全宣傳教育周”活動(dòng),期初安全疏散演練

  8、簽訂安全責(zé)任書,明確職責(zé)

  9、樹木、草坪修剪工作

  10、安排“中秋、國(guó)慶”節(jié)值日護(hù)校

  10月:

  1、定期安全衛(wèi)生檢查

  2、定期安全疏散演練

  3、定期一餐兩點(diǎn)自查

  4、后勤專題工作會(huì),召開伙委會(huì)會(huì)議

  5、園綠化、美化工作

  6、班級(jí)桌椅維修工作

  11月:

  1、各班級(jí)教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修

  2、消防設(shè)備檢修

  3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

  4、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

  5、定期安全疏散演練

  12月:

  1、檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況

  2、定期安全疏散演練

  3、后勤工作會(huì)

  4、后勤常規(guī)工作檢查

  5、幼兒營(yíng)養(yǎng)計(jì)算工作

  6、檢修大型玩具、體育設(shè)備

  元月:

  1、全園檢修。

  2、定期安全疏散演練

  3、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)歸還出借物品

  4、后勤總結(jié)考核工作

  5、安排寒假值班護(hù)校工作

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