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學(xué)校后勤工作計劃

時間:2022-12-17 01:20:30 后勤工作計劃 我要投稿

關(guān)于學(xué)校后勤工作計劃范文匯總六篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校后勤工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于學(xué)校后勤工作計劃范文匯總六篇

學(xué)校后勤工作計劃 篇1

  20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅持“服務(wù)師生,高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。

  一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能

  隨著全省對學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實際工作出發(fā),根據(jù)上級要求,通過職能歸并和資源整合,對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進一步明確,工作程序進一步規(guī)范。

  一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理,促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè),解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時對學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點。

  二是強化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)?己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購配送制度,面向社會公開招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫,對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實施全區(qū)集中招標(biāo)采購并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,保障食品安全。

  三是細化學(xué)生資助,搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認真落實國家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會各界資助資金,為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系,開展學(xué)前教育資助工作。

  四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù),化解學(xué)校風(fēng)險。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時間長的特點,為了減輕學(xué)校負擔(dān),根據(jù)教育局安排,啟動了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù),為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進入招標(biāo)程序。針對當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責(zé)任保險、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險和學(xué)生家長自愿參保的學(xué)生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險參保率達95%。從20xx年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險范圍,有效化解學(xué)校風(fēng)險。

  二、培訓(xùn)強基,提高管理隊伍素質(zhì)

  建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜⻊?wù)隊伍,是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長期以來,在學(xué)校以教學(xué)為中心的`大背景下,從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員,多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯節(jié),加之師生對其要求甚高,而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見,勢必給后勤管理工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認可”的被動局面,我區(qū)從隊伍自身建設(shè)入手,多方位開展崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)工作的價值觀念,打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。

  一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn),增強工作的主動性。20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學(xué)校實施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時召開后勤管理人員培訓(xùn)會,同時調(diào)整工作方法,對學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負責(zé)制,分片分人負責(zé)指導(dǎo)與管理,堅持每月下到片區(qū)學(xué)校,深入調(diào)查研究,查實情、辦實事、講實效并嚴格遵守下校紀律;從群眾反映的熱點、難點問題抓起,進一步加強自身建設(shè),樹立良好社會形象;著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。

  二是管理隊伍骨干培訓(xùn),增強工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會期間,專門安排培訓(xùn)課程,對全區(qū)教育管理干部進行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn),區(qū)教育局明確要求,學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學(xué)校一把手要負總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排,分層次召開管理者會議,及時反饋工作情況,研究新問題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。

  三是技能操作培訓(xùn),增強服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式,推進學(xué)!肮獗P行動”,從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實行了全員培訓(xùn),全區(qū)師生食堂全部實行了持證上崗,大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量,提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動”,并給予了充分肯定。

  三、效率當(dāng)先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  一是全面落實“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長需要提供母愛般服務(wù),著重抓了食堂精細化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點的典型帶動和共同努力,全區(qū)學(xué)校食堂精細管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進典型。在全區(qū)學(xué)校聘請了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研,制定了《xx區(qū)學(xué)校營養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》,為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo),要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報,學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學(xué)生和家長反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理,全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。

  二是大力實施藍天助學(xué)工程、“五個親情”工程。繼續(xù)落實義務(wù)教育學(xué)校免費配送教科書,金額283.01萬元;落實普通高中國家助學(xué)金240萬元,資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭取社會各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費供給制資金250萬元;區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人,共計4.05萬元;xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人,共6萬元,xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生,并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元;區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽光基金”項目,第一批資助17人,計5.1萬元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策,為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請,同時筑牢誠信,認真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續(xù)三年回收率達100%,同時被評為xx市資助工作先進單位。

  四、評價驅(qū)動,提升后勤保障活力

  一是以“四個創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細化”為抓手,更新觀念,堅持評價標(biāo)準(zhǔn),精細管理,狠抓落實。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進單位。

  二是對從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實施工作業(yè)績評價。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細則》,把學(xué)校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績獎勵范圍,20xx—20xx年度拿出40多萬資金,對全區(qū)16個先進單位、308名后勤人員進行表彰獎勵。

  20xx年,我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,各項工作取得了可喜成績。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開,為省會議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場,受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的高度贊譽,先后接待了xx市、xx市、xx市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年,我們將牢記服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻。

學(xué)校后勤工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務(wù)該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務(wù)意識,真正做到服務(wù)于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  加強日常工作的檢查、考核力度,培養(yǎng)其自覺意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序;做好園內(nèi)財產(chǎn)保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛(wèi)生工作;強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,全力做好校園保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設(shè),樹立服務(wù)思想,提升服務(wù)質(zhì)量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

  三、主要工作及措施

  (一)加強后勤人員隊伍建設(shè)

  每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢固樹立服務(wù)意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細化、量化,規(guī)范保育工作,提升參教意識,協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。平時加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,培養(yǎng)其自覺意識,嚴格執(zhí)行月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  (二)扎實開展衛(wèi)生保健工作

  1.督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān),不流于形式,發(fā)現(xiàn)異常及時進行合理處理。同時,加強園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,嚴格按照物品消毒常規(guī)要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。

  2.11月份將邀請衛(wèi)生院兒保科醫(yī)生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應(yīng)能力。

  3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯(lián)系,共同做好幼兒的保育工作。

 。ㄈ⿵娀瘓@內(nèi)財物管理

  1.進一步完善固定資產(chǎn)的.管理,由專人負責(zé)做好財產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產(chǎn)保管責(zé)任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產(chǎn)情況,如有遺失或損壞將追究責(zé)任。

  2.嚴格執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學(xué)秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發(fā)揮資源的使用價值,做到物盡其用。

  3.加強園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。平時倡導(dǎo)全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

 。ㄋ模┘訌娛程眯l(wèi)生安全管理

  1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品關(guān),杜絕食物中毒事故發(fā)生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規(guī)范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

  2.加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質(zhì)量。按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,每周制訂合理、科學(xué)的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費?顚S,做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

 。ㄎ澹┘訌姲踩婪豆芾

  1.做好每日全園常規(guī)安全檢查,每周后勤工作督導(dǎo)檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設(shè)施設(shè)備,消防器材等進行安全檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,復(fù)查形成閉環(huán),消除一切不安全因素,避免安全事故的發(fā)生。

  2.加強門衛(wèi)職責(zé),嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關(guān)鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時,做到在學(xué)生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛(wèi)工作。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內(nèi)容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學(xué)期至少2次),不斷提高全體師生應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

 。┳ズ眯@衛(wèi)生管理

  1.加強園內(nèi)外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校園內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干,分工到具體責(zé)任人,共同維持校園整潔,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內(nèi)外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

  2.每周進行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛(wèi)生評比,促進對衛(wèi)生工作的積極性和主動性,共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。

  四、各月份具體工作安排

  八月份:

  1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件

  2.全園衛(wèi)生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查

  3.擬定辦公教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等采購計劃

  4.根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅及各班物品的交接

  5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓(xùn)

  九月份:

  1.組織全園教職工簽訂《安全責(zé)任書》

  2.加強對保安、門衛(wèi)安全事項及崗位職責(zé)的培訓(xùn)

  3.協(xié)助召開新學(xué)期家長會、家長講座

  4.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作

  5.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  6.協(xié)助開展慶中秋活動(博餅)

  7.組織幼兒開展消防安全演練

  十月份:

  1.全園衛(wèi)生(重點廚房衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查、

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)

  3.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作

  4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規(guī)范操作流程

  5.秋季傳染病的預(yù)防與護理

  6.對各班午睡、午餐常規(guī)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題給予指導(dǎo)。

  7.協(xié)助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

  8.協(xié)助開展重陽節(jié)活動

  9.協(xié)助開展萬圣節(jié)活動

  10.召開膳食委員會議

  十一月份:

  1.保育員技能大賽

  2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

  3.全園衛(wèi)生(重點抽查公共衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、水電、安全工作檢查

  4.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況及食堂烹飪情況檢查

  6、開展一年一度的護齒、護眼保健

  7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

  8.協(xié)助開展感恩節(jié)活動

  9.協(xié)助開展大地健康月活動(參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運動會)

  10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

  11.召開膳食委員會議

  12.結(jié)合11.9消防日開展應(yīng)急疏散演練

  十二月份:

  1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設(shè)備

  2.全園衛(wèi)生(重點抽查幼兒儀表衛(wèi)生)、消防設(shè)施、安全工作檢查

  3.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  4.冬季多發(fā)病的預(yù)防與護理

  5.傳染病預(yù)防工作的開展

  6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

  7.協(xié)助開展圣誕節(jié)活動

  8.做好迎接學(xué)期點園互檢工作

  9.召開膳食委員會議

  10.組織開展反恐防暴演練

  一月份:

  1.全園衛(wèi)生(重點桌椅衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  3.盤點班級以及園內(nèi)財產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對登記

  4.做好放假前的安全檢查、維修工作

  5.匯總各班衛(wèi)生抽查結(jié)果進行評比

  6.協(xié)助開展慶元旦、迎新春活動

  7.召開膳食委員會議

  8.做好全園滅四害工作

  9.后勤工作小結(jié)、做好后勤人員的年度考核工作

  10.完成學(xué)期工作總結(jié)及各項資料歸檔

學(xué)校后勤工作計劃 篇3

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是

 。1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

 。1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  (1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的`提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

  (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

 。3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。

  (4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

 。5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

 。6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。

  4.做好校園的綠化美化工作

  (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

 。2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  (3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

 。4)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。

  (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾;▔N植由教師完成。

  5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位。

學(xué)校后勤工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞學(xué)校20xx年工作思路,結(jié)合后勤工作特點與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財務(wù)管理,強化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強隊伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。

  二、重點工作

  1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

  2、加強后勤團隊政治思想工作,每月進行一次集中學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識,增強責(zé)任感、歸屬感。

  3、強化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。

  4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。

  5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備,細致做好校園綠化的養(yǎng)護,不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。

  6、加強食堂管理。把好“進口關(guān)”,做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,盡可能提高菜肴質(zhì)量。

  7、加強校園安全的`防范工作。加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,及時維修,消除安全隱患。

  三、具體工作:

  (一)加強后勤人員隊伍的建設(shè),有效提高后勤保障力度。

  1、加強對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月定期召開會議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

  活動,強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。

  2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議,平時不定期地談話,充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對性地采取措施。

  3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

  (二)加強學(xué)校財產(chǎn)管理,提高使用的效率。

  1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進行清查,實施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進行盤點,確保帳物相符。

  2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),并按程序、要求嚴格執(zhí)行。

  3、繼續(xù)落實好基建維修采購報告制度,做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,控制日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。

  (三)加強食堂管理,讓師生吃得放心滿意。

  1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。

  2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次,并積極改進工作。

  3、加強對食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范,平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

  4、加強對供應(yīng)商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對各校的情況進行反饋;加強對食堂采購價格的監(jiān)控,每周進行市場供應(yīng)價格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。

  5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡。

  (四)進一步增強后勤的服務(wù)意識,保證學(xué)校各項活動的正常有序運行。

  1、完善后勤日常工作細目,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細化。

  2、開學(xué)初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級及專用教室必需品的配備及添置。

  3、嚴格執(zhí)行保修制度,能及時維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過三天。

  4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動,提前做好各項活動的前期各項準(zhǔn)備活動,確;顒诱S行蜻\行。

  (五)其他工作

  1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項宣傳工作。

  2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校園綜合治理工作,落實校園安保各項措施,積極創(chuàng)建“平安校園”。

  3、細致做好校園綠化的養(yǎng)護,建設(shè)精致的校園綠化景觀,優(yōu)化校園環(huán)境。

  4、每月深入完小一次,進行設(shè)施設(shè)備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進。

  5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作

學(xué)校后勤工作計劃 篇5

  一、食堂工作

  食堂的工作在后勤里面是重中之重,只有保障了師生們吃好,才能更好的學(xué)習(xí)生活,而食堂的工作也是需要從幾個方面來展開,讓師生們都放心。

  1、采購方面,我們后勤要仔細的檢查采購的食物,了解食物的來源,確保食物的安全和新鮮,特別是應(yīng)季的食材要多采購,讓師生們吃到更多應(yīng)季的食材,吃到更加新鮮的食材,而不是只為了節(jié)約成本而購買一些便宜的食材,或者不太新鮮降價的食材。

  2、制作方面,我們要確保足量足質(zhì),讓師生們都能吃好,吃飽,能在學(xué)校放心的吃飯,食材要洗干凈,做干凈,如果遇到腐爛變質(zhì)的食材,不能再制作出來了,避免制作過程中出現(xiàn)相克的食物,給師生們帶去健康的威脅。

  3、衛(wèi)生方面,食堂更是要搞好,從食堂工作人員的個人衛(wèi)生,個人健康要保障,制作過程中要帶手套,口罩,要帶好帽子,每天都要做好檢查,同時師生飯后,要及時的處理好餐具衛(wèi)生,食堂的衛(wèi)生,每日進行消毒處理,避免細菌的滋生,而導(dǎo)致衛(wèi)生條件變差。

  二、安全工作

  安全的工作也是后勤部門需要重點關(guān)注的,特別是學(xué)生們的安全,需要重點的去保障,避免學(xué)生們在學(xué)校生活出現(xiàn)安全的事故。

  1、設(shè)施方面,要及時的檢查好消防設(shè)施是否沒有過期,門鎖是不是可以正常的使用,學(xué)校各個大門都是正?梢蚤_合的,消防通道是不是暢通沒有堆積雜物的`。一些運動的器材是不是安全可以保障學(xué)生們能正常使用的,像一些老舊的體育器材則是需要及時的更換,避免學(xué)生在使用體育器材的時候發(fā)生危險。

  2、安保工作方面,保安同事要每日做好巡查的工作,檢查好監(jiān)控設(shè)備是不是完好,無死角,同時在巡查中,也是要及時的去查看,是否有陌生人或者無關(guān)的人士出現(xiàn)在學(xué)校里面,門衛(wèi)處的保安對出入的車輛和人員要進行及時的登記和篩和,避免一些社會不良人員進入校園。同時也要配合老師在一些大型活動上維持秩序,保障活動的安全正常舉行,確保師生們的安全。

  3、教育

  對于學(xué)生們也是要做好安全的教育,無論是校內(nèi)校外都是需要注意安全,不能忽略,特別是初中生是處于叛逆期的,有一定的逆反心理,所以我們的安全教育更是不能夠忽視,要認真的做好,并且監(jiān)督好。

  以上就是我們后勤的這學(xué)期工作計劃,尚有未完善和不足的地方也會在今后的工作中去完善和補足,為了師生們更好的在學(xué)校里面學(xué)習(xí)生活,我們后勤部門要把工作給做好。

學(xué)校后勤工作計劃 篇6

  在不斷地發(fā)展中,我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展,這是我們一直以來不斷的努力,不斷進步的最好明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績上取得很大的進步,我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來,可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了,在xx-xx學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻,具體工作有:

  一、指導(dǎo)思想

  在新學(xué)期里,繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”的講話精神,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。

  二、具體工作

  根據(jù)學(xué)校xx-xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門工作實際,在本學(xué)期中計劃作好以下工作。

  1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。

  2、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險公司的'財產(chǎn)綜合險,防患于未然。

  3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

  4、利用暑期對校舍進行維護,對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學(xué)樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進行 。

  5、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動后勤職工的積極性

  6、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

  7、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

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