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后勤處工作計劃匯總七篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的后勤處工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
后勤處工作計劃 篇1
指導思想
圍繞學校辦學思想，堅持“服務教育教學工作，服務師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
工作要點
一、維修管理
1、新學期繼續(xù)推行“雙響應”服務意識，進一步加強日常巡視與檢查力度，認真做好校園維修工作，為正常的教育教學秩序提供有力保障。
2、嚴格落實派單與檢查反饋制度。維修接報人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設施維修分類派單，維修人員當天必須到達維修現(xiàn)場，了解情況，要求當場能修的不跑第二次，當天能修的不拖至明天，對當時、當天不能維修的并不影響教學工作的，及時告知報修者理由和具體維修日期或期限，盡快落實和解決問題。每周進行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。
3、切實加強校園維修的聯(lián)動機制。鑒于學校維修人員逐年減少，校園年代久遠，設施設備老化嚴重維修量越來越大的現(xiàn)狀，實行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負責，復雜性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的中型維修，由維修組組長牽頭，小組成員共同參與，制定維修方案，盡快落實完成。
4、建立重大時間節(jié)點檢查機制，做到預防在先，維修在前。明確新學期開學前、節(jié)假日前、重大活動前、學期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上，維修組必須對全校，對重點部位，對活動重要區(qū)域或重要設施實行拉網(wǎng)式檢查，了解情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，提前維修，解決問題，確保校園平安無事，教育活動與教學秩序不受影響。
二、財務管理
1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和學校財務規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。加強預算資金的“收支兩條線”管理，嚴把預算資金使用的報批規(guī)定。定期做好下半年各項經(jīng)費執(zhí)行情況的.匯總，并及時上報校長室，為校長室對學校經(jīng)費使用的安排提供參考。督促各部門盡快完成預算執(zhí)行，做到當年預算當年執(zhí)行，提高財政資金的使用效率。認真、全面、科學地編制XX年的財政預算，優(yōu)先保障教育教學一線的需求。統(tǒng)籌安排預算內(nèi)外資金，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預算內(nèi)、外資金和其他各項收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實際需要，又考慮財力可能，做到收支平衡。加強預算執(zhí)行的考核管理，對于列入財政預算績效考核的項目（今年有文體及學科競賽、教師進修培訓兩個項目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。
2、嚴格實行收費公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)、計費單位、收費減免規(guī)定、投訴電話等。嚴格落實按學期按實結(jié)算的規(guī)定，在學期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價、教育部門報送代辦費結(jié)算、清退情況。嚴格落實對家庭經(jīng)濟困難學生的資助和收費優(yōu)惠政策，確保學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學。
3、嚴格執(zhí)行校務公開制度，堅持民主理財和審計制度，定期做好財務公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。
三、固定資產(chǎn)管理
加強資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕浪費。
1、物品分級采購。嚴格根據(jù)xx市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學校采購物品實行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學校自行采購。由學校自行采購的物品，根據(jù)學校制定的《xx省xx第一中學校內(nèi)采購項目管理辦法》要求進行采購。
2、規(guī)范采購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單，由各處室負責人簽署意見，貴重物品、大宗物資采購必須取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府采購的物品及超過規(guī)定限額必須由政府采購辦理的要按規(guī)定進行招投標。按審批后的請購單采購員和采購小組詢價采購，專業(yè)性強或貴重物品的采購必須指派專業(yè)人員一同前往采購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購人員購物時要做到貨比三家，貨真價實，所購物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要，大宗同類物品要有計劃進行批發(fā)采購，以最優(yōu)性價比進行采購，力求節(jié)約開支；
3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負責驗收入庫，登記造冊、入賬。
4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責任落實到部門和責任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負責人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。
5、對于超過使用年限老化、損壞嚴重的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價值的，及時辦理報廢手續(xù)。
6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學生養(yǎng)成以愛護公物良好習慣。
7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對所有固定資產(chǎn)與各處室進行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度，同時對他們進行有關(guān)保管業(yè)務（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導，建立一套嚴密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，分清責任進行處理。
8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度，使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。
9、班級電教設備遙控器、門鑰匙等實行交押金領(lǐng)用制度，確保這些容易丟失的小件物品學年結(jié)束能及時回收。
四、食堂管理
以“食堂管理年”為契機，認真落實教育局提出的管理措施，結(jié)合我校實際，改革食堂管理。
1、新學期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎上，進一步健全學校食堂管理制度，制定食堂委托經(jīng)營與原材料配送供應商退出機制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。
2、加強食堂財務管理，規(guī)范食堂財務行為，對食堂財務實行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財務收支情況向師生公開，嚴格控制成本支出，將經(jīng)營利潤控制在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。
3、加強食品采購管理，嚴把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，學校南北食堂于新學期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋，并由食堂專職管理員與供應商、承包商共同進行檢驗檢查，簽字確認后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品安全與衛(wèi)生。
4、加強食堂綜合環(huán)境管理，提高服務質(zhì)量。繼續(xù)對食堂工作人員強化管理要求，提高服務意識，做到周到服務，熱情服務，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機制中體現(xiàn)。繼續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)方便快捷性，營造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。
5、充分發(fā)揮學校食堂工作領(lǐng)導小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，師生反饋，及時響應。
6、每周周末為教職工提供凈菜。
五、保潔管理
1、新學期在合理劃分校園保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時，加強整體合作，共同做好每天的日常保潔維護工作。
2、加強與學生處聯(lián)動，對學生保潔區(qū)域做到在學生完成后的維護與彌補，不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響，及時調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。
3、加大檢查力度，實施獎優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導護值班安排，做到每天校園平面例行檢查與重點、難點保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進行考核量化。
4、加強保潔團隊意識，共同完成新學期學校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。
六、網(wǎng)絡管理與宣傳
加強后勤工作的教育宣傳力度，提高師生愛護公物，低碳環(huán)保與節(jié)約意識，積極建設節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)心的學雜費等財務、每周菜譜，公物損壞賠償管理辦法等實行網(wǎng)上定期公示，方便學生查詢了解。
七、其它工作
1、加強校園綠化管理，做好病蟲害防治，根據(jù)季節(jié)的保護，及時更新花草，香化、美好校園，為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項大型活動的盆景及鮮花的布置工作。
2、聯(lián)合治保室定期進行食品安全檢查和門前三包的檢查，確保食品進貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費。
3、定期做好除四害工作。
4、隨時做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應急準備。
5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡電信等部門的各類檢查。
6、配合教育局審計處完成年末的財務檢查及審計。
7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。
8、做好新一輪個性化校服選款和招標工作。配合學校與裝勤中心招標確定的兩家供貨商進行商談，根據(jù)我校提供的樣衣和各項參數(shù)及最終價格，最終確定我校新一屆學生校服的供貨商。
9、配合物理課程基地做好相關(guān)項目的采購。
后勤處工作計劃 篇2
一、指導思想
總務處以學校工作計劃為指導，在校長室的直接領(lǐng)導下，遵循“服務于教學，服務于師生”的工作原則，緊緊圍繞學校的中心工作，超前謀劃踏實工作，為教育教學做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務；為此，我們將進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤服務人員的管理、學校的教學設施管理、學校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學校財物的管理等各項工作；明確各人員的崗位職責，努力增強自身的服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，讓學校放心，讓教師安心，讓學生舒心，是我們總務處的不懈追求。
二、工作目標：
本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質(zhì)量，力爭進一步提高服務效益。
具體工作目標：
1、認真做好校舍、各類教育教學設施、電器設備、水電等生活設施的巡查保養(yǎng)和維修工作，確保教育教學活動能正常開展。
2、抓好學校食堂的安全管理，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿意。
3、加強學校的各項安全管理及教育工作，早日創(chuàng)建成市級“平安校園”。
4、“開源節(jié)流”減少浪費，科學細致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn)，力爭花少錢辦大事。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ鳌＜哟笫程檬称窓z查與監(jiān)督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率（兩周一次），及時將師生的建議與意見與食堂負責人溝通，盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭讓大多數(shù)師生滿意。
（二）加強各級安全教育，做好常規(guī)性安全工作。
1、按區(qū)教育局要求，學校將在開學后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責任狀，明確各自的安全責任，以確保學校的常規(guī)工作不出意外。
2、加強平時對校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習慣，安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報及時解決。
3、及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預案；管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅實的基礎。
�。ㄈ┚蚣毸愕毓芾砭S護好校產(chǎn)、班產(chǎn)。
1、總務后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件設施的安全，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡快做好維護修復工作，做到能修則修，能代則代，能自己動手，就不請外人，以求最大限度地降低維修的`成本，節(jié)約學校的辦公經(jīng)費。
2、為節(jié)約經(jīng)費，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學期所只做補充下發(fā)辦公用品、衛(wèi)生工具。根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補充到位，以確保不浪費任何可用的物資。
3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班，并請各班主任簽字確認，學期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況，由政教處進行考核。
�。ㄈ┘訌娛召M管理，合理使用資金。
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學校領(lǐng)導的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理
總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促我校綠化工修剪、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
�。ㄎ澹┕芎盟�、電，協(xié)助學校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習慣，條件成熟時，將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電。
后勤處工作計劃 篇3
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，可見后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作，使后勤更好地為教育教學服務，為師生的學習、工作、生活服務，現(xiàn)結(jié)合我園實際情況，特訂如下后勤計劃：
一、指導思想
本學期后勤工作將繼續(xù)立足本園實際，以《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設，進一步樹立服務思想，積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平，本著“熱情、勤奮、廉潔、節(jié)儉”的工作態(tài)度，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，扎扎實實工作，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
二、工作重點
（一）探索幼兒園精細管理的有效途徑，完善后勤考核實施細則，強化計劃執(zhí)行的力度，加強檢查和指導，促使全體后勤以認真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開展保教工作。
（二）加強保育員及后勤隊伍建設，提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì)，進一步樹立服務意識和團隊意識。同時加強培訓，開展多形式的評比活動，不斷提高保育質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌姲踩芾恚瑥娀踩逃�，落實安全責任與措施，確保幼兒一日在園安全。
（四）做好班級、公共區(qū)域、食堂的衛(wèi)生消毒工作，要求消毒工作做實做細 ，為師生創(chuàng)造一個溫馨的生活和學習環(huán)境。
（五）加強物財管理，繼續(xù)規(guī)范各類物品的領(lǐng)取和借還程序。
（六）加強食堂管理，在食品采購上嚴格把關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，嚴防食物中毒的發(fā)生。
�。ㄆ撸┳龊贸Ｒ姴�、傳染病的宣傳預防和追蹤隨訪。
三、具體措施
�。ㄒ唬┬l(wèi)生保健
1．加強后勤隊伍建設，提高后勤人員素質(zhì)。對后勤人員開展職業(yè)道德教育，提高后勤人員思想業(yè)務素養(yǎng)。牢記服務育人的宗旨，相互協(xié)作，團結(jié)奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保園內(nèi)各項工作順利開展。
2.重視對后勤人員的培訓，加強后勤人員的崗位練兵。后勤分管領(lǐng)導及時以及業(yè)務技能的培訓，并強調(diào)保育工作的分工合作，完善考核機制，每月召開一次后勤工作會議，查找工作中的不足并積極整改，保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。
3.加強衛(wèi)生保健工作常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，責任到人；兼職和專職保健醫(yī)每天早上為幼兒晨午檢，并根據(jù)晨檢情況發(fā)放對應的健康牌；定期對全園幼兒進行在園健康檢查；積極利用膳食軟件，合理調(diào)配幼兒膳食結(jié)構(gòu)水平，做到科學合理﹑營養(yǎng)美味；做好各種疾病的預防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進行嚴格的清洗和消毒及各室走廊的通風；利用“家長園地”和班級群等平臺向家長宣傳預防傳染病的常識；認真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，不定期抽查并記錄，適時根據(jù)抽查情況拍片，限時整改；班級幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作；全園幼兒的月出勤率工作；傳染病幼兒的追蹤隨訪工作做實做細，早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。
4.堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學化，積極倡導節(jié)約水、節(jié)電等，努力探索財物管理的科學性，加強保管、降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設施設備。
（二）加強園內(nèi)的財務管理，開源節(jié)流，勤儉辦園
1．開源節(jié)流，加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
2．進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請；日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，堅持以舊換新，物品的領(lǐng)取及時登記，使用有記錄歸還有記載。
3．嚴肅財經(jīng)紀律，完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務帳目，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。
4．進一步加強園內(nèi)各室財產(chǎn)管理，做到誰損壞誰賠償。
�。ㄈ┌踩ぷ骶婇L鳴，群防群治。
1．食品安全：樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，食品留樣按時按量；依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督；定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并要求規(guī)范操作各項程序；做好食品的入庫驗收與臺賬的填寫，誰簽字誰負責；做好食堂餐廚廢棄物的.傾倒消毒登記；做好食堂炊餐具、灶臺、地面及各室的消毒通風；從業(yè)人員持證上崗，并且每天參加晨午檢；做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。
2.安全隱患排查：定期和不定期相結(jié)合，對園內(nèi)外設施設備、大型玩具、消防、監(jiān)控等進行排查，建立安全臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改，不留安全死角。
3.安全宣傳、安全主題教育：各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長、幼兒宣傳各種安全知識和技能，提高安全意識，掌握自救互救的技能
4. 安全保衛(wèi)：人防、物防、技防等全方位保護師生的安全不受侵害，專職保安每天提前到崗，穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責保衛(wèi)，保安室配備警棍、一鍵報警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械；班級及樓梯口安裝監(jiān)控；每天園領(lǐng)導、保健醫(yī)的進班巡查，確保幼兒的在園安全。
四、各月份工作安排
二、三月份：
1.制訂好幼兒園后勤工作計劃。
2.做好幼兒的報名收費工作和結(jié)算工作。
3.召開后勤工作人員會議，提出新學期要求。
4．檢查各班的“安全第一課”實施情況。
5. 全園戶內(nèi)外設施設備的安全大檢查。
6. 發(fā)放辦公和生活用品。
7.食堂人員辦理健康證；與配送商簽訂食品供應合同；制定師幼食譜，食堂正常開伙。
8.全園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。
9.傳染病防控工作，對全園開展傳染病防控培訓。
10.后勤人員3月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11.食品安全檢查。
12.食堂2、3月份各項支出的上報
13．安保人員值日表。
四月份：
1．四月份安全工作檢查記錄。
2．四月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查。
3．傳染病的宣傳與預防。
4．清明節(jié)放假的安全教育工作。
5．四月份食堂各項支出的上報。
6.食品安全檢查。
7.后勤人員4月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
8.召開后勤人員會議。
9.各班開展傳染病主題教育
10.后勤人員技能比賽
五月份：
1.全園開展防震疏散演練活動。
2.做好“五一”節(jié)假期安全教育。
3.后勤人員5月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
4. 5月份安全工作檢查與記錄。
5.召開后勤人員會議。
6．5月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
7．5月份食堂各項支出的上報
8.各班開展心理健康教育
9．組織幼兒在園體檢
六、七月份：
1.6月份食堂各項支出的上報
2.月份安全工作檢查
3. 期末物資驗收、環(huán)境整治和安全隱患排查
4.6月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
5后勤工作總結(jié)。
6.教師績效工作考核。
7. 暑假值班。
8.下學期辦公和生活用品的上報
9. 召開后勤人員會議。
10.后勤人員6月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11．防溺水安全主題教育。
12.發(fā)放致家長一封信。
后勤處工作計劃 篇4
在短短的四五年的時間里，桃李園學校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學校的穩(wěn)步發(fā)展，進一步提升辦學質(zhì)量，本學期制定如下工作目標:
一、完善各項規(guī)章制度，促進后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化。嚴格執(zhí)行各項管理制度，加強管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責任感強的職工隊伍。
二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學用品和日常生活用品，保證學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。嚴格遵守采購制度，增強采購物品的.公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準方可實施。所有的采購行為必須先有校長的批準，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準，然后報校長審核、批準，最后由會計付款報銷。后勤處應該經(jīng)常進行市場調(diào)查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。
三、加強學校財產(chǎn)的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產(chǎn)的統(tǒng)計和定額的配發(fā)使用。實行部門財產(chǎn)使用的負責制。各類物品的使用責任到人，嚴格控制使用量，節(jié)約開支。對于嚴重浪費物品和故意損壞物品的，必須堅持按價賠償損失。
四、認真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，嚴把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購臺賬，堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。
五、加強學校各類倉庫的管理工作，把種類繁多的教育教學用品和日常生活用品分門別類，進行統(tǒng)計核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計上報。
六、后勤處人員工作安排：
王春林（主任）：負責對外聯(lián)系業(yè)務和大宗物品的采購，負責后勤處的全面管理工作。
汪平（總務員）：負責學校日常用品及食堂食品原材料的采購。負責生活服務部的零售工作。負責食堂及倉庫的盤點和日清月結(jié)。
阮甲（總務員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學校的采購工作。負責物品的發(fā)放。負責財產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計管理。
七、月工作安排：
后勤處工作計劃 篇5
一、指導思想
根據(jù)學校20xx~20xx學年度工作計劃，緊緊圍繞學校教育教學各項中心工作，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神，掌握工作職責，在管理和服務水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫，做到崗位明、職責清，管理上規(guī)范、服務上臺階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，要精打細算，開源節(jié)流，量入而出，統(tǒng)籌兼顧。全面做好學校教育教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬，業(yè)務能力強的后勤隊伍，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
�。ㄒ唬┘訌姾笄陉犖榻ㄔO，提高工作人員的個人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，了解學校管理目標，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握基本技能，提高服務水平；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校及本處安排的各項學習，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生創(chuàng)設更優(yōu)質(zhì)的服務。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，增強崗位意識和服務意識。樹立適者生存的憂患意識、風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
（二）提高認識，明確后勤工作的重要性
1、后勤工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務中繁瑣而又平凡的工作，涉及每位教師的生活、學習以及學校在社會上的形象，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，因此必須認識到后勤工作是學校工作的基礎，“服務”本身就是責任，后勤工作人員應把自己既當作學校的主人，又當作學校教育教學工作的服務員、勤務兵，這樣才能主動熱情做好后勤工作；
2、后勤人員要進一步熟悉工作規(guī)范，要按照后勤處的各項職能辦事，后勤人員必須對自己的崗位職責不斷學習，不斷提高業(yè)務水平，以提高后勤工作的質(zhì)量；
3、進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人對自己的崗位職責和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實；
三、具體工作
�。ㄒ唬┘訌娦．a(chǎn)管理
1、進一步完善購物、驗收、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，凡是購物都要貨比三家，規(guī)范采購，同時要抓好庫存物品的管理，按計劃采購，避免積壓資金，做到精打細算，能修的物品盡量維修，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制，明確責任，減少浪費對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學校桌椅、門窗、床鋪等要及時維修，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，配合學生處強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對自然損壞或損耗的物品和設施等，后勤工作人員能自己動手修復的絕不用外來用工，以減少用工開支。
�。ǘ┦程�、超市工作
1、要把安全衛(wèi)生服務放在第一位。認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強內(nèi)部管理，提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大，它涉及我們每一個人的生命健康的方方面面；因此我們時刻都不能大意，要時刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴把食品的進貨關(guān)，對超市所進食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點采購，要有有效的`質(zhì)量和衛(wèi)生合格證，索取有效證件；其次要嚴把食品的采購、運輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié)，要有專人負責，直接責任人簽字后方可使用。
2、對食堂工作人員重新登記篩選，摸清底碼，有健康證明，有良好的個人習慣；經(jīng)常組織食堂工作人員學習食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定，使食堂全體工作人員增強食品衛(wèi)生安全意識，確保師生用餐衛(wèi)生安全。
3、食堂管理人員要搞好，必須增強競爭意識，提高服務質(zhì)量，加強食堂成本核算，降低成本，提高飯菜質(zhì)量，制訂切實可行的飯菜價格。要把我校食堂辦成社會有影響好食堂，讓家長滿意、師生滿意。
4、食堂承包人、工作人員要嚴格遵守學校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法，要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平，進一步改善服務態(tài)度，真正做到愛生如子的服務質(zhì)量。
（三）水電工作
進一步加強水電管理，努力提高水電小組人員業(yè)務水平和服務意識，要規(guī)范操作，增強責任感、安全感，加大檢查力度，確保水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，認真記錄維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，同時號召學校各個部門齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（四）鍋爐房、開水房、花房工作
鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作，做好每年度的鍋爐檢驗工作。及時清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作，確保正常運行，準確計算開爐時間，盡量避免不必要的浪費。
開水房人員要嚴格遵守工作時間，及時供水，保證不讓學生喝夾生水，正確引導學生，確保用水安全衛(wèi)生，及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
花房工作人員要努力搞好校園綠化維護工作，對校園綠化制定目標，對校園綠化帶要進一步加強管理，突出重點，改善校園文體環(huán)境。及時修剪、打藥、澆水、施肥，認真學習花卉培育知識，保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類，保證我校各項會議及活動的使用，并作好布置工作。增強盆栽綠化，裝點校園每個角落，彌補校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺，增加綠化氣氛，不斷提升學校綠化的層次和學校的文化氣息。
�。ㄎ澹巹�(chuàng)“南京市園林式校園”.
做到領(lǐng)導重視、全民參與、科學設計、資金保證。增強師生綠化意識，提高愛綠、護綠的自覺性，充分營造一個自然、優(yōu)美的校園環(huán)境，展示省溧中獨特的校園文化氣息與品未。
�。┻M一步完善各項規(guī)章制度
本學年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實、有結(jié)果，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
�。ㄆ撸╇娀逃⻊展ぷ�
1、利用現(xiàn)代化的設備為教育教學服務，是我們的一項重要工作。加強學習，提高認識，進一步樹立服務意識，提高服務水平，竭盡全力，做好設備的維護、維修工作，保證設備的正常運行。
2、對現(xiàn)有設備加強管理，提高使用效率。定期對設備進行檢查與維護，保證設備的正常運轉(zhuǎn)。加強對班組電教管理員的培訓，提高他們的工作責任心和使用技能。完善設備報修制度，進一步確保維修的時限。
3、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務技能，盡快熟悉設備性能，提高設備的使用效率。并盡可能掌握部份設備的檢修技術(shù)，為學校節(jié)約開支。
（八）把安全防范工作放在首位。
1、進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。
2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學校的其它部門、各年級、各班組加強配合，做到宣傳在前，防范在后，確保全年無安全事故發(fā)生。
總之，在新學年的工作中我們要統(tǒng)一思想，加強學習，提高認識，堅決貫徹落實學校工作計劃，本著“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。
后勤處工作計劃 篇6
一、指導思想：
緊緊圍繞學校xx年秋季工作要點，圍繞后勤為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。
二.工作目標：
1、創(chuàng)建和諧平安校園。做好學校安全穩(wěn)定工作，強化學生的安全常識教育，確保學校本學期安全事故發(fā)生率為零。
2、規(guī)范后勤采購，保證學校設施維修到位；
3、加強門衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理，爭創(chuàng)省級一級食堂。
4、有效協(xié)督學校二期工程建設，保證學校監(jiān)控、網(wǎng)絡、電話的正常使用。
5、學校花草管理到位，營造良好的育人環(huán)境。
三．工作分工：
�。�1）副校長主管學校安全衛(wèi)生工作，宏觀控制后勤工作健康發(fā)展；
�。�2）總務主任主管后勤保障、食堂管理，協(xié)督二期工程建設等；
�。�3）總務副主任兼管門衛(wèi)管理、學校安全宣傳教育，擔任《xx中簡報》的編輯與發(fā)行工作，保證網(wǎng)絡的正常使用
四.具體措施與方法：
�。ㄒ唬┘訌娋C治和安全管理工作。
（1）配合上級主管部門開展校園周邊環(huán)境專項整治行動。堅持定時的安全排查，按要求及時上報及隱患整改，確保校內(nèi)師生安全。
�。�2）按照學�！胺旨壊拷虒W、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學生的安全教育、安全活動、安全板報等原則上也要按級部進行。
（3）全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預防工作，為學生營造一個健康成長的良好環(huán)境。
�。ǘ⿵娀笄诠芾砼c服務。
進一步加強后勤人員的理論和業(yè)務學習，最大限度地服務于教職工與學生。食堂工作。
�。�1）清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。
�。�2）按時就餐。按照學校的作息時間安排，在規(guī)定的時間內(nèi)就餐，不影響正常的`教學秩序。
�。�3）食品安全。注重食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應，重視學生用熱水的人身安全。
�。�4）做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全提供依據(jù)。
�。�5）對食堂一般情況下每周檢查一次（標準見附件一），發(fā)現(xiàn)的問題及時給負責人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。
2、門衛(wèi)工作。
�。�1）做好內(nèi)保與外保的銜接，保證每天24小時門口有人員值班。
�。�2）規(guī)范管理。隨時開門鎖門，進出校門實行嚴格登記制度。
�。�3）做好門前三包，保持大門前廣場以及門衛(wèi)室的清潔。
�。�4）做好門衛(wèi)日志的填寫。
�。�5）對門衛(wèi)的評價實行每月至少一次（不定時），評價標準見附件二。
3、.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案①嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 ②年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4、做好后勤常規(guī)服務工作
�、匍_學初，在總務主任的組織下，做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
�、诎嗉壺敭a(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。
�、燮渌麑W校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
④管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
5、花草管理。根據(jù)本項工作的特殊性，需要聘用專職人員進行管理，做到科學管理，實行環(huán)境育人。
6、二期工程建設。實行專人監(jiān)管，熟悉施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量。
7、監(jiān)控、網(wǎng)絡的維護與正常使用。保證學校監(jiān)控、網(wǎng)絡、電話、電子白板的正常運行，一旦出現(xiàn)問題，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。
8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。
9、垃圾清理。清理垃圾要及時，垃圾桶要放置到規(guī)定位置。
10、繼續(xù)辦好《xx中簡報》，有效促進學校后勤工作健康有序的發(fā)展。
五、活動安排：
9月份 安全教育進課堂，每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會。
10月份 中小學生安全教育手抄報展
11月份 進行消防安全演練。
12月份 以級部組織開展安全教育講座
后勤處工作計劃 篇7
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為主導，牢牢把握“穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新、提質(zhì)”的工作主題，在穩(wěn)定發(fā)展中不斷創(chuàng)新后勤各項管理服務工作，進一步深化“精細化管理，規(guī)范化管理，主動性服務，有效性執(zhí)行”的后勤工作理念，建立優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的后勤服務體系。
二、工作目標：
緊緊圍繞全力打造“陽光后勤、節(jié)約后勤、和諧后勤、優(yōu)化后勤、高效后勤”的工作目標，進一步增強后勤的服務功能、保障功能和育人功能，加快推進后勤管理信息化建設和規(guī)范化、標準化服務體系建設。優(yōu)化員工隊伍建設和人力資源配備，在建設節(jié)能降耗、增收節(jié)支、提高資產(chǎn)使用效益上下工夫，有效降低學校運作成本，繼續(xù)推行物管中心的前置管理和承諾服務，規(guī)范和加強物業(yè)、維修、綠化、保潔管理。認真落實生活服務中心“賓館式”的管理理念，全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全。進一步健全后勤采購經(jīng)費運行監(jiān)督約束機制， 強化制度管理和民主監(jiān)督，有效增強服務、保障功能，全心全意為師生做好各項后勤服務工作，進一步提高管理水平，為教育教學工作提供有力的`后勤保障，把后勤各項工作再上新臺階。
三、工作內(nèi)容與措施：
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，提振員工精神
建設一支優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀的員工隊伍是完成各項工作任務的關(guān)鍵。一是要進一步加強干部隊伍和員工隊伍的業(yè)務學習和培訓，倡導學習之風，轉(zhuǎn)變觀念，提升理念，培養(yǎng)管理干部會想事、能做事，能把事情做好。每年組織員工培訓兩次，學習各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使每位員工都能自覺遵守各項規(guī)章制度，遵循各項操作規(guī)程，在工作和服務上實現(xiàn)全面提質(zhì)。二是堅持每周一的管理干部例會，物管部每天的晨會，生活服務中心每天的集合訓導會，進行工作講評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，注重實效。三是加強對外交流，走出去，請進來，學人之長，補己之短。四是組織開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，提振員工精神，增強員工集體榮譽感和團隊凝聚力，團結(jié)協(xié)作做好各項工作。
�。ǘ┚霓k好食堂，確保食品衛(wèi)生安全
全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，是后勤工作的重中之重。要認真貫徹落實《食品安全法》，嚴格執(zhí)行食品的準入制度和食品衛(wèi)生制度，健全《食品衛(wèi)生安全應急預案》，堅決落實食品衛(wèi)生安全責任制和責任。 強力推行食品衛(wèi)生安全員制度，建立食品衛(wèi)生安全臺帳，強化內(nèi)部監(jiān)管。嚴格執(zhí)行食堂大宗實物采購、招（議）標制度、集中定點采購制度，嚴把食品原材料采購進貨關(guān)，有效降低經(jīng)營成本，加強食堂內(nèi)部管理，食堂實行封閉作業(yè)，嚴格控制外來閑雜人員進入食堂，防止人為破壞活動。嚴格消毒程序，嚴格按規(guī)章操作，確保食品衛(wèi)生安全。二是進一步加強食品生產(chǎn)過程管理，全面提高飯菜質(zhì)量，注重加強廚師、員工的技能培訓，優(yōu)化配菜、加工規(guī)程，嚴格控制每餐的炒菜時間，認真研究每日菜譜，注重營養(yǎng)搭配，葷素搭配、口味搭配，花色搭配，確保飯菜營養(yǎng)和加工質(zhì)量，積極營造良好的就餐環(huán)境，引導師生文明就餐，合理營養(yǎng)，健康飲食。辦好教工食堂，做好公務用餐接待，全面提升服務質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。
（三）加強物業(yè)管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園
進一步提高服務意識和工作主動性，加強和規(guī)范物業(yè)、財產(chǎn)、保潔管理工作，全面實行臺帳式管理，建立水、電、木維修臺帳，對各部門、班級申報的維修項目及時進行登記，落實維修，并有維修情況反饋意見記載，做到快速反應，及時維修，保證服務和質(zhì)量。建立水電督查日常管理臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時進行反饋，并督促進行整改。進一步加強固定資產(chǎn)管理，建立校產(chǎn)電子臺帳和保管室物品領(lǐng)用臺帳，嚴格執(zhí)行財產(chǎn)領(lǐng)用、歸還、賠償、報損制度，妥善保管和維護好學校財產(chǎn)、設施，盡可能減少學校財產(chǎn)的流失和損壞。增強節(jié)約意識，對學校財產(chǎn)和物品能修則修，廢物利用，做到物盡其用。做好節(jié)能降耗工作，杜絕資源浪費現(xiàn)象發(fā)生，進一步盤活學校資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資源的利用率和使用效率。
�。ㄋ模﹪栏褙攧展芾恚袑崗娀瘍�(nèi)部監(jiān)管
今年是財政支付第一年，要加強財務人員的業(yè)務培訓，使財務人員熟悉財政支付改革相關(guān)業(yè)務。加強學校財經(jīng)預算管理和經(jīng)費調(diào)控，確保學校正常經(jīng)費運轉(zhuǎn)和教師工資、福利待遇按政策按時發(fā)放到位。嚴格執(zhí)行經(jīng)費開支申報審批制度，物品添置請購制度，經(jīng)費報銷三級審批制度和學校內(nèi)審制度，嚴格控制“四費”開支和公務消費，加強食堂和校園經(jīng)營部財務監(jiān)管，認真落實內(nèi)審匯報制度，鞏固“治理”“小金庫”的成果，加強學校財經(jīng)狀況分析，為學校經(jīng)濟運行決策，開源節(jié)流，提高現(xiàn)金的使用效率，積極化解學校債務，及時化解資金運作過程中的困難和矛盾。認真做好會計核算工作，及時處理財務業(yè)務，強化服務意識，熱心為廣大師生服務。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化改善辦學條件，加強校園文化建設
后勤工作將緊緊圍繞“為教育教學服務”這個中心開展工作，在學校財力緊張的情況下，切實保證教育教學工作正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費，為教育教學工作提供后勤保障。一是加大資金投入，改善教師辦公條件，本年度計劃將現(xiàn)有辦公設施進行升級改造，教師辦公室桌椅、電腦進行逐步更新。對教室的多媒體、投影設施、黑板更新升級改造，更換一批學生課桌椅。二是要積極改善學校的辦學條件，爭取政府重視，全面啟動現(xiàn)代教育技術(shù)裝備更新，積極籌集資金，爭取啟動四、五號學生公寓建設。完成北校園運動場二期改造工程，做好校舍維護、維修和校園環(huán)境綜合改造，搞好科學館水電系統(tǒng)改造。對生活區(qū)水電設施進行全面改造，爭取創(chuàng)建模范居民小區(qū)。三是進一步完善校園文化設施，加強學校的品牌包裝和對外形象宣傳，全面規(guī)劃配置，校內(nèi)宣傳設施，對學校行政接待室進行升級改造。計劃在體藝館、升旗臺、科學館、北校區(qū)多功能會議室等處安裝電子顯示屏。通過多種宣傳設施、宣傳手段，全方位宣傳推介學校，提高學校知名度，展示學校品牌形象。
�。┘訌姯h(huán)境綜合整治，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境
為師生創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境是后勤工作的重要內(nèi)容之一，本年度將緊密配合市政府綜合環(huán)境整治活動，對校園環(huán)境進行全面治理，消滅衛(wèi)生死角，對生活區(qū)花壇、水電線路進行全面整改，創(chuàng)建模范居民小區(qū)，加強綠化管理，美化綠化校園，花草樹木全面修剪，有計劃地增加植樹，聘請專業(yè)花工培植花苗，使校園內(nèi)樹木四季長青，四季有盆景花卉，為師生營造溫馨和諧的學習、工作、生活環(huán)境，把學校建成師生美好的幸福家園。
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