中學第一學期教學的工作計劃范文

　　一、指導(dǎo)思想

　　以市區(qū)教學工作會議精神為指針，繼續(xù)以教學管理為突破口，不斷深化新課改，大力實施xx中學課堂教學改革，開展小班化課堂有效教學，堅持“質(zhì)量、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”八字方針，全力提高教育教學質(zhì)量。

　　二、工作目標與任務(wù)

　�。ㄒ唬� 提高教師整體素質(zhì)，大力實施“名師工程”

　　1、繼續(xù)抓好師德師風建設(shè)，以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點，開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向?qū)W生推銷學習資料等一切有損教師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，嚴以律己，忠于職守，服務(wù)學生，提高質(zhì)量。

　　2、加大力度實施“名師、骨干教師”工程，對全體教師通過建立與健全人事檔案，進行分類定位，導(dǎo)向培訓，逐步達標。有計劃地推薦各個層面的教師參加教育局和教培研中心的培訓。通過送出去、請進來等方式促進我校名師、骨干教師的。青年教師應(yīng)立足本職崗位，虛心學習，勤奮工作，縮短“過渡期”，盡快步入“成熟期”，勇挑學校教育教學的重擔。

　　3．以校本培訓為抓手，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　�。�1）繼續(xù)做好教師現(xiàn)代化教學技術(shù)的能力培訓。重點是多媒體課件、電子白板與課程的整合教學，扎實提高教師信息技術(shù)運用水平，探索課堂教學改革，努力使全體教師都能嘗試開展小班化環(huán)境下的教育教學改革，研究新型的教學模式，探索應(yīng)用信息技術(shù)培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑。

　�。�2）除了開展好教師假期培訓外，每月開展一次小班化的教學理論及技能的集體學習、一次以教研組為單位的導(dǎo)學案制定研討活動，做到計劃翔實，內(nèi)容明確，時間落實，人員到位，不斷提高教師的教學理論水平和教學能力。

　�。�3）做好教學觀摩，推薦骨干教師上好校級教學公開課，要能體現(xiàn)新教材、小班化教學的理念。同教研組成員要全員參與聽課，鼓勵跨學科聽課，及時組織好評課活動，互相學習，取長補短，促進廣大教師對新教材和小班化教學的進一步理解和適應(yīng)。

　　4、加強教科研管理，促進我校教育科研工作新突破，每個教師都要進一步強化科研意識，擠時間自學教育教學理論，聯(lián)系工作實際，制訂教學計劃，努力做到教學科研化，扎實推進教學科研工作，要有自身的科研課題，在教改實踐中，努力實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。教導(dǎo)處要切實做好課題開展及研究實施工作，著力幫助、督促教師完成課題的開展實施工作，抓好論文的撰寫與交流評比，確保學校教科研工作有序有效地推進，進一步提高廣大教師的教科研水平。

　�。ǘ�） 實踐新課改和小班化課堂教學，不斷提高教學質(zhì)量

　　1、以“小班化，新課程，新理念，新課堂”為主題，積極推進課程改革的實施。以教師角色的轉(zhuǎn)變適應(yīng)新課程和小班化，以學生主體地位的確立適應(yīng)新課程和小班化。以“自主——合作——探索”的模式組織教師學習和實踐新課程及小班化教學理念，以“自主——合作——探索”的模式組織實施課堂的教與學。尤其關(guān)注新課程下中考的動態(tài)，每位教師都得把握住新課改的脈搏，務(wù)必使自己的教育教學跟上時代的步伐，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。本學期將繼續(xù)努力開展小班化“十個一”工程：研究一個課題、撰寫一篇教育教學論文、設(shè)計一個優(yōu)秀教案、開設(shè)一堂高質(zhì)量的公開課、出一份標準的中考模擬試卷、設(shè)計一份好作業(yè)、制作一個優(yōu)質(zhì)的教學課件、訂閱一份教育教學刊物、精讀一本教育專著、寫好一篇教學總結(jié)，促進教師走上科研之路，以提升教師的科研素養(yǎng)來促進其教學境界和教學品位的提高。

　　2、強化質(zhì)量意識。樹立以人為本的質(zhì)量觀、強調(diào)學生的人格培養(yǎng)、潛能開法，強調(diào)學生的可持續(xù)終身發(fā)展。但更要重實效，在可比性考試中拿出成績，讓學生信服，家長滿意。務(wù)必使初一新生盡快適應(yīng)新環(huán)境，初三的學生進入沖刺中考的準備。但是抓教學質(zhì)量不忘學生“減負”。把提高教學質(zhì)量放在提高課堂教學效率上，放在作業(yè)練習的精心設(shè)計上，放在培優(yōu)補差上，潛心研究，著力培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。反對盲目蠻干，主張埋頭苦干的同時更要實干、巧干，充分挖掘?qū)W生的潛能，做一個受學生歡迎的教師。

　　3、進一步加強教導(dǎo)處——教研組——備課組——小班教學實驗小組——教師之間的“網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是教師交流教學得失的需要，也是提高教學質(zhì)量的有效途徑。教研組活動要實實在在地研究課堂教學經(jīng)常面臨的問題，營造濃厚的教研氣氛，教研活動在內(nèi)容上要形成專題化、系列化，形式上要推行全員參與制及相近學科間的互相滲透。要積極探索，提高效率，杜絕內(nèi)耗，減少無用功，不斷優(yōu)化學科教研。各教研組、備課組要結(jié)合課改，確立各自的專題，要有計劃、有目標的定期開展活動，教研組要每雙周活動一次，備課組要每周活動，教導(dǎo)處將做好督促、檢查，力求形成特色。

　�。ㄈ�） 開展特色活動，提高學生綜合素質(zhì)

　　1、繼續(xù)嘗試學生演講比賽、感恩教育等，組織開展各類文、體、藝大型活動，為學生提供展現(xiàn)自我的舞臺，全面提高學生的綜合素質(zhì)。

　　2、要繼續(xù)重視勞動教育和文體衛(wèi)生工作，重視提高勞技課的教學質(zhì)量。音樂、體育、美術(shù)三門學科要上出特色。認真上好健康教育課、環(huán)境教育課，衛(wèi)生工作專人負責全面抓。認真落實新一輪體質(zhì)健康測試，要加強學校田徑運動隊和各類球隊的管理與訓練，不斷提高田徑運動和球類運動的競技水平，為學校爭得更好的榮譽。同時，平時訓練與活動的資料一定要齊全、規(guī)范、保存完好。

　　3、充分發(fā)展學生的個性特長，真正全面提高學生的素質(zhì)。對學科興趣小組活動和各項課外活動要精心安排組織，做到時間、人員、內(nèi)容、考核等方面全部到位。要把指導(dǎo)學生的興趣活動和課外活動作為年度考核教師實績的一項內(nèi)容。培優(yōu)、補差工作要真抓實干，教師要善于培養(yǎng)好的苗子，能在各項比賽中摘銀奪冠，同時也不能放棄一名落后生。

　　4、科學、合理地安排學生在校時間和課余時間，開放圖書室、閱覽室、微機室等豐富學生課余生活。

　　三、工作月程安排

　　九月份：

　　第一周

　　1、召開教學工作會議，布置教學工作

　　2、完成全校各年級學籍核查及上報統(tǒng)計工作

　　3、教研組長、備課組長會議

　　4、召開初三教師會，明確奮斗目標

　　5、暑假作業(yè)批改、講評、考試、表彰

　　6、期初教學常規(guī)檢查

　　第二周

　　1、優(yōu)秀作業(yè)展

　　2、市區(qū)個人課題申報有關(guān)工作校內(nèi)講座

　　3、市教育論文申報工作

　　4、新課程標準、小班化下的備課、課堂教學的學習與研討

　　5、行政調(diào)研課工作

　　第三周

　　1、教研組長、備課組長例會，教研教學常規(guī)檢查

　　2、召開小班化教學研討工作會議

　　3、行政調(diào)研課工作

　　第四周

　　1、師徒結(jié)對工作

　　2、畢業(yè)班教學工作會議

　　3、行政調(diào)研課工作

　　十月份：

　　第五周—————————國慶長假

　　第六周

　　1、教研組長、備課組長例會

　　2、行政調(diào)研課工作

　　第七周

　　1、教學常規(guī)檢查

　　2、校內(nèi)部分學科調(diào)研檢測

　　3、小班化常態(tài)課堂賽課活動

　　第八周

　　1、召開小班化教學研討工作會議

　　2、小班化常態(tài)課堂賽課活動

　　3、教研組長、備課組長例會

　　4、調(diào)研學科質(zhì)量分析

　　第九周

　　1、組織校內(nèi)“自主、合作學習有效課堂研討”復(fù)習示范課

　　2、小班化常態(tài)課堂賽課活動階段性總結(jié)

　　3、召開小班化教學研討工作會議

　　十一月份：

　　第十周

　　1、組織期中考試

　　第十一周

　　1、期中考試質(zhì)量分析

　　2、教研組長、備課組長例會

　　3、召開各年級學生會、家長會

　　4、教學常規(guī)檢查

　　5、半學期教研工作、教學常規(guī)工作情況匯總

　　第十二周

　　1、召開小班化教學研討工作會議

　　2、期中考試總結(jié)表彰

　　第十三周

　　1、小班化常態(tài)課堂賽課活動

　　十二月份：

　　第十四周

　　1、小班化常態(tài)課堂賽課活動

　　2、教研組長、備課組長例會

　　3、組織教學常規(guī)檢查

　　第十五周

　　1、小班化常態(tài)課堂賽課活動總結(jié)表彰

　　2、行政調(diào)研課工作

　　第十六周

　　1、校內(nèi)部分學科調(diào)研檢測

　　2、召開小班化教學研討工作會議

　　第十七周

　　1、教研組長、備課組長例會

　　2、校內(nèi)部分學科調(diào)研檢測分析

　　第十八周

　　1、骨干教師考核

　　2、行政調(diào)研課工作

　　元月份：

　　第十九周

　　1、行政調(diào)研課工作

　　2、教研組長、備課組長例會

　　第二十周

　　1、期末復(fù)習課研討

　　2、期末教學常規(guī)檢查

　　3、寒假作業(yè)布置

　　第二十一周

　　1、組織期末考試及質(zhì)量分析

　　2、教研組、備課組工作總結(jié)，考核評估

　　3、寒假工作安排

　　4、期末教導(dǎo)處資料整理工作

　　5、小班化教學工作總結(jié)

　　xx區(qū)xx中學

　　20xx年8月30日

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