九年級教研工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)學(xué)校、教務(wù)處和級部的要求認(rèn)真完成本學(xué)期九年級級部教學(xué)管理的各項任務(wù),針對九年級上學(xué)期的教情學(xué)情做好級部的教學(xué)管理和服務(wù)工作(把本學(xué)期的各項教學(xué)工作放在整個一學(xué)年的整體全盤考慮),努力做到緊緊圍繞教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)開展工作,發(fā)揚級部求真務(wù)實,敢于創(chuàng)新,苦干實干,不斷超越的特色,想盡辦法、通過各種途徑提高教學(xué)質(zhì)量,把目標(biāo)、方法、行動放在中考取得驕人成績的角度上衡量。
二、現(xiàn)狀分析:
九年級有20個教學(xué)班,班級整體發(fā)展趨于平衡,各班師資力量均衡。但是學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭還有待提高。大部分學(xué)生目前還沒有中考的概念。因此,本學(xué)期的工作力度需要加大。
三、工作目標(biāo):
管理目標(biāo):強化教學(xué)管理工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚集體智慧,務(wù)實苦干,工作到位。
學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)與鉆研精神,樹立中考意識,確立學(xué)習(xí)目標(biāo)。
教學(xué)目標(biāo):整體穩(wěn)步推進(jìn),抓尖子生,提中等生,扶差等生,使整體得到提高。
四、工作措施:
1、級部教學(xué)日常管理工作
。1)以教學(xué)檢查為抓手,及時了解級部教學(xué)的基本情況。
本學(xué)期要完成開學(xué)、期中和期末三次常規(guī)教學(xué)檢查,及時了解級部教學(xué)的基本情況,明確各教研組的教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,及時提醒各教師按時完成教學(xué)計劃配合九年級的各項月考和質(zhì)量抽測;擬召開級部前200名學(xué)生座談會,注重培優(yōu),將通過適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行量化并納入級部“學(xué)習(xí)管理星”的評比之中。
。2)合理制定晚自習(xí)安排表,保證寄宿班晚自習(xí)的正常進(jìn)行。
本學(xué)期晚自習(xí)看堂的安排根據(jù)學(xué)科特點和變化,考慮本學(xué)期側(cè)重政治和歷史,下學(xué)期側(cè)重物理和化學(xué)。本學(xué)期級部值班繼續(xù)按學(xué)校的安排執(zhí)行,值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天全天的級部值班任務(wù),做好級部制定的考課考勤登記表的及時填寫并在內(nèi)網(wǎng)中規(guī)定的位置及時跟帖,做好教學(xué)安全的臺賬。
。3)匯總級部各學(xué)科教學(xué)計劃
各教研組要安排教師制定好切實可行的學(xué)科教學(xué)計劃,并按時上傳至內(nèi)網(wǎng)中相應(yīng)的板塊,級部將在規(guī)定的時間內(nèi)做好超鏈接,完善級部模塊建設(shè),以備上級教育部門的開學(xué)檢查。同時要做好相關(guān)工作的跟進(jìn),及時提醒,確保所有級部教學(xué)管理工作按時完成。
2、深入開展聽課評課活動
按照教務(wù)處的要求完成級部教師分教研組開展公開課聽課評課活動的工作,特別是級部兩次公開課的資料匯總和超鏈接工作,提請教師完善聽課跟帖,及時公布各學(xué)科教師的聽課節(jié)次,以備教務(wù)處的相關(guān)統(tǒng)計工作。同時提倡教研組之間互聽互評,特別是年青教師要多聽課,多交流,多向師傅取經(jīng),以提高自身的教學(xué)水平,本學(xué)期將按照上學(xué)期教務(wù)處的成功做法,及時上傳教師集體聽課的圖片,完成級部最優(yōu)評課教師的推薦工作。
3、協(xié)同教務(wù)處做好正常的課程變動預(yù)案,及時幫助教師調(diào)課,杜絕班級空堂現(xiàn)象的出現(xiàn),并在內(nèi)網(wǎng)中及時公布課程調(diào)換和增課情況統(tǒng)計。
4、做好級部教研活動規(guī)范管理工作
。1)各學(xué)科組要認(rèn)真開展教學(xué)研究活動,要把分層教學(xué)落到實處,發(fā)現(xiàn)、探討、解決教學(xué)中存在的問題。把提高課堂效率和教師教學(xué)水平當(dāng)作中心工作來抓,將教研組活動的開展同校本培訓(xùn)的內(nèi)容密切聯(lián)系起來。同時要積極組織本組教師參加每年的'教育教學(xué)論文的撰寫工作和各類教學(xué)教研活動。
。2)配合教研組做好青年教師的培養(yǎng)工作。
“青藍(lán)工程”是我校對青年教師培養(yǎng)的平臺,也是我校教學(xué)水平提高的一項重要工作,級部將按照教務(wù)處的相關(guān)規(guī)定,要求師徒結(jié)對的教師要完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)并在內(nèi)網(wǎng)中及時跟帖。
。3)各教研組在學(xué)期初制訂好切實可行的教研工作計劃,認(rèn)真落實第二課堂活動,各教研組一學(xué)期至少要開展一次有主題的教研活動,活動要體現(xiàn)重過程,有專題,有落實、有資料記載(上傳至內(nèi)網(wǎng)的相應(yīng)位置)。同時要做到規(guī)范發(fā)帖(位置規(guī)范,標(biāo)題規(guī)范,內(nèi)容規(guī)范),一個活動一個主題帖,一個完整第二課堂應(yīng)該包括通知(方案)、過程(圖片)、結(jié)果(獲獎情況)三部分。
(4)加強教研組建設(shè)。各教研組開好每周一次的教研組會議,要緊緊圍繞提高本組教師教學(xué)水平這個中心,積極探索如何提高課堂教學(xué)有效性的具體措施,及時傳達(dá)學(xué)校的教學(xué)任務(wù),落實教研組的教學(xué)計劃,及時了解學(xué)科教學(xué)動態(tài),把握教學(xué)方向,利用好教研組這個平臺,加強對青年教師的幫助和指導(dǎo),這也是提高級部教學(xué)水平的一項有效措施。
5、完成級部班級“學(xué)習(xí)管理之星”的評比工作。
各班級每次月考總平均分、總及格率、前700名人數(shù)和總優(yōu)秀率第一名的班級每項賦基準(zhǔn)分20分(四項總計80分),名次每遞減一名分?jǐn)?shù)遞減0.5分,四項得分總計與過程管理(主要以當(dāng)月的作業(yè)抽查、級部其他與教學(xué)相關(guān)的活動執(zhí)行情況為依據(jù),滿分20分)得分的和即為當(dāng)月班級總得分,走讀班和住宿班分開評比,走讀班取前4名,住宿班取前6名授予“學(xué)習(xí)管理之星”班級的稱號。
6、根據(jù)教務(wù)處的安排做好月考、聯(lián)考的組織工作。
積極配合學(xué)校組織級部教師參加“xx三校聯(lián)誼會”、學(xué)科研討會和中考情況分析會;合理、科學(xué)地安排各項考試的各個環(huán)節(jié),提高工作效率,減少工作失誤,及時發(fā)現(xiàn)不足,及時總結(jié)整改,同時完善考試成績統(tǒng)計和利用工作。做好按學(xué)科、教師、班級的成績統(tǒng)計和分析,以考促教,以考促研,積極調(diào)動教師的教學(xué)積極性,通過成績反饋教學(xué)中的問題,最終服務(wù)于級部的教學(xué)工作。
7、強化年級教師隊伍的管理。
①協(xié)助部長加強年級組教師的思想建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揚肯干、巧干和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)。
、诶^續(xù)把教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作放在首位,充分調(diào)動全組教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,實施制度化、人性化管理。
③以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用。
、茏哌M(jìn)級部各辦公室、走近各位一線教師,了解教學(xué)動態(tài)和形勢變化,提前謀劃、出謀劃策,使教學(xué)和管理走上良性發(fā)展。
8、強化教學(xué)過程管理,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,提高課堂效率,確保年級教學(xué)水平的不斷提高。
、僮ズ媒虒W(xué)過程“五關(guān)”。即:
備課關(guān):通過教學(xué)檢查,提醒教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。
上課關(guān):通過“推門聽課”提醒教師以學(xué)生發(fā)展為本,提高課堂40分鐘效率。
作業(yè)關(guān):通過抽查學(xué)生作業(yè)和問卷調(diào)查,提醒教師布置作業(yè)做到優(yōu)化。
考試關(guān):組織好月考、質(zhì)量檢測。注重考風(fēng)的建設(shè),使考有價值和實效。
質(zhì)量關(guān):每次考試后認(rèn)真做好質(zhì)量分析,找差距,尋根源。根據(jù)時機(jī)召開考試質(zhì)量分析會 。
、诩訌娊虒W(xué)研究,提醒教師針對九年級的特點做好對中考試題的研究與探討,不搞形式主義。
、郯l(fā)揮骨干教師的示范作用,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)向上、和諧互助的良好氛圍。鼓勵教師為輔導(dǎo)學(xué)生開展有創(chuàng)造性的工作。
9、教學(xué)上防止分化,抓兩頭,帶中間,有效控制兩級分化,擴(kuò)大并穩(wěn)定優(yōu)生面。
。1)高度重視優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng),讓他們吃飽。對少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的薄弱學(xué)科輔導(dǎo)要包干到人,采取家教式的教育教學(xué)方式,手把手幫助他們學(xué)習(xí)提高。
。2)重視“后進(jìn)生”教育管理工作,做到“努力抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)”,加大“后進(jìn)生”教育力度,分別召開不同層次學(xué)生會,使學(xué)生增加危機(jī)感、緊迫感,產(chǎn)生應(yīng)有的壓力,并逐步培養(yǎng)一定的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
。3)各學(xué)科(單元或章節(jié))測試要統(tǒng)一時間,這樣有助于各班平時就能夠找到差距,明確彌補的方向。組織好月質(zhì)量檢測出題、監(jiān)考、評卷工作。配合學(xué)校、教務(wù)處做好各類大型考試和教學(xué)活動。
本學(xué)期根據(jù)實際情況進(jìn)行培優(yōu)補差,利用每周第九節(jié)時間,特別應(yīng)注重關(guān)愛后進(jìn)生的成長,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,避免厭學(xué)和輟學(xué)現(xiàn)象。
總之,本學(xué)期工作是整個初中階段最關(guān)鍵的時期。本學(xué)期工作好壞將直接影響到中考質(zhì)量,所以各項工作要抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。全體教師要樹立“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的服務(wù)理念,增強緊迫感,我深信經(jīng)過全組老師的共同努力,大家心往一起想,勁往一起使,力往一起出,我們的各項目標(biāo)一定會實現(xiàn)。
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