中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-10 12:39:31 年度工作計(jì)劃 我要投稿

精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃三篇

  時(shí)間一晃而過,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃三篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,是全面完成“十**”規(guī)劃的收官之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,更是金鄉(xiāng)街道把握新常態(tài)、搶抓新機(jī)遇、打造新突破的關(guān)鍵之年。

  工作思路是:緊扣縣委、縣政府“圍繞四個(gè)爭當(dāng),加快四個(gè)轉(zhuǎn)換”的總體要求,以“新型工業(yè)化”發(fā)展壯大為主導(dǎo),以“新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”提檔升級(jí)為主線,以“倉儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、科技信息”配套聯(lián)動(dòng)為動(dòng)力,加快發(fā)展工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)、高效精深型農(nóng)業(yè)、精品宜居型城鎮(zhèn)、均衡普惠型民生,確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  按照這一總體要求,綜合考慮各方面的因素,今年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,堅(jiān)持以工業(yè)發(fā)展為主導(dǎo),以招商引資為主線,同步提升園區(qū)經(jīng)濟(jì),全力服務(wù)落地項(xiàng)目,著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)開拓電商市場,推進(jìn)“商貿(mào)物流、信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)”深度融合。

  1、聚力攻堅(jiān)財(cái)稅征收。認(rèn)真分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)放緩的形勢,以縣委縣政府下達(dá)的5.4632億財(cái)稅征收任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅水平,合理制定財(cái)稅征收方案,量化分解時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù);進(jìn)一步明確稅收重點(diǎn),深化對(duì)龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析,積極開展“稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅(jiān)”和“零散稅收巡查服務(wù)”等工作,無縫隙對(duì)接轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)和零散戶運(yùn)行情況,確保應(yīng)收盡收,完成任務(wù)。

  2、重點(diǎn)抓好招商引資。堅(jiān)持把招商引資作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“生命線工程”,進(jìn)一步充實(shí)招商力量,學(xué)習(xí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,充分發(fā)揮我縣“三區(qū)一園”的平臺(tái)優(yōu)勢,通過積極對(duì)接三大園區(qū)開展聯(lián)合招商、以商招商和以企業(yè)招商,結(jié)合街道區(qū)位和園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,著力招大引強(qiáng),招新引優(yōu),確保在引進(jìn)財(cái)稅支撐性和貢獻(xiàn)性項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí),加大與金融保險(xiǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接洽談力度,力爭生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落戶實(shí)現(xiàn)突破。

  3、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目作為推進(jìn)發(fā)展的有力抓手,積極推進(jìn)銀座購物、繽紛五洲、凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業(yè)等大項(xiàng)目建設(shè),力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機(jī)械等6個(gè)園區(qū)項(xiàng)目,全速度建設(shè),早日投產(chǎn)、達(dá)效。深化企業(yè)服務(wù),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包保、跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制,通過銀企對(duì)接、包保服務(wù)、政策扶持等方式,幫助企業(yè)解決貸款融資、落地運(yùn)行等難題,打造高效、廉潔的發(fā)展環(huán)境。

  4、著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。突出區(qū)位特色,搞活轄區(qū)內(nèi)“房地產(chǎn)、餐飲娛樂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等第三產(chǎn)業(yè),跟蹤推進(jìn)名流新天地、凱盛農(nóng)貿(mào)、銀座商場項(xiàng)目,重點(diǎn)打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿(mào)圈;同時(shí)。搶抓“金南信息產(chǎn)業(yè)制造園”發(fā)展的重大機(jī)遇,積極發(fā)展電子商務(wù)、文化傳媒、包裝設(shè)計(jì)等新興業(yè)態(tài),重點(diǎn)引導(dǎo)凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇家居和盛奧車業(yè)等轄區(qū)企業(yè)發(fā)展“線上交易”,提升宜商、宜居城市品味和檔次。

  5、做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)做好金南產(chǎn)業(yè)園設(shè)施提升和規(guī)劃提升。一是抓好園區(qū)規(guī)劃提升,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加“電商、物流”方向,并重點(diǎn)做好電子信息市場開拓,指導(dǎo)入園企業(yè)網(wǎng)上交易,推進(jìn)園區(qū)發(fā)展。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施,加大對(duì)園區(qū)的投入和支持力度,完成園區(qū)內(nèi)綠化帶、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快孵化器和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),招引小微企業(yè)入園發(fā)展壯大;三是推進(jìn)產(chǎn)城融合,加快推進(jìn)城南金宇社區(qū)建設(shè)工作,完善凱盛農(nóng)貿(mào)、霍古小學(xué)等服務(wù)設(shè)施,并著力抓好失地居民和回遷社區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和居民社區(qū)互動(dòng)發(fā)展。

  6、更加注重全民創(chuàng)業(yè)。依托綜合經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、市場形勢等方面信息采集,開展多形式宣傳服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者及時(shí)提供信息。按照抓大不放小的思路,提高完善中小企業(yè)項(xiàng)目庫,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“中小微企業(yè)孵化器”,抓好企業(yè)微轉(zhuǎn)小、小轉(zhuǎn)中工作,增添發(fā)展活力。

  7、著力突破向上爭取。做好金南產(chǎn)業(yè)孵化園、創(chuàng)業(yè)基地、日間照料中心等10余個(gè)項(xiàng)目的向上爭取工作,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)對(duì)符合政策的項(xiàng)目進(jìn)行包裝,動(dòng)態(tài)化開展工作,確保超額完成500萬的目標(biāo)任務(wù)。

  (二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,著力鞏固農(nóng)業(yè)優(yōu)勢地位,突出高效、精深農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。

  1、提檔升級(jí)南果北林。做強(qiáng)、做優(yōu)、做特“南果北林”園區(qū)經(jīng)濟(jì)。城北重點(diǎn)實(shí)施基地?cái)U(kuò)建和提檔升級(jí),計(jì)劃新發(fā)展苗木1000畝、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)2100畝。城南葡萄園主攻設(shè)施農(nóng)業(yè),升級(jí)改造葡萄大棚,優(yōu)化“百畝有機(jī)葡萄示范基地”;并有序引導(dǎo)群眾提升種植品種、檔次,確保新增種植面積800畝,新育種苗300萬株。

  2、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用,積極引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展壯大十里生態(tài)農(nóng)業(yè)園、金森農(nóng)林科技園和綠源苗木花卉基地等農(nóng)業(yè)園區(qū),著力完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極探索“農(nóng)業(yè)一條龍”發(fā)展模式,著力發(fā)展凱盛農(nóng)貿(mào)、高創(chuàng)智能溫室和霍古五級(jí)河溫室項(xiàng)目,重點(diǎn)突破農(nóng)產(chǎn)品流通、經(jīng)營和種苗培育難題。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)代物流和電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展,積極引導(dǎo)群眾網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上交易,推進(jìn)葡萄、苗木等農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷和精深加工一體化。

  4、著力發(fā)展觀光經(jīng)濟(jì)。整合城郊農(nóng)業(yè)資源和地理區(qū)位優(yōu)勢,積極引入社會(huì)資金和觀光旅游項(xiàng)目,在3個(gè)農(nóng)村社區(qū)和城北塌陷地打造“城市后花園”,發(fā)展葡萄、草莓特色采摘農(nóng)業(yè)和塌陷區(qū)休閑垂釣等觀光農(nóng)業(yè),引導(dǎo)周邊群眾就近就業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、村民增收。

  (三)城市建設(shè)方面,全力服從“美麗金鄉(xiāng)”建設(shè)大局,致力打造秀美宜居的城市形象和精細(xì)到位的城鎮(zhèn)管理水平,加快城鄉(xiāng)建設(shè)向精品宜居轉(zhuǎn)型。

  1、全力服務(wù)城市建設(shè)。積極配合新XX區(qū)改造提升工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,突出抓好保障服務(wù)和安全穩(wěn)控工作,為城市建設(shè)和重點(diǎn)工程的順利推進(jìn),創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

  2、重點(diǎn)做好回遷社區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)金河社區(qū)建設(shè)進(jìn)度,注重完善社會(huì)配套基礎(chǔ)設(shè)施,確保按照既定目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)順利回遷。進(jìn)一步優(yōu)化回遷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,重點(diǎn)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為莎嶺、孫莊及三聯(lián)等回遷社區(qū),配齊大門、圍墻、綠化等配套設(shè)施;選優(yōu)、配強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理公司,結(jié)合網(wǎng)格化管理模式,為群眾提供更加精細(xì)、規(guī)范的管理服務(wù)。

  3、扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理。積極配合執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、房管局和數(shù)字化城管中心,開展城區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治和公共設(shè)施維護(hù)管理工作,全面深化城區(qū)精細(xì)化管理。重拳整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,積極引導(dǎo)“村民自治”抓好監(jiān)督管理和環(huán)衛(wèi)保潔,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化機(jī)制高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。啟動(dòng)“村村凈、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個(gè)全覆蓋工程,重點(diǎn)打造3個(gè)美麗村莊。同時(shí),積極向上爭取協(xié)調(diào)物資,改造升級(jí)村間連通路、村內(nèi)小街巷及文體設(shè)施,讓群眾居住得更加安心、舒心。

  四、社會(huì)民生方面,20xx年我們街道將把民生事業(yè)作為頭等大事,全心全力推行均衡普惠型民生工作。

  1、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和建章立制工作,結(jié)合黨建全紀(jì)實(shí)平臺(tái)的推進(jìn),有效融合“街道信息管理平臺(tái)”,以網(wǎng)格化、信息化為抓手,做好人口計(jì)生、社會(huì)救助、農(nóng)合農(nóng)保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作,實(shí)現(xiàn)高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、無縫隙開展包村聯(lián)戶活動(dòng)。采取聯(lián)戶干部和聯(lián)戶部門分類幫扶的工作方式,將工作重心向保障和改善民生上轉(zhuǎn)移;并結(jié)合滿意度創(chuàng)建活動(dòng),定期開展群眾走訪和電話調(diào)研,完善問題收集處理機(jī)制,對(duì)群眾反映的困難和問題及時(shí)梳理匯總、整改落實(shí)到位。

  3、完善社會(huì)保障體系。圍繞居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)開展技能培訓(xùn),做好低保、五保、困難群眾及殘疾人救助幫扶工作,著力構(gòu)建更加完善的社會(huì)保障體系。

  4、豐富群眾精神文化生活。扎實(shí)推進(jìn)“四德工程”建設(shè),務(wù)實(shí)開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術(shù)團(tuán)體活動(dòng),切實(shí)提高群眾的精神文化生活水平,全面提升幸福感和滿意度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃 篇2

  根據(jù)縣、局相關(guān)文件精神,按照“健全社會(huì)普法教育機(jī)制,增強(qiáng)全民法治觀念”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本年度普法依法治理工作計(jì)劃如下:

  一、多種形式,不斷擴(kuò)展法制宣傳工作平臺(tái):

  1、加強(qiáng)傳統(tǒng)法制宣傳陣地建設(shè):

  自我司法所在沿街位置設(shè)置法制宣傳欄以來,在宣傳法律新規(guī)、普及法律知識(shí)方面取得了切實(shí)的效果。XX年,我所將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)該宣傳陣地的建設(shè)。做到每月定期更新,保證宣傳內(nèi)容的時(shí)效性;堅(jiān)持法制宣傳教育與服務(wù)群眾相結(jié)合的指導(dǎo)思想,從群眾生活中最常碰到的法律問題、最想知道的法律常識(shí)著眼,以“新法速遞”、“新法解讀”、“法務(wù)指南”、“以案釋法”四個(gè)版塊展開,確保宣傳內(nèi)容的實(shí)用性。定期更新XX年底建成的法制文化宣傳欄,從探討法制淵源、評(píng)議當(dāng)下法制形式的角度宏揚(yáng)法制文化。

  2、深入開展各類主題法制宣傳活動(dòng):

  抓住“124”全國法制宣傳日及其它法制宣傳月、宣傳周、宣傳日等有利時(shí)機(jī),組織開展好專項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)。我們將在總結(jié)往年124法制宣傳月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化內(nèi)容、豐富形式、拓寬渠道,組織指導(dǎo)各社區(qū)、轄區(qū)單位共同參與,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動(dòng),力爭12.4活動(dòng)具有更廣泛的群眾參與性和更大的社會(huì)覆蓋面。

  二、深化司法所與各村(居)委會(huì)的普法合作:

  深化與村(居)委會(huì)的溝通、合作,結(jié)合農(nóng)村、社區(qū)實(shí)際,充分利用重大節(jié)日等特殊時(shí)期,開展法制進(jìn)村(居)相關(guān)活動(dòng)。組織律師巡講團(tuán),采用講座、夜校等形式,把法律送到村民、居民身邊,送到基層黨員干部身邊。

  三、突出普法重點(diǎn)對(duì)象,帶動(dòng)社會(huì)廣泛參與:

  1、加大青少年的普法力度,完善“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的.青少年法制教育體系:

  普法宣傳不僅僅止于學(xué)校,還應(yīng)通過“帶法回家”等形式,向?qū)W生家長及周圍人群普及法律常識(shí),帶動(dòng)社會(huì)更廣泛群體參與到學(xué)法、用法的熱潮中來,而這又將進(jìn)一步激發(fā)青少年學(xué)生的學(xué)法熱情和積極性。

  2、加強(qiáng)企業(yè)管理人員及員工的法制宣傳教育:

  打破以往法制宣傳僅面向企業(yè)的局限,面向企業(yè)管理人員以傳單、講座的形式,宣傳與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的合同、擔(dān)保、產(chǎn)品質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等法制法規(guī);面向企業(yè)員工則進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)用工、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、婚姻家庭等方面的法律法規(guī)和政策教育。

  XX年,我所將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索工作新思路,爭取在普法依法治理工作上有新作為、新發(fā)展,使我鎮(zhèn)普法依法治理工作上新臺(tái)階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵,全面提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,在總結(jié)**年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年將進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)、滿意的護(hù)理服務(wù),F(xiàn)計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)貫徹落實(shí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(**)》精神,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  二、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:潘 力

  副組長:盛軼華、張樹明

  成 員:楊彩霞、何 銳、李艷波、王麗艷、王智敏、裴 爽、張 麗、佟世杰、李紅梅、李金玲、李巖、曲曉彬、李善姬、安金華、趙晶、王麗杰

  三、目標(biāo)工作

  以“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”為目標(biāo),繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,推行護(hù)士崗位管理,完善護(hù)士績效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,落實(shí)規(guī)范化護(hù)理培訓(xùn),加大監(jiān)管力度,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  四、主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┩晟谱o(hù)理管理,提高管理水平

  1、繼續(xù)完善、修訂護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等,并按要求落實(shí)。

  2、選派護(hù)士長和護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提高護(hù)士長的管理水平。

  3、利用護(hù)士長例會(huì)時(shí)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),定期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),定期組織護(hù)士長進(jìn)行科室對(duì)檢學(xué)習(xí),互相取長補(bǔ)短。

  4、每季度組織一次護(hù)理管理集中培訓(xùn),提高護(hù)士長的綜合能力。

 。ǘ┲匾暸R床護(hù)理工作,保障措施到位

  1、協(xié)調(diào)院長給予財(cái)務(wù)部門的支持,提高臨床一線護(hù)士的待遇。

  2、加強(qiáng)各部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其是進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入,并實(shí)行巡檢簽字制度。

  3、采取護(hù)士長推薦、征求本人意愿的形式,選出有責(zé)任心及資歷的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長。

  4、護(hù)理崗位的護(hù)士均持證上崗,未注冊的護(hù)士不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

  5、臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)95%,爭取達(dá)到床護(hù)比1:0.4,合同護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。

  6、最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,編配一定數(shù)量的機(jī)動(dòng)護(hù)士(每個(gè)療區(qū)2人),成立護(hù)理人員機(jī)動(dòng)庫,根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護(hù)理人員;制定護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案,遇有突發(fā)事件和特殊情況時(shí),保證護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。實(shí)行彈性排班,護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。

  7、實(shí)行護(hù)理崗位管理,根據(jù)患者病情,護(hù)理難度和技術(shù)要求等因素,對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

  8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會(huì),邀請?jiān)洪L參加,協(xié)調(diào)解決科室提出的問題。

 。ㄈ⿵(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù),提高病人滿意度

  1、滿足病人的基本生活需要。

  2、制定規(guī)范化的工作流程,優(yōu)化服務(wù)流程,門診采取一站式服務(wù),滿足患者就診需求。

  3、制定人性化服務(wù)措施,完善飲食細(xì)節(jié)照顧、健康教育形式多樣。

  4、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制措施。

  (1)護(hù)理部定期到療區(qū)檢查基礎(chǔ)護(hù)理,院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度檢查一次,并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護(hù)士工作質(zhì)量。

 。2)通過基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護(hù)士、訪問患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。

  5、責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護(hù)士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評(píng)護(hù)士。

  6、護(hù)理部定期對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,出院患者均進(jìn)行電話隨訪,征求患者意見,了解患者的真實(shí)想法,對(duì)護(hù)理工作的意見和建議合理采納,對(duì)患者不滿意的護(hù)理問題,護(hù)士長例會(huì)時(shí)商討解決。

  7、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸工作,做好慢性病患者出院后管理,定期電話隨訪、適時(shí)給予健康指導(dǎo)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督檢查,完善激勵(lì)機(jī)制

  1、實(shí)施護(hù)理部垂直管理,發(fā)揮了護(hù)理管理者的創(chuàng)造性和自主性,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則,避免了護(hù)士績效工資分配間的差異,避免了科室經(jīng)濟(jì)分配中的矛盾。

  2、廣大護(hù)士的積極參與。

 。1)護(hù)理部各項(xiàng)制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。

 。2)工作質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績效工資、評(píng)優(yōu)、職稱晉升相結(jié)合。

  3、完善護(hù)理質(zhì)量管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的職能,定期檢查,各科護(hù)士長每日自查。

  4、護(hù)理部建立臨床護(hù)理服務(wù)調(diào)查檔案:

  護(hù)理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時(shí),對(duì)于患者提名表揚(yáng)的護(hù)士在護(hù)士長例會(huì)上表揚(yáng),并作為年終考核護(hù)士的其中一項(xiàng),根據(jù)綜合評(píng)定予以表彰。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平

  1、按計(jì)劃對(duì)護(hù)士實(shí)行分層次培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)士的理論水平和操作技能,滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需求。

  2、按計(jì)劃組織護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn),安排護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行多媒體授課。

  3、每月組織業(yè)務(wù)查房一次,增加護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和理論水平以及良好的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力;每季度進(jìn)行規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核,及時(shí)培訓(xùn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,如呼吸機(jī)的應(yīng)用、重癥監(jiān)護(hù)等,以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

  4、對(duì)于新招聘的護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護(hù)、護(hù)理基本技能操作等。對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

  5、鼓勵(lì)在職護(hù)士參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身修養(yǎng)。

  6、繼續(xù)培訓(xùn)考核《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《新編基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》及護(hù)理核心制度等,做到人人達(dá)標(biāo)。

  7、按月計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理操作技能的培訓(xùn)及考核,護(hù)理部每年進(jìn)行理論考核兩次,每月抽考護(hù)理技術(shù)操作一次,將考評(píng)結(jié)果計(jì)入個(gè)人檔案,對(duì)考試成績優(yōu)異者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、護(hù)理部制定《三基考試管理辦法》,并按規(guī)定實(shí)施。

 。⿲(shí)時(shí)總結(jié),鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型

  每季度表揚(yáng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的優(yōu)秀護(hù)士,年度表彰先進(jìn),樹立典型,評(píng)選先進(jìn)療區(qū)或護(hù)理組,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度的工作計(jì)劃(精選13篇)07-22

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃01-17

【精選】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃3篇06-16

精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃4篇06-25

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度交通安全工作計(jì)劃06-30

【精選】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃4篇04-14

精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃3篇06-25

【精選】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃四篇06-26

【精選】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃三篇06-18

精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃四篇06-17