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年度工作計劃

時間:2023-05-02 07:47:50 年度工作計劃 我要投稿

年度工作計劃集合15篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃,歡迎大家分享。

年度工作計劃集合15篇

年度工作計劃1

  一、超前的服務

  服務是后勤工作的天職,超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個臺階。

  1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

  2、搞好師生關系,了解他們的口味,為其送上可口的飯菜。

  3、發(fā)現問題要做到及時地解決,不猶豫、不塘奢。

  4、按衛(wèi)生標準做好餐廳的清潔工作,經常保持個人良好的衛(wèi)生。

  5、得分管的使用設備做到經常檢查,餐桌擺放整齊,桌布干凈、無破損,餐具無污跡。

  6、根據任務要求做好餐前準備工作。

  7、對就餐者做到主動熱情、文明禮貌、優(yōu)質服務。

  8、凡食堂工作人員務必提高服務意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準講臟話,說別人壞話,如發(fā)現就范者立即停崗。

  二、厲行節(jié)約

  節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節(jié)約方面是食堂工作重點之一,如:從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時定量領用,專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的.剩菜剩飯充分加熱后降價出售,堅決杜絕了不必要的浪費,從中提高了成本的效益。

  1、精打細算,杜絕浪費,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

  2、要節(jié)約水電,愛護使用工具,用完后妥善保管。

  3、嚴禁原材料外流,售飯時不講私情、不送人情。

  三、規(guī)范化管理

  規(guī)范化的管理對于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。

  1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確,講主次,抓重點。

  2、餐廳工作人員九大禁令

  (1)凡餐廳工作人員嚴禁將食品帶出餐廳或送給他人。

  (2)凡餐廳工作人員嚴禁隨意處理食品,有留用價值的必須妥善保管,以備他用。如少量剩菜沒有留用價值須報主管同意后方可處理。

  (3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,嚴禁中途脫崗或早退。

  (4)在崗期間必須著裝整潔,嚴禁對著食品大聲喧嘩。

  (5)凡購進食品原料必須分類存放,嚴禁交叉污染。

  (6)食品制作過程必須認真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。

  (7)對有疑問的食品原料、過期食品堅決杜絕加工,報主管同意后方可處理。

  (8)使用設備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴禁借用、挪用、更不得占為己有。

  (9)工作人員下班后不經允許嚴禁再次進入操作間。

  3、食堂員工工作須知:

  為加強食堂管理工作,強化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領,有助于正確、正常、積極有序的開展工作,根據有關規(guī)定結合我校實際,特制定“員工須知手冊”望大家認真執(zhí)行。

年度工作計劃2

  一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規(guī)章制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

  二、目標任務

  1、認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

  2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

  3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

  4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

  5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

  6、管好用好全市各項普查工作經費,做到?顚S茫粩D占挪用。

  7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

  8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

  9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

  三、措施

  1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的`領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

  2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

  4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。

  5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

  6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

  7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

  四、考核辦法工作計劃

  (一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

  (二)對縣區(qū)的財務

  工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

  1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

  2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  3、在內審、財務檢查中,發(fā)現財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

年度工作計劃3

  一、加強員工的業(yè)務培訓,提高員工的綜合素質

  前臺的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。

  二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

  作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創(chuàng)收的重要組成部分之一,也是利潤最高的一個部分,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

  三、加強各類報表及報關數據的管理

  今年是奧運年,中國將迎來世界各國友人,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當地安全局進行報告,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。

  四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號

  節(jié)能降耗是酒店一直注重的,本部也應響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。

  五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

  計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

  六、做好部門內部的質檢工作

  計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。建議質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

  其中:

  七月份的工作計劃:

  1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象,同時將成績上報總辦.

  2、協(xié)助銷售部做好團隊接待、公司協(xié)議及散客預訂接待工作.

  3、結合日常工作表現及平時對客服務意識,蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

  4、根據工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據培訓的內容主抓業(yè)務、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.

  5、月下旬將根據工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識),這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率.

  八月份的工作計劃:

  1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,也是旅游季節(jié)的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在蘇寧威尼斯假日酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的'努力,真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.

  2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).

  3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感.

  九月份的工作計劃:

  1、協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協(xié)調工作.

  2、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓.

  3、如果工作檔期允許,將與保安部主管協(xié)調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對“預防為主,防消結合”的思想能真正貫徹到底.

  十月份的工作計劃:

  1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰.

  2、做好十月份黃金周的銷售工作計劃,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策.

  3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.

  4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假.

  十一月份的工作計劃:

  1、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度.

  2、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待.

  3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“酒店對客人的服務與責任”的相關內容培訓,由于前廳員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳全體非當班的員工進行“酒店對客人的服務與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.

  十二月份的工作計劃:

  1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關活動的各項工作.

  2、十二月份是臨近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,建議大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。

  3、根據天氣情況,合理的控制空調、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工,讓員工從內心深處有節(jié)能降耗意識.

  4、總結以往的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業(yè)額、經營的情況進行通報,對表現突出的建議進行表彰,對表現較平庸的進行鼓勵或處罰.

  5、根據以往的工作,擬定以后的工作計劃.

  要做好以上各項工作不容易,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但是本人會根據上級領導指示的方針工作,協(xié)調、處理好每一項工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任。

  同時更是深信酒店在領導的帶領下、全體員工的共同努力下,酒店的生意會越來越紅火,酒店的明天也會更加輝煌!

年度工作計劃4

  制定工作計劃是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,是提升企業(yè)經營管理水平的主要工具,是下一年度的核心指導思想,所以說年度經營計劃的重要性不言而喻。不少中小企業(yè)只是單純的對明年的發(fā)展目標做了個簡單規(guī)劃,有些企業(yè)甚至沒有制定年度經營計劃。為助力中小企業(yè)做好年度經營計劃,對年度經營計劃的編制重點作出以下分享:

  一、企業(yè)不同業(yè)務時期的經營計劃側重

  1、市場導入期–以樣本客戶及市場為重點

  2、市場成長期–以銷售增長為核心

  3、市場成熟期–以管理優(yōu)化、創(chuàng)新為核心

  4、市場衰退期–以現金流量為核心

  二、編制年度經營計劃的指導性原則

  1、一把手負責制的`原則

  2、遵循戰(zhàn)略規(guī)劃的原則

  3、以客戶為導向的原則

  4、過程與結果并重的原則

  5、高質量評審的原則

  6、形成目標—措施—預算—督導—考核與激勵的閉環(huán)

  三、年度經營計劃的一般框架結構

  1、內外部環(huán)境分析

  2、關鍵成功因素

  3、公司總體經營目標

  4、事業(yè)部、業(yè)務線的目標、路線和辦法

  1)目標

  2)關鍵成功因素

  3)產品及服務

  4)客戶拓展

  5)考核與激勵設計

  6)HR建設

  7)制度及流程建設

  8)風險評估及應對

  9)財務預算

  10)附件:各種分析工具及報告

  四、年度經營計劃執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)

  1、人事與領導:與新計劃相匹配。領導要全力推進、及時解決問題。

  2、政策制定:政策要緊隨計劃。導向、獎懲、保障戰(zhàn)略的執(zhí)行。

  3、行動計劃:根據計劃分解到每個部門、每個人,確保計劃落地。

  4、財務預算:是用資金表示的戰(zhàn)略與運營計劃。提供行動所需的資金。

  5、流程再造:為新計劃所需的協(xié)同能力提供制度上的保障。

  五、年度經營計劃執(zhí)行的注意要點

  1、年度經營計劃管理要有制度保障:對經營計劃管理的組織機構、工作流程、編制要求、評審、分解落實以及配套的考核激勵、計劃的跟蹤評估、程序化調整等內容予以明確的規(guī)范。

  2、處理好計劃與變化的關系:編制時計劃時個別方面要考慮留有余地:如果該項計劃的不確定性很大,在編此部分計劃時可以只寫指導原則、指導思想。執(zhí)行計劃必須堅決,不能隨意自行變更。如有較重大的變化須走規(guī)范的評審流程審批通過。

  3、研討的時間要長,研討要充分、決策要嚴肅。

  4、在編制過程中、預審前,計劃編制的組織推動部門要保持與各單位的密切溝通,及時發(fā)現、協(xié)調出現的問題和偏差。

  5、各部門/事業(yè)部在編制過程中,要盡量讓本單位的全體人員參與進來,參與的程度、方式可以不同。這是鍛煉干部、帶隊伍的好方式。

  6、經營計劃編制要統(tǒng)一模板。就模板、工具、編寫的注意事項等進行充分溝通。

  7、計劃評審的質詢機制要充分有效。

年度工作計劃5

  一. 情況分析:

  根據規(guī)程精神與計劃要求,上學期保健工作在落實各項制度、加強規(guī)范操作等方面完成得很好,由于我初上任盡自己所能做好這項工作。

  二. 目標:

  1) 繼續(xù)為幼兒創(chuàng)設衛(wèi)生整潔、無害的生活環(huán)境,降低常見病發(fā)病率,控制傳染病發(fā)生,杜絕中毒事故。

  2) 落實各項保健制度,加強防范措施,規(guī)范操作力度。做到以質求益。

  3) 完成三。ㄘ氀、齲齒、視力)的普查、篩選、矯治。

  三. 措施:

  1) 落實各項制度,加強對營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導。加強例會制度,組織學習,落實好工作職責。定時檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設衛(wèi)生整潔無害的'生活環(huán)境。

  2) 組織1—2次的崗位練兵活動,結合活動加強崗位責任意識,提高操作技能,提高工作質量。根據季節(jié)變化,做好疾病預防,組織對保育員、營養(yǎng)員的預防性工作業(yè)務知識學習。

  3) 樹立幼兒為本思想,抓好各個環(huán)節(jié)的保育,將工作重點落實在“防”字上。

  4) 完成幼兒三病的普查、篩選、矯治、復查工作。繼續(xù)作好對體弱兒個案跟蹤,密切觀察幼兒進餐情況。與班級老師密切聯(lián)系,觀察其戶外活動情況,并經常與家長保持聯(lián)系,及時了解幼兒在家飲食情況及膳食安排,本學期爭取在原有基礎上有所提高。

年度工作計劃6

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務。

  20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,繼續(xù)執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益。

  二、進一步提高醫(yī)療質量,廣泛開展人文關懷

  隨著科學技術的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院內外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,掌握國際國內的'先進理論及技術,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,從小事做起。

  三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

  經營是一門科學,醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經營方式。我們每個科室、每位職工都必須要有經營的意識。拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益

  四、繼續(xù)加強質量管理,確保醫(yī)療安全可靠

  醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,20xx度,我科將進一步強化質量管理,確保醫(yī)療安全。討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥。此外,還需加強《處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和。

  五、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,爭取超額完成任務。

  20xx,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

年度工作計劃7

  年的科教興區(qū)工作著力科技創(chuàng)新工作“八個突破”的有效落實,著力合力推進聯(lián)動發(fā)展,著力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,著力把科技創(chuàng)新成果轉化為項目產品,轉化為現實生產力。

  科教興區(qū)工作必須把無形的科技創(chuàng)新轉化為有形的產業(yè)化項目,推動經濟發(fā)展。

  指導思想:以科教興區(qū)主戰(zhàn)略推動三項建設。

  完善科技創(chuàng)新服務體系,加快產業(yè)集群,推動國際化工城建設;開展科技興農,發(fā)展現代農業(yè)項目,提高農民收入,推動社會主義新郊區(qū)新農村建設;大力發(fā)展高新技術產業(yè),提升產業(yè)能級,轉變經濟增長方式,推動新一輪“三年翻番”。

  一、聚焦三大工作

 。ㄒ唬┚劢箍萍紙@區(qū),加快產業(yè)集群

  科技園區(qū)是產業(yè)集群的一個重要載體,而產業(yè)集群是推動區(qū)域經濟增長、提升區(qū)域競爭力的重要方式。

  只有產業(yè)集群才能進一步吸引集聚創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新資源,增強區(qū)域經濟的創(chuàng)新能力。

  1、聚焦化工孵化器。

  共建國家火炬計劃精細化工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,堅持研發(fā)創(chuàng)新、孵化加速、高端服務、輻射帶動功能定位,加速精細化工產業(yè)集群。

  (1)加快創(chuàng)建國家火炬計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,按照國家火炬計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園要求,年內完成籌建工作并正式運行,走“高端、專業(yè)、集群、生態(tài)”產業(yè)發(fā)展之路。

 。2)加快引進研發(fā)團隊與科技企業(yè),年內引進4家以上著名化工研發(fā)機構,10家以上化工科技企業(yè),入駐科技企業(yè)年專利申請總量不少于10件,形成化工產業(yè)集群雛形。

  (3)完成公共實驗室建設并對外開放。

  2、聚焦張堰新材料深加工基地。

  發(fā)揮公共服務平臺功能,放大政策效應,加大科技招商力度,增強綜合配套能力,形成產業(yè)優(yōu)勢。

 。1)發(fā)揮功能性面料檢測公共服務平臺功能,形成深加工產業(yè)集群雛形。

 。2)積極做好基地內企業(yè)的科技服務工作,幫助基地內企業(yè)申報國家火炬計劃項目2—3項。

  (3)開展好基地內企業(yè)的'高新技術企業(yè)申報工作,年內扶持基地申報高新技術企業(yè)1—2家。

  3、聚焦現代農業(yè)園區(qū)。

  堅持科技興農,建設一批現代農業(yè)項目,加快農業(yè)科技孵化區(qū)建設,開展實用技術培訓,提高農民收入,努力創(chuàng)建國家現代農業(yè)科技園。

 。1)加快國家級現代農業(yè)園區(qū)的申報步伐。

 。2)強化農業(yè)科技孵化區(qū)建設,引進國家和市級農副業(yè)重點科技攻關項目1—2個,區(qū)級農副業(yè)科技創(chuàng)新項目不少于6項;引進生物技術食品加工等研發(fā)團隊,形成農業(yè)產業(yè)集群雛形。

  (3)建成農業(yè)科普館分館。

  成立建設小組,以保證各項任務完成。

 。ǘ┚劢蛊髽I(yè)主體,激發(fā)創(chuàng)新活力

  進一步建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,加快高新技術企業(yè)的培育,以國家創(chuàng)新資金項目、高轉化項目認定等科技項目申報為抓手,推動企業(yè)的創(chuàng)新工作。

  積極開展“科技小巨人”工程,市、區(qū)聯(lián)動,提升對經濟的支撐力。

 。1)進一步加強研發(fā)機構建設。

  年內選擇2—3家成熟的企業(yè)開展行業(yè)公共服務平臺建設,作為開放式實驗室建設的試點。

 。2)大力發(fā)展高新技術企業(yè)。

  繼續(xù)加強高新技術企業(yè)的申報工作,圍繞國際化工城建設目標,發(fā)展支柱產業(yè),重點在精細化工和汽車產業(yè)中發(fā)展高新技術企業(yè)。

  年內新增高新技術企業(yè)16家,高新技術企業(yè)產值占工業(yè)總產值比例超過10。5%,高新技術成果轉化項目突破20項。

 。3)積極實施“科技小巨人”工程。

  在上一年總產值超過5000萬元、在行業(yè)內頗具影響力的企業(yè)內挖掘科技小巨人企業(yè)和科技小巨人培育企業(yè),爭取有1—2家企業(yè)列入市科技小巨人計劃項目。

 。4)組織開展各類科技創(chuàng)新項目申報工作。

  申報國家級重點新產品項目2項,市重點新產品項目5項,國家火炬計劃項目2項,市火炬計劃項目10項。

 。ㄈ┚劢怪R產權,增強創(chuàng)新能力

  知識產權是一個地區(qū)、企業(yè)創(chuàng)新能力的重要標志。

  未來企業(yè)的競爭將是知識產權開發(fā)利用的競爭,是否擁有核心競爭力和專利技術成為關鍵。

  因此重視專利、品牌、著名商標等知識產權工作,進一步增強區(qū)域的創(chuàng)新能力。

  重點抓化工知識產權試點園區(qū)、專利試點示范企業(yè),重視現代農業(yè)知識產權發(fā)展戰(zhàn)略,特別加強知識產權服務工作,提高我區(qū)的知識產權創(chuàng)造、管理、保護、運用能力。

  (1)加強專利、品牌、商標工作,提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力。

  年內完成專利申請量突破1050件,發(fā)明專利突破160件。

  新增國家級品牌1個、市級品牌3個,新增馳名商標1個、著名商標5個。

 。2)加強化工知識產權試點園區(qū)專利工作。

  年內園區(qū)的化工發(fā)明專利申請量突破30件,企業(yè)運用知識產權能力有所提升。

  (3)啟動青少年知識產權工作。

  組織楓涇中學申報市知識產權試點學校,以點帶面,帶動全區(qū)青少年知識產權工作的開展。

年度工作計劃8

  作為一名新的財務人員,我打算從兩個方面入手今年的工作:

  一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務,

  二是努力學習會計專業(yè)知識。

  爭取在年末時完成兩個目標:掌握出納的全部業(yè)務技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。

  為了完成既定目標,必須堅持以下內容:

  一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務管理制度和部長的各項要求。

  二、學習各項業(yè)務,不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。

  做好現金、支票、各種票據的保管工作,做到細心、認真、負責;

  做好報銷等日常業(yè)務,對票據認真核查,保證其滿足要求;

  掌握財務管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;

  熟悉銀行的各項業(yè)務,和銀行人員做好工作溝通。

  三、學習出納崗位職責,培養(yǎng)財務人員的.專業(yè)素質。

  有關現金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;

  做好日記賬,按日核對庫存現金,做到記錄及時、無誤;

  3、收付現金雙方必須當面點清,防止發(fā)生差錯;

  4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸;

  5、堅持原則,不滿足要求的票據堅決拒收。

  四、努力補習會計知識,學習過程做好理論和實踐的結合,相互促進。

  另外,作為XX項目的一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關系,盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。

年度工作計劃9

  新的一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務。保持品質上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質工作。為確保計劃,總結過去的經驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。

  明確工作計劃

  做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把部門產品配合社會共贏的局格。

  產前樣辦標準

  認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。

  跟蹤品質貨期

  善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求,生產能力及物料的供應情況,便于生產及交貨的'安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真部門。

  尾期檢驗要求

  1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;

  2、款式配色準確無誤;

  3、尺寸在允許的誤差范圍內;

  4、做工精良;

  5、產品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

  常規(guī)工作要求

  認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。

  工作理念

  對所的產品要熟悉,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。

  品質溝通分析要求

  1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。

  2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

  團隊理念

  部門是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠部門的高層管理。我做為部門的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。

年度工作計劃10

  在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定XXX年度車隊計劃:

  一、優(yōu)化管理

  我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

 。1)、堅決執(zhí)行公司的考勤制度

  堅決執(zhí)行公司的'考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。

 。2)、請假制度

  嚴格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調度做記錄。請假在一日以上者必須經主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

 。3)、車輛停放制度

  車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發(fā)現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在15年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。

  三、車輛管理制度

  (1)愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現問題及時維修,保證萬無一失。

 。2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季、臺風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內道路上保證安全車速,禁止和其他場內車輛攀比檔次、比賽車速。

 。3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

  車隊在15年度工作中將積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

年度工作計劃11

  我個性比較開朗,辦事認真,信奉明明白白做人,實實在在做事的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺文員一職,對我而言是一次機會,

  它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務、

  1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

  (1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理工作、

  (4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作、

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

  (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的`各項規(guī)章制度辦事。

  2、在行政工作中,我將做到以下幾點

  (1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

  (2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

  (3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

  3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

  (1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

  (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

  (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

  (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

  (2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

  公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

年度工作計劃12

  我們心理協(xié)會自成立至今,在各理事的共同努力和老師的關懷幫助下,取得了顯著的成績。為以后更好的開展各項工作,現將本學年的工作計劃安排如下:

  常規(guī)工作:每周召開理事例會,收集理事意見及進行下周的工作安排。

  心理角的定期開放,組織觀看電影、閱讀專業(yè)書籍。

  桐梓坡小學“心晴工作室”開放。

  活動安排:

  一、9月份工作

  1.與校心康部、青協(xié)的合作計劃

  (1).心理實踐社負責團訓、校外實踐工作

  (2).策劃全校性的心理普及活動。問卷的由心康部負責,指導者、數據統(tǒng)計等則由實踐社負責

  (3).學術性的講座等可由其他部承辦。但參與同學僅限本專業(yè)學生

  (4).新生心理輔導員的選拔培訓工作心理實踐社要參與。

  (5).建立院校預報機制,增強校、院活動的透明度和聯(lián)系度。

  2.輔助新生心理輔導員做好團訓活動。主要以10級的為主,在新生軍訓期間,輔助各班的心理輔導員為新生做團訓活動,每次5~6人。由團訓負責人負責具體的人員安排組織工作。

  3.招募新社員。通過各班的心理委員及心理實踐社的理事向新生宣傳,招募新生入社,為心理實踐社注入新的力量。

  二、11月份工作

  1.在桐梓坡小學開展2~3次團訓活動,2次心理小廣播。

  2.收集桐梓坡小學團訓、廣播的資料,整理出一份總結。

  3心理角的常規(guī)活動。

  4.安排大一新生與大二學生的交流會,請老師進行指導,提高新生對專業(yè)知識了解,以及對本專業(yè)的信心。

  5.人事部制定一套完整可行的綜合測評的制度.

  三、12月份工作

  1.各部分工作接近尾聲

  2.召開理事工作總結會,總結這一學年的工作,以及制定下學年具體的的工作計劃。

  四、3~4月份工作

  1.興趣小組。活動對象以大一、大二為主。形式為將報名興趣小組的同學按各個主題如星座、手相、血型、中醫(yī)醫(yī)學等這些方面分組,每個組分別搜集、整理資料,各組每月進行一次交流,方式不規(guī)定;顒幽康氖窍Mㄟ^此活動來擴展本專業(yè)同學的只是面,提高對專業(yè)的興趣以及提升同學們的自主學習能力。

  2.“挑戰(zhàn)杯”學術科技創(chuàng)新大賽。心理實踐社作為團體參加比賽,由教研室老師指導選擇課題、搜集資料、撰寫學術論文參加比賽。

  3..小學“心晴工作室”開放,每周一次。

  4.心理角定期開放。

  五、5月份工作

  1.周年慶活動

  xx年5月10日是我心理協(xié)會成立一周年的紀念日,理事會決定以周年慶的形式加大宣傳力度,使社員以及廣大同學能對實踐社有個更全面的了解,提高校領導對實踐社的.關注程度。

  (1)由心理協(xié)會組織一場晚會,每一個會員都能參加,晚會節(jié)目由社員排練表演,展現心理實踐社會員的風采。屆時邀請教研室以及院辦老師前往觀賞。

  (2)通過宣傳板、電子文檔、視屏等形式來展現心理實踐社自成立到現在所作出的努力與成績;仡欉^去,展望未來。

  2.與青協(xié)合作,開展一場面向心理專業(yè)學生的心理知識講座,邀請專業(yè)老師一起參加,作為“5.25”心理健康日實踐社的活動。

  3.在校外鞏固桐梓坡小學實踐點,并與之洽談繼續(xù)合作的相關事宜,做出一份合作計劃。

  4.與湖南師范大學心理社聯(lián)系,尋找合作契機,相互學習交流。

  5.外聯(lián)有針對性的與外界接觸,與學校周邊的學校聯(lián)系,拓展實踐社的實踐基地。

  六、6月份工作

  1.各部分工作接近尾聲

  2.做好各個活動的總結,做成文字資料,存入檔案。

  3.各理事做學年的工作總結報告,并做下一學年的工作計劃。會長對本學年的工作進行匯總。

  4.換屆選舉

  (1)、通過心理實踐社社員大會的形式,所有的社員都要參與,并邀請教研室及院辦老師。

  (2).會上社長做工作總結報告,副社長做財政開支報告。評選年度優(yōu)秀社員。

  (3).職位競選。

  5.換屆后的交接工作

年度工作計劃13

  20xx年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的現狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  20xx年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實的提高員工認識培訓工作的重要性,積極的引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1、專業(yè)技能培訓

 。1)管理工作的全新理念和思路,已經成為了包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此在今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的.培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

 。2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

  ①時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周的安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

 、谀繕耍禾岣邌T工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

 、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

  ④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

  ⑤激勵與處罰機制:

  A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,

  B、設定一定的英語津貼,

  C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

 。3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

  考核

  員工轉正培訓

  員工晉升培訓

  員工轉正考核

  員工晉升考核

  新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

  培訓內容:崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯(lián)絡的部門及聯(lián)系電話、部門服務意識及服務標準、業(yè)務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標準、同事的介紹、操作程序等。

  新員工入店培訓:人事部

  新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定),時間安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00—16:30進行培訓。

  培訓后人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。

年度工作計劃14

  XX年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。

  進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。

  不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。

  我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。

  在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。

  一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

  熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的'操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

  二、學習業(yè)務知識,跟進項目情況

  學習公司現有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。

  目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

  三、制訂學習計劃

  學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。

  適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。

  專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。

  因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

  四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

  1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。

  有了責任心,工作起來才有激情和動力。

  不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。

  所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

  2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

  在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設進一步節(jié)省內耗。

  3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。

  所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。

  同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

  以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。

  相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。

  感謝領導,感謝我的同事們!

年度工作計劃15

  春暖花開,我們又迎來了新的一年。計劃就是為了有條不紊地安排工作、確立工作目標,也是為了更好完成工作的一個保障、一個保證。那么,本學期,我的工作計劃如下:

  一、提高政治素質,加強自身品質修養(yǎng)

  “學高為師,德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對學生產生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并處處以身作則,用自己的好思想,好道德,好作風為學生樹立好的榜樣。因此,我會時刻嚴格要求自己,關心國家大事,積極學習,忠誠于人民的教育事業(yè)。在加強自身品質修養(yǎng)的同時,我還要深入到學生當中,給學生以思想上的正確指導。

  二、提高業(yè)務素質,加強文化修養(yǎng)

  新的課程中各個學科相互滲透,不分彼此。有時要講好一節(jié)課往往涉及的知識面很廣,需要教師的綜合素質的整體提高。在今年,我會多讀與教育有關的書籍,博覽群書,提高自己的教育教學水平,擴寬閱讀面,加強文化修養(yǎng),提高業(yè)務素質。要當個好老師,我發(fā)現只有淵博的知識還不夠,還要有很強的語言表達能力和很強的感染力,良好的組織能力也是必須的。今年,我會繼續(xù)努力,積極向有經驗的老師請教,積極參加各種活動提高自己,讓自己的教育教學水平有更大的進步。同時還要加強自身專業(yè)水平的提高,多動手畫畫,多練書法,培養(yǎng)自己的一項專長。

  三、愛崗敬業(yè)、以身作則

  從事美術教學的教師與學生接觸的'機會不是很多,不像班主任每天與學生接觸。但我想我的言行舉止被學生瞧在眼中,或多或少會影響他們。在日常生活中,我會注意自己的言行舉止,為學生作好表率。在教學中,雖然沒有升學和評比的壓力,我還是努力上好自己的課,讓學生在我的課堂上學到更多的知識,注意培養(yǎng)學生的情感,培養(yǎng)學生熱愛生活,善于發(fā)現生活中的美,讓所學的指示潛移默化的影響學生,幫助學生樹立正確的世界觀和人生觀。

  高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實實、不畏艱辛。因為我深信,功夫不負有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會繼續(xù)勤勤懇懇,時時刻刻嚴格要求自己,爭取更大的進步,取得更好的成績。

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