精選工作年度工作計(jì)劃范文集錦9篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工作年度工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度工作計(jì)劃 篇1
回首忙碌而充實(shí)的20xx年,預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績(jī),更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧,并對(duì)20xx年工作做出安排。
一、年度工作總結(jié)
1、工程結(jié)算工作:
在結(jié)算過程中,我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證,做好每一項(xiàng)結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元,我部門審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬元 ,我部門審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價(jià)約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實(shí)說話,最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核:
我部門及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作,共計(jì)292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份,施工單位報(bào)送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進(jìn)度約112份,施工單位報(bào)送金額約1.29 億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進(jìn)度約94份,施工單位報(bào)送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進(jìn)度8份,審定金額約1705萬元。
時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,責(zé)任大。為此,要求部門員工團(tuán)結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程-土建工程盤點(diǎn)表》;9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中,面對(duì)施工單位的各種不合理要求,為了維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時(shí)了解施工過程中的實(shí)際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:
根據(jù)公司安排,我部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前,本部門的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報(bào)送本部門領(lǐng)導(dǎo)審閱,合格后報(bào)公司財(cái)務(wù)部、現(xiàn)場(chǎng)主管部門、審計(jì)部進(jìn)行審查,再報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批,
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對(duì)于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。具體包括:對(duì)方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績(jī),與相關(guān)部門一起對(duì)其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認(rèn)真起草合同專用條款,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),逐條落實(shí),尤其是供料劃分、付款比例,責(zé)任區(qū)分等,對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對(duì)所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):
為了提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)積累,在工程建設(shè)期間,部門員工必須掌握工程進(jìn)度,及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現(xiàn)場(chǎng),了解具體的施工工序、工藝,尤其是對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。為了給施工單位確定準(zhǔn)確的材料價(jià)格,部門員工對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,反饋,尤其是對(duì)地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),及時(shí)深入市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解。周末休息時(shí)間部門員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件,積極的參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)講座。在零星工程管理上,由于部分工程項(xiàng)目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊(duì)伍更換頻繁,施工任務(wù)劃分不清等問題,為保證工程結(jié)算工作的.準(zhǔn)確有效,
保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進(jìn)展,安排員工及時(shí)深入工地,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理,由專人負(fù)責(zé)登記成冊(cè),分類別存放,以便隨時(shí)抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門對(duì)現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,對(duì)職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡(jiǎn)壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn),既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細(xì),崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,對(duì)施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導(dǎo)無紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線,能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
二、年度工作計(jì)劃
完成各施工單位的工程進(jìn)度審批工作。
工作年度工作計(jì)劃 篇2
一、團(tuán)隊(duì)定位
永新小學(xué)劉丹會(huì)教師工作室是由追求教育理想的志同道合者組成的民間教師團(tuán)隊(duì);是通過專業(yè)閱讀、實(shí)踐探索、專題研討、寫作提升等形式來促進(jìn)教師幸福成長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展共同體;是學(xué)校優(yōu)秀教師的孵化器,是推動(dòng)我校教育改革發(fā)展,實(shí)施自主教育管理,打造高效課堂的研究室。
二、工作目標(biāo)
營造教師專業(yè)成長(zhǎng)的良好氛圍,提升教育職業(yè)認(rèn)同感,激發(fā)校內(nèi)老師從事校本科研的積極性,促進(jìn)成員專業(yè)發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)研究,并把科研變成實(shí)際生產(chǎn)力,提升學(xué)校教育教學(xué)水平,爭(zhēng)取把學(xué)校教師逐步培養(yǎng)成為校、鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)教育教學(xué)骨干,從技術(shù)型教師向?qū)<倚、研究型教師轉(zhuǎn)變。
三、工作措施
1、制定個(gè)人規(guī)劃。工作室成員根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)與年度總結(jié),明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和步驟。
2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。每?jī)稍卵凶x1本教育專著,每年跟蹤閱讀2份專業(yè)報(bào)刊,撰寫讀書筆記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流或網(wǎng)絡(luò)分享。
3、打造研修平臺(tái)。通過網(wǎng)站論壇、專用QQ群、專業(yè)博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)互動(dòng),同時(shí)組織校內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)研討。
4、開展專題研修。工作室定期開展研討活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)交流與網(wǎng)絡(luò)研修交替進(jìn)行,每月四次,每次一個(gè)主題:實(shí)踐研討,專題講座,閱讀交流,寫作引領(lǐng)。)
5、進(jìn)行課改實(shí)踐。條件成熟的時(shí)候,申報(bào)區(qū)級(jí)或市級(jí)課題開展教育科研。同時(shí)結(jié)合學(xué)?蒲袑(shí)際和班級(jí)具體情況,自主進(jìn)行班級(jí)實(shí)驗(yàn)與教學(xué)改革。
6、外出觀摩學(xué)習(xí)。有計(jì)劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí),聘請(qǐng)知名教育專家學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師,進(jìn)行指導(dǎo)。
四、日常模式
每月的第一周:專業(yè)閱讀;
每月的第二周:專題討論;
每月的第三周:寫作指導(dǎo);
每月的第四周:專題講座;
多余的一周,作為問題自主交流周。
我們的日常工作就是在教育教學(xué)實(shí)踐中閱讀、研討、寫作,聽講座。
五、成員義務(wù)
工作室成員定期參加研討,單周二晚上7點(diǎn)半—8點(diǎn)半網(wǎng)絡(luò)研討,雙周二上午第三節(jié)(或另定時(shí)間)現(xiàn)場(chǎng)研討,每次研討保證時(shí)間。
工作室成員必須堅(jiān)持寫作。“實(shí)驗(yàn)、閱讀、寫作、交流”是工作室每個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的基本功課,三年內(nèi)應(yīng)該有文章發(fā)表計(jì)劃和成長(zhǎng)為骨干教師的愿望。
工作室成員必須開辟個(gè)人教育博客,并在全國自主網(wǎng)、班主任之友論壇或者中國教師報(bào)論壇上發(fā)表帖子,抒寫自己在學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
每個(gè)人必須向工作室提交成員申請(qǐng)、年度發(fā)展目標(biāo)和三年規(guī)劃。團(tuán)隊(duì)成員互相鼓勵(lì),共同進(jìn)步。
六、組織建設(shè)
1、成員組成
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,本年度對(duì)工作室成員進(jìn)行擴(kuò)充,成員定為15人以內(nèi),以后酌情調(diào)整。
2、成員條件
。1)喜歡孩子,熱愛教育,積極參與學(xué)校教育教學(xué)改革;
。2)肯吃苦,善鉆研,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的專業(yè)發(fā)展意識(shí)與個(gè)人成長(zhǎng)欲望;
。3)自愿提交書面申請(qǐng)表、三年規(guī)劃與年度計(jì)劃,由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核通過。
七、活動(dòng)制度
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)分為兩種:
一是日常交流研討會(huì)議。
工作室定為單周二晚上7:00—8:00進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,雙周二上午第三節(jié)課現(xiàn)場(chǎng)研討。請(qǐng)成員自己作好銜接安排,準(zhǔn)時(shí)參加。如確有特殊情況,請(qǐng)履行請(qǐng)假手續(xù)。
二是校內(nèi)活動(dòng)或外出學(xué)習(xí)。
每次活動(dòng)必須有計(jì)劃、有組織、有準(zhǔn)備、有記錄、有收獲、有交流,不搞形式走過場(chǎng)。
工作室任何人不得無故缺席。
每次發(fā)言必須有成文的書面稿子,不能臨時(shí)東拉西扯。無故缺席超過3次,要對(duì)工作室口頭陳述一次;無故缺席6次對(duì)工作室書面陳述一次;無故缺席10次自動(dòng)退出工作室。
八、政策保障
1、經(jīng)費(fèi)保障
本學(xué)年起,學(xué)校將為工作室逐步配齊辦公室、辦公桌、電腦、打印機(jī)、書柜、錄音筆、照相機(jī)等硬件設(shè)備。每年訂閱教育類經(jīng)典書籍約50-100本,專業(yè)報(bào)刊5-10種;顒(dòng)經(jīng)費(fèi)若干。
2、政策支持
。1)保證工作室成員在專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)、教學(xué)交流研討、外出參觀考察、選優(yōu)評(píng)職晉級(jí)等方面享有同等優(yōu)先的權(quán)利。
特別優(yōu)惠:跟教師專業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)的先進(jìn)教師從工作室成員中推薦;校級(jí)骨干教師評(píng)選中,工作室考核占5分(活動(dòng)缺勤一次或未完成任務(wù)一次扣1分)。
(2)學(xué)校在課務(wù)安排、場(chǎng)地設(shè)施、信息技術(shù)等方面給予支持,保障工作室常規(guī)活動(dòng)正常開展。
。3)每年組織成員參加1-2次大型專業(yè)培訓(xùn)或參觀考察活動(dòng)。
九、崗位設(shè)置
1、設(shè)專題主持人2名,負(fù)責(zé)主持每周研討會(huì)議。
2、設(shè)專題書記員2名,輪流負(fù)責(zé)記錄整理活動(dòng)記錄,并且發(fā)布到公共博客。
3、設(shè)圖書管理員1名,負(fù)責(zé)管理工作室書籍報(bào)刊。
4、設(shè)作業(yè)考核員1名,負(fù)責(zé)收交、記錄成員作業(yè),在每次研討前打印分發(fā)到每位成員手中。
5、設(shè)檔案管理員1名,負(fù)責(zé)搜集整理工作室所有電子文檔及紙質(zhì)資料,每學(xué)期裝訂成規(guī)范的專檔。
6、設(shè)紀(jì)律管理員1名,負(fù)責(zé)記錄出勤、紀(jì)律及完成任務(wù)情況,及時(shí)總結(jié)公布。
7、設(shè)宣傳聯(lián)絡(luò)員1名,負(fù)責(zé)書報(bào)購置、團(tuán)隊(duì)宣傳、新聞撰寫及活動(dòng)聯(lián)絡(luò)工作。
8、設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理員1名,負(fù)責(zé)工作室博客的日常管理工作及成員博客更新記錄。
9、工作室值班員若干名,負(fù)責(zé)工作室辦公事務(wù)與日常工作。
(教師工作室是教師專業(yè)發(fā)展的民間共同體,每個(gè)成員都是工作室主人,每人都必須在工作室中堅(jiān)持承擔(dān)至少一件工作,提倡自己主動(dòng)創(chuàng)新適合的工作崗位,做好團(tuán)隊(duì)服務(wù)。工作室活動(dòng)場(chǎng)地開辟出來以后,由成員輪流值班。)
十、活動(dòng)安排
上期重點(diǎn):閱讀教育故事,學(xué)寫教育故事。
下期重點(diǎn):寫作教育故事,學(xué)習(xí)嘗試投稿。
每月參加工作室活動(dòng)四次,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)研討交替進(jìn)行,閱讀交流、案例研討、寫作培訓(xùn)交替進(jìn)行。每?jī)蓚(gè)月研讀一本經(jīng)典教育專著。堅(jiān)持閱讀、實(shí)踐、反思與記錄。每人必須建立博客,每周至少更新一次,發(fā)表自己的教育故事與教學(xué)感悟。
上期計(jì)劃閱讀三本經(jīng)典教育專著:蘇霍姆林斯基的.《給教師的建議》與全校教師共讀;吳非的《一盞一盞的燈》由工作室成員研讀并交流;侯登強(qiáng)的《做一個(gè)有故事的教師》放手給成員自我研讀。(寒假閱讀李鎮(zhèn)西的《怎樣當(dāng)個(gè)好老師——答一線教師36問》)
工作年度工作計(jì)劃 篇3
“十二五”期間,是街道在“十一五”快速發(fā)展的基礎(chǔ)上抓住新機(jī)遇、取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年。街道黨工委、辦事處在區(qū)黨工委、區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展圓滿完成了“十二五”計(jì)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)。
一、“十二五”工作總結(jié)
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1、發(fā)揮街道弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制。組織開展幸福70 80 90活動(dòng),看望幫助社區(qū)重病、空巢、高齡老人送去生活用品和慰問金,完成他們的微心愿;同共建單位開展互助活動(dòng),為民開展衛(wèi)生、法律、醫(yī)療進(jìn)社區(qū)活動(dòng);豐富社區(qū)退休黨員生活,開展豐富多彩的活動(dòng);寒暑假期間,關(guān)愛社區(qū)小孤兒和少年兒童展開各類活動(dòng),如:輔導(dǎo)學(xué)習(xí)送書籍、心理咨詢、做游戲;實(shí)行社區(qū)干部包片制度、黨員責(zé)任區(qū)制度,組織黨員,義工服務(wù)隊(duì),清理衛(wèi)生死角,拆除亂丟亂放、種植技術(shù),維護(hù)志愿者廣場(chǎng)體育機(jī)械;因特殊原因造成的家庭困難戶,及時(shí)上門幫助解決困難。
2、結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際,提高居民生活保障。認(rèn)真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢、指導(dǎo)和擇業(yè)介紹等服務(wù),幫助他們重新走上工作崗位,實(shí)現(xiàn)二次就業(yè);社區(qū)“空巢”老人、重病老人、殘疾人及 “三無”人員,我們組織志愿者經(jīng)常到他們家看看,同他們聊天,幫助他們解決生活上的難題,讓他們感受到社區(qū)的關(guān)心和幫助。
。ǘ┨厣珓(chuàng)新促黨建
1、加強(qiáng)共建,開展多種形式活動(dòng)。金濱社區(qū)與蚌埠學(xué)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院臨床二系簽訂“共建社會(huì)實(shí)踐基地協(xié)議書”,并積極開展各項(xiàng)活動(dòng),如:開展“關(guān)愛兒童心理健康”活動(dòng)、舉行蚌埠醫(yī)學(xué)醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)二系暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)等;積極同XX市中級(jí)人民法院開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng),為社區(qū)居民做實(shí)事、解難事。迎湖社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位簽訂“共建社會(huì)實(shí)踐基地協(xié)議書”,成立黨建聯(lián)席會(huì)和社區(qū)建設(shè)議事會(huì),定期召開會(huì)議,研究探討黨建工作的新問題,互助交流會(huì)。駐區(qū)單位多次組織醫(yī)務(wù)人員為社區(qū)居民免費(fèi)義診,講解疾病預(yù)防與健康保健知識(shí)。每逢重大節(jié)日,如七一黨的生日、中秋節(jié)、建軍節(jié)等支部都會(huì)組織開展主題不同的文體活動(dòng)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)在職黨員雙重管理。針對(duì)在職黨員、流動(dòng)黨員,社區(qū)黨支部采取管理機(jī)制:在黨員中開展“亮身份、樹形象”的.主題活動(dòng);設(shè)立在職黨員認(rèn)領(lǐng)公益崗位,根據(jù)社區(qū)實(shí)際,設(shè)立宣教、維權(quán)、幫扶、環(huán)保等服務(wù)崗位,讓在職黨員結(jié)合自身的特長(zhǎng),志愿認(rèn)領(lǐng)1至2個(gè)崗位,并將崗位指責(zé)履行的情況,在社區(qū)在職黨員活動(dòng)上登記,年底匯總,定期進(jìn)行考核評(píng)比。
。ㄈ├吓f小區(qū)煥新顏
1、便民服務(wù)社區(qū)環(huán)境改造。金濱社區(qū)目前辦公場(chǎng)所600平方米,根據(jù)社區(qū)居民需求,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)中心。20xx年10月開發(fā)區(qū)管委會(huì)投資100多萬元,在社區(qū)10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區(qū)服務(wù)中心,內(nèi)設(shè)多功能會(huì)議廳、一站式服務(wù)大廳、圖書室、黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、書畫室、青少年活動(dòng)室、甲殼蟲小畫室、喜洋洋工作室、社區(qū)日間照料,為居民開展健康有益活動(dòng)提供了更加優(yōu)越的場(chǎng)所。
2、做好創(chuàng)城工作,綜合整治環(huán)境。建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,參照市、區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求,城管科明確責(zé)任劃分,完善責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,包保路段與巡查相結(jié)合,集中治理和日常管理相結(jié)合,保證轄區(qū)管理全覆蓋,人人身上有責(zé)任,每周對(duì)路段片區(qū)進(jìn)行集中整治不少于2次,保證轄區(qū)有序經(jīng)營。開展整治四亂工作,清理亂貼亂畫、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象,在轄區(qū)主要路段及社區(qū)派專人定時(shí)、定點(diǎn)、定人管理。日前的老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展顯著,共清運(yùn)垃圾260余車,約1x噸,墻壁粉刷8000平方米左右,日均參與人數(shù)60人次。
二、“十三五”工作計(jì)劃
。ㄒ唬┥罨瘷C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)黨建發(fā)展。進(jìn)一步完善工作匯報(bào)制度、督察督辦制度、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人的工作模式,提高機(jī)關(guān)工作人員的積極性。強(qiáng)化反腐倡廉文化建設(shè),進(jìn)一步深化和完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作,提高工作透明度,推進(jìn)黨建工作的進(jìn)程。堅(jiān)持層層落實(shí)黨建工作責(zé)任制,建立健全以服務(wù)為導(dǎo)向、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的基層黨建管理考核辦法。
(二)高度重視民生民計(jì),推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。對(duì)失業(yè)人員、低保戶、留守老人兒童等困難家庭,大力提高就業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)和推進(jìn)就業(yè)的服務(wù)水平。健全殘疾人社會(huì)保障體系,營造殘疾人平等﹑充分參與社會(huì)活動(dòng),縮小殘疾人生活狀況與社會(huì)平均水平的差距,實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,
(三)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重中之重的工作,始終抓緊抓實(shí),以鐵的手腕抓整治,確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各行業(yè)、領(lǐng)域、項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任細(xì)化到人、到崗、到位,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高企業(yè)和群眾的安全防范意識(shí),不斷增強(qiáng)全民安全意識(shí)。
工作年度工作計(jì)劃 篇4
20xx年度,區(qū)僑辦、僑聯(lián)在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)僑務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“凝聚僑心、匯聚僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益”的中心任務(wù),主動(dòng)加強(qiáng)組織建設(shè)、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新開展文化宣傳,取得了較好成效。
一、完善組織架構(gòu),提升能力素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)僑務(wù)可持續(xù)發(fā)展
一是召開了第七屆歸僑僑眷代表大會(huì)。完成了僑聯(lián)換屆,選舉產(chǎn)生了xx區(qū)僑聯(lián)第七屆委員會(huì),表彰了僑務(wù)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,聘請(qǐng)了僑聯(lián)顧問和海外顧問。同時(shí),在蘇州大市范圍內(nèi)率先設(shè)立15名僑聯(lián)常委,為統(tǒng)籌資源,凝聚人才、匯集僑智打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是完成了僑辦、僑聯(lián)合署整合工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的決定,抓好了僑辦、僑聯(lián)工作的合署整合,制定了分工協(xié)作的相關(guān)機(jī)制,理順了工作思路,明確了工作重點(diǎn),確保了僑務(wù)工作有序推進(jìn);區(qū)僑辦在統(tǒng)戰(zhàn)部、編辦的支持下,增設(shè)了僑務(wù)工作科,并在僑聯(lián)七屆二次全委會(huì)議上,增補(bǔ)了僑聯(lián)副秘書長(zhǎng),促使僑辦、僑聯(lián)深度融合,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是做好了北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)換屆選舉組織工作。在區(qū)委組織部、人才辦指導(dǎo)下,完成了xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)換屆選舉工作,回顧總結(jié)了第一屆聯(lián)誼會(huì)的工作,通過投票和選舉對(duì)章程進(jìn)行了修改,增補(bǔ)了副會(huì)長(zhǎng)、理事單位,并產(chǎn)生了新一屆理事29人,會(huì)長(zhǎng)1名,副會(huì)長(zhǎng)12名。蘇州康潤醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理徐煒政當(dāng)選為新一屆聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
四是加強(qiáng)能力素質(zhì)和作風(fēng)效能建設(shè)。組織全員赴海安參觀學(xué)習(xí),實(shí)地考察了“新僑之家”建設(shè)和“關(guān)愛空巢僑眷”行動(dòng)陣地,組織全員參觀優(yōu)秀企業(yè),感受先進(jìn)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,有的放矢提升僑務(wù)服務(wù)質(zhì)量;組織全體黨員赴蘇州第三監(jiān)獄接受廉政警示教育,參觀了服刑人員的生活區(qū)、改造區(qū)、教學(xué)區(qū),近距離了解了服刑人員的生活情況,聽取了監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹,進(jìn)一步提高了僑務(wù)工作人員廉政意識(shí);召開黨員民主生活會(huì),對(duì)個(gè)別同志八小時(shí)外缺乏約束的情況開展剖析,要求全體黨員引以為戒;深入開展黨員干部進(jìn)萬家、僑法宣傳、“一聯(lián)雙管”活動(dòng);認(rèn)真開展一把手上“三嚴(yán)三實(shí)”黨課等專題教育,黨員干部積極參與機(jī)關(guān)黨工委等相關(guān)部門組織的活動(dòng)。
二、新建海外陣地,加強(qiáng)資源涵養(yǎng),全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是在德國、法國新建兩個(gè)招才引智陣地。赴德國和法國參加“贏在蘇州”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽,開展3場(chǎng)人才工作對(duì)接會(huì),拜訪德國《華商報(bào)》總部、人民日?qǐng)?bào)海外版歐洲刊總部和巴黎歐洲時(shí)報(bào)總部,大力宣傳xx人才工作,建立了中國xx德國(慕尼黑)和中國xx法國(巴黎)招才引智聯(lián)絡(luò)站,在歐洲開辟了招才引智新陣地。
二是全力配合做好“精英周”籌備工作。充分發(fā)揮xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)、僑商會(huì)的作用,加強(qiáng)聯(lián)誼交流,吸引海外人才回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全力服務(wù)“精英創(chuàng)業(yè)周”,充分發(fā)揮“僑團(tuán)身份”優(yōu)勢(shì),積極通過多個(gè)海外專業(yè)協(xié)會(huì)向保持密切聯(lián)系的海外高層次人才發(fā)放邀請(qǐng)信30余封,并組織已落戶的海歸科技領(lǐng)軍人才開展座談,通過以僑薦僑方式,邀請(qǐng)海外高層次人才來xx參加活動(dòng),共收到報(bào)名82人,組委會(huì)審核通過42人,占與會(huì)海外高層次人才總數(shù)的'1/3以上,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三是組織開展好與海歸領(lǐng)軍人才的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼。年內(nèi),共組織海歸領(lǐng)軍人才座談3次,征求意見建議,共謀合作發(fā)展;結(jié)合端午、中秋等節(jié)點(diǎn),走訪海歸領(lǐng)軍人才企業(yè)60余家,送上僑企娘家人的關(guān)愛;舉辦新三板知識(shí)講座,為企業(yè)代表授課就高科技、研發(fā)型企業(yè)在新三板掛牌籌備階段中遇到一些實(shí)際困難進(jìn)行了解答,為高科技企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供幫助。
四是做好海外高層次人才的參觀考察接待工作。與法中青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、歐洲華人生物醫(yī)藥聯(lián)合會(huì)、加拿大蘇州同鄉(xiāng)會(huì)等海外重點(diǎn)社團(tuán)開展互動(dòng)交流,積極邀請(qǐng)海外高層次人才來吳參觀考察,共接待了法中青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱悅秋等海外高層次人才12批65人;同時(shí),主動(dòng)與xx籍海外高層次人才聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)美籍華人唐南珊來吳尋根,考察了太湖新城,聽取了太湖新城建設(shè)規(guī)劃遠(yuǎn)景,參觀了綠地中心,觀看了綠地集團(tuán)建設(shè)紀(jì)錄片。梁一波書記會(huì)見了唐南珊女士一行。在唐南珊女士的牽線搭橋下,開發(fā)區(qū)招商部門與中植資本進(jìn)行了生物醫(yī)藥投資方面的對(duì)接交流。
三、夯實(shí)基層基礎(chǔ),改善僑界民生,著力維護(hù)歸僑僑眷切身利益
一是開展了全區(qū)僑情調(diào)研。全年開展2次大規(guī)模僑情調(diào)研,以僑聯(lián)換屆選舉為契機(jī),組織對(duì)全區(qū)僑情進(jìn)行摸底排查,摸清底數(shù),更新數(shù)據(jù),掌握僑情動(dòng)態(tài);同時(shí),借力社會(huì)資源,組織開展了“與僑同行、為僑服務(wù)”xx唐仲英愛心社暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織愛心社社員走訪全區(qū)華僑、僑眷,了解僑界民生,征求意見建議,形成高質(zhì)量的僑情調(diào)研報(bào)告8篇,為更好地服務(wù)歸僑、僑眷提供了參考。
二是開展了為僑服務(wù)行動(dòng)。竭盡所能服務(wù)華人華僑、歸僑僑眷。在美籍華人唐南珊祖宅修復(fù)上積極爭(zhēng)取政策支持,并給予意見建議;協(xié)助海外華人互助中心主席趙炳榮尋找合適的廠房;成功為海歸博士胡海濤尋找到了民間資本投資合作伙伴等。在領(lǐng)軍人才材料申報(bào)、子女入學(xué)乃至機(jī)動(dòng)車年檢、租房、機(jī)關(guān)食堂就餐卡辦理等方面提供服務(wù);在僑資企業(yè)遇到實(shí)際困難時(shí)主動(dòng)給予力所能及的幫助。同時(shí),認(rèn)真辦理來信來電,共接到來電、來信3起,涉及子女入學(xué)、僑眷求助等問題,做到件件有落實(shí),事事有回應(yīng)。
三是開展了節(jié)日走訪慰問。開展了關(guān)愛僑界人士活動(dòng)和端午節(jié)走訪慰問活動(dòng),走訪了全區(qū)100余戶重點(diǎn)僑眷、空巢僑眷及部分僑企,發(fā)放慰問金和慰問物資合計(jì)6萬多元。
四、突出信息僑務(wù),注重文化宣傳,全面提升xx海外知名度和影響力
一是注重僑務(wù)文化交流。年內(nèi),xx靜思園被評(píng)為“江蘇省華僑華人文化交流基地”,為華僑華人文化交流提供了新的平臺(tái);同時(shí),進(jìn)一步豐富僑界文藝活動(dòng),組織僑界人士參加“迎新座談會(huì)”、“親情中華·歡聚蘇州”慰問演出等活動(dòng),豐富了僑界群眾精神和文化生活,增強(qiáng)了凝聚力和向心力。
二是注重信息僑務(wù)建設(shè)。開辟了僑聯(lián)微信公眾平臺(tái)和“xx僑務(wù)”官方微博,共計(jì)發(fā)送各類信息100余條;更新了僑聯(lián)門戶網(wǎng)站,加強(qiáng)了信息采集工作,增強(qiáng)了網(wǎng)站服務(wù)功能和互動(dòng)功能,及時(shí)宣傳xx區(qū)招才引智政策,發(fā)布重點(diǎn)人才需求、項(xiàng)目信息,搭建了海內(nèi)外、區(qū)域間信息化互動(dòng)交流平臺(tái),取得了良好地實(shí)際效果。
三是注重對(duì)外文化宣傳。通過《華人時(shí)刊》等華文媒體,大力宣傳xx投資環(huán)境、典型海歸人才的創(chuàng)業(yè)歷程,進(jìn)一步提高了xx知名度。年內(nèi),共上報(bào)信息180余條,共錄用70余條,在蘇州大市范圍內(nèi)名列前茅。
20xx年,區(qū)僑聯(lián)、僑辦將以上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作和中央群團(tuán)工作會(huì)議精神為指引,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一是貫徹落實(shí)上級(jí)精神,提前開展工作部署。按照中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神,將海外留學(xué)生納入僑務(wù)工作的范疇,利用xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)這一平臺(tái),對(duì)xx籍海外留學(xué)生進(jìn)行梳理匯總,適時(shí)成立青年分會(huì)。加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)絡(luò),凝聚共識(shí)。
二是建立健全基層為僑服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)僑務(wù)工作進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。計(jì)劃在xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園建成服務(wù)海歸、新僑的“僑之家”1個(gè)。在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)各抓好一個(gè)進(jìn)社區(qū)試點(diǎn);落實(shí)服務(wù)海歸“五心”工作法。即“歸僑僑眷要關(guān)心、逐戶建檔要細(xì)心,聯(lián)絡(luò)服務(wù)要真心,接待求助要熱心,海外親人要放心”,真正當(dāng)好僑眷娘家人。
三是積極做好招才引智工作。以“xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)和德國法蘭克福、德國慕尼黑、法國巴黎招才引智聯(lián)絡(luò)站”為基礎(chǔ),廣泛宣傳推介,鼓勵(lì)符合條件的海外高層次人才報(bào)名“蘇州國際精英周xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)洽談會(huì)”;結(jié)合xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)走訪唐仲英基金會(huì)捐助的“985”、“211”等高校,因地制宜的引進(jìn)一批國內(nèi)高新技術(shù)項(xiàng)目并積極協(xié)助項(xiàng)目落地;實(shí)行需求清單工作模式,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)整合xx本地各類資源,按照“需要什么,組織什么”的原則,有針對(duì)性地組織開展系列講座,并結(jié)合微信、微博等新型媒體及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息,收集意見建議,多渠道做好人才服務(wù)工作,提升服務(wù)能力。
四是申報(bào)“江蘇省華僑華人文化交流基地”。為“宋錦文化園”申報(bào)“江蘇省華僑華人文化交流基地”,竭盡全力做好材料申報(bào)、實(shí)地審核等工作,爭(zhēng)取申報(bào)成功。
五是構(gòu)建信息化為僑服務(wù)陣地。按照“立足本地、輻射海外”的要求,繼續(xù)辦好“xx僑聯(lián)”微信公眾平臺(tái)和“xx僑務(wù)”微博,想方設(shè)法增加兩個(gè)平臺(tái)的粉絲數(shù)量,竭盡全力提升信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)一步提升僑務(wù)工作關(guān)注度和影響力。
六是爭(zhēng)取中國僑聯(lián)培訓(xùn)基地落戶xx。積極向上溝通匯報(bào),努力贏得上級(jí)僑務(wù)部門支持,依托太湖培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取中國僑聯(lián)培訓(xùn)基地落戶xx。
工作年度工作計(jì)劃 篇5
按照區(qū)政府辦統(tǒng)一部署,對(duì)照20xx年教育局工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將區(qū)教育局20xx年工作開展情況總結(jié)如下:
工作完成情況
一、強(qiáng)化管理,教育常規(guī)得到有效落實(shí)
1、深入開展“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”。將“少年蚌埠”五大板塊內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容納入學(xué)校日常工作中,開展了大合唱及舞蹈等節(jié)目展演,推薦了5個(gè)節(jié)目參加全市中小學(xué)文藝節(jié)目展評(píng)。其中,吳安小學(xué)舞蹈獲全市《快樂校園——種葫蘆》榮獲“少年蚌埠”20xx年XX市中小學(xué)生文藝節(jié)目展演一等獎(jiǎng)。
2、深入實(shí)施素質(zhì)教育。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊課程、開足課時(shí)。二是積極開展 “建設(shè)美麗淮上 爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保先鋒”、“最美鄉(xiāng)村夢(mèng) 低碳我先行”等系列主題活動(dòng)。三是扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng),開展全區(qū)中小學(xué)體育大課間展示評(píng)比。三是積極開展青少年科技創(chuàng)新,共有8件作品均獲獎(jiǎng),其中獲省級(jí)二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)4個(gè)。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)區(qū)適齡兒童全部免試、就近入學(xué)。簡(jiǎn)化外來務(wù)工子女轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),保證隨遷子女入學(xué)實(shí)現(xiàn)零障礙。全區(qū)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,初中入學(xué)率達(dá)96%,初中階段輟學(xué)率控制在3%以內(nèi),全區(qū)參加升入省級(jí)示范高中601人,錄取率較去年提高4%。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),教師素質(zhì)得到顯著提高
一是深化課堂教育教學(xué)。先后在全區(qū)九所中學(xué)舉行課堂教學(xué)專題培訓(xùn),全區(qū)近400名中學(xué)教師參加了培訓(xùn)活動(dòng)。二是邀請(qǐng)南師大和市教科所專家到區(qū)內(nèi)進(jìn)行專題培訓(xùn)和同課異構(gòu)活動(dòng),全區(qū)1000余名教師了參加活動(dòng)。三是組織班主任和英、音、體、美等學(xué)科教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)人數(shù)達(dá)1000余人次。四是開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽,搭建教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。先后開展中學(xué)思想品德優(yōu)秀課評(píng)選、全區(qū)中學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀課評(píng)選、中學(xué)化學(xué)生物教師實(shí)驗(yàn)技能競(jìng)賽等學(xué)科教學(xué)案例和教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)了教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
20xx年,教研工作成績(jī)突出,2人獲全省教師基本功比賽一等獎(jiǎng),5人獲市級(jí)“教壇新星”,7人優(yōu)質(zhì)課比賽市級(jí)一等獎(jiǎng),80余篇論文獲省、市獎(jiǎng)。
淮上實(shí)驗(yàn)小學(xué)被評(píng)為全國“先進(jìn)集體”、吳安小學(xué)潘銀被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀教師、張輝教師被評(píng)為省優(yōu)秀班主任、陳郢小學(xué)王金華教師被評(píng)為省“師德標(biāo)兵”。小學(xué)24名班主任和中學(xué)10名班主任榮獲市優(yōu)秀班主任稱號(hào),1名教師獲市級(jí)“優(yōu)秀教育工作者”稱號(hào) ,7名教師獲全市“優(yōu)秀教師”稱號(hào),40名教師受到區(qū)級(jí)表彰。
三、統(tǒng)籌兼顧,均衡教育發(fā)展全面提升
20xx年,共投入教育經(jīng)費(fèi)****萬元,確保了公共財(cái)政預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)增幅高于同期財(cái)政經(jīng)常性收入增幅和預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政支出比例逐步增長(zhǎng),有力保障了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施?偼顿Y1億元的新八中改擴(kuò)建項(xiàng)目快速推進(jìn),預(yù)計(jì)年底前完成主體建設(shè)任務(wù)。投資450萬元區(qū)中心幼兒園已竣工并投入使用。投資350萬元的沫河口中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)竣工驗(yàn)收。投資120余萬元,完成周集、陳郢、李甘、楊樓等10余項(xiàng)校園校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圍墻、食堂改造維修等小型工程。完成洪集小學(xué)舊教學(xué)樓加固等民生工程項(xiàng)目。編制后場(chǎng)小學(xué)、20中、18中、桃園小學(xué)、信灣小學(xué)遷建、曹二小擴(kuò)建、淮上實(shí)小擴(kuò)建等7個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃明年實(shí)施。
二是多渠道調(diào)整補(bǔ)充教師。一是完成招聘61名合同制教師。二是利用兩年后教師隊(duì)伍自然減員的空余編制,招聘12名全省“三支一扶”人員。三是為梅橋、曹老集等偏遠(yuǎn)學(xué)校招聘7名在編師范類專業(yè)教師。四是調(diào)整沫河口鎮(zhèn)富余教師到曹老集、梅橋支教,開展區(qū)域內(nèi)音、體、美教師走教活動(dòng)。五是與蚌埠學(xué)院簽訂建設(shè)師范生實(shí)習(xí)基地,緩解專業(yè)教師不足問題。
三是深入實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年政府投資**萬元,配置電腦200余臺(tái),為4個(gè)小學(xué)5個(gè)教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)充價(jià)值450萬元的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,為3所學(xué)校新建和修繕食堂,為中小學(xué)配備課桌凳5600套,學(xué)生公寓床300套。完成沫河口中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃及1336萬元預(yù)算資金上報(bào)。
四是強(qiáng)化學(xué)前教育管理。多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源,依托閑置教育用地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。聯(lián)合交通部門完成對(duì)全區(qū)30所幼兒看護(hù)點(diǎn)年檢和重新分類認(rèn)定。組織開展。根據(jù)市《20xx年XX市學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案》文件精神,在全區(qū)以“《指南》——讓科學(xué)育兒知識(shí)進(jìn)入千家萬戶”為主題的學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)。幼兒教師和園長(zhǎng)先后參加XX市新創(chuàng)建“市級(jí)一類幼兒園”、幼兒園音樂活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等活動(dòng)。
20xx年7月,我區(qū)順利通過義務(wù)教育均衡發(fā)展省級(jí)驗(yàn)收,目前義務(wù)教育均衡發(fā)展國家認(rèn)定工作正在積極推進(jìn)之中。
四、強(qiáng)化監(jiān)管,校園安全得到有力保障
做好綜治安全工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,積極開展安全宣傳活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)校園內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,進(jìn)一步推進(jìn)“三防”建設(shè),積極開展校園周邊環(huán)境集中整治,協(xié)同區(qū)綜治辦等部門開展校園周邊環(huán)境集中整治,收繳“三無”和過期食品價(jià)值人民幣近8000元。扎實(shí)開展中小學(xué)生防溺水“十個(gè)一”活動(dòng)和防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了中小學(xué)師生的應(yīng)急防護(hù)能力。
五、嚴(yán)肅紀(jì)律,育人環(huán)境得到明顯凈化
一是強(qiáng)力規(guī)范辦學(xué)行為。制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為嚴(yán)格遵守中小學(xué)生作息時(shí)間規(guī)定的通知》等文件,新聘任了12名兼職督學(xué),5個(gè)責(zé)任區(qū)開展了4次專題督導(dǎo)。組織全區(qū)中小學(xué)主要負(fù)責(zé)人和報(bào)賬員觀看了《XX區(qū)廉政案例警示教育宣傳片》,開展了教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理講座和廉政警示教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《關(guān)于XX市、XX縣部分單位干部春節(jié)后上班存在突出作風(fēng)的問題的通報(bào)》的文件,切實(shí)形成了風(fēng)清氣正的干事氛圍。
二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》,完善財(cái)務(wù)審批手續(xù)、規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷程序,規(guī)范中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)收支、加強(qiáng)預(yù)算約束、執(zhí)行政府采購、嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出范圍。
三是強(qiáng)化信訪案件辦理。全年共接群眾來電來信8件、群眾來訪7人次、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)件6件,全部進(jìn)行了及時(shí)辦理和核實(shí)反饋,對(duì)涉案人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談,對(duì)反映情況屬實(shí)的,按照相關(guān)組織程序進(jìn)行處理。
六、維護(hù)穩(wěn)定,及時(shí)落實(shí)沫河口教職工和老民師待遇。
一是完成新劃入沫河口中小學(xué)教職工對(duì)接工作。按時(shí)完成全鎮(zhèn)678份教職工檔案交接,及時(shí)調(diào)整教職工工資的調(diào)差補(bǔ)差,并將其納入農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教師津貼發(fā)放范圍,調(diào)動(dòng)了沫河口鎮(zhèn)教師工作熱情,維護(hù)了教師隊(duì)伍穩(wěn)定。開展民師身份和教齡認(rèn)定工作。
二是按照《安徽省農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定工作實(shí)施細(xì)則的通知》等文件要求,制定了《XX區(qū)教齡補(bǔ)助工作實(shí)施方案》,為民師教齡補(bǔ)助工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。目前,全區(qū)共完成受理審核6批次935 人,其中34 人有物證人員補(bǔ)助資金發(fā)放到位。
工作計(jì)劃
1、積極發(fā)展學(xué)前教育。組織幼兒教師學(xué)前教育培訓(xùn);對(duì)民辦幼兒園進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,爭(zhēng)取上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持資金,扶持普惠性民辦幼兒園。
2、加快推進(jìn)八中改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)曹老集第二小學(xué)的`擴(kuò)建,完成后場(chǎng)小學(xué)與二十中、桃園小學(xué)與十八中的擴(kuò)建規(guī)劃等。
3、深入研究教育集團(tuán)化發(fā)展模式,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督管理,推進(jìn)三個(gè)教育集團(tuán)合作進(jìn)一步深化,增強(qiáng)集團(tuán)的輻射帶動(dòng)作用。
4、建立教師教育科研考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與課題研究和校本教研,鼓勵(lì)教師參與努力打造在全市有影響力的名師10人。
5、進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)人事制度改革,建立健全科學(xué)規(guī)范的編制人事管理工作機(jī)制。
6、建立教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)考評(píng)機(jī)制,推動(dòng)全區(qū)教學(xué)質(zhì)量提高,為人民群眾提高滿意的教育服務(wù)。
7、繼續(xù)開展以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的特色教育,鞏固淮上實(shí)驗(yàn)小學(xué)的剪紙、篆刻、后場(chǎng)小學(xué)的體育、明德小學(xué)的武術(shù)等系列的特色教育成果,督促各中小學(xué)努力組建校園廣播臺(tái)、文學(xué)社、合唱團(tuán)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)等學(xué)生課余社團(tuán)組織,積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),努力提升素質(zhì)教育水平。
8、強(qiáng)化中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備的使用和管理,加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn),提高儀器設(shè)備使用率,切實(shí)發(fā)揮各功能室和計(jì)算機(jī)房的作用。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮資金最大效益。
10、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),舉辦職業(yè)道德教育、黨紀(jì)法規(guī)教育、廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)。
工作年度工作計(jì)劃 篇6
尊敬的業(yè)主:
新年好!
過去的一年,在您的支持和幫助下,服務(wù)中心各項(xiàng)工作正常、有序開展。20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)95.03%,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
一、客戶服務(wù)
1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段,為做好裝修管理,建立了裝修巡查日檢制度,勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象,與此同時(shí),還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放,并做好裝修垃圾的清運(yùn)工作。
2、建立空置房月檢制度:針對(duì)部分未裝修的空置房,做好每月一次的例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通,并做好維修跟進(jìn)工作。
3、為增加與業(yè)主的溝通交流,我們積極開展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動(dòng),努力營造溫馨的人居氛圍,,如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香,免費(fèi)領(lǐng)綠植,為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費(fèi)檢測(cè)”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過活動(dòng)的組織讓鄰里不僅相知相熟,更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。
4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。
二、工程管理
1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進(jìn)工作。
2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報(bào)修共計(jì)1078次,確保公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,業(yè)主生活無憂。
3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對(duì)園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施設(shè)備逐步進(jìn)行改造。
4、在日常工作中,嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計(jì)劃做好維保工作,做到“月月有計(jì)劃、周周有落實(shí)”,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除潛在的隱患,減少故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。
5、完成全年度報(bào)修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。
6、喜迎新春佳節(jié)布置。
三、保潔綠化
1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會(huì)所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。
2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作,以確保排水暢通。
3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。
4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。
5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護(hù)工作。
四、秩序維護(hù)部
1、嚴(yán)格貫徹公司5S標(biāo)準(zhǔn),做好培訓(xùn)的同時(shí),要求隊(duì)員按規(guī)范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、積極開展日常培訓(xùn)演習(xí),做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。
3、注重安防建設(shè),維護(hù)小區(qū)良好秩序,全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故,與此同時(shí),積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的`完好。
4、做好小區(qū)裝修工人、材料進(jìn)出管理,督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作,保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。
5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家,快遞配送服務(wù)工作,大大提高業(yè)主認(rèn)可及快遞。
20xx年服務(wù)中心工作計(jì)劃
為提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),現(xiàn)將服務(wù)中心20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行公示,歡迎廣大業(yè)主監(jiān)督,監(jiān)督電話:8871100
1、加強(qiáng)各部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高服務(wù)意識(shí),量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升服務(wù)水平;
2、做好小區(qū)部分業(yè)主交付、裝修手續(xù)辦理及物業(yè)費(fèi)全面收繳工作;
3、加強(qiáng)與小區(qū)業(yè)主的溝通,強(qiáng)化以客服管家為主推手的業(yè)主互動(dòng)工作;
4、加強(qiáng)服務(wù)中心微信推送及宣傳工作,讓業(yè)主了解物業(yè)的日常工作。
5、組織切合實(shí)際的、多彩、豐富的社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù);
6、做好節(jié)日期間喜慶布置及溫馨告知注意事項(xiàng);
7、加強(qiáng)裝修管理力度,做到事前提醒、事中管控、事后迅速處理,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生;
8、按月、季、年度計(jì)劃做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;
9、加強(qiáng)維修人員入室維修培訓(xùn)及小區(qū)公共區(qū)域日常巡檢工作;
10、完成每季度二次供水水費(fèi)的日常抄表工作;
11、按計(jì)劃做好小區(qū)日常環(huán)境保潔、四害消殺,綠化日常養(yǎng)護(hù)、消殺、防曬、防凍等工作;
12、按計(jì)劃做好園區(qū)水系的日常清洗工作,保持一個(gè)清潔且具有觀賞性的生態(tài)水系景觀;
13、嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)裝修人員、車輛、材料進(jìn)出管理,做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范工作;
14、定期做好周界報(bào)警、電子圍欄、三方通話、消監(jiān)控等消防、安防設(shè)施設(shè)備的巡查、維護(hù)工作,為確保小區(qū)的安全豎起堅(jiān)強(qiáng)的屏障。
我們深知在日常的管理和服務(wù)中,一定還有很多不盡如人意的地方,但我們不忘初心,繼續(xù)前行!同時(shí)也真誠地希望您能積極參與到小區(qū)的管理和服務(wù)中來,共同踐行文明社區(qū)行為規(guī)范,為文明、和諧小區(qū)建設(shè)添磚加瓦,給我們提出寶貴意見和建議,為物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升諫言獻(xiàn)策,讓我們本著相互理解、包容的心態(tài)共同努力,開啟新一年的物業(yè)服務(wù)之旅!
工作年度工作計(jì)劃 篇7
一、工作成績(jī)
。ㄒ唬 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
。ǘ┰趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
。ㄈ⿲(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的'方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
(一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
(二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對(duì)備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。
4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
工作年度工作計(jì)劃 篇8
過去的一年,xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將xx年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:
1、公路施工方面:
20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。
2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),8m31臺(tái),3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),6m31臺(tái),完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺(tái)。
二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理
1、xx年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的對(duì)外營業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,對(duì)外為公司的工程分公司,同時(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。
2、xx年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
3、加強(qiáng)人員的.儲(chǔ)備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。
三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。
1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。
5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的不足:
1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。
2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。
3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時(shí),要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、人員配備不盡合理,激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的凝聚力。
一、全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)
1、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬,計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬;厥帐┕すこ炭1500萬。
2、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(tái)(含已完成8臺(tái)半成品),計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬元,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。
3、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺(tái),計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,計(jì)劃收入150萬元,利潤10萬。
4、xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對(duì)外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進(jìn)資金的良好運(yùn)營。
四、積極采取各項(xiàng)措施,加大公司的宣傳力度,進(jìn)一步提高公司知名度,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,制定和采取各項(xiàng)激勵(lì)政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化;使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。
工作年度工作計(jì)劃 篇9
不知不覺,20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。20xx年項(xiàng)目業(yè)績(jī)20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,
在縣教育局的'協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。
20xx年工作中存在的問題:
1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;
2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;
5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。*因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會(huì)改善這種狀況。
20xx年工作計(jì)劃:
1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項(xiàng)目策劃,在星云娛樂城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。
4、爭(zhēng)取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。
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