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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-28 09:19:13 年度工作計(jì)劃 我要投稿

年度工作計(jì)劃模板4篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃模板4篇

年度工作計(jì)劃 篇1

大家好!

  受公司董事長(zhǎng)委托從今天開始我正式和大家一起工作,主抓工程部工作,非常高興認(rèn)識(shí)大家,能夠和大家一起工作是我們的緣分。我初來乍到有很多事情需要老同志的幫助,希望大家多多支持我的工作,有什么想法、建議都可以講,我們要常溝通,要互相學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),發(fā)揚(yáng)公司團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)取干出公司的品牌。通過近幾天的初步了解,我談一下下步工作計(jì)劃:

  一、1#樓急需解決問題。

  二、2#樓要解決問題:

  1、工程招標(biāo)要落實(shí)。(代理公司是否確定)

  2、攔標(biāo)價(jià)的'確定要深入。要將咨詢公司和投標(biāo)單位的預(yù)算都拿來對(duì)比以后再核對(duì)。前期不能讓雙方見面。

  3、圖紙是否有技術(shù)問題,圖紙答疑或會(huì)審紀(jì)要是否進(jìn)行。

  4、監(jiān)理公司是否進(jìn)入,一定要充分發(fā)揮監(jiān)理公司作用。

  5、工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  6、工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得影響工程進(jìn)度。

  7、工程質(zhì)量。印刷廠項(xiàng)目是公司品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將印刷廠項(xiàng)目建成為市優(yōu)工程。

  8、預(yù)決算工作。工程部必須嚴(yán)把成本關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。無正當(dāng)理由不得超預(yù)算支付工程款。這就要求前期攔標(biāo)價(jià)一定準(zhǔn)確全面,后期少出變更。

  三、人員調(diào)整。

  公司遵循的原則是"人盡其才,才盡其用"。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。根據(jù)個(gè)人情況可以局部調(diào)整。

  四、實(shí)行例會(huì)制。

  1、 例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。

  2、 會(huì)議內(nèi)容。每周工作小結(jié)及下周工作布置。存在問題解決辦法是責(zé)任到人。

  3、 三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。

  20xx年5月16日

年度工作計(jì)劃 篇2

  轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年即將結(jié)束,回顧這一年來我們測(cè)量所做的工作,有好的地方也有不足之處,為了以后的測(cè)量工作能夠順利開展,以及更好的為MHTJ-22標(biāo)二工區(qū)的所建工程服務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工程任務(wù)概況:

  上半年測(cè)量工作在完成全線GPS點(diǎn)的交樁驗(yàn)收后,主要集中在征地紅線放樣,橋涵工程的高程及平面位臵的核對(duì)工作,以及配合征遷部門對(duì)臨時(shí)便道,取棄土場(chǎng)的征遷的各項(xiàng)工作。同時(shí)完善測(cè)量資料,做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

  二. 人員情況:

  項(xiàng)目部測(cè)量人員現(xiàn)有8人。在日常的工作和學(xué)習(xí)中,測(cè)量組的整體水平都有了較大的進(jìn)步,每一位成員均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù),并且能及時(shí)完成項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)測(cè)量工作任務(wù)。當(dāng)然,我深知部門還有很多不足之處,但是我相信經(jīng)過我們部員的不斷努力,將來能夠?yàn)楣,為?xiàng)目創(chuàng)造更大的利益。

  在工作中時(shí)刻牢記理論聯(lián)系實(shí)際的方針,注重理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)。“有事沒事多往工地跑跑”這是對(duì)于新員工來說必須要邁出的一步,經(jīng)!岸鄬W(xué),多動(dòng),多看”,做到“手到,眼到,心到”。我們公司每一年的師帶徒活動(dòng)是要求師傅不但能夠教會(huì)新員工有關(guān)測(cè)量方面的技術(shù),而且要培養(yǎng)一名合格的測(cè)量人所需的品質(zhì)和能力。

  三.儀器方面:

  現(xiàn)在有全站儀徠卡TS06兩臺(tái),水準(zhǔn)儀四臺(tái),GPS儀器一托二兩套。并定期保養(yǎng)儀器、檢測(cè),儀器腳架穩(wěn)固測(cè)試,對(duì)中桿的氣泡校正等,確保在實(shí)際工作當(dāng)中準(zhǔn)確、高效的完成上級(jí)下達(dá)的測(cè)量任務(wù)。

  四 .現(xiàn)場(chǎng)情況:

  工程前期測(cè)量組對(duì)官堰河特大橋、安洼水庫(kù)特大橋進(jìn)行樁基部位的放樣檢測(cè)工作。

  測(cè)量組在測(cè)量過程中的測(cè)量控制重點(diǎn)抓的就是細(xì)節(jié)上的管理。測(cè)量工作沒有小事,無論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項(xiàng)大事去做,規(guī)范是過程控制的標(biāo)尺。工作中,需經(jīng)常翻閱,查看規(guī)范,一些測(cè)量過程中出現(xiàn)問題,我們集體討論解決。

  測(cè)量組工作目標(biāo)不變,工作重點(diǎn)狠抓不放,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)人的理論與實(shí)踐結(jié)合能力培養(yǎng),多動(dòng)手,勤思考,讓他們迅速成為測(cè)量組的主力,甚至是中流砥柱。外部加強(qiáng)與其他測(cè)量人員及其他部門的溝通,以確保測(cè)量工作順利展開。施工過程中如發(fā)現(xiàn)有較大的偏差也必須進(jìn)行校核檢定。

  施工測(cè)量外業(yè)工作中,控制測(cè)量、定位測(cè)量和重要的'放樣測(cè)量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法,或不同儀器,或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得,結(jié)果一致后,還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算,并進(jìn)行自查和互查,換手復(fù)核,保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,按照測(cè)量資料由專人統(tǒng)一保管,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量中工作嚴(yán)格實(shí)行測(cè)量雙檢制,對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵測(cè)量如樁位、墩臺(tái)位等必須實(shí)行徹底換手測(cè)量,一般測(cè)量科目應(yīng)實(shí)行同級(jí)換手測(cè)量,徹底換測(cè)量和計(jì)算人員。

  與此同時(shí)還應(yīng)定期對(duì)我區(qū)段內(nèi)的控制導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量嚴(yán)格要求精度滿足。嚴(yán)格杜絕因?yàn)槿藶榈氖韬龃笠舛斐傻牟槐匾膿p失。只要我們認(rèn)真一點(diǎn),錯(cuò)誤就不會(huì)發(fā)生,誤差就會(huì)小一點(diǎn)。盡管儀器的精度可以滿足要求,但是為了避免出現(xiàn)差錯(cuò),盡量把誤差減到最小,就能把工作干到最好。我們每一次測(cè)量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時(shí)的情況都做了詳細(xì)的記錄,做到有據(jù)可查。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改。測(cè)量記錄與資料必須簽字齊全,分類整理、妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量法規(guī)的要求定期進(jìn)行檢定,準(zhǔn)確記載檢定、維修情況,并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。

  五.今后努力的方向:

  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)合作精神。我們?cè)诠こ添?xiàng)目中也同樣如此,各部門之間要有默契的配合,這樣就會(huì)避免工作中的漏洞,工程的進(jìn)展也就會(huì)很順利。我們測(cè)量工作中接觸最多的就是施工隊(duì)伍,我認(rèn)為在過去的工作中這一點(diǎn)我們做的還不是很好,有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通,在今后的工作中一定加以改進(jìn),使施工生產(chǎn)進(jìn)行得更加順利。

  測(cè)量組20xx年工作展望:

  1、要提高測(cè)量隊(duì)的整體素質(zhì),要牢固樹立服務(wù)一線,顧全大局的意識(shí),加強(qiáng)測(cè)量有關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),把理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合好。誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,扎扎實(shí)實(shí)做工作,鍛煉出一支能吃苦,善思考,勤學(xué)習(xí)的測(cè)量隊(duì)伍。

  2、繼續(xù)完善測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料,做到不拖欠資料,少出錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)理無從下手。

  3、根據(jù)年度工作計(jì)劃合理安排測(cè)量隊(duì)工作,合理安排現(xiàn)場(chǎng)放樣工作,保證只要現(xiàn)場(chǎng)需要,我們隨叫隨到。

  測(cè)量隊(duì)隊(duì)員將努力為蒙華鐵路項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)保障,確保20xx年施工目標(biāo)任務(wù)順利完成。

年度工作計(jì)劃 篇3

  某某大學(xué)-某某軟件與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心作為軟件研發(fā)平臺(tái)及科技資源服務(wù)平臺(tái),是更好地促進(jìn)東南大學(xué)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研進(jìn)度,并加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(軟件產(chǎn)業(yè))的發(fā)展速度的重要部分。目前聯(lián)合研發(fā)中心處于建設(shè)初期,面臨著大量的工作及挑戰(zhàn),其中20ZZ年度的主要工作計(jì)劃包含以下幾部分:

  一、 產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)工作

  1、聯(lián)合研發(fā)中心自身研究開發(fā)項(xiàng)目的確立

  根據(jù)某某科技發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)科研任務(wù),聯(lián)合研發(fā)中心將發(fā)布20xx年度項(xiàng)目申報(bào)指南,并面向全校征求承擔(dān)科技攻關(guān)任務(wù)的科研團(tuán)隊(duì)。目前“中心”20xx年度計(jì)劃發(fā)布3-5個(gè)項(xiàng)目,其中主要涉及云計(jì)算環(huán)境中虛擬機(jī)資源管理等內(nèi)容。

  2、聯(lián)合申請(qǐng)省部級(jí)科研項(xiàng)目

  在保證某某科技項(xiàng)目指南的.前提下,由計(jì)算機(jī)學(xué)院與某某科技聯(lián)合申報(bào)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)相關(guān)研究項(xiàng)目,并積極開展聯(lián)合研究。

  二、 人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)交流工作

  1、人才培養(yǎng)工作

  聯(lián)合研發(fā)中心的建立目標(biāo)中,人才培養(yǎng)也是其中任務(wù)之一。對(duì)于東南大學(xué)方面,“中心”將為東南大學(xué)學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)及在企實(shí)習(xí)、科研與試驗(yàn)的基地并在工程碩士等培養(yǎng)方面實(shí)現(xiàn)校企合作。除此之外,“中心”還將重點(diǎn)關(guān)注本科畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,通過評(píng)議將為條件成熟的創(chuàng)業(yè)人才提供資助。對(duì)于某某科技方面,“中心”也將為某某科技各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員,提供計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程科學(xué)一級(jí)學(xué)科內(nèi)的碩士、博士學(xué)歷教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)。

  2、學(xué)術(shù)交流工作

  對(duì)于學(xué)術(shù)交流方面,“中心”計(jì)劃在20xx年邀請(qǐng)圖靈獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)哈佛大學(xué)的Leslie Valiant教授前來做講座并進(jìn)行交流。另外,合作雙方將不定期進(jìn)行學(xué)術(shù)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的交流,為公司和高校教師了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)最前沿動(dòng)態(tài)提供幫助。

  三、 宣傳工作

  聯(lián)合研發(fā)中心將設(shè)計(jì)并建立專屬的主題網(wǎng)站,為企業(yè)級(jí)學(xué)校教師與學(xué)生提供便捷的信息服務(wù),也為中心的高效運(yùn)營(yíng)提供保證。

  四、 聯(lián)合研發(fā)中心運(yùn)作工作

  1、制定并完善公共研發(fā)中心的各向規(guī)章制度和管理辦法

  本年度需要完善的制度包括:

  a) “中心”人力資源管理相關(guān)制度:制定并完善聯(lián)合研發(fā)中心工作人員聘用制度、基于產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建章程等。 b) “中心”網(wǎng)站管理相關(guān)制度:重點(diǎn)建設(shè)中心網(wǎng)站建設(shè)與管理規(guī)定、“中心”網(wǎng)站準(zhǔn)入與退出管理辦法、網(wǎng)絡(luò)管理暫行條例、網(wǎng)絡(luò)信息與安全管理辦法、電子郵件使用管理辦法。

  c) 制定“中心”科研項(xiàng)目發(fā)布、申報(bào)、評(píng)審、簽約、跟蹤、驗(yàn)收管理辦法。

  2、聯(lián)合研發(fā)中心工作會(huì)議及管理委員會(huì)會(huì)議

  根據(jù)聯(lián)合研發(fā)中心運(yùn)行情況,每季度將召開一次聯(lián)合研發(fā)中心工作會(huì)議,討論并匯報(bào)“中心”運(yùn)作的階段性成果。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一.基本情況分析。

  我園在去年成功地創(chuàng)建了蘇州市基本現(xiàn)代化幼兒園,很大程度上改善了辦園條件。然而,在我們面前仍有許多問題亟待解決,比如教師方面存在觀念陳舊、手段落后等問題,管理方面缺乏有效持久的監(jiān)督工作,硬件方面存在生源增多而幼兒活動(dòng)空間日益減少等問題。為了扭轉(zhuǎn)這樣的局面,踏上時(shí)代節(jié)拍,我們?cè)陟柟桃酝鶆?chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,特?cái)M訂本學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃。

  二.指導(dǎo)思想。

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為指導(dǎo),以創(chuàng)建省示范園為目標(biāo),改善辦園條件,嘗試托幼一體化教育。強(qiáng)化軟件建設(shè),加速教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,不斷提高保教質(zhì)量。

  三.隊(duì)伍建設(shè)。

  1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的政治理論學(xué)習(xí)。強(qiáng)化教書育人、為人師表的規(guī)范意識(shí),提高職工的政治覺悟,增強(qiáng)法律意識(shí),樹立依法治教、依法治學(xué)的觀念。

  2.抓好培訓(xùn)工作。組織新教師培訓(xùn),做好師帶徒工作。為教師創(chuàng)造各種短期培訓(xùn)的機(jī)會(huì),開闊教師視野,了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念。要求未取得大專學(xué)歷的教師要認(rèn)真參加進(jìn)修,爭(zhēng)取學(xué)歷達(dá)標(biāo);鼓勵(lì)已取得大專學(xué)歷的青年教師參加本科進(jìn)修及第二學(xué)歷的學(xué)習(xí),不斷提高自身學(xué)歷層次。

  四.教學(xué)工作重點(diǎn)。

  1.加強(qiáng)日;顒(dòng)管理。進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性調(diào)整。開展好區(qū)角活動(dòng)和創(chuàng)游活動(dòng),使活動(dòng)安排充分體現(xiàn)幼兒的主體性、發(fā)展性和創(chuàng)造性。

  2.積極使用電教手段。積極采用計(jì)算機(jī)、投影儀等現(xiàn)代化教學(xué)手段,豐富教育教學(xué)活動(dòng),提高現(xiàn)代化教學(xué)水平。

  3.進(jìn)行教育

  活動(dòng)改革。把新的教育思想融于教學(xué),教師對(duì)幼兒新的需要、新的發(fā)現(xiàn)有接納的態(tài)度,根據(jù)幼兒興趣生成課程,使計(jì)劃的活動(dòng)與非計(jì)劃的活動(dòng)整合起來。加大創(chuàng)新教育的力度,改革教學(xué)組織形式,使之生活化、游戲化,以教改促進(jìn)教師能力的'提高。

  4.開展幼兒素質(zhì)教育。在日常生活中培養(yǎng)幼兒的文明禮貌習(xí)慣,萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)、愛集體、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)的情感。培養(yǎng)幼兒的自理能力,開展自理能力的比賽活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育。教師在常規(guī)活動(dòng)中多用普通話與幼兒進(jìn)行交流,提高幼兒普通話的表達(dá)能力,要求中、大班幼兒能用普通話會(huì)話,小班幼兒能用普通話回答老師的問題。

  5.注意教學(xué)資料積累。規(guī)范資料收集工作,增補(bǔ)、修訂各項(xiàng)資料。建立完善幼兒個(gè)案,做好幼兒個(gè)體發(fā)展的評(píng)價(jià)、分析、統(tǒng)計(jì)工作,逐步形成幼兒個(gè)體發(fā)展記錄。

  6.規(guī)范課題研究工作。繼續(xù)開展兩個(gè)省級(jí)課題的研究工作,創(chuàng)設(shè)營(yíng)造具有課題特色的環(huán)境。將教研與科研有機(jī)結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個(gè)教育領(lǐng)域和一日活動(dòng)之中。注重總結(jié)積累,積極撰寫論文隨筆,向校級(jí)以上教育報(bào)刊投稿。加強(qiáng)宣傳工作,爭(zhēng)取家

  長(zhǎng)支持,不斷提高幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。

  五.保育工作。

  1.加強(qiáng)安全防范工作。 全體教職工要牢固樹立“安全第一”的思想,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患,強(qiáng)化幼兒的自我保護(hù)意識(shí),確保全年無事故。決不允許因失職而造成的傷亡事故(含食物中毒事故等)。

  2.抓好衛(wèi)生保健工作。堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制、消毒制,做好健康保健宣傳和疾病預(yù)防工作,控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛和各種活動(dòng),提高幼兒的抗病能力。結(jié)合體育鍛煉,促進(jìn)幼兒的食欲,提高幼兒的身體素質(zhì)。

  3.改善幼兒伙食工作。堅(jiān)持做好伙食的營(yíng)養(yǎng)搭配,做到中餐、點(diǎn)心兩周不重樣。加強(qiáng)炊事員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高伙食加工質(zhì)量,使幼兒吃飽吃好。

  4.規(guī)范日常保育工作。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn)明確保育目標(biāo)。特別對(duì)托班幼兒要耐心細(xì)致地照顧,提倡保教一體化的教育。

  六.家長(zhǎng)工作。

  1.樹立“一切為了孩子”的服務(wù)意識(shí)。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,端正服務(wù)態(tài)度,全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)。

  2.加強(qiáng)家園聯(lián)系工作,采用各種機(jī)動(dòng)靈活的方式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。每班通過《家園互聯(lián)網(wǎng)》,向家長(zhǎng)宣傳保教知識(shí)及教學(xué)進(jìn)度;通過《家園聯(lián)系冊(cè)》,密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系,互相了解幼兒在園在家情況。

  3.發(fā)放家長(zhǎng)意見征詢表,了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議;組織幼兒家長(zhǎng)學(xué)校,系統(tǒng)地有針對(duì)性地進(jìn)行教育知識(shí)的講座,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、關(guān)心和支持。

  七.主要工作安排。

  八月份:搞好環(huán)境衛(wèi)生。

  購(gòu)買辦公用品、學(xué)習(xí)用品、幼兒生活用品,做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  九月份:辦理幼兒報(bào)名注冊(cè)工作。

  園務(wù)會(huì)議。

  正常教育秩序,完成各類計(jì)劃。

  慶祝教師節(jié)。

  園內(nèi)五年以下青年教師評(píng)優(yōu)課。

  十月份:結(jié)合國(guó)慶節(jié),開展愛國(guó)主義教育。

  傳達(dá)市園長(zhǎng)會(huì)議精神。

  片科學(xué)領(lǐng)域

  活動(dòng)設(shè)計(jì)方案評(píng)比。

  組織秋游活動(dòng)。

  參加五年以下青年教師市級(jí)評(píng)優(yōu)課初賽。

  十一月份:迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園的驗(yàn)收。

  積極參與“我們的幼兒園”主題繪畫比賽。

  鼓勵(lì)教師制作教學(xué)課件。

  全園實(shí)踐課活動(dòng)。

  鎮(zhèn)半日活動(dòng)。

  十二月份:開展冬鍛活動(dòng)。

  選送教師課件參與市級(jí)評(píng)比。

  征集教師論文并選送參加年會(huì)。

  一月份:慶祝元旦。

  幼兒冬鍛比賽。

  填寫幼兒發(fā)展情況匯報(bào)單,結(jié)清幼兒各項(xiàng)費(fèi)用。

  “六認(rèn)真”檢查工作,教師考核。

  期末結(jié)束工作,整理有關(guān)資料。

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