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業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-03 14:37:33 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃三篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃三篇

業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃 篇1

  一,題目:

  XX年度居眾裝飾陽(yáng)光分行業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)員李勝達(dá)工作計(jì)劃報(bào)告。

  二,本報(bào)告根據(jù):

  1:綜合公司預(yù)計(jì)數(shù)額,目標(biāo)市場(chǎng)大小,個(gè)人能力評(píng)估計(jì)算。

  2:總和上級(jí)思想指示,公司實(shí)際狀況為依據(jù)出發(fā)。

  三,關(guān)于報(bào)告修改項(xiàng)目:

  修改原因:原報(bào)告為理想數(shù)據(jù),存在過于理想化虛夸。新報(bào)告數(shù)據(jù)是根據(jù)公司目標(biāo)分?jǐn)偅约皞(gè)人能力良好發(fā)揮為基礎(chǔ)設(shè)立定,切實(shí)可行。

  1原報(bào)告總結(jié)表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和

  來單 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80條

  簽單 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308萬

  公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增員 1 1 1 1 4人

  讀書 1 1 1 1 1 5本共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123業(yè)務(wù)員20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告

  習(xí)作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇

  2修改后報(bào)告總結(jié)表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和

  來單 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60條

  簽單 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208萬

  公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增員 1 1 1 1 4人

  讀書 1 1 1 1 1 5本共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123業(yè)務(wù)員20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告

  習(xí)作 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36篇

  四,詳解:

  1:公司計(jì)劃5000萬則:

  按業(yè)務(wù)單占70%計(jì)算,業(yè)務(wù)總簽單額為3500萬

  按平均每單15萬計(jì)算,業(yè)務(wù)總簽單233張。

  按簽單量占來單量20%計(jì)算,業(yè)務(wù)總來單1165條

  2:根據(jù)以上數(shù)據(jù)則:

  按公司目前業(yè)務(wù)部20人計(jì)算,平均每人175萬

  按平均單15萬計(jì)算,平均每人簽單11.66張

  按簽單量占來單量20%計(jì)算,個(gè)人總來單數(shù)為58.3條

  3:個(gè)人必須抱有超越精神則由修改后報(bào)表可見:

  XX年計(jì)劃來單60條(介紹單15~20條)

  總簽單208萬

  簽單14張

  平均單15萬

  其中,八,九,十,十一月每月簽兩單。

  5:公關(guān)樓盤以別墅為主,相關(guān)別墅樓盤正在整理當(dāng)中。

  6:增員在年初一人,年中兩人,年末一人。有責(zé)任感,使命感的人員為首選,寧缺勿濫。

  7:把《道德經(jīng)》《鬼谷子》《當(dāng)下的力量》《你不可不知的人性》《我不是教你詐(4)》讀完。

  8:每周三篇文章改為每月三篇文章,因?yàn)閄X年度工作會(huì)很緊湊。

  9:每個(gè)月至少一次反省自悟,獨(dú)處一天時(shí)間。

  10:爭(zhēng)取在8月~12月之間晉升一級(jí)。(各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ))

  五,急需要改正的.不足:

  1:我的電話約客戶是弱勢(shì)。很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和語(yǔ)言而流失掉,專業(yè)知識(shí)和白話是我下一步應(yīng)該去學(xué)習(xí)加強(qiáng)的。

  2:改掉毛躁的壞習(xí)慣,讓血性和傲骨成為成功的利器,而不是破壞氣氛原因。

  3:還有很多的不足,希望在工作中一步步去改正,去進(jìn)步。

  享受生命,熱愛生活,呼喊著快樂!

  像藍(lán)鯨一樣生活在一個(gè)博大的世界,擁抱著一顆博愛的心,讓自己強(qiáng)大而不具備攻擊性!

  此致

  敬禮!

業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃 篇2

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,就必須對(duì)公司、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對(duì)客戶而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌,對(duì)銷售人員而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

  承上啟下的業(yè)務(wù)經(jīng)理,除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé),更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),俱有掌控、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在:督促業(yè)務(wù)人員的工作、制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對(duì)銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、銷售人員工作的分配等等?? 我的工作計(jì)劃:

  一、督導(dǎo)銷售人員的工作:

  其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時(shí)候,就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo),幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),從而來彌補(bǔ)其不足之處。 作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,需要督導(dǎo)的方面:

  1、分析市場(chǎng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;

  2、擬訂年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

  3、擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

  4、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;

  5、把握重點(diǎn)客戶,參與重大銷售談判和簽定合同

  6、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;

  7、組織建立、健全客戶檔案;

  8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

  9、向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作;

  10、定期向直接上級(jí)述職;

  11、定期聽取直接下級(jí)述職,并對(duì)其作出工作評(píng)定; 12、負(fù)責(zé)本部門人員晉升的提名;

  13、負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批后實(shí)行;

  14、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤(rùn)率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì); 15、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

  二、督促銷售人員的工作:

  作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,需要督促的方面:

  1、銷售部工作目標(biāo)的完成;

  2、銷售目標(biāo)制定和分解的合理性;

  3、工作流程的正確執(zhí)行;

  4、開發(fā)客戶的數(shù)量;

  5、拜訪客戶的數(shù)量;

  6、客戶的跟進(jìn)程度;

  7、銷售談判技巧的運(yùn)用;

  8、銷售業(yè)績(jī)的完成量;

  9、良好的市場(chǎng)拓展能力;

  10、所轄人員的技能培訓(xùn);

  11、所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  12、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌;

  13、銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

  14、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

  三、銷售目標(biāo)的制定:

  銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,已及市場(chǎng),細(xì)細(xì)劃分。

  當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

  四、定期的銷售總結(jié):

  其實(shí),銷售總結(jié)工作是需要和銷售目標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

  定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

  銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些動(dòng)向。要知道,我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

  五、銷售團(tuán)隊(duì)的`管理:

  銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

  在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想,每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作,喜歡我們的環(huán)境的。 公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái),所以,銷售人員應(yīng)該感覺到滿足,并胸懷感恩的心,F(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡(jiǎn)單的找工作,而是會(huì)分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品,那么,還會(huì)有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。 我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。

  六、績(jī)效考核的評(píng)定:

  績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,但是勢(shì)在必行。

  對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo),績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。 績(jī)效考核表的制定可以由我來做,大致的內(nèi)容包括:

  1、原本計(jì)劃的銷售業(yè)績(jī)

  2、實(shí)際完成業(yè)績(jī)

  3、開發(fā)新客戶數(shù)量

  4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

  6、月簽單數(shù)量

  7、新增開發(fā)客戶數(shù)量

  8、丟失客戶數(shù)量

  9、銷售人員的行為紀(jì)律

  10、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

  11、需求資源客戶的回復(fù)工作情況

業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃 篇3

  現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了,F(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了XXXX年工作計(jì)劃,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),希望不會(huì)讓自己失望!

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XXXX年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的'企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)XXXX年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XXXX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。

  XXXX年,我有著的期待,相信自己一定能夠在XXXX年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在XXXX年一定走的更遠(yuǎn)!

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