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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-22 08:52:13 藝勛 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】年度工作計(jì)劃16篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】年度工作計(jì)劃16篇

  年度工作計(jì)劃 1

  一、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)。前臺(tái)的工作雖然沒(méi)有業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)公司的發(fā)展有那么多直接的貢獻(xiàn),但既然公司設(shè)立了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)們肯定認(rèn)為有存在的必要。

  通過(guò)思考,我認(rèn)為,無(wú)論哪個(gè)崗位,無(wú)論什么工作,都是公司整體組織架構(gòu)的一部分,都是為了公司的整體目標(biāo)而奮斗。前臺(tái)工作應(yīng)該是“公司形象和服務(wù)的起點(diǎn)”。

  因?yàn)閷?duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是他們對(duì)公司的第一印象,第一印象很重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù)是從前臺(tái)歡迎客戶(hù)開(kāi)始的,良好的開(kāi)端是成功的一半。我對(duì)其重要性的理解促使我進(jìn)一步思考如何做好我的工作。

  第二,努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是接待客人,為客戶(hù)答疑解惑。所以,做好這份工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。

  第三,加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。做好服務(wù),光有良好的判斷力是不夠的,還要學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),切忌好心辦壞事。比如業(yè)余時(shí)間學(xué)禮儀和公關(guān)。了解與人打交道必須遵守的禮儀知識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話語(yǔ)氣、眼神、妝容、服裝搭配、回答客戶(hù)問(wèn)題等。

  第四,加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面可以及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果某個(gè)部門(mén)沒(méi)有人,會(huì)提醒打電話的'人,可能有人的時(shí)候簡(jiǎn)單說(shuō)明,或者在自己能力范圍內(nèi)簡(jiǎn)單回答客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司。做好公司部門(mén)和客戶(hù)之間的溝通橋梁。

  五、努力營(yíng)造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持公司門(mén)面的良好形象,不僅要注重自身形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶(hù)有一種賞心悅目的感覺(jué)。

  年度工作計(jì)劃 2

  為了切實(shí)做好我鄉(xiāng)政協(xié)工作,根據(jù)隆協(xié)發(fā)文件精神,20xx年羊古坳鄉(xiāng)政協(xié)工委要在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣政協(xié)的精心指導(dǎo)下,按照“維護(hù)核心、服務(wù)中心、凝聚人心、加強(qiáng)自身建設(shè)”的要求,切實(shí)履行政協(xié)職能,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局”的作用,為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn),特制定如下工作計(jì)劃:

  一、切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  鄉(xiāng)黨委將政協(xié)工作納入黨委的重要議事日程,做到全年黨委聽(tīng)取政協(xié)工作匯報(bào)、專(zhuān)題研究政協(xié)工作兩次以上。落實(shí)政協(xié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元以上,將政協(xié)工作相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容納入中心組學(xué)習(xí)范疇。

  二、扎實(shí)開(kāi)展好政協(xié)的相關(guān)活動(dòng)

  1、積極組織政協(xié)委員參加好縣政協(xié)有關(guān)工作會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)列席鄉(xiāng)十五屆人大五次會(huì)議;

  2、組織政協(xié)委員開(kāi)展一次調(diào)研活動(dòng),力爭(zhēng)去外地考察新農(nóng)村建設(shè),年內(nèi)撰寫(xiě)有分量的調(diào)研報(bào)告上報(bào)縣政協(xié);

  3、認(rèn)真組織委員撰寫(xiě)提案,每位委員提交兩件有價(jià)值的'提案;

  4、加強(qiáng)與社會(huì)各界人士的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼,積極開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng);

  5、完xx縣政協(xié)交辦的其他工作。

  三、認(rèn)真搞好政協(xié)信息宣傳工作

  1、制訂好年度工作計(jì)劃,認(rèn)真搞好半年、全年工作總結(jié);

  2、每季度向縣政協(xié)提供;

  3、條社情民意信息或一條政協(xié)工作信息,積極向報(bào)刊投稿宣傳政協(xié)工作;

  4、完xx縣政協(xié)分配的報(bào)刊發(fā)行任務(wù);

  5、做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。

  四、加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立政協(xié)委員的良好形象

  1、每個(gè)季度組織政協(xié)委員集中學(xué)習(xí)一次,提高委員們的理論水平;

  2、建立健全政協(xié)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、教育政協(xié)委員遵紀(jì)守法,做優(yōu)秀人民政協(xié)委員;

  4、對(duì)重大事項(xiàng)開(kāi)展政治協(xié)商,切實(shí)履行政協(xié)職能,提高參政議政水平。

  年度工作計(jì)劃 3

  我部將圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整工作思路,在以下方面做新嘗試,下面就是本人工作計(jì)劃

  一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度。

  通過(guò)分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),我們認(rèn)為在開(kāi)源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬(wàn)多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本x。從6月份起,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服清洗工作,專(zhuān)業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。

  xx年,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用xx。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用同時(shí),嚴(yán)格控制維修成本,對(duì)需要更換部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況登記,每月匯總維修單與工程部核對(duì),反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。

  二、細(xì)化責(zé)任,實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。

  今年,我們將加強(qiáng)部門(mén)管理,各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),并到場(chǎng)監(jiān)督,減少投訴率,對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面問(wèn)題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核參考依據(jù)。

  三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  今年,我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí),將嘗試新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確,快速,基本無(wú)投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排,團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無(wú)投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分考核方式,以贊賞來(lái)激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核主要指標(biāo)。

  經(jīng)初步測(cè)算,xx年,我部平均每間房(不含折舊)出售成本為xx元,平均房?jī)r(jià)為xxx元,出售一間房毛利為xx元。通過(guò)比較分析,我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房?jī)r(jià),按所增加營(yíng)業(yè)收入百分比計(jì)算總臺(tái)接待組獎(jiǎng)勵(lì)金額,增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷(xiāo)售意識(shí),調(diào)動(dòng)員工售房積極性。

  四、做好常客信息收集及服務(wù)回訪工作。

  對(duì)酒店常客、大客戶(hù),我們將加大對(duì)他們關(guān)注,逐步建立回訪制度,對(duì)?、長(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,以?xún)?yōu)惠措施來(lái)留住老客戶(hù)。

  年度工作計(jì)劃 4

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

  1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

  2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

  4、在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、在門(mén)衛(wèi)崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn),并做好登記。

  6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

  努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的'保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

  年度工作計(jì)劃 5

  20xx年是集團(tuán)公司成立后全面開(kāi)展工作的第一年,在這一年中,我部認(rèn)真貫徹省部合作會(huì)議紀(jì)要,按照集團(tuán)公司董事會(huì)各項(xiàng)工作部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、20xx年工作總結(jié)

  在20xx年中,我部堅(jiān)持用心把握、用心工作、用心落實(shí),積極推動(dòng)了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運(yùn)營(yíng)、投資項(xiàng)目論證及立項(xiàng)、投資計(jì)劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。同時(shí),在項(xiàng)目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門(mén)的作用,取得了較大成效,F(xiàn)將20xx年我部工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬﹦(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

  1、通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的調(diào)研,牽頭完成了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制,并安排布署了集團(tuán)公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來(lái)的整合工作。

  2、參與路橋股份國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并派專(zhuān)人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過(guò)戶(hù)事宜,集團(tuán)公司正式成為路橋股份控股股東;

  3、參與路橋股份非公開(kāi)發(fā)行A股股票事宜,承擔(dān)了集團(tuán)公司作為認(rèn)購(gòu)方應(yīng)完成的系列工作,為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)。

  4、完成了集團(tuán)公司《投資管理暫行辦法》的制定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)公司及下屬子公司投資項(xiàng)目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),圓滿完成集團(tuán)公司鐵路、公路項(xiàng)目的投資任務(wù),積極推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的拓展

  1、鐵路

 。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊(cè)工作。

 。2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項(xiàng)目的.前期準(zhǔn)備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項(xiàng)目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項(xiàng)目、公司組建等工作展開(kāi)洽談。

 。3)集團(tuán)公司投資計(jì)劃的制定與執(zhí)行

  ①部省合資鐵路項(xiàng)目

  20xx年計(jì)劃撥付部省合資鐵路項(xiàng)目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項(xiàng)目0.06億元,成蘭鐵路項(xiàng)目0.662億元,樂(lè)巴鐵路項(xiàng)目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項(xiàng)目的投資建設(shè)。

  另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達(dá)鐵路、達(dá)萬(wàn)鐵路與遂渝二線項(xiàng)目的前期工作推進(jìn)積極作準(zhǔn)備。

 、诘胤借F路項(xiàng)目

  20xx年預(yù)計(jì)撥付地方鐵路鐵路項(xiàng)目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項(xiàng)目0.4億元,歸連鐵路項(xiàng)目1.864億元、納敘(注資)鐵路項(xiàng)目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項(xiàng)目的資本金已籌措到位。

  (4)xx鐵路客運(yùn)專(zhuān)線項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)

  與眉山、樂(lè)山達(dá)成初步入股協(xié)議,德陽(yáng)、綿陽(yáng)的入股談判也在推進(jìn)中。

  2、公路

 。1)與對(duì)應(yīng)單位、部門(mén)和項(xiàng)目公司建立緊密的工作關(guān)系

  積極主動(dòng)與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

  與路橋集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)部門(mén)建立業(yè)務(wù)溝通,達(dá)到上勤下達(dá),并與項(xiàng)目公司建立起了緊密的工作匯報(bào)機(jī)制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

 。2)高速公路信息反饋機(jī)制的建立

  為保證實(shí)時(shí)信息,我部與子公司之一的路橋集團(tuán)投資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目公司達(dá)成信息共享機(jī)制。項(xiàng)目公司每月根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項(xiàng)目監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號(hào))提供的附表格式反饋高速公路信息。

 。3)高速公路項(xiàng)目資本金的出借

  依據(jù)20xx年項(xiàng)目投資計(jì)劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

 。4)高速公路的招投標(biāo)工作

  我部針對(duì)遂資眉高速公路遂寧至資陽(yáng)段、眉山段和樂(lè)山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后,我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標(biāo)、投標(biāo)工作。

 。5)路橋集團(tuán)注資工作

  積極推動(dòng)對(duì)路橋集團(tuán)的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對(duì)其國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的影響問(wèn)題。

  3、多種經(jīng)營(yíng)

 。1)參與了四川金頂兼并收購(gòu)的前期工作,在對(duì)其現(xiàn)實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后,結(jié)合當(dāng)前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

 。2)對(duì)xx市投控集團(tuán)下屬錦泰財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)研并提出了合理的投資建議。

  4、完成了集團(tuán)公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購(gòu)的審核工作。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績(jī)上大臺(tái)階的階段,在未來(lái)的一年中,我部結(jié)合集團(tuán)公司和部門(mén)發(fā)展的實(shí)際情況,把以下工作作為明年的工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┓e極準(zhǔn)備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準(zhǔn)備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。

  (二)切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司投資計(jì)劃及完善集團(tuán)公司的投資模式。20xx年是我國(guó)鐵路投資建設(shè)高峰期,抓住機(jī)遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達(dá)的鐵路投資建設(shè)任務(wù);在集團(tuán)公司工作開(kāi)展的過(guò)程中,探索集團(tuán)公司投資新模式。

 。ㄈ┻M(jìn)一步理順集團(tuán)公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),并結(jié)合集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況,確定集團(tuán)公司的管控模式;合理制定集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;科學(xué)調(diào)整集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)取盡快完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實(shí)施。

 。ㄋ模┡ふ液线m的投資機(jī)會(huì),加強(qiáng)與全省地市州相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進(jìn)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。

  隨著集團(tuán)公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

  年度工作計(jì)劃 6

  20xx年面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形式,公司對(duì)包裝、物流工作的發(fā)展要求,作為包裝主要的運(yùn)作部門(mén),要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在保證完成全年包裝、物流工作任務(wù)的前提下,全面提包裝管理質(zhì)量和物流備貨水平,為公司全年計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、指導(dǎo)思想

  以加快提升包裝管理質(zhì)量和物流備貨水平為主題,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)

  略為核心,實(shí)現(xiàn)本年度工作任務(wù)目標(biāo)為愿景,來(lái)開(kāi)辟我公司自己的包裝,備貨、物流運(yùn)作管理新方法。

  二、工作宗旨

  安全、美觀、經(jīng)濟(jì)、和諧。

  三、年度工作目標(biāo)

  1、配合銷(xiāo)售,生產(chǎn),質(zhì)量部門(mén)完成對(duì)包裝,備貨的正確性,并繼續(xù)學(xué)習(xí)使用操作設(shè)備和日常保養(yǎng);

  2、完善備貨出入庫(kù)管理,保證備貨的.數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、客代完好無(wú)誤,發(fā)貨及時(shí),確保單\貨相符,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障;

  3、要以安全為重點(diǎn),樹(shù)立“安全第一、人人有責(zé)”的思想,經(jīng)常保持學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和作業(yè)流程;

  4、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  四、工作重點(diǎn)及管理措施。

  加強(qiáng)作業(yè)安全管理

  1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全及5S管理。檢查、督促員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式,提升現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)水平,防止各類(lèi)事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)叉車(chē),拖車(chē)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)拖車(chē)人員的自我保護(hù)安全教育,樹(shù)立廠區(qū)叉車(chē)。拖車(chē)安全危險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)拖車(chē)的管理力度,確保拖車(chē)作業(yè)人員的安全,減少安全事故的發(fā)生。

  在新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,對(duì)于過(guò)去的不足包裝班組將不懈努力,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明爭(zhēng)取做到最好。誓將竭盡所余之力,做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  年度工作計(jì)劃 7

  本學(xué)期我校理科教研組工作,將繼續(xù)以全教會(huì)精神為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校理科教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高理科教師理論素養(yǎng)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)解讀》和有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)、課程改革與課程評(píng)價(jià)等各類(lèi)課程改革的材料。

  2、組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。

  二、按理科課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效益

  1.本學(xué)期組織本組教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)進(jìn)行探討,共同研究,促使課程改革。

  本學(xué)期教學(xué)探討內(nèi)容主要是:

 、艃(yōu)化課堂教學(xué),實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué);

 、茦(gòu)建教學(xué)模式,重視知識(shí)的形成過(guò)程教學(xué)和情境教學(xué);

 、情_(kāi)展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng),重視科學(xué)探究教學(xué),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng);

 、刃抡n程標(biāo)準(zhǔn)下的'教學(xué)要求;

  ⑸提高課堂教學(xué)效益的方法。

  2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,做好備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),借鑒洋思中學(xué)三級(jí)備課做法和“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。

  3.組織每位教師每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,課后進(jìn)行交流,共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。

  4.組織學(xué)習(xí)教材教法,熟悉教材體系及教學(xué)要求。

  三、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作,提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量

  初中畢業(yè)班理科教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強(qiáng)雙基和能力培養(yǎng)上,要求教師運(yùn)用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,注重知識(shí)形成過(guò)程教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養(yǎng),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能和創(chuàng)新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動(dòng),共同研究歷屆中考試卷,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),明確復(fù)習(xí)方向,努力提高中考成績(jī)。

  四、其它工作

  1.積極參加蕪湖縣教育局組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

  2.搞好課外興趣小組活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加20xx年舉行的全國(guó)初中數(shù)、理、化知識(shí)競(jìng)賽。

  3.完成教育局和教研室布置的其它工作。

  4.做好月考、期中考試的命題及評(píng)卷工作

  年度工作計(jì)劃 8

  20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)使我更有信心迎接20xx年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20xx年的到來(lái),并緊緊抓住它,用時(shí)間讓我變得更加"富有"。下面是我新一年的工作規(guī)劃:

  一、培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍、完善寫(xiě)稿獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  xxxx公司在施項(xiàng)目繁多,有事項(xiàng)目上發(fā)生了具有新聞性的事件,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯(cuò)失很多宣傳機(jī)會(huì)。如果安排每個(gè)項(xiàng)目一位通訊員,定期對(duì)項(xiàng)目通訊員進(jìn)行新聞基礎(chǔ)及素質(zhì)指導(dǎo),培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍,確立通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用于公司對(duì)外的形象宣傳,也可以做成內(nèi)刊,在公司內(nèi)部宣傳,增加公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目間的相互了解。

  二、建立CIS相關(guān)資料庫(kù),完成VI

  收集整理集xxxx公司CIS(CorporateIdentitySystem即"企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)")的相關(guān)資料,建立資料庫(kù)。完成企業(yè)VIS(VisualIdentitySystem即"視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)"),并投入實(shí)用。

  三、完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作

  完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作,做成電子雜志,或印刷成冊(cè)。

  四、建立公司公共資料庫(kù)(待計(jì)劃)

  如有可能,希望建立公共資料庫(kù),以一臺(tái)電腦作為資料庫(kù),將各部門(mén)需要用得到公共資料添加其中,不斷充實(shí)。

  五、提高自身能力,不忘學(xué)習(xí)

  不積硅步,無(wú)以至千里。不積小流,無(wú)以成江河。任何一個(gè)人的'知識(shí)與能力的提升都是在工作服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的過(guò)程。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能做到真正的"厚積薄發(fā)"。對(duì)于自身的工作業(yè)務(wù),看更多的書(shū),進(jìn)行更多的實(shí)操,參與更多的工作。

  年度工作計(jì)劃 9

  一、本組教師任課情況:

  本學(xué)期高二英語(yǔ)組共有教師五名,任課情況:李景偉任二(1)、二(2)班英語(yǔ)課,高穎潔任二(3)、二(5)班英語(yǔ)課,連靜任二(4)班、二(6)班英語(yǔ)課,賈紅萍任二(7)、二(9)班英語(yǔ)課,趙曉陽(yáng)任二(8)、二(10)班英語(yǔ)課。

  二、教學(xué)內(nèi)容安排:

  本學(xué)期使用北師大版《英語(yǔ)必修5》,《英語(yǔ)選修6》,共6個(gè)單元,分別為Unit13 People、Unit14 Careers、Unit15 Learning、Unit16 Stories、Unit17 Laughter和Unit18 Beauty。

  三、教學(xué)時(shí)間及進(jìn)度:

  本期教學(xué)從20xx年8月下旬開(kāi)始至20xx年1月27日,教學(xué)進(jìn)度見(jiàn)附表。

  四、尖優(yōu)生培養(yǎng):

  對(duì)于尖優(yōu)生的培養(yǎng),是我們英語(yǔ)組的工作重點(diǎn)。擔(dān)任學(xué)習(xí)特優(yōu)生的輔導(dǎo)的老師應(yīng)在充分了解學(xué)習(xí)特優(yōu)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),制訂出切合實(shí)際的`特殊培養(yǎng)方案和較強(qiáng)針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃。輔導(dǎo)以進(jìn)一步內(nèi)化知識(shí)、優(yōu)化解題思路、鍛煉獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,達(dá)到"強(qiáng)項(xiàng)更優(yōu),弱項(xiàng)變強(qiáng)"的最終目標(biāo)。把握好力度、深度與廣度。

  我們將采取"高考題型分析與教材聯(lián)系"、"構(gòu)建高中英語(yǔ)語(yǔ)法體系的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練"、"話題閱讀與寫(xiě)作"、"詞匯套+構(gòu)詞法擴(kuò)充詞匯訓(xùn)練"、"梯形造句"、"語(yǔ)意場(chǎng)聽(tīng)力訓(xùn)練"、"聽(tīng)寫(xiě)作文"、"文學(xué)鑒賞"等多種訓(xùn)練模式,既要鞏固歸納所學(xué)知識(shí),又要提高和拓展他們的能力?梢岳眯畔⒓夹g(shù)手段和優(yōu)秀提高課堂效率。做好尖子生的輔導(dǎo)工作,幫助他們構(gòu)建鞏固高中英語(yǔ)知識(shí)體系,提高他們的應(yīng)試能力,適當(dāng)拔高,英語(yǔ)特長(zhǎng)生還要著重培養(yǎng)他們高考英語(yǔ)向高分進(jìn)軍。

  五、高效課堂安排

  相互觀摩學(xué)習(xí),參加學(xué)校高效課堂觀摩活動(dòng)。本學(xué)期備課組要多聽(tīng)課,在教研組聽(tīng)課的同時(shí),備課組之間還要經(jīng)常性聽(tīng)課,多借鑒吸收,多取長(zhǎng)補(bǔ)短。按所帶班的順序講組內(nèi)公開(kāi)課,依次類(lèi)推。

  xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期高二英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)度表

  周次日期教學(xué)內(nèi)容周練

  1、8.16-8.18 Unit 13 People Lesson 1

  2 、8.19-8.25 Lesson 2 Lesson 3非謂語(yǔ)動(dòng)詞 xxx

  3 、8.26-9.1 Lesson 4單元復(fù)習(xí)檢測(cè) xxx

  4 、9.2-9.8 Unit14 Careers Lesson 1 Lesson 2 xxx

  5 、9.9-9.15 Lesson 3 Lesson 4

  6 、9.16-9.22單元復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)和名詞性從句 xxx

  7 、9.23-9.29月考 xxx

  8、 9.30-10.6 Unit15 Learning Lesson 1 Lesson 2

  9 、10.7-10.13 Lesson 3 Lesson 4單元復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn) xxx

  10 、10.14-10.20復(fù)習(xí)定語(yǔ)從句寫(xiě)作指導(dǎo) xxx

  11、 10.21-10.27單選做題指導(dǎo)情態(tài)動(dòng)詞講解 xxx

  12 、10.28-11.3單元復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)虛擬語(yǔ)氣講解 xxx

  13 、11.4-11.10段考校統(tǒng)考

  14 、11.11-11.17段考分析Unit16 Stories Lesson 1 xxx

  15 、11.18-11.24 Lesson 3 Lesson 4單元復(fù)習(xí)檢測(cè) xxx

  16、 11.25-12.1 Unit17 Laughter Lesson 1 Lesson 3 xxx

  17 、12.2-12.8 Lesson 4單元復(fù)習(xí)檢測(cè) xxx

  18、 12.9-12.15 Unit18 Beauty Lesson 1 Lesson 3 xxx

  19、 12.16-12.22 Lesson 4單元復(fù)習(xí)檢測(cè) xxx

  20 、12.23-12.29完形填空和閱讀理解專(zhuān)練

  21、 12.29-1.27復(fù)習(xí)備考

  年度工作計(jì)劃 10

  本學(xué)期后勤工作以學(xué)校新學(xué)期工作意見(jiàn)為指導(dǎo),確立艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),克難求進(jìn),務(wù)實(shí)求真,任勞任怨,愛(ài)崗奉獻(xiàn),踏實(shí)奮進(jìn)的服務(wù)意識(shí),打響后勤管理的牌子,扎扎實(shí)實(shí)做好后勤服務(wù)工作。

  一、明確職責(zé),建立考核制度。

  1、認(rèn)真制訂好后勤人員各自崗位職責(zé),設(shè)崗定人,具體分工:凌順龍全面負(fù)責(zé)總務(wù)處工作,曹勝華負(fù)責(zé)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)、物品發(fā)放,蔣菊明負(fù)責(zé)學(xué)校水電、電教,黃小君負(fù)責(zé)食堂工作,鄭美芳學(xué)校主辦,周志珍學(xué)校出納,夏永梅、丁仕芳負(fù)責(zé)文印,湯伯新負(fù)責(zé)檔案,沈陳黨育圖書(shū)室。通過(guò)分工,建立切實(shí)可行的崗位考核制度、民意測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)勤罰懶。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵,舉行業(yè)務(wù)知識(shí)能力考核及操作比賽。

  二、開(kāi)源節(jié)流,克勤克儉,勤儉持家,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)物管理。

  1、抓水電管理。水電專(zhuān)管人員經(jīng)常檢查水電設(shè)備及其使用情況,及時(shí)維修,保證安全、正常供應(yīng);配合學(xué)校經(jīng)常對(duì)師生員工進(jìn)行節(jié)約水電的教育,采取有效措施,堵塞漏洞,克服浪費(fèi),總務(wù)處分工每天檢查班級(jí)、辦公室、專(zhuān)用室有無(wú)開(kāi)無(wú)人燈、晴天燈,晚上飲水機(jī)開(kāi)關(guān)有無(wú)關(guān)等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  2、抓財(cái)產(chǎn)管理?倓(wù)處對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)實(shí)行宏觀管理。落實(shí)使用部門(mén)(班級(jí)、辦公室、專(zhuān)用室)責(zé)任制,實(shí)行各室財(cái)產(chǎn)登記承包保管使用制度和有關(guān)的損壞賠償制度,對(duì)低值易耗品要從實(shí)際出發(fā),合理供應(yīng)。期末對(duì)各班各室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  3、抓經(jīng)費(fèi)管理。根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的需要,做好財(cái)務(wù)預(yù)處和經(jīng)費(fèi)的科學(xué)使用,讓財(cái)盡其力,使有限的財(cái)力充分發(fā)揮作用。堅(jiān)持厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉辦學(xué)原則。學(xué)校維修基建項(xiàng)目及大型設(shè)備購(gòu)置采用集體決定招標(biāo)制和決算審批制,物品的購(gòu)置實(shí)行政府采購(gòu)制。嚴(yán)格報(bào)批手續(xù),嚴(yán)禁白頭發(fā)票、收款收據(jù)、兩人簽字結(jié)算報(bào)銷(xiāo),堅(jiān)持做到發(fā)票右上角必須簽有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人,會(huì)計(jì)方可報(bào)銷(xiāo)。

  4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)物資入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)登記、分類(lèi)貯存、有序排放。物品的發(fā)放工作做到既耐心又細(xì)心,有求必應(yīng)。

  三、分區(qū)包干,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生工作。

  從實(shí)際出發(fā),立足當(dāng)前,著眼于未來(lái),發(fā)動(dòng)全體師生本著布局合理、分區(qū)明確、和諧統(tǒng)一、特色突出來(lái)設(shè)計(jì)布置我們的'校園,實(shí)行自建自管,責(zé)任到人,分區(qū)包干,定時(shí)檢查,評(píng)比獎(jiǎng)懲等多種方法。

  四、保障供給,服務(wù)至上,繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)食堂供應(yīng)工作。

  1、嚴(yán)格核算,嚴(yán)密監(jiān)控,總務(wù)處對(duì)每周菜價(jià)作市場(chǎng)行情調(diào)查、核價(jià),實(shí)行菜款周結(jié)制、付款制。

  2、經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)建議,不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。

  3、切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的規(guī)定,把好食品的采購(gòu)《訂合同》、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定、按規(guī)范操作,確保所有食品、餐具均符合衛(wèi)生防疫要求,堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

  五、落實(shí)安全責(zé)任,做好綜合治理

  1、認(rèn)真做好今年暑假校舍加固工作,確保校舍安全。保安人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記工作。

  2、完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備、消防、用電、飲食等定期進(jìn)行安全檢查。落實(shí)責(zé)任,做好安全記錄,以檢查促整改,以整改促防范。

  3、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周?chē)陌踩牢,警校共建,?chuàng)建“平安校園”。

  年度工作計(jì)劃 11

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的`自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

  年度工作計(jì)劃 12

  20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。

  一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

  首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

  二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的'制度和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況,做好會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、同時(shí)做好工作,處理與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納的檢查工作。按照金融體制,我們要支付現(xiàn)金收入和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),力爭(zhēng)打通網(wǎng)點(diǎn),使有限資金發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)務(wù)擔(dān)保。加強(qiáng)各種費(fèi)用和費(fèi)用的核算。按時(shí)編制會(huì)計(jì)、出納日常工作表、匯總表,在月初前向總經(jīng)理匯報(bào)留存支票,嚴(yán)格程序,按規(guī)定開(kāi)具票據(jù)及現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票。

  4、財(cái)務(wù)人員必須按照崗位責(zé)任制的原則,秉公辦事,做榜樣。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)管理的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐

  總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

  年度工作計(jì)劃 13

  一、教育觀念的創(chuàng)新

  新時(shí)代的教師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,教師只有不斷地改進(jìn)自己的工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。不斷愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

  1、品德教育方面

  雖然本學(xué)期我沒(méi)有帶班,但并不意味著我就沒(méi)有積極的工作狀態(tài)了。我會(huì)配合生活教師繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的'常規(guī)培養(yǎng)。我會(huì)通過(guò)晨間與孩子的談話、離班前與孩子的談話等方式了解各班的幼兒,并會(huì)向幼兒講清常規(guī)、要求的重要性,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行的情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則。

  2、智育方面

  我會(huì)配合各班老師多給幼兒開(kāi)展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵(lì)幼兒多觀察季節(jié)變化及周?chē)、事、物等。通過(guò)觀察,使幼兒加深對(duì)日常事物的認(rèn)識(shí)。閱讀下載是我比較喜歡的一門(mén)課程,我還會(huì)在時(shí)間允許的情況下將我的閱讀下載與孩子們分享,讓他們從中學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽(tīng)的能力,以及發(fā)展他們良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,同時(shí)對(duì)我自己也是一個(gè)鍛煉。

  二、努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

  1、認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,盡自己的能力完成到,這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。

  2、主動(dòng)看一些有關(guān)教育幼兒各方面的教育信息和專(zhuān)業(yè)理論。通過(guò)多種途徑,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。

  3、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反思自己,及時(shí)記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認(rèn)真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。

  三、積極做好家長(zhǎng)工作

  家長(zhǎng)是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責(zé)任的分擔(dān)者,是一份寶貴的教育資源。我們用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長(zhǎng)們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

  1、熱情接待家長(zhǎng),不定期地與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn),同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見(jiàn),虛心采納合理建議。

  2、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與教學(xué)活動(dòng)及各類(lèi)大型活動(dòng)。

  3、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問(wèn)候。

  4、邀請(qǐng)家長(zhǎng)積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去,與教師共同商討、策劃教育計(jì)劃。

  5、結(jié)合各種方式向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況,同時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流。

  6、我為各班建立了一個(gè)博客,家長(zhǎng)可以通過(guò)關(guān)注博客上的信息來(lái)了解幼兒在園的一日生活。

  我會(huì)在各項(xiàng)工作中會(huì)努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進(jìn)步,使自己走得更遠(yuǎn),更遠(yuǎn),更遠(yuǎn)。

  年度工作計(jì)劃 14

  時(shí)間如梭,光陰似箭,一年多前,我開(kāi)始在爾樂(lè)大酒店工作。在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我和其他員工共同努力,讓酒店的衛(wèi)生和服務(wù)水平得到了提高和鞏固。然而,還有許多細(xì)節(jié)需要我們進(jìn)一步完善。為此,我在xx年制定以下工作安排:

  一、以貴賓包廂為平臺(tái),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

  在現(xiàn)有服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,通過(guò)創(chuàng)新和提升貴賓服務(wù),注重服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化,進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓包廂服務(wù)員的入職資格和等級(jí)薪酬待遇。通過(guò)制造服務(wù)亮點(diǎn),將貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范,進(jìn)一步提升服務(wù)品牌。

  二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,采取走動(dòng)管理。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式。我堅(jiān)持在當(dāng)班時(shí)間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配,80%的時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)管理,20%的時(shí)間做管理總結(jié),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。及時(shí)糾正和提示現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,并記錄和分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,以彌補(bǔ)管理漏洞。

  三、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議,探討并解決服務(wù)中存在的問(wèn)題。

  為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,提高顧客滿意度,我們每月定期召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)。前廳管理人員參加,分析當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討為前廳部管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。

  四、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制。

  在xx年,我們制定了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,并定期公布檢查結(jié)果。這形成了“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,將質(zhì)量管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  五、建造和諧、健康、快樂(lè)的工作氛圍。

  當(dāng)今,基層員工普遍為90后,他們對(duì)于“錢(qián)”并不是最重要的需求。因此,管理人員應(yīng)該結(jié)合人性化管理和制度化管理,在生活和工作中給予員工關(guān)心和愛(ài)護(hù),營(yíng)造出輕松、愉快、和諧的工作氛圍。這對(duì)于員工穩(wěn)定及減少人員流失具有重要意義。

  在了解老員工的思想動(dòng)態(tài)和員工需求的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該盡量挽留老員工,減輕管理人員的工作壓力,同時(shí)也減少了公司資源和時(shí)間上的浪費(fèi)。當(dāng)然,在保證公司利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇也非常重要。

  除此之外,我們也應(yīng)該在現(xiàn)有的“五常管理法”上進(jìn)行優(yōu)化。例如,對(duì)于落臺(tái)內(nèi)的`物品擺放進(jìn)行更細(xì)化的分類(lèi),根據(jù)餐具的高度來(lái)確定餐具的數(shù)量,并將餐具歸類(lèi)擺放,從而減輕員工盤(pán)點(diǎn)餐具時(shí)的工作量,提高員工保護(hù)餐具的意識(shí)。

  同時(shí),我們也要注重軟硬件的提升。除了提高軟件的水平以外,設(shè)施設(shè)備也應(yīng)該有所改善,并應(yīng)該有所轉(zhuǎn)變。例如,我們可以準(zhǔn)備三種顏色以上的臺(tái)布和口布,根據(jù)不同的客人和接待安排不同顏色的布料。而對(duì)于生日酒或喬遷酒等特殊情況,則可以提前進(jìn)行包廂的裝飾,為客人制造驚喜和喜悅。

  通過(guò)這些措施,我們可以提高員工的福利待遇、工作積極性和生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)管理人性化管理與制度化管理相結(jié)合的目標(biāo)。

  年度工作計(jì)劃 15

  為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

  一、管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的`所有管理工作,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作:

  各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:

  各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

  六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

  各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

  年度工作計(jì)劃 16

  根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會(huì)《在蘇異地商會(huì)工作制度》和《蘇州市河南商會(huì)章程》的有關(guān)精神,依據(jù)第一屆第一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主要工作意見(jiàn),20xx年度主要工作規(guī)劃如下:

  一、建章立制,完善商會(huì)制度

  為了加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè),更好地服務(wù)會(huì)員,商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn),充分學(xué)習(xí)和借鑒各異地商會(huì)和兄弟商會(huì)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,使商會(huì)的工作和各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實(shí)、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。

  此外,將繼續(xù)摸索商會(huì)秘書(shū)處辦公室的工作機(jī)制和管理辦法,完善商會(huì)辦事機(jī)構(gòu),提高秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開(kāi)展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)策劃、維權(quán)服務(wù)等方面的工作。

  二、全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)"以會(huì)養(yǎng)會(huì)"能力

  在20xx年6月19日召開(kāi)的商會(huì)成立大會(huì)總結(jié)會(huì)議上,商會(huì)組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確,設(shè)立了"四部一辦"(經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、會(huì)員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室),其中的."經(jīng)濟(jì)發(fā)展部"將著眼于商會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  由會(huì)長(zhǎng)牽頭,已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會(huì)將以此為契機(jī),全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會(huì)養(yǎng)會(huì);同時(shí),通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的商機(jī)共享,提高廣大會(huì)員積極性,增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、向心力。

  三、壯大商會(huì)隊(duì)伍,做好會(huì)員發(fā)展工作

  從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量和我商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員的比例來(lái)看,發(fā)展商會(huì)會(huì)員的工作勢(shì)在必行,任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會(huì)宣傳力度,提高商會(huì)知名度,突出河南商人的新形象;同時(shí)整合多方力量,以收集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn),做好信息溝通,鼓勵(lì)豫商在理解商會(huì)的前提下加入商會(huì),吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè),增強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)影響力和品牌效應(yīng)。

  四、提升商會(huì)知名度,積極參加外聯(lián)活動(dòng)

  一方面,拉近商會(huì)與各級(jí)政府部門(mén)的距離,尋求對(duì)話機(jī)會(huì),讓其聽(tīng)到商會(huì)的訴求,壯大商會(huì)的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)、投資洽談會(huì)等。三是搭建平臺(tái),將好的政策措施及時(shí)傳達(dá)給商會(huì)會(huì)員企業(yè),把握機(jī)遇,協(xié)助各會(huì)員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對(duì)河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,商會(huì)應(yīng)保持敏銳的嗅覺(jué),及時(shí)關(guān)注經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、國(guó)際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護(hù)好商會(huì)網(wǎng)站,編輯發(fā)行商會(huì)刊物,傳達(dá)中央、蘇州、河南有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、金融、商貿(mào)等方面的政策信息,報(bào)道宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),介紹蘇豫政治社會(huì)動(dòng)態(tài),交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn),刊登供求信息,指導(dǎo)會(huì)員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。

  五、加強(qiáng)會(huì)員間交往,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)合作共贏

  20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn),只要有利于會(huì)員企業(yè)合作共贏,就大膽地試、大膽地闖。一是定期開(kāi)展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。適時(shí)組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng),加強(qiáng)與異地商會(huì)、協(xié)會(huì)之間的交流與合作。二是定期組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員走訪其他會(huì)員企業(yè),加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項(xiàng)目合作。

  六、打造服務(wù)型商會(huì),維護(hù)會(huì)員利益

  多為會(huì)員提供法律咨詢(xún)、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)确⻊?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會(huì)員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運(yùn)用商會(huì)的整體合力,發(fā)揮集體智慧和組織作用,大打組合拳,幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會(huì)、兄弟商會(huì)服務(wù)會(huì)員方面的成功經(jīng)驗(yàn),宏觀把握,提高服務(wù)會(huì)員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。

  七、提升秘書(shū)處創(chuàng)新能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

  秘書(shū)處人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;開(kāi)拓創(chuàng)新,提高工作效率,突出商會(huì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),不斷完善工作細(xì)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì)成立一周年慶;顒(dòng),秘書(shū)處人員將全力以赴,相互配合,力爭(zhēng)將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥和。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交辦的工作,按時(shí)完成年檢。

  在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下,在商會(huì)顧問(wèn)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體會(huì)員的大力支持下,蘇州市河南商會(huì)迎來(lái)了暫新的20xx年。在新的一年里,商會(huì)將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)更美好的明天!

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