- 相關(guān)推薦
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃（通用11篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，又解鎖了新的工作，為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 1
20xx年我公司在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，各門部員工團結(jié)一致，奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作，對x年的工作我公司做如下按排：
一、完善內(nèi)部管理制度，增強員工責任心。
x年我公司將結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對管理中存在的問題及時糾正，以改進工作作風，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細化內(nèi)部職責，嚴格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責任心、提高了管理水平，我公司從車輛安全關(guān)、準入關(guān)、數(shù)據(jù)準確關(guān)、服務質(zhì)量關(guān)，處處嚴格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務。
二、加強員工的業(yè)務能力的培訓
在新的一年里將對新員進行業(yè)務能力培訓，規(guī)范檢測方法和檢測標準進行學習全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識，明確各自崗位職責、檢測標準和方法的認識和掌握，加強業(yè)務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；為公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)，高質(zhì)量的完成全年檢測工作。
三、加強檢測線內(nèi)部管理
嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求，進行逐步分解對照，認具準備，對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性，決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的.真實準確，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果，我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。
x年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務能，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 2
1、質(zhì)量檢驗計劃的內(nèi)容
質(zhì)量檢驗部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、計劃等部門的有關(guān)計劃及產(chǎn)品的不同情況來編制檢驗計劃，其基本內(nèi)容有：
(1)編制檢驗流程圖，確定適合作業(yè)特點的檢驗程序，工程檢測工作計劃。
(2)合理設置檢驗站、點(組)。
(3)編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。制定產(chǎn)品不合格嚴重性分級表。
(4)對關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗規(guī)程(檢驗指導書、細則或檢驗卡片)。
(5)編制檢驗手冊。
(6)選擇適宜的檢驗方式、方法。
(7)編制測量工具、儀器設備明細表，提出補充儀器設備及測量工具的計劃。
(8)確定檢驗人員的組織形式、培訓計劃和資格認定方式，明確檢驗人員的`崗位工作任務和職責等。
2、編制檢驗計劃的原則
根據(jù)產(chǎn)品復雜程度、形體大小、過程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點、批量的不同，質(zhì)量檢驗計劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗的主管部門負責，由檢驗技術(shù)人員編制，也可以由檢驗部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗計劃時應考慮以下原則：
(1)充分體現(xiàn)檢驗的目的。一是防止產(chǎn)生和及時發(fā)現(xiàn)不合格品，二是保證檢驗通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。
(2)對檢驗活動能起到指導作用。檢驗計劃必須對檢驗項目、檢驗方式和手段等具體內(nèi)容有清楚、準確、簡明的敘述和要求，而且應能使檢驗活動相關(guān)人員有同樣的理解。
(3)關(guān)鍵質(zhì)量應優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件)，關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量檢驗計劃時要優(yōu)先考慮和保證。
(4)綜合考慮檢驗成本。制定檢驗計劃時要綜合考慮質(zhì)量檢驗成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低檢驗費用。
(5)進貨檢驗、驗證應在采購合同的附件或檢驗計劃中詳細說明檢驗、驗證的場所、方式、方法、數(shù)量及要求，并經(jīng)雙方共同評審確認。
(6)檢驗計劃應隨產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過程方法的變化作相應的修改和調(diào)整：以適應生產(chǎn)作業(yè)過程的需要。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 3
20xx年，在局領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各兄弟站室的配合下，檢測人員不斷提高技術(shù)水平、保障檢測安全、提高業(yè)務素質(zhì)，較好地完成了各項檢驗檢測任務！農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設計獲自治區(qū)批復，新增檢驗檢測儀器76臺套。20xx年，檢測站將切實提高檢驗檢測的準確度，配合各站室完成各項常規(guī)檢測工作，同時做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目的建設工作！現(xiàn)將具體工作計劃如下：
一、檢驗檢測任務
1、配合土肥站完成20xx年測土配方施肥項目土樣檢測任務，完成一般化驗樣，試驗地、3414和定位監(jiān)測土樣的檢測工作，并及時填寫檢驗原始記錄，整理和上報檢測數(shù)據(jù)。
完成市級主管部門下達的240個農(nóng)藥殘留檢測任務，全部檢測任務已于12月初完成，并上報檢測數(shù)據(jù)，將有關(guān)材料及時歸檔。
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目建設
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設計已經(jīng)批復，項目的'實施按照初步設計的要求和程序，參照局里整合植保、土肥、種子、農(nóng)產(chǎn)品化驗室的辦法，確定實驗室重新設計和改造的方案。一是做好土建工程和設備采購的招投標工作，重新設計實驗室供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、采暖設施、環(huán)保設施，以達到縣級質(zhì)檢站的檢測要求。二是本著填平補齊的原則，在化驗室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上，按照自治區(qū)下達的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設項目實施方案批復表》的內(nèi)容完成多功能氣相色譜儀，微波消化系統(tǒng)，原子熒光光譜儀等76臺套新增檢測儀器設備的調(diào)研工作。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 4
近日，日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)XX年全市建設工作會議和建筑業(yè)會議精神，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際，研究制定了XX年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作，為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站XX年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預控和過程控制，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實建設各方責任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，年內(nèi)，計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織XX年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負責人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督，完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的'住宅質(zhì)量問題進行處理，維護用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi)，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設工程質(zhì)量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi)，計劃培訓至少1000人次。
十是開展“XX年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗能力。
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 5
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年了，新的一年對我們來說就是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年，也就是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)非常快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的`各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，就是我對20xx年的工作計劃，可能還非常不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 6
雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖。
20xx年工作計劃有以下幾點：
1、在現(xiàn)場監(jiān)管上能積極服從現(xiàn)場監(jiān)管要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。
2、本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。
3、本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的.就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。
4、在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。
5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。
6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。
7、嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學習，多向老員工們請教。
8、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在__年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 7
一、明確主導向，“三個堅持”不偏離
一是堅持政治上同向，增強凝聚力。不斷強化貫徹落上級重大決策部署的思想自覺和行動自覺，引導黨員干部職工將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府及市中心工作部署上來。二是堅持思想上同心，匯聚融合力。嚴格落實理論學習中心組制度，抓好“三會一課”等規(guī)定動作，推動黨員領(lǐng)導干部過好雙重組織生活，全面落實巡察問題整改，壓實管黨治黨主體責任。三是堅持行動上同步，提高執(zhí)行力。按照中心“四三二一”工作思路，積極完成重點項目落地檢測服務、飲水安全攻堅、品牌打造等任務。選派X名班子成員、X名業(yè)務骨干承擔棚改指揮部、鄉(xiāng)村振興服務隊、第一書記等工作，為縣委縣政府重點攻堅工作作出積極貢獻。成立X個工作組，參與禁限放煙花爆竹、城區(qū)防汛、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，挑起網(wǎng)格長重擔。
二、突出主抓手，“三抓三強”見實效
�。ㄒ唬┳リ嚨貜姳�
建設了高標準的黨建業(yè)務展室、廉政展室，以陣地建設為抓手，強化戰(zhàn)斗堡壘。一是發(fā)揮好陣地作用。承接“全縣干部培訓班暨選調(diào)生素質(zhì)能力提升培訓班”“黨建工作示范點創(chuàng)建推進會”現(xiàn)場觀摩，接待省內(nèi)外參觀學習單位X家X人次。二是推進黨支部的標準化、規(guī)范化建設。新發(fā)展黨員X名，開展黨支部“一帶一”活動，結(jié)對X組，確定X名入黨積極分子培養(yǎng)對象。配強支部班子及專職黨務工作者，實行支委會成員列席黨組會制度，黨建工作實現(xiàn)了動作一致、步伐整齊。三是加強黨員教育管理。完善了黨組、黨支部和黨小組“三級聯(lián)動”學習機制，班子成員帶頭上黨課X次，黨支部委員、青年黨員、預備黨員、第一書記輪流上黨課X次，開展主題觀影活動X次，革命傳統(tǒng)教育X次，通過有主題、有新意的黨建活動來強化號召力。四是突出黨員垂范作用。成立X支黨員突擊隊，參與應急響應X起，充分發(fā)揮黨支部在基層黨建中的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是注重榜樣帶動。開展“奮斗百年路。同心頌沂蒙”演講比賽，評選X名“最美檢測人”，開展“打擂攻堅搶紅旗”，表彰了在重大工作中涌現(xiàn)出的先進個人，激勵黨員同志更好發(fā)揮模范帶頭作用。六是健全了工會組織，配強了青年、婦女工作力量。搭建學習交流平臺，組織青年同志開展學術(shù)交流X次，打造“黨建書架”，新增圖書X冊，打造黨員“補鈣充電”的`新平臺。
�。ǘ┳ブ贫葟娐鋵�
先后制定完善了X余項制度，抓“細”抓“常”，實現(xiàn)制度建設全覆蓋。一是深化績效評價管理。穩(wěn)步探索全員績效評價與績效工資改革。出臺了“一辦法兩方案”，專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘時實行全員競聘和差額競聘。聘用人員全部實施績效工資，獎優(yōu)獎勤，調(diào)動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)積極性。二是建立健全工作機制。制定“倒排工期”“二班倒”“加急樣品管理辦法”等制度，保障工作高效完成。三是建立全方位考核制度。包括平時考核和節(jié)點考核：平時考核一般每月不少于X次，主要考核實驗室日常運行、檢驗原始記錄、檢驗報告、證書及時率等情況；
節(jié)點考核包括能力驗證、實驗室質(zhì)量控制計劃考核、擴項認證和科研、論文、文稿信息等，以考核促規(guī)范。四是實行調(diào)度表消號制。對重點工作掛圖作戰(zhàn)、對表推進；
每周調(diào)度通報，壓實責任，提高工作效率。五是建立定期通報制度。對考勤、請銷假、參加會議、學習強國、履職考評等實行每月一通報，加強督導檢查，保證規(guī)范運行。
�。ㄈ┳リ犖閺娔芰�
1、把握機遇，計量改革穩(wěn)步推進。在全市率先完成計量測試職能整合，“計量測試股”加掛“計量測試所”的牌子，確保了資質(zhì)和工作的連續(xù)性。一是工作開展迅速。投入X萬，提前規(guī)劃建設X平米的實驗室，人員劃轉(zhuǎn)及設備搬遷迅速，保證整合期間工作不斷檔。三是質(zhì)量體制融合迅速。開展X年度內(nèi)審、管理評審工作，重新梳理質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量體系文件，結(jié)合計量工作，對儀器設備進行了檢定校準和日常監(jiān)督管理，使計量與中心體系融合運行，以確保質(zhì)量體系的有效性。三是設備提升迅速。投入資金X余萬元，購置了自動壓力表檢定儀、醫(yī)用超聲源檢定儀、血壓計檢定儀、心腦電圖機檢定儀、電子天平等設備X余臺套，及時更新老舊設備，提升工作效率。
2、創(chuàng)新方式，實驗室特色化發(fā)展。一是建立輪崗制。全年輪崗X人次，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)、復合型人才。二是強化素質(zhì)提升。全年開展外出培訓X人，“市縣聯(lián)動”“線上+線下”“請進來+走出去”“理論+實踐”齊發(fā)力。三是建立以考促學機制。深入開展“能力提升大比武”“冬春大練兵”，篩選X個參數(shù)，進行拳頭項目打造、AB角考核、盲樣考核、擂臺賽等，建專業(yè)精致實驗室。四是嚴格落實質(zhì)控計劃。組織參加省市場監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局組織的X類產(chǎn)品、X個參數(shù)的能力驗證，主動報名參加水產(chǎn)品中X種獸殘的FAPAS能力驗證，全面提升數(shù)據(jù)準確性。
3、引進人才，推動檢測水平提升。一是引進專業(yè)技術(shù)型高層次人才X名，涵蓋食品、化工、機械等專業(yè)，滿足不同領(lǐng)域?qū)I(yè)檢測需求，充實檢驗檢測隊伍。二是聘請X大教授、省農(nóng)科院博士為學科帶頭人，篩選科研課題X個攻關(guān)，把檢測與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。三是與X農(nóng)業(yè)大學共建“教學科研基地”，引進X名青年博士指導檢驗檢測及品牌打造，把“三個服務”落到實處。
三、遵循主路徑，“三個服務”上臺階
�。ㄒ唬┓⻊彰裆P(guān)切方面。一是承擔政府監(jiān)督抽檢。截至目前，完成農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水以及食品安全專項抽檢任務X批次、X個參數(shù)。上報縣委、縣政府和相關(guān)行政監(jiān)管部門《質(zhì)量分析報告》X期，為食品安全提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。二是積極回應群眾關(guān)切。建立“三零”公益服務制度，組織開展公益檢測X批次，受理群眾求助類檢測X批次，參與投訴舉報X起，同時為X起涉農(nóng)糾紛提供技術(shù)支持。三是做好民生安全計量服務。對安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、貿(mào)易結(jié)算等領(lǐng)域計量器具進行檢定、校準，全年完成計量檢定X臺件，保障民生和安全。
（二）服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、醫(yī)養(yǎng)健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作，配合相關(guān)產(chǎn)業(yè)牽頭部門開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，形成調(diào)研報告X篇，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，外出“雙招雙引”X次，洽談企業(yè)X家，為項目引建提供建議方案。二是引進學科帶頭人，確定畜牧有機堆肥禽糞污循環(huán)利用課題，成立課題小組攻關(guān)研究，提升有關(guān)科研能力建設。三是圍繞“雙碳”行動，與青島勤能新能源環(huán)�？萍加邢薰竞炗喓献鲄f(xié)議，聯(lián)合開展“雙碳”技術(shù)服務。四是與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會洽談，同縣域X家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產(chǎn)品檢測、人員培訓和資質(zhì)認定等提供技術(shù)服務，制定落實惠企套餐，減輕企業(yè)檢測成本X余萬元。五是為全縣X家食品企業(yè)、X名實驗室技術(shù)人員免費開展技能培訓。
（三）服務品牌建設方面。一是開展“雙年行動”和“地標農(nóng)產(chǎn)品”抽檢分析推介活動。組建“X黃瓜”“茶坡芹菜”“長虹嶺花生”“X肉鴨”“李九十白酒”X個推介分析小組，調(diào)研及抽檢行動每月不少于X次，每小組形成“三個一”成果，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，助推產(chǎn)業(yè)升級，助力長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地建設。二是以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區(qū)分支機構(gòu)示范點，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價鑒定機構(gòu)X試驗站”建設。
四、把握主基調(diào)，底線思維不松動
堅守底線思維，確保既干凈，又干事。一是強化從嚴治黨主體責任。層層壓實黨組主體責任、主要負責人第一責任、班子成員一崗雙責、技術(shù)組審議監(jiān)督責任，列出了職責清單，實行年初簽訂責任書“定帳”，年中“盤賬”，年底交賬，以此來推動責任落實。二是強化廉政風險管控。定期開展廉政風險點排查和廉政談話活動，盯緊招投標、設備耗材采購等重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，構(gòu)建預防、監(jiān)控、處置“三道防線”，確保人、財、物陽光透明運行。三是加強意識形態(tài)工作。成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，建立風險防控、應急處置、分析研判制度，規(guī)范政務公開、微信公眾號等宣傳陣地，發(fā)稿700余篇，營造健康發(fā)展良好氛圍。四是筑牢安全防線。對易制毒易制爆嚴加管理，建設危廢貯存智能監(jiān)管系統(tǒng)，定期開展消防演練，建立《安全管理制度》和《安全排查日報告制度》，實現(xiàn)全年安全事故零報告。開展“最美家庭”“好媳婦”“最美志愿者”“X好人”評選，營造平安和諧氛圍，從源頭上預防和減少安全問題的產(chǎn)生。
五、20XX年工作計劃
（一）通過“五個融合”，推進黨建與業(yè)務同頻共振。以市級機關(guān)黨建工作示范點為抓手，扎實推進模范機關(guān)、清廉機關(guān)建設工作，以高質(zhì)量機關(guān)黨建引領(lǐng)推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。積極探索“黨建+”工作模式，通過目標設置、隊伍建設、工作載體、考核評價、組織保障這五個方面“雙融合”，努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙勝利、雙豐收。
（二）緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升服務能力。一是滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。完成對飼料相關(guān)標準的擴項認證，更好服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是提升計量檢定能力�；I建“醫(yī)檢組”，完善人員、設備，確保工作順利開展。三是落實“雙碳行動”。圍繞食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)的減排類指標和“雙碳”循環(huán)類指標開展測試分析工作，為實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻檢驗檢測力量。
�。ㄈ┘訌娔芰ㄔO，提升檢測業(yè)務水平。一是著力提升科研創(chuàng)新能力。在學科帶頭人的引領(lǐng)下，結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，確定科研項目，組織科研攻關(guān)，打造高水平科研型檢驗檢測服務平臺。二是提升人員素質(zhì)。選擇參加檢驗檢測相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)審員、大型前沿檢驗檢測技術(shù)等培訓班，加強與X省質(zhì)標所、X市檢驗檢測中心等上級單位聯(lián)系，定期派專業(yè)技術(shù)人員到其培訓學習或邀請相關(guān)專家到中心授課指導。三是提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。外部定期參加國家認監(jiān)委、省市場監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局等上級機構(gòu)組織的能力驗證，與省質(zhì)標所、X市檢驗檢測中心及其他縣區(qū)檢驗檢測中心開展實驗室間比對；
內(nèi)部嚴格落實質(zhì)控計劃，每月組織一次內(nèi)部質(zhì)控活動，撰寫質(zhì)控分析報告。
（四）完善“兩站兩中心兩基地”，發(fā)揮省級平臺作用。發(fā)揮“兩站兩中心兩基地”作用，依托“省字號”科研平臺，與X農(nóng)業(yè)大學、農(nóng)科院等建立合作關(guān)系，以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區(qū)分支機構(gòu)示范點，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價鑒定機構(gòu)X試驗站”建設。
�。ㄎ澹┘訌姅�(shù)據(jù)分析，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和執(zhí)法提供技術(shù)支撐。對檢驗檢測各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫，為執(zhí)法監(jiān)督提供技術(shù)支撐。打造特色拳頭項目，建專業(yè)精致實驗室，建好抽檢分析推介工作小組，緊貼主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建公益檢測平臺。
�。┐蛟烊^檢測項目，建設專業(yè)精致實驗室。按照市檢驗檢測中心統(tǒng)一要求，持續(xù)開展好練兵比武活動。結(jié)合X縣域內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品種植、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，圍繞水質(zhì)安全、地標產(chǎn)品、禽肉產(chǎn)品等，篩選檢測參數(shù)，打造拳頭項目，推進實驗室特色化發(fā)展。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，增強業(yè)務拓展內(nèi)生動力。以國有企業(yè)X檢測科技公司為依托，適時穩(wěn)妥引入有實力的社會資本，組建混合所有制企業(yè)，緊跟市場變化，拓展業(yè)務領(lǐng)域。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 8
201_轉(zhuǎn)眼就要過去了，在20xx工作中，我為自己制定如下：
一、繼續(xù)做好產(chǎn)品標準文件的制修訂與落實工作
通過以往一段的工作，到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)監(jiān)管工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。
二、規(guī)范進料檢驗工作
在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常單)要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。
三、加強過程質(zhì)量控制
近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施，2天內(nèi)提出處理意見。
四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作
早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的.產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知修正。
五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作
認真做好質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報。
六、定期召集質(zhì)量例會
每月召集質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 9
雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖。
xx年工作計劃有以下幾點：
1、在現(xiàn)場監(jiān)管上能積極服從現(xiàn)場監(jiān)管要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。
2、本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。
3、本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。
4、在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。
5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。
6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。
7、嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的`知識我一定要加強學習，多向老員工們請教。
8、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 10
一、20xx年工作目標
為了貫徹“監(jiān)管，守法、爭創(chuàng)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量監(jiān)管，提高我項目部承擔的xx工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)，明確施工質(zhì)量監(jiān)管職責，實現(xiàn)“工程合格率100%，讓業(yè)主滿意�！钡馁|(zhì)量目標。
二、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范監(jiān)管和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：
(1)質(zhì)量保證體系
(2)質(zhì)量監(jiān)管制度
(3)質(zhì)量監(jiān)管措施
(4)質(zhì)量監(jiān)管獎懲辦法
(5)質(zhì)量監(jiān)管工藝
(6)質(zhì)量監(jiān)管實施細則
三、質(zhì)量監(jiān)管組織機構(gòu)
1、項目職責
(1)領(lǐng)導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質(zhì)量全權(quán)負責，為質(zhì)量監(jiān)管責任人，負責質(zhì)量保證體系的建立和在本的有效運行。
(2)負責貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
(3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設計的審批，并組織實施。
(4)負責配置資源，確保順利實施。
2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責
(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。
(2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。
(3)負責施工組織設計的審核，負責施工技術(shù)措施的審核編制。
(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范，組織對設計圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。
(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任。
(6)負責項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術(shù)應用工作。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員工作。
3、質(zhì)安部質(zhì)量職責
(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題，負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。
(2)負責編制施工組織設計，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術(shù)文件，確保工程順利進行。
(3)負責對設計文件，圖紙進行審核和技術(shù)交底，及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。
(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。
(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收，負責對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。
(8)嚴格執(zhí)行即定的`工藝方案和質(zhì)量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質(zhì)量保證體系。
(9)iso9000族質(zhì)量監(jiān)管模式，制定相應的施工質(zhì)量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。
(10)對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責任，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導下，按“三不放過”原則處理。
4、設備物資部質(zhì)量職責
(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標，負責工程項目主要物資的、物料監(jiān)管等工作，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。
(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃，從“我公司合格分方名錄”中選擇合格分承包方，負責采購記錄的整理和保管。
(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行監(jiān)管，負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資;
(4)協(xié)助搞好設備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備監(jiān)管、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程、統(tǒng)計技術(shù)應用等工作。
5、施工隊質(zhì)量職責
(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標，對所施工項目的質(zhì)量具體負責。
(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。
(3)對文件和資料進行監(jiān)管并使用有效版本。
(4)對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。
(5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。
(6)機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，對設備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要。
(7)精施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作。
(9)搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作。
6、質(zhì)量員
(1)根據(jù)不同和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán);
(2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后，進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。
(3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。
(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質(zhì)量培訓計劃
(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會;
(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會;
(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學習會;
(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學習;
(5)9月針對施工過程中需整改的問題進行交流學習;
(6)12月項目部監(jiān)管人員、技術(shù)人員、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結(jié)學習。
五、qc小組活動計劃
積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組，制定研究課題，開展小組活動。
六、質(zhì)量風險識別
質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量、的全面監(jiān)管與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施：
(1)加強設計風險的識別與風險控制。
(2)建立風險控制臺賬，實行風險動態(tài)監(jiān)管。
(3)強化安全和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系。
(4)強化重大危險源的跟蹤控制和的可執(zhí)行性進行過程控制，有利于風險事故的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。
八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”�！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格監(jiān)管、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部監(jiān)管層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
九、顧客滿意調(diào)查
為增強顧客滿意度：今年將組織對重點單位進行回訪，組織回訪小組，了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見，對建設單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。
檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃 11
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下，認真學習，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管，及時糾正工程中的問題，保質(zhì)保量，對公司負責�，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質(zhì)量監(jiān)管，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的.施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴格認真執(zhí)行評判標準，對所有工序逐一認真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記，在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。
在工程質(zhì)量監(jiān)管上，我認為一個好的質(zhì)檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
【檢測公司業(yè)務工作年度工作計劃】相關(guān)文章：
公司業(yè)務員年度工作計劃03-08
公司業(yè)務部年度工作計劃11-10
檢測員年度工作計劃10-10
公司業(yè)務員年度工作計劃范文08-17
公司業(yè)務員工作計劃11-18
擔保公司業(yè)務工作計劃11-04
公司業(yè)務員工作計劃09-08
業(yè)務員年度工作計劃 業(yè)務員年度工作計劃10-15
業(yè)務年度工作計劃04-30