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招商年度工作計劃

時間:2023-01-28 09:37:20 年度工作計劃 我要投稿

招商年度工作計劃合集六篇

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的招商年度工作計劃6篇,歡迎大家分享。

招商年度工作計劃合集六篇

招商年度工作計劃 篇1

  20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級,按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更增活力和動力。

  一、工作目標(biāo)

  20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調(diào)度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率)高于全省平均水;展會綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上。

  二、主要工作計劃

  (一)強(qiáng)化項目服務(wù)

  切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,加速項目快建設(shè)加快項目建設(shè)進(jìn)度。通過主動積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時,按照項目建設(shè)退出機(jī)制的.要求,確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

 。ǘ┳龃笸顿Y增量

  以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,重點(diǎn)引進(jìn)一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。

  (三)拓展信息渠道

  用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺,在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對接,爭取與其達(dá)成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。

 。ㄋ模┖粚嵳猩袒A(chǔ)

  按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網(wǎng),并以其為重要端口平臺,統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。

 。ㄎ澹┚珳(zhǔn)策劃項目

  突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個精品招商項目。

 。┩晟瓶荚u機(jī)制

  按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負(fù)責(zé)”,落實招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。

 。ㄆ撸┙官Y源庫

  按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)全市會展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。

 。ò耍⿵(qiáng)化招展引會

  圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關(guān)部委申(爭)辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī),大力開拓國外市場,力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽(yù)度。

招商年度工作計劃 篇2

  一:招商策略

  1、先確定目標(biāo),再全面招商

  2、為客戶訂做全面解決方案

  3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"

  4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制

  5、構(gòu)建的平臺與政府形成互動

  二:招商階段、招商目標(biāo)和時間安排

  1、階段劃分

  2、招商目標(biāo)

  3、時間安排

  三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)

  1、項目人員招聘

  2、招商架構(gòu)

  3、招商機(jī)制

  四:招商資料

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定

  1、招商方式

  2、目標(biāo)客戶

  3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的.建立

  4、招商的原則、注意事項、存在的問題

  六:宣傳策略

  1、媒體宣傳推廣

  2、大型主題招商活動

  七:招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案

  1、招商費(fèi)用

  2、招商建議方案

  八:招商政策建議方案

招商年度工作計劃 篇3

 。ㄒ唬┰缰\劃,全力推進(jìn)項目建設(shè)

  在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作:

  一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進(jìn)行設(shè)計、包裝和策劃,做到推進(jìn)一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細(xì)化分解。制定每個月工作的詳細(xì)計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實效性。

 。ǘ┰缏鋵,全面開展招商制度

  一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機(jī)制,強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動XX縣紀(jì)委牽頭的招商項目巡查機(jī)制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

  二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實施意見》!兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機(jī)制,加強(qiáng)部署落實,嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進(jìn)招商項目開花、結(jié)果。

 。ㄈ┰绶⻊(wù),強(qiáng)化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)

  積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會規(guī)范建設(shè),讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會,借此機(jī)會能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計。

  20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的'招商引資工作進(jìn)行了重新定位,為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制,增強(qiáng)招商引資工作的針對性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完XX縣下達(dá)的項目建設(shè)招商引資任務(wù)。

  二、具體措施

 。ㄒ唬、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念

  一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,充分認(rèn)識招商引資對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。

 。ǘ、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

  我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機(jī)會,積極搜索相關(guān)招商線索。

 。ㄈ、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

  一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進(jìn)行招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商;二要促進(jìn)以商招商,要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商,鞏固老客商”的原則,促進(jìn)以商招商;三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員;四要開展親緣招商,充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;五是組織招商小分隊,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務(wù)、定時間、有目的有目標(biāo)去招商;六是建立一支招商引資信息員隊伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底;七是強(qiáng)化全民招商意識,把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人,明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。

 。ㄋ模、優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識

  今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè),要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè),一是要情感招商,以良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進(jìn),又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

  (五)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,部門聯(lián)動抓,發(fā)動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈,常抓常新。

  總之,我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,對整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

招商年度工作計劃 篇4

“給力”的20xx:

  20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團(tuán)隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好:

  1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

  2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

  3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

  二、各項工作進(jìn)展順利:

  1、定時走訪重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

  2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進(jìn)展,詳細(xì)了解項目概況,轄區(qū)重點(diǎn)項目順利完成投資目標(biāo)。

  3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

  4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

  5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

  三、個人素養(yǎng)提升檔次

  1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。

  2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

  20xx繼續(xù)“給力”

  “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

  一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,

  二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

  三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的'同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

  四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。

  五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商年度工作計劃 篇5

  建全招商體制

  立足區(qū)域?qū)嶋H,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結(jié)合板塊自身特點(diǎn),有針對性開展招商。

  把準(zhǔn)招商方向

  結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點(diǎn)出擊,精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準(zhǔn)市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn),提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團(tuán)對接,上門開展招商。

  創(chuàng)新招商方式

  注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導(dǎo),突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng),大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動推介、組團(tuán)定向?qū)、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

  做優(yōu)招商服務(wù)

  通過“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”,把專業(yè)化、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達(dá)產(chǎn)一戶、帶動一片。同時,通過內(nèi)挖潛力、外拓市場,引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù),積極“走出去”發(fā)展,加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。

  打造一流團(tuán)隊

  逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質(zhì),突出招商引資的.專業(yè)性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓(xùn),提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

招商年度工作計劃 篇6

  20xx年,是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年,為認(rèn)真做好新一年招商引資工作,現(xiàn)提出如下工作意見。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機(jī)遇,積極實施開放性戰(zhàn)略,創(chuàng)新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實項目,大力推介,努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。

  二、工作思路

  20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面:第一,積極推進(jìn)礦權(quán)市場化,加大礦產(chǎn)資源類項目的招商力度;第二,進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項目市場化的新路子,擴(kuò)大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),深化項目儲備及推介工作,著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項目準(zhǔn)備,提高儲備項目質(zhì)量,增強(qiáng)招商引資實效。

  三、工作目標(biāo)

  抓好30個重點(diǎn)項目的爭取和推介工作,其中:重點(diǎn)推介22個,力爭開工4個,做大做強(qiáng)4個;全年完成招商引資儲備項目15個,新引進(jìn)招商引資實施項目25個,實現(xiàn)到位資金9000萬元,力爭突破1個億,其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項目2個。

  四、工作重點(diǎn)

  (一)項目儲備

  一是結(jié)合我區(qū)實際,篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強(qiáng)的重點(diǎn)項目30個,入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng)、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目冊》,為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;三是對30個重點(diǎn)項目中的10個資源開發(fā)型項目進(jìn)行重點(diǎn)包裝,達(dá)到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

  (二)項目推介

  1、積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳**,推介項目,結(jié)交朋友,全方位推動招商引資工作。

  2、切實開展小分隊招商活動。20xx年,計劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū),聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個。

  3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動。在招商網(wǎng)站“*****”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力,促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。

  4、搭建招商平臺,開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度,本著“重點(diǎn)突破,批次推進(jìn)”的原則,20xx年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“***”機(jī)會,邀請省內(nèi)企業(yè)在**舉辦一次招商項目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機(jī)會,邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會;三是9月份利用**秋交會、**節(jié)機(jī)遇,根據(jù)項目對接的需要,邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項目說明會。

  (三)項目重點(diǎn)

  1、推介22個項目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目7個,即:黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項目;三是旅游開發(fā)項目3個,即:明月峽景區(qū)開發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目;四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項目3個,即:曾家硫鐵礦開發(fā)項目、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目。

  2、力爭開工4個項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項目實施開工。

  3、做大做強(qiáng)4個項目。康康醫(yī)療器械項目、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達(dá)金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目。

  五、具體措施

 。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任,嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn),制定單項考核辦法,嚴(yán)格逗硬獎懲。實行項目單位負(fù)責(zé)制和重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制,加強(qiáng)督促落實,切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處。

 。ǘ﹦(chuàng)新招商引資機(jī)制,形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平。

 。ㄈ┮皂椖拷ㄔO(shè)為載體,加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,有目的地選擇一批重點(diǎn)項目、優(yōu)勢項目對外招商引資,認(rèn)真抓好招商引資項目的組織落實工作,加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項目的前期準(zhǔn)備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā),做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺,編印**招商指南和重點(diǎn)招商項目冊,做好項目儲備和招商。三是落實重點(diǎn)項目的`對外招商工作,以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點(diǎn),開展全方位、多層次的對外招商,不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作新局面。

  (四)加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動,組織多層次、多形式的招商宣傳活動,向國內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,宣傳各項重點(diǎn)招商引資活動和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識,在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。

 。ㄎ澹┳ズ猛顿Y環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個方面入手,推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,增強(qiáng)我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。

  (六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經(jīng)營我服務(wù)、你困難我?guī)椭,你發(fā)財我保護(hù)”的招商原則,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡化和規(guī)范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務(wù),讓外來投資者稱心滿意。

  (七)做好項目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目,要做好各方面服務(wù),進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,確保項目的順利實施。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資,參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

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