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部年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-09 11:42:14 年度工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)部年度工作計(jì)劃范文集合10篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的部年度工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)部年度工作計(jì)劃范文集合10篇

部年度工作計(jì)劃 篇1

  一、配合安委會(huì)工作計(jì)劃

  1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料;

  2、根據(jù)部門(mén)人員變動(dòng)情況,調(diào)整安全管理組織人員;

  3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,擬草安全文件、資料;

  4、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。

  5、20xx年12月25-30日對(duì)簽訂的`年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行考核。

  6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門(mén)及員工進(jìn)行月績(jī)效考核。

  二、安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作計(jì)劃:

  (一)準(zhǔn)備階段(20xx年1月-2月)

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年3月)

  (三)全面實(shí)施階段(20xx年4月-5月)

 。ㄋ模┳栽u(píng)階段(20xx年6月)

  三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作計(jì)劃

  年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料,做到公司確實(shí)達(dá)到B級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、防雷、防靜電工作計(jì)劃

 。ㄒ唬C(jī)電儀車(chē)間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè)。

 。ǘ3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè)。并聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。

  五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃:

 。ㄒ唬┌踩麄鳎

  1、及時(shí)印發(fā)國(guó)家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門(mén)組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。

  2、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作。

 。ǘ┌踩逃嘤(xùn):

  1、配合市安監(jiān)局;嘤(xùn)部門(mén)通知,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長(zhǎng)參加年度再教育培訓(xùn)。

  2、對(duì)新員工進(jìn)行入廠(chǎng)三級(jí)安全教育,外來(lái)人員入廠(chǎng)教育。

  3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn)。

  (三)安全活動(dòng):

  1、6月份在公司內(nèi)組織開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。

  2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

  3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

  4、參與各車(chē)間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:

  5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。

  6、參與班組月安全活動(dòng)。

  六、安全檢查計(jì)劃:

  1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國(guó)慶節(jié)安全檢查。

  2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險(xiǎn)源檢查;一次特種設(shè)備檢查;

  3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢查;

  4、進(jìn)行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

  七、安全隱患整改計(jì)劃

  撿查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)、通知表。并督促整改。

  八、事故管理

  根據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

部年度工作計(jì)劃 篇2

  在學(xué)習(xí)部工作的這一年里,我感到非常的幸運(yùn),因?yàn)樽罱K我留在了這里,留在了這個(gè)已經(jīng)工作一年的部門(mén),在這里我學(xué)到了很多在學(xué)習(xí)上學(xué)不到的東西,他是我的辦事效率、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多,與此同時(shí),我也感覺(jué)到了肩上的壓力,因?yàn),我作為學(xué)生會(huì)的一員,要擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)部在學(xué)生會(huì)下一年的穩(wěn)固運(yùn)營(yíng)。

  為了切實(shí)搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí),今年我們學(xué)習(xí)部開(kāi)展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng),以充分調(diào)動(dòng)我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,也為大家營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,因此,我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開(kāi)展,現(xiàn)將我的.個(gè)人計(jì)劃擬定如下:

  一、迎新工作

  在新學(xué)期開(kāi)始,我會(huì)做好我系20xx級(jí)的迎新工作,我也將積極的配合學(xué)生會(huì)里其他的迎新活動(dòng),真正做到為心聲服務(wù),方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開(kāi)展下去。

  二、學(xué)習(xí)會(huì)

  有句話(huà)說(shuō)的好“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”相信大家也和我一樣,在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年,更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,為使20xx級(jí)的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,我會(huì)根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來(lái)舉行一個(gè)學(xué)習(xí)交流會(huì),讓新生初步了解大學(xué),感受大學(xué)。

  三、考勤工作

  在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實(shí)到實(shí)處,這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一,考察方案如下:

  1、首先,帶領(lǐng)20xx屆的學(xué)生考勤,讓他們逐步了解學(xué)習(xí)部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物。

  2、然后,讓他們分小組,每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天的考勤情況。

  3、最后,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計(jì)出勤表,并公示缺勤人員名單。

  四、活動(dòng)開(kāi)展

  科技文化藝術(shù)節(jié)來(lái)臨之際,我會(huì)積極投入到各種活動(dòng)中,引導(dǎo)他們組織各種活動(dòng),指導(dǎo)他們舉辦各種活動(dòng)的流程,怎么做,我們會(huì)相繼開(kāi)展演講比賽、詩(shī)詞文化大比拼系列活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽等等。

部年度工作計(jì)劃 篇3

  轉(zhuǎn)眼前第一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,面對(duì)第二個(gè)學(xué)期的到來(lái),我深深地將前面的工作做了總結(jié)。我們工作中的優(yōu)點(diǎn)就是的質(zhì)量較高,但是缺點(diǎn)確是有質(zhì)沒(méi)有量。所以新的學(xué)期針對(duì)這一問(wèn)題,為做出既有質(zhì)又有量的工作,特將我們團(tuán)委宣傳部工作計(jì)劃這樣安排:

  我們宣傳部將學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃分成五個(gè)內(nèi)容:

  (一)做好新干的選拔、培養(yǎng)工作,做到高要求高標(biāo)準(zhǔn)。

  宣傳部,由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項(xiàng)重要的,而且完成起來(lái)特別是出色地完成確實(shí)不是輕而易舉的事。隨著新學(xué)期的到來(lái),有著許多新的力量的加入,要更出色的完成,就得嚴(yán)格把好第一道關(guān)口。同時(shí)相信在一年的接觸與實(shí)踐大部分與本部的同學(xué)肯定已經(jīng)相當(dāng)熟悉這份工作,也知道如何做才能最快最好的完成工作,所以采取上一批帶新生的方法,讓他們?cè)诮佑|中將自己的工作經(jīng)驗(yàn)介紹給新生.這樣就能讓新生更快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  (二)做好宣傳板,做到迅速并且有效率

  對(duì)宣傳板,宣傳欄的管理,我們部門(mén)打算分派專(zhuān)門(mén)的人員兼以負(fù)責(zé)。為管理得更好,保證宣傳工作有條不紊的開(kāi)展,做了以下二步工作計(jì)劃:(1)擬訂相關(guān)的管理?xiàng)l例,做好工作記錄,將每個(gè)干事對(duì)宣傳部的貢獻(xiàn)做出相關(guān)的記錄以便于以后的'評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),更好的調(diào)動(dòng)干事們的工作熱情。(2)特別開(kāi)了一次宣傳部會(huì)議,號(hào)召大家一起來(lái)做營(yíng)造宣傳氛圍,美化宣傳環(huán)境的工作。

  (三)優(yōu)化海報(bào)工作,讓同學(xué)們?cè)诹私饣顒?dòng)的時(shí)候有視覺(jué)的享受

  以前的海報(bào)工作不是很多,所以總是由寫(xiě)字的干事來(lái)做,其實(shí)也只能讓寫(xiě)字的來(lái)做,畫(huà)畫(huà)的幾位干事幾乎沒(méi)事做,這樣寫(xiě)字的干事任務(wù)就繁重,畫(huà)畫(huà)的就覺(jué)得無(wú)聊,沒(méi)有用武之地,沒(méi)有達(dá)到之前設(shè)想的培養(yǎng)結(jié)果,這學(xué)期我們決定多招幾個(gè)寫(xiě)字的,出海報(bào)爭(zhēng)取人人有事做,人人能鍛煉。

  (四)做好活動(dòng)記錄,做到詳盡

  將好的宣傳板,海報(bào)拍攝下來(lái),并整理,以便于對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái).這樣一來(lái)可以使以后的同學(xué)可以借鑒,而來(lái)可以回味以前的工作成就。

  開(kāi)展活動(dòng)方面,由于我們部門(mén)以服務(wù)為主的特殊性,本部門(mén)很少有時(shí)間開(kāi)展自己的活動(dòng).所以打算開(kāi)展作品交流會(huì),讓同學(xué)們可以把平時(shí)畫(huà)的好的畫(huà),或者是課余時(shí)間所做的手工作品拿出來(lái)交流,這樣一來(lái)可以豐富同學(xué)們的課余生活,還可以提高同學(xué)們的動(dòng)手能力.我們還可以把這些作品評(píng)出優(yōu)秀的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與展示.并且我們決定多與其他組織、部門(mén)互動(dòng),把宣傳部的活力釋放出來(lái)。

  (五)好好工作,為校慶獻(xiàn)上一份薄禮

  這學(xué)期是學(xué)校的五十華誕,舉校上下將隆重的歡慶這特殊的時(shí)刻。我們團(tuán)委將是校慶策劃的一個(gè)重要組織,作為團(tuán)委重要部門(mén)之一,我們深感肩上任務(wù)之重,但我們覺(jué)得光榮,在此,我承諾:我將帶領(lǐng)本部門(mén)所有干事齊心協(xié)力,努力工作,給團(tuán)委增光添彩,為校慶獻(xiàn)上一份薄禮。

  工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;也許說(shuō)在一些細(xì)小的方面還是有待加強(qiáng).但是我堅(jiān)信有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來(lái)越好,我們部門(mén)一直在努力,在思考;我們部門(mén)相信有一份耕耘有一份收獲。

部年度工作計(jì)劃 篇4

  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作,將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)舞臺(tái)。

  年度工作計(jì)劃共分為四部分,包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想,F(xiàn)具體介紹

  一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

  部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊(cè)、公共交流平臺(tái)(博客、空間、qq群)注冊(cè)等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)部門(mén)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

  日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,這是本部門(mén)工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通,本部門(mén)將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

  二、優(yōu)秀人才選拔

  優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門(mén)發(fā)展的基石。本部門(mén)將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門(mén)隊(duì)伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)部門(mén)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  為了進(jìn)一步充實(shí)部門(mén)的人才隊(duì)伍,同時(shí)給的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識(shí)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)中,本部門(mén)計(jì)劃借鑒學(xué)習(xí)科技實(shí)踐部“創(chuàng)新實(shí)踐”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),面向全學(xué)院各年級(jí)的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識(shí)和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識(shí)的同學(xué)。本部門(mén)將為大家提供一個(gè)良好的.交流舞臺(tái),促使大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  三、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)

  除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外,本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

  其他活動(dòng),本部門(mén)計(jì)劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)組織。

  四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

  在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無(wú)時(shí)間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢(shì)逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新,具有一定的可行性。

  在年度工作計(jì)劃中,本部門(mén)計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見(jiàn),對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母,使其成為一個(gè)“學(xué)院信息的發(fā)布平臺(tái)、綜合資源的共享平臺(tái)、師生交流的互動(dòng)平臺(tái)”。

  具體步驟

  1、面向全院師生,進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征求

  2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

  3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員

  4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計(jì)

  5、公布設(shè)計(jì)方案,修改優(yōu)化,確定最終方案

  6、網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試

  7、網(wǎng)站維護(hù)、升級(jí)

  以上為本部門(mén)的年度工作計(jì)劃。由于本部門(mén)成立時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)有限,計(jì)劃中難免會(huì)有一些疏漏和失誤,敬請(qǐng)大家指正。我們將在實(shí)際工作中及時(shí)修正。

部年度工作計(jì)劃 篇5

  美好的假期過(guò)后,我們迎來(lái)了新的學(xué)期,而宣傳部也迎來(lái)了新的希望和挑戰(zhàn)。根據(jù)團(tuán)學(xué)聯(lián)對(duì)我部的工作要求,結(jié)合我部宣傳工作的實(shí)際情況,為更好地完成xxxx學(xué)年第二學(xué)期的宣傳工作任務(wù),我部決定從內(nèi)外兩個(gè)方面著手,在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、改進(jìn)不足,并開(kāi)拓新的工作項(xiàng)目,努力使宣傳部的工作更上一層樓,F(xiàn)擬定一份工作計(jì)劃示:

  一、關(guān)于內(nèi)部建設(shè)

  1、實(shí)行分組輪流制:從上學(xué)期開(kāi)始,我部并實(shí)行了這項(xiàng)制度,確實(shí)保證了各項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。明確的分工提高了工作效率,取得了一定的效果。在新學(xué)期里,我們將繼續(xù)實(shí)行分組輪流制,并在工作中不斷完善此項(xiàng)制度。

  2、在接到工作通知時(shí),先開(kāi)個(gè)小型部?jī)?nèi)會(huì)議,討論宣傳方案,確定負(fù)責(zé)人員,盡量提高工作質(zhì)量。

  3、所有的宣傳工作都將以電子等各種形式進(jìn)行備案,完整、詳細(xì)地把各項(xiàng)工作成果記錄保存下來(lái)。

  4、進(jìn)一步提高出海報(bào)的水平和效率,出海報(bào)是宣傳部工作的重中之重,所以在本學(xué)期的工作中將總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),探求新的方法,加強(qiáng)部長(zhǎng)干事之間的協(xié)作,切實(shí)提高海報(bào)的質(zhì)量,更好地達(dá)到宣傳效果。

  二、本學(xué)期工作展望

  由于宣傳部工作的特殊性,我們沒(méi)有自己的品牌活動(dòng),但是在與各部的配合中,我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們最大的品牌。上個(gè)學(xué)期,我部以認(rèn)真努力的工作態(tài)度較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。事物沒(méi)有十全十美,我部在取得一些成就的同時(shí)也存在著不足之處。針對(duì)這些不足之處,本學(xué)期我部將盡量做到以下幾點(diǎn):

  1、精益求精,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作,以部長(zhǎng)砌商為主,干事交流為輔,加強(qiáng)溝通,優(yōu)化組合,與其他各部齊心協(xié)力,共同做好團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)事務(wù)。另外,繼續(xù)鞏固過(guò)去的宣傳成果,使宣傳部成為宣傳法律系甚至學(xué)校各項(xiàng)事物方便而快捷的平臺(tái)、

  2、取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)不足。拓寬宣傳的渠道,在以往海報(bào)+橫幅+展版的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,更好地完成本學(xué)期的工作。

  3、拓展工作,完善職能。策劃開(kāi)展一些屬于自己的宣傳活動(dòng)。宣傳部和其他的部門(mén)一樣,都可以開(kāi)展一些自己的活動(dòng),而并非只能配合其他部門(mén)的活動(dòng)。在這方面,需要宣傳部的全體成員共同關(guān)心,集思廣益,并需要其他部門(mén)的積極配合。

  三、各月工作計(jì)劃

  3月工作計(jì)劃:

  1、聘書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作:上個(gè)學(xué)期由于種種原因,我部沒(méi)有如期完成對(duì)聘書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,因此本學(xué)期我部將繼續(xù)進(jìn)行此項(xiàng)工作,并將在本月末完成。

  2、宣傳部的.本部網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè):這個(gè)學(xué)期我部將開(kāi)設(shè)一個(gè)qq空間或新浪、搜狐博客,用以記錄我部的各項(xiàng)工作,展現(xiàn)我部風(fēng)采。另外,對(duì)于團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門(mén)委托我部宣傳的活動(dòng)我們也將在此空間上設(shè)立專(zhuān)題宣傳,也當(dāng)除了海報(bào)之外的另外一種宣傳方式。當(dāng)然,最重要的目的是為了讓大家更好地了解宣傳部。

  4月工作計(jì)劃:

  團(tuán)學(xué)聯(lián)標(biāo)志有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng):介于法律系團(tuán)學(xué)聯(lián)還沒(méi)有其特有標(biāo)志,所以我9部將推出此次活動(dòng),希望能幫團(tuán)學(xué)聯(lián)找到一個(gè)能代表自身形象的標(biāo)志。另外,如果條件可以的話(huà),團(tuán)學(xué)聯(lián)各部的標(biāo)志征集也將同時(shí)進(jìn)行。

  5月工作計(jì)劃:

  1、電子海報(bào)賽:信息化時(shí)代的到來(lái)要求我們的海報(bào)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在形式上不應(yīng)只拘泥與傳統(tǒng)的手工海報(bào),而且與手工海報(bào)相比,電子海報(bào)確實(shí)有其優(yōu)越性。所以本月我部特將召開(kāi)一次電子海報(bào)賽,最后獲獎(jiǎng)作品將在我部部?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)空間上登出,另外我們也將特意制作海報(bào)宣布獲獎(jiǎng)名單等。

  2、母親節(jié)的海報(bào)宣傳:在宣揚(yáng)節(jié)日由來(lái)的同時(shí)也向天下的母親們表達(dá)深深的愛(ài)意和感激之情。

  6月工作計(jì)劃:

  1、端午節(jié)的相關(guān)宣傳:眾所周知,端午節(jié)雖然是個(gè)重要的傳統(tǒng)節(jié)日,然而卻被絕大部分同學(xué)所忽略,因此在此次端午節(jié)來(lái)臨之際,我部將以海報(bào)的方式來(lái)使同學(xué)們了解端午并由此更好地傳承中國(guó)的本土節(jié)日。

  2、英語(yǔ)四liu級(jí)考試的系列宣傳:我部將與學(xué)習(xí)部合作,展開(kāi)相關(guān)宣傳,激勵(lì)大家的學(xué)習(xí)意識(shí),使同學(xué)們都能順利地通過(guò)考試。

  7月工作計(jì)劃:

  期末考試總動(dòng)員的相關(guān)宣傳:本月我們將迎來(lái)考試周,與以往相同,我部也將與學(xué)習(xí)部密切合作,展開(kāi)對(duì)考試復(fù)習(xí)方面的相關(guān)宣傳,并將與考試有關(guān)的東西及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)給同學(xué)們。

  以上是我部對(duì)本學(xué)期工作的一個(gè)簡(jiǎn)要計(jì)劃,我們每個(gè)成員都將盡全力去完成,努力達(dá)到“有做、做對(duì)、做好”的要。

部年度工作計(jì)劃 篇6

  時(shí)光如梭,又是新學(xué)期的開(kāi)始。電力工程系學(xué)生會(huì)生活部開(kāi)始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負(fù)責(zé)電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作,以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛(wèi)生工作,還有就是配合我系學(xué)生會(huì)做好平時(shí)的工作。日常工作是負(fù)責(zé)我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對(duì)勤工儉學(xué)人員的督促工作,所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛(wèi)生工作。以下是我部門(mén)的這學(xué)期的工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)本職工作的工作力度

  在常規(guī)工作方面,首先:對(duì)于生活部勞動(dòng)而言,勞動(dòng)對(duì)于生活部而言是一種特殊的工作,雖然艱苦,很累。但是這是調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)部成員的機(jī)會(huì)和考驗(yàn),要做好就必須調(diào)動(dòng)本部門(mén)人員的積極性,在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制,把工作分配到個(gè)人,也把責(zé)任分配到了個(gè)人,但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié),在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門(mén)互相協(xié)調(diào)工作,和各班生活委員協(xié)調(diào)配合,做到各部門(mén),各班的積極配合。

  其次,對(duì)勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群,他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,所以對(duì)他們的管理尤為重要。并且對(duì)他們的工作要嚴(yán)格要求,因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞,采用天天簽到制?/p>

  二、生活部的工作。

  作為電力系學(xué)生會(huì)生活部,必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級(jí)組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。

 。ㄒ唬┕ぷ髦贫

  1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.我們工作旨是“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

  3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

  4.生活部成員應(yīng)積極主動(dòng),細(xì)心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)。

  5.平時(shí)多觀(guān)察生活,多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多思考,多反映同學(xué)們的情況。

  6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己,不論是在工作,學(xué)習(xí),還是生活方面,時(shí)刻注意自己在同學(xué)中的形象,不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系,學(xué)生會(huì)及生活部名譽(yù)和形象的事件,處處起到模范帶頭作用。

  7.因有重要事不能參加例會(huì)或工作時(shí),應(yīng)提前向秘書(shū)處請(qǐng)假并向部長(zhǎng)說(shuō)明原因。

 。ǘ┘訌(qiáng)自身建設(shè)、明確工作思路,完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

  1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

  2.實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

 。ㄈ┒ㄆ陂_(kāi)展活動(dòng),有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。

  三、加強(qiáng)與我系其他兄弟部門(mén)的合作

  學(xué)生會(huì)的所有部門(mén)不是孤立的,雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行,在工作上有明確的分工,但是我們始終是一個(gè)統(tǒng)一的整體,只有我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái),心往一處想、勁往一處使,這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。

  四、對(duì)我們部門(mén)的認(rèn)識(shí)與建議:

  首先,我們要一如既往的聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)我們生活部的意見(jiàn)和建議,在第一時(shí)間展開(kāi)聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)商,盡一切努力解決問(wèn)題,促進(jìn)兩方面的溝通,為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益。我們可以通過(guò)發(fā)放調(diào)查表,和服務(wù)部門(mén)進(jìn)行座談等方式來(lái)進(jìn)行。

  其二,維護(hù)同學(xué)的基本利益,確保大家生活?lèi)芤庥行虻剡M(jìn)行的'基礎(chǔ)上,使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。

  其三,生活部要聯(lián)系同學(xué),開(kāi)展廣泛的調(diào)查活動(dòng),真正了解同學(xué)們?nèi)粘I罘矫嬗心男├щy,并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì),系里。同時(shí)上級(jí)的指示精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中,使學(xué)生會(huì)真正能夠成為學(xué)生自己的組織。

  其四,盡心盡力幫助貧困生,配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動(dòng)。

  最后,我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng),積極地參與和協(xié)助其他部的工作。

  五、加強(qiáng)自身建設(shè)

  明確工作思路,完善自身管理,在系領(lǐng)導(dǎo),及學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn)。在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

  我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)“。

  以上即是我對(duì)本學(xué)年度的工作計(jì)劃,我們相信,新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年,也將是我系學(xué)生會(huì)取得巨大發(fā)展的一年,更將是我們電力工程系取得巨大發(fā)展的一年。學(xué)生干部不是一種榮譽(yù),而是一份責(zé)任、一種鍛煉、一分汗水。加入學(xué)生會(huì)鍛煉自己、為同學(xué)們服務(wù)一直是我的理想,F(xiàn)在我能成為學(xué)生會(huì)大家庭中的一員。我一定會(huì)竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。

  希望我們?nèi)w學(xué)生會(huì)成員努力奮斗,為電力系增添光輝。

部年度工作計(jì)劃 篇7

  隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ):一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,在新一年的起跑線(xiàn)上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢(shì),以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍(lán)圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作計(jì)劃:

  一、行政人事

  (一) 制度方案有待完善,形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

  (二) 程序制度化不夠明確,無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,20xx年,這項(xiàng)工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。

  (三) 在20xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低,理論知識(shí)比較薄弱,有了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

  結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),在20xx年里,計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類(lèi)知識(shí)2次/月(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》,該方案于20xx年3月01日提交),通過(guò)上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。

  (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部門(mén)而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

  (五)企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的'群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng),員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶(hù)外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案。

  通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的,然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。

  (六)員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容,也是本部門(mén)最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評(píng)工作也是本部門(mén)的核心工作。

  借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況,本部門(mén)將于20xx年6月01日前制定一套有激勵(lì)效果的《員工考評(píng)方案》。

  以上是行政人事部20xx年工作的重點(diǎn)內(nèi)容,基于本部門(mén)工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計(jì)劃內(nèi)容限于工作的重點(diǎn)部分,未能形成計(jì)劃的工作內(nèi)容必定爭(zhēng)取在實(shí)際工作中出色完成。

部年度工作計(jì)劃 篇8

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,著力保障生產(chǎn)運(yùn)輸

  公司應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)茶葉市場(chǎng)規(guī)律,積極完善運(yùn)輸作業(yè)方案。理順作業(yè)流程,修訂和完善操作規(guī)程,加強(qiáng)安全防范。確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全暢通,要提高空車(chē)回廠(chǎng)速度。加快運(yùn)輸車(chē)輛的周轉(zhuǎn)率,提高卸車(chē)效率, 運(yùn)輸要以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨。主動(dòng)做好業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場(chǎng)。牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大力開(kāi)拓外埠市場(chǎng),挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長(zhǎng)50%以上。

  二、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,調(diào)整公司體制機(jī)制

  改革創(chuàng)新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的不竭動(dòng)力,我們必須堅(jiān)定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動(dòng)搖,繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新,克難攻堅(jiān)、奮勇前進(jìn),激發(fā)企業(yè)活力。

  實(shí)踐證明,實(shí)行物流業(yè)務(wù)的精益化、集約化管理對(duì)降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系數(shù)。實(shí)現(xiàn)資源共享,將發(fā)揮重要作用,市場(chǎng)始終是公司盈利的源泉。公司要建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的組織架構(gòu),公司的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求。反觀(guān)以往公司的'運(yùn)輸方式基本上是各自為戰(zhàn),協(xié)同聯(lián)動(dòng)和資源共享沒(méi)有得到很好體現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費(fèi),喪失了很多市場(chǎng)參與機(jī)會(huì)。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn),按照物流運(yùn)作流程化要求,對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。

  三、深化績(jī)效考核,保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定

  良好的績(jī)效考核機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保障,是提高生產(chǎn)效率的有效途徑,為此,必須加快推進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制改革。要按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用。鼓勵(lì)開(kāi)拓市場(chǎng),增加收入。要切實(shí)抓好全員績(jī)效考核制度的落實(shí)工作,建立組織績(jī)效與職工個(gè)人績(jī)效之間有效的傳導(dǎo)機(jī)制,將組織目標(biāo)全面分解到職工個(gè)人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的銜接和統(tǒng)一。

  四、以精益管理為抓手,著力提升基礎(chǔ)管理水平

  眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)卓越的根本途徑。當(dāng)前,切實(shí)提升管理水平,要按照集團(tuán)公司要求,堅(jiān)持貫徹“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念,不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責(zé)、落實(shí)措施,努力實(shí)現(xiàn)人要規(guī)范化,事要流程化,物要組織化的目標(biāo)。

  五、深化安全管理,確保公司全年“零事故”

  安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要前提,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法,強(qiáng)調(diào)第一責(zé)任人的安全責(zé)任。重視和加強(qiáng)職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓(xùn),切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全防患能力。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,逐步形成良好的安全文化。要切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺(tái)帳,強(qiáng)化日常安全檢查,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  六、以構(gòu)建和諧為目標(biāo),著力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展

  在新的一年里,我們將加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度,暢通民主渠道,推進(jìn)企業(yè)民主管理,保障職工民主管理權(quán)利。認(rèn)真抓好治安綜合治理工作,深入開(kāi)展普法教育,增強(qiáng)職工法制意識(shí),關(guān)心職工生活,努力改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境,不斷滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

部年度工作計(jì)劃 篇9

  隨著第八屆學(xué)生會(huì)選舉落下帷幕,在廣大同學(xué)的信任關(guān)注中產(chǎn)生了新一屆學(xué)生會(huì),生活部是一個(gè)深入同學(xué)之間及時(shí)了解同學(xué)們?cè)谏钪械母鞣N困難,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映并予以解決,維護(hù)廣大同學(xué)們的生活福利和衛(wèi)生保障利益的有力部門(mén)。為了更好的貫徹我部宗旨,更好的維護(hù)廣大同學(xué)們的`利益,我部決定制定XX-XX年度工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有章可循。

  一、平常工作具體安排

  我部決定每周二、周四中午12:30,周日晚7:00對(duì)各責(zé)任教室進(jìn)行衛(wèi)生考核,檢查教室有601、602、603、604、608、609、610、611、618、619、620.協(xié)同檢查的生活委員有周二旅游一班董曉敏,商務(wù)二班王垂超;周四旅游二班彭錦萍,應(yīng)用一班康國(guó)星;周日商務(wù)一班凡丹丹,應(yīng)用二班杜春娟。檢查內(nèi)容涉及講桌(干凈,無(wú)粉塵)、課桌(桌面及桌內(nèi)無(wú)紙屑)、地面(無(wú)垃圾,要拖地,垃圾簍內(nèi)垃圾清理干凈)、窗臺(tái)(干凈)、黑板及板槽(干凈,無(wú)粉塵,無(wú)水漬),此外我部安排以下班級(jí)對(duì)我系東西兩個(gè)工具房看管,東面第十一周旅一,十二周旅二,十三周應(yīng)二,依次循環(huán);西面第十一周商一,十二周商二,十三周應(yīng)一,依次循環(huán)。各負(fù)責(zé)班級(jí)生活委員安排人員看管好勞動(dòng)工具,確保值日人員有工具可用,我部始終堅(jiān)持公平公正公開(kāi)和少數(shù)服從多數(shù)原則,五人檢查結(jié)果整理登記后予以公布,并按我部相關(guān)規(guī)定酌情扣分。

  二、月末考核

  我部組織各班值日人員及學(xué)生會(huì)全體干事對(duì)當(dāng)天所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行月末大掃除,內(nèi)容涉及辦公室、會(huì)議室、責(zé)任教室、要求各值日人員打掃后確保辦公室(桌面書(shū)擺放整齊,水換掉,地面掃拖干凈,桌面擦干凈無(wú)水漬,窗臺(tái)擦后光滑,垃圾倒掉,桌椅擺放整齊)、會(huì)議室(同上)、責(zé)任教室(桌椅擺放整齊,黑板及黑板槽干凈無(wú)水漬,窗臺(tái)干凈,講桌干凈)。打掃期間我部對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行監(jiān)督,督促,并予以指導(dǎo)。

  三、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作

  學(xué)生會(huì)各部門(mén)彼此是密切聯(lián)系的,需要各部門(mén)密切配合才能充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)模范帶頭作用,才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。我部成員在征得部長(zhǎng)同意后,根據(jù)自愿原則,協(xié)同其他部門(mén)處理相關(guān)事宜。

  四、總結(jié)

  我部決定每周日中午12:30召開(kāi)例會(huì),針對(duì)上一階段工作的得失進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步明確下一階段工作目標(biāo),做好下一次工作安排,同時(shí)開(kāi)展我部成員對(duì)自己的工作方法和工作態(tài)度進(jìn)行糾正反省,以便進(jìn)一步提高工作效率,在工作之余,注意留心其他部門(mén)成員工作方法和工作態(tài)度,吸收其精華部分留意備用,在提高自身辦事效率和辦事能力的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會(huì)和諧的待人處事方式,快樂(lè)的工作學(xué)習(xí)!

  以上工作計(jì)劃經(jīng)我部成員討論后決定通過(guò),若具體情況發(fā)生變化,我部堅(jiān)持發(fā)展觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,是約束我部成員行為,指導(dǎo)我部開(kāi)展工作的有力保障!

部年度工作計(jì)劃 篇10

  一、部門(mén)工作指導(dǎo)思想:

  圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高團(tuán)隊(duì)合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

  二、部門(mén)工作思路: 把握方向、細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn)、全面落實(shí)、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。

  具體來(lái)說(shuō):

  做為綜合管理職能部門(mén),要以潤(rùn)恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,低成本,高效能的開(kāi)展各方面工作。

  三、職能工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施(見(jiàn)20xx年工作計(jì)劃表)

  四、20xx年綜合管理部主要工作:

  1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度、工作流程的落實(shí),通過(guò)檢查,促進(jìn)落實(shí),用過(guò)調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。

  2、督辦工作也是20xx年度的工作重點(diǎn),通過(guò)督辦制度的落實(shí),督促工作任務(wù)的完成,強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí)必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實(shí)效。

  3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一個(gè)“講和諧、比貢獻(xiàn),我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)見(jiàn)附件二:

  附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃:

  1, 實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線(xiàn)路,俗稱(chēng)南北互通。這對(duì)中心機(jī)房來(lái)講意義重大,南北互通的建立,將使中心機(jī)房向全國(guó)各地提供數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。

  2, 南北互通的前提下,首先實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開(kāi)支。

  3, 中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。刀片服務(wù)器,為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來(lái)兩臺(tái)服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺(tái)服務(wù)器),節(jié)省電力(滿(mǎn)載的話(huà)可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴(kuò)充方便,管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理)

  4, 中心機(jī)房建立VMware vSphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。虛擬服務(wù)器可以將一臺(tái)物理服務(wù)器分割成若干個(gè)邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實(shí)施的效率,減少服務(wù)器架設(shè)所需時(shí)間。

  5, 中心機(jī)房建立專(zhuān)有的`server專(zhuān)區(qū),將所有的服務(wù)器(域控制器、WSUS服務(wù)器、用友服務(wù)器、OA服務(wù)器、視頻會(huì)議服務(wù)器)劃分一個(gè)單獨(dú)的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。采用三層交換技術(shù)和Vlan技術(shù),對(duì)服務(wù)器專(zhuān)區(qū)進(jìn)行保護(hù),從而使服務(wù)器安全提升一個(gè)層次。

  6, 陽(yáng)河服務(wù)器更新。在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺(tái)DL380服務(wù)器。這兩臺(tái)服務(wù)器已經(jīng)不能滿(mǎn)足機(jī)房server的需求(原有角色為OA服務(wù)器和域控制器),但是對(duì)于收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用來(lái)講確實(shí)綽綽有余。收費(fèi)站原有服務(wù)器不具備磁盤(pán)陣列功能,因此一旦硬盤(pán)損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。我們可以用這兩臺(tái)DL380把陽(yáng)河收費(fèi)站的兩臺(tái)老服務(wù)器替換下來(lái),這樣既提高了收費(fèi)系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題。

  附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:

  企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之

  重:階段目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下:

  1)、2月末完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的確定

  2)、3月份開(kāi)始實(shí)施:

  到二季度末工作:

  首先從墻面宣貫標(biāo)牌,宣傳公司理念和工作要求。 通過(guò)辦公環(huán)境、辦公標(biāo)識(shí),員工行為規(guī)范管理展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌

  五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動(dòng)。

  生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,如:“員工文化手冊(cè)”、“員工行為規(guī)范手冊(cè)”,“司歌”等,加強(qiáng)公司理念的宣教力度。 到二季度末,以最小的成本,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營(yíng)造良好的文化氛圍,提高員工對(duì)公司文化的認(rèn)知度,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、工作責(zé)任感。

  3)、三季度工作:

  逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制:制度化,規(guī)范化,比如: 通過(guò)公司電子論壇,廣泛征求員工意見(jiàn)和建議,一個(gè)季度整理匯總一次。

  建立總經(jīng)理信箱,收集各級(jí)管理人員和員工的意見(jiàn)和建議。

  一年一次的管理論壇會(huì)議。

  建立月談話(huà)制度和隔級(jí)談話(huà)制度。

  形成“五關(guān)愛(ài)”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問(wèn)制度、重大節(jié)日家訪(fǎng)制度等

  三年為周期的競(jìng)聘輪崗。

  人才梯隊(duì)建設(shè),

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  完善薪酬體系、考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  4)、四季度

  國(guó)慶前后舉辦一次員工集體活動(dòng)。。

  開(kāi)展“樹(shù)模范,立標(biāo)兵,趕先進(jìn),比貢獻(xiàn)”的活動(dòng)。 開(kāi)展年度總結(jié)表彰活動(dòng)。

  到20xx年年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻(xiàn),我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

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