實用的年度工作計劃模板匯編10篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的年度工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
根據學!吧罨母,加強管理,提高質量,發(fā)展特色”主旨要求,本學期學校的教科研工作將緊緊圍繞“提高質量,發(fā)展特色”的核心思路,堅持以“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念指導學校教科研工作的開展,繼續(xù)實施“1-2-3-4-5”工作策略:堅持一個中心,即以提高課堂教學的有效性為中心。實施兩項策略,即在教學實踐中研究和“三教合一”(教育、教學、教研合一);做到三個服務,即為學校的發(fā)展服務,使教科研工作成為營造學校特色、培植學校特色的新的亮點;為教師成長服務,使教科研工作成為加強隊伍建設提升教師素質的新的支撐點;為教育教學質量的提高服務,使教科研工作成為優(yōu)化課堂教育,提高教學效率的新的增長點。形成四種觀念,問題即課題;教師即研究者;教學即研究;課堂即實驗室。提出五條措施,要求每位老師尋找一項適合自身研究的課題;閱讀一本適合自身課題研究的理論書籍;開設一堂體現自身特色的研討課;參與一項與自身教育教學有關的教育論壇活動;撰寫一篇反映研究成果的反思性教學論文。
二、主要工作
1.推進“星光計劃”,促進教師專業(yè)發(fā)展。根據“以校為本、重在培養(yǎng)”的原則,盡一切可能搭建教師成長的平臺。按照“專家引領、骨干示范、同伴互助、分層發(fā)展”的基本思路,積極推進“星光計劃”的`實施,加強教師隊伍建設。本學期將組織開展第四屆“星光計劃”培養(yǎng)對象匯報課活動。
2.鼓勵教師積極從事課題研究,實行校、市、省、國家四級課題管理制度。要求每位教師須參與一項課題研究,積極引導教師將教學活動中的問題轉化成課題。將課題研究與課堂教學有機地結合在一起。按時完成到期課題的結題工作,加強課題的過程管理。本學期計劃召開在研課題中期匯報會。
3.配合教導處、信息技術中心開展“課堂教學質量跟蹤考核”和“翻轉課堂教學大賽”等活動。
4.加強學校二刊一報的管理工作,繼續(xù)改進和完善學校報刊的質量,擴大宣傳交流的范圍,為學校的發(fā)展服務。
三、具體安排
9月
1.評選表彰第五屆教科研標兵。
2.《星雨》(20xx年秋季號)征稿。
3.與教導處聯合召開教研組長、備課組長會議布置本學期工作。
4.召開省級課題《高中語文課外讀書活動課分類指導研究》(主持人:魏寶文);市級課題《“小組合作”運用于高中英語寫作的實踐研究》(主持人:李玖紅、劉相)結題鑒定會。
5.籌劃編輯《紅星論壇》(20xx年高考?
6.收集在研課題中期報告,籌備在研課題中期匯報會。
7.新教師師徒結對。
8.組織申報省、市級課題。
9.參加市首屆“1+4”互惠教學研究共同體簽字儀式。
10月
1.編輯刊印校報《紅星校園》(高考錄取?
2.召開市級課題《高中英語利用徽課教學詞匯方式的研究》(主持人:陳二豐)《高中的政治課堂情景校本化》(主持人馬麗娜、章。┙Y題鑒定會。
3.舉辦在研課題中期匯報會。
4.編輯刊印《星雨》(20xx秋季號)。
5.編輯刊印《紅星論壇》(20xx年高考?。
6.編輯刊印《紅星論壇》(在研課題中期成果匯編)。
11月
1.組織開展第四屆“星光計劃”培養(yǎng)對象匯報課活動。
2.配合信息技術中心開展“翻轉課堂教學大賽”。
3.檢查我校課題中期研究情況和部分課題的結題準備情況,安排相關課題結題工作。
4.《星雨》(20xx年冬季號)征稿。
12月
1.召開市級課題《高中語文必修(人教版)文學形象評價研究》(主持人:趙杰、俞仁鳳)、《新課程背景下普高學生社團自主管理的實踐研究》(主持人:吳光輝、林敏菲)結題鑒定會。
2.編輯刊印《紅星校園》。
3.編輯刊印《星雨》(20xx年冬季號)。
20xx年元月
1.召開市級課題《高中生數學閱讀能力培養(yǎng)策略的課例研究》(主持人:唐亮、周忠新)結題鑒定會。
2.第四屆“星光計劃”《指導手冊》、《成長手冊》檢查考核。
年度工作計劃 篇2
隨著《國務院關于加強土地調控有關問題的通知》等新政策的出臺,20xx年國家對土地宏觀調控政策要更進一步加強,建設用地報批門檻要進一步提高,最突出的是新增建設用地費用要大幅提高,利用未利用地建設也要納入年度計劃控制范圍,工業(yè)用地必須實行招拍掛出讓等。對此,我們要充分發(fā)揮職能,圍繞全縣經濟發(fā)展大局和保障發(fā)展、保護耕地、服務社會、維護權益的.國土資源管理目標而努力工作。
一、加強學習。
要經常教育干部職工樹立服務全縣經濟發(fā)展的大局意識和中心意識,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,使人們真正認識到經濟發(fā)展是與每個人息息相關的大事,是全部工作的重中之重,從而在干部職工中樹立起以促進經濟發(fā)展為榮、阻礙企業(yè)發(fā)展為恥的思想觀念,真正把“提高為企業(yè)工作效率、提升為企業(yè)服務質量”壓濾機濾布落實到每個人的實際工作中去。
二、做好規(guī)劃修編的前期準備工作。
通過與縣計劃部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強聯系與溝通,及時了解和掌握全縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展意向,為規(guī)劃修編者按做好準備,在規(guī)劃修編中要根據發(fā)展意向,在保持全縣基本農田數量和耕地保有量的前提下,對現有基本農田地塊分布合理調整,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的用地空間。
三、加強土地開發(fā)整理復墾力度。
20xx年國家要進一步嚴格占用耕地補償制度,以前要求“占補平衡”,濾布現在要“先補后占”,即在補充數量和質量相當的耕地后,才能申報建設項目用地。為此今年我們要下大氣力抓好磚瓦窯廢棄地復墾和鹽堿地、死旱地的開發(fā)整理,
一是要通過復墾為申報用地創(chuàng)造條件,
二是要通過復墾置換爭取年度建設用地指標,
三是要通過申報開發(fā)抵頂項目為企業(yè)降低批地費用。
四、進一步加強節(jié)約集約用地。
一是進一步對全縣閑置地進行祥細調查,摸清底數,為企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供用地信息;
二是嚴格項目預審關,嚴格落實建設用地“雙控”指標(控制建設容積率,控制投資強度);
三是引導和鼓勵企業(yè)通過對租賃等形式充分利用廢棄廠房、村周圍的坑洼地、閑散地等土地進行建設;
三是提倡電子、服裝等行業(yè)建多層標準廠房、企業(yè)技術改造及上新項目,利用原有閑置場地。
五、進一步加強“空心村”治理工作。
今年我們抓了“空心村”治理典型并召開了現場觀摩會,明年我們要在此基礎上抓好“空心村”治理典型推廣工作,制定全縣“空心村”治理規(guī)劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓的3-5個“空心村”治理做好督導檢查,確保此項工作能順利開展并取得實效。
六、進一步抓好土地執(zhí)法監(jiān)察工作,保護寶貴的耕地資源,進一步做好土地信訪工作,排解土地糾紛,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作,維護社會穩(wěn)定。
年度工作計劃 篇3
新的學期即拉開帷幕了,為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃:
一、思想工作
在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己。
二、能力發(fā)展
希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發(fā)現優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。
三、努力方向
本學期我制定了以下目標及措施。
目標:
1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。
2、努力提高自己的專業(yè)素質,認真學習、鉆研業(yè)務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。
3、繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。
措施:
1、多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。
2、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續(xù)努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
四、出勤方面
嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。
五、家園共育方面
家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。認真聽從家長的.意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
年度工作計劃 篇4
總體思路:以外經政策為抓手,以專業(yè)服務為手段,以收購、并購和基地建設為重點,做好排摸工作,鼓勵企業(yè)開展合作,利用好國際市場和國際資源,增強企業(yè)的國際競爭力,實現區(qū)域經濟的轉型升級。
1、完善“走出去”政策,以政策杠桿引導境外投資。
我區(qū)將對區(qū)級政策進行修訂,進一步完善外經政策體系。重點支持產生境外投資實績的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開發(fā)項目,引導企業(yè)“走出去”開展相關技術、專利、品牌和資源的收購與并購,設立相應的商業(yè)機構。
2、探索同專業(yè)機構合作,強化對企業(yè)服務。
探索同中信保、進出口銀行等金融機構和事務所、律所等服務機構合作。借助專業(yè)機構的專業(yè)化服務,強化對企業(yè)。
3、排摸新的開展境外工程承包及勞務合作的企業(yè)。
因我區(qū)原有的境外工程及勞務合作企業(yè)受到不同原因的影響,要保持持續(xù)增長難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務合作的'持續(xù)發(fā)展,需繼續(xù)發(fā)掘新的企業(yè)。今后,將對有能力有意向開展這類業(yè)務的企業(yè)進行排摸,挖潛新企業(yè)。
4、鼓勵投資境外資源開發(fā)利用。
針對我區(qū)資源類企業(yè)較多的現狀,積極創(chuàng)造投資合作的有利條件,拓寬境外資源開發(fā)利用的渠道和領域,在資源豐富的國家和地區(qū)開展資源的綜合開發(fā)和利用,建立境外供資源基地。繼續(xù)推動寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產資源為主體的海外礦產開發(fā)項目工作;積極推進境外農牧業(yè)和林業(yè)資源開發(fā)項目,目前重點項目包括寧波牛奶集團的澳大利亞牧場收購及種牛培育項目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項目、寧波江北鑫寶木業(yè)進出口有限公司在馬來西亞種植樹木并回運木板材項目等。
5、鼓勵企業(yè)組團走出去。
一方面,繼續(xù)參與支持寧波中策動力在所在地政治環(huán)境好轉的情況下建設尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設。同時借助工業(yè)園區(qū)的建設,利用該平臺優(yōu)勢以及產業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢,鼓勵有條件的企業(yè)組團走出去,加快走出去步伐,早日實現境外投資規(guī)模效益。
6、鼓勵企業(yè)同央企合作走出去。
自去年以來,市外經貿局通過各種方式,積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對來說規(guī)模較小,抗風險能力弱,單個企業(yè)走出去投資謹慎,正好可以利用市局搭建的這一平臺,通過與大型央企合作,提高抗風險能力,幫助我區(qū)企業(yè)打開境外市場。
年度工作計劃 篇5
在我們物業(yè)前臺的工作除了負責平日里接待工作好負責解決一些客戶問題,比如客戶反饋的一些緊急情況都需要經由我們處理,為了高效,也為了明年工作,制定了工作計劃,依據計劃工作。
一、重視客戶意見
對于所有人來說客戶都是我們需要重視的,因為我們的工作一切都是圍繞客戶工作每天的工作也都是這樣做的。
雖然我們公司來訪的客戶不是非常多,但是每天機會都有,我們每天都要抽出時間接待,為了避免因為時間不準和導致工作沖突,決定從明年開始實施,輪崗接待,每天都有一個人專門接待客戶,并且在接待客戶的時候不但要服務好客戶,同時要把客戶來訪的情況詳細了解清楚,弄明白他們的來意,有一個準們的單子讓來訪客戶填寫他們來訪的來意,經過他們填寫清楚情況之后我們才會分開招待和了解。因為通過過去工作的經驗,會把來訪客戶分為四個群體,一個是合作客戶,一個是新員工入職面試,還有一個是客戶反饋投訴,最后一個就是其他情況,通過細分把工作做細做好,完成我們公司的任務,做好工作,避免因為我們工作做的不好影響到了他人。
二、對前臺客服工作核查
避免前臺客服人員消極怠工,要求每個前臺人員都必須要把一天的工作做個總結匯報給公司,由于公司的規(guī)模比較大,反饋的信息都會反饋到考勤部門去審核,把前臺客服工作安排明確清楚,比如每天都有一些需要回訪和反饋的客戶,需要聯系,這時候我們前臺客服就必須要在規(guī)定的時間內把所有的電話打好并做好登記,了解情況,把自己的解決方法寫在工作中的報告里。
三、學習進步
前臺工作不是一個簡單的工作需要我們花費很多時間去做去學,為了提升工作品質,每天都要抽時間自學每天都要自己努力去完成自己的工作之余,在工作中成長,原地踏步不能有任何效果,也不能幫助我們工作,需要,我們需要的是不斷前進不斷進步,當然我們前臺客服人數雖然不多,但是卻有很多工作資歷老的前臺工作人人員都是值得我們學習的,在工作的時候看他們工作,然后更具這樣的.工作方式工作提高自己的工作效率讓自己有更好的成長空間。
四、遵守公司制度
一個公司最重要的就是公司制度,每個人都需要遵守公司里面的制度,我們前臺客服會在今后的工作中嚴格遵守公司的要去,因為工作需要我們前臺人員的上班時間是輪崗制度,我們都會服從安排,在崗位上就會做好崗位上的工作,不違反工作要求,對客戶,對工作認真負責,會掌握分寸,按時上下班。
年度工作計劃 篇6
光陰荏苒,歲月如歌。20xx年即將結束,20××年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長,也將近一年。在過去的一年中,由于缺乏工作經驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,現將盡一年的工作總結如下:
一立足本職工作,完成各項任務
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務即可,而作為一名柜長在將區(qū)域內人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。
二自我磨練
梅花香自苦寒來自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績。而展現這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發(fā)言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張占據整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后,我主動向上級領導申請,在會議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發(fā)言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。
同時,在剛開始處理售后問題的時候,因為自身的業(yè)務水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的.解決問題的方法才是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三貨品方面
貨品是一個賣場的靈魂貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認為貨品沒有什么好管理的,之后,經過多次與主管的溝通,了解到關于貨品還有很多的知識,如:怎么去把握好庫存及補貨的量,季節(jié)與時間性的把握等等,而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協調;多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致,及部分貨品的動態(tài);多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅持寬以待人,嚴于律己的工作格言,并貫穿落實認真,務實,創(chuàng)新,激情的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用實際行動來證明我能做的更好!
年度工作計劃 篇7
現狀分析
一、現有的優(yōu)點:
(一)學習部由主席團一名成員直接負責管理,有利于加強上下之間的聯系與交流,便于兩者的工作開展。
(二)由學習部組織或配合學院、團委的工作。
(三)學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現出學生會團結合作的意識。
二、尚存的問題:
(一)部內自身的發(fā)展和部員的管理有待改善,需從下屆新生中選拔著實負責的成員,增加工作效率。新學期伊始,我系團支部學生會的日常工作也有序的開展起來。作為學生會的學習部,我們依然將以“營造良好的學習氛圍,增進同學們的學習積極性”為工作目標而努力奮斗。今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動,以充分調動大家學習的熱情,為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的學習成績定會邁上一個新臺階!
期待寫在臉上,自信寫在臉上,眼看前方,我們已經開始迎接新一輪的工作!現在將工作計劃安排如下:
一、自身建設
1、看清自己的位置,找準自己的目標?偨Y經驗,加強自身建設,發(fā)揚和傳承自己優(yōu)秀的方面,不足之處則要反復斟酌,并加以改進。使學習部成為一個有凝聚力,有執(zhí)行力,有工作能力的部門。
2、在認真積極完成學習部的各項工作的同時,極力配合和支持其它部門的相關工作。讓學習部成為真正成為一個有親和力,有協作力的部門。
3、部員服從部長安排,配合部長的工作,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務,并且要做到按時、按質、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。
4、大膽創(chuàng)新,在活動策劃中創(chuàng)造性工作,開展有樂趣、有意義的活動。
二、工作制度
1、著眼于服務同學,鍛煉同學,幫助同學解決在學習中遇到的困難,做好溝通教與學的橋梁。
2、充分發(fā)揮自己主動性,自我管理,自我要求,保持良好學習成績,積極完成各項工作,為學習部樹立學習標兵的榜樣。
3、堅持以“服務同學”為宗旨,以盡職盡責、盡心盡力、積極進取、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度做好本職工作。
4、服從組織管理與安排,端正工作態(tài)度,貫徹組織思想,遵守組織規(guī)章制度。部門成員除履行成員義務外,必須做到作風正派,努力學習,積極向上,熱心為同學服務。
三、常規(guī)工作
1、搭建好老師與學生的橋梁,定期給各班學習委員召開會議,收集學生遇到的各種困難,并及時向輔導員和教務處等有關部門反應情況,幫助解決同學們學習方面的問題。
2、將各班級上課出勤及紀律情況進行匯總,并進行評比。
3、檢查各班學生的學習情況,監(jiān)督各班學生制度的執(zhí)行。
4、負責承辦或協辦各種學習活動,通過多種形式,組織各類學術討論、學術競賽、學術報告會、辯論等活動,促進良好的校園學術氛圍的營造。
5、積極參與學生會組織的各項活動,努力完成學生會委托的工作,維護學生會的榮譽。
四、其他工作的開展
1、首先要做好新學期的迎新工作。為即將成為我系的學生做好迎接工作,以熱情飽滿的態(tài)度,給新生留下美好的印象,為我系學生會日后發(fā)展打下良好的群眾基礎。
2、為了使學生會學習部日后的各項工作能夠順利展開和完成,學習部將在學生會新一屆的招新中招進2名新成員,并且鍛煉使其盡快融入學生會這個群體,為學生會工作盡心盡力。
3、為新學期的體育運動會做好服務保障工作。按時、按質、按量完成組織分配給學習部的各項任務,同時主動協助其他部門工作,保障運動會的各項工作順利進行。
4、做好學習榜樣。學習部的成員必須做好學習方面的表率,以優(yōu)秀學生的`姿態(tài)為全系學生做好榜樣。同時不定期與各班學習委員召開學習方法交流會,并將好的學習方法宣傳下去,分享給所有同學。
以上就是我對這一學年的學習部工作計劃,在老師和主席的指導和幫助下,與大家一同努力,相信我系學習部的明天會更加美好和輝煌!
(二)學習部與學院各班學習委員交流甚少,沒有達成相互溝通以進步的意識,需及時向學院老師傳達院學生的學習情況。
(三)學習部與其他部門的關系仍有待進一步加強。
(四)活動需要更多創(chuàng)新與時效性。
解決方式與措施
一、加強人員組織與管理:
從下屆新生中選拔新成員組成新的學習部;加強與各系學生會學習部聯系。
院學生會學習部
系學生會學習部
內部成員
(一)部內成員職責:積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握各系學生會學習部狀況。
(二)各系職責:認真負責各系班內的學習工作,掌握所有班內學生的學習狀況,加強班級學風建設;定期召開交流工作會議,向學習部提交班內學習狀況總結。
(三)學習部考核與評優(yōu)制度:
1)每次例會不得遲到,早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數不得超過會議總數的三分之一,否則取消其評優(yōu)資格;
2)每次由學習部主辦的活動后,部員需提交活動個人總結;
3)部員在活動中的積極性良好,團結協作努力辦好每一次活動;
4)與各系學習部成員交流情況;
5)鼓勵優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法,要求部員培養(yǎng)實干能力;
6)評選優(yōu)秀的方式為部內人員不記名投票和平常考察綜合決定。
二、活動安排與簡單方案
(一)學習部日常工作:
1)召開部內工作例會(每周一次,緊急情況除外),分配近期工作任務,落實到每位部員;
2)召開院系學習部對口會議(每月一次),
3)配合協助院各組織工作。
(二)本學期流程活動安排學習部
1)部門內部人員檔案建立
2)學習部的職責及制度建立
3)展開學習部專業(yè)素能提高培養(yǎng)院學生會
1)學生會章程的建立及學習
2)開展團學知識的學習
3)學生會內部文化建立學院
1)開展各式具有創(chuàng)新意識的文化,知識類活動
2)與各系加強溝通與交流并與各系開展有關活動
年度工作計劃 篇8
工作目標:
完成公司制定銷售額,發(fā)展自己的渠道以及兼職人員。
銷售方向:
以安寧區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務。
客戶:
1.已開發(fā)客戶為主,了解客戶信息為輔,兩者結合共同開發(fā)目標客戶。
2.對以見面客戶要經常保持聯系,多和客戶溝通,穩(wěn)定和客戶的關系。
3.對客戶進行分類整理。劃分客戶類型采用不同銷售模式,分層總結。
前期工作總結:
經過兩個月的工作和學習,發(fā)現工作效率比較低,始終沒有開單,經自己總結后發(fā)現由于沒有具備行業(yè)的'專業(yè)知識,在于客戶交流過程中不能給客戶灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒有達成預期的銷售計劃。所以在后半年發(fā)張過程中首先要提升自我行業(yè)知識,利用各種平臺學習。
后半年工作規(guī)劃:
1.做到每周一小結,每月一總結找出工作上的失誤及時改正。
2.見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景,做好準備工作。
3.與客戶交談過程中遇到的自己不能解決的問題及時做好記錄,回公司后與同事進行溝通找出解決辦法。
4.7月份完成拜訪量30家,達成意向客戶3家,成交1家。為娛樂行業(yè)能制定出具體活動方案。
5.8月份完成拜訪量40家,達成意向客戶8家,成交2家。學習餐飲行業(yè)微信營銷策劃,并能自己初步制定策劃。
6.9月份完成拜訪量50家,達成意向客戶15家,成交5家。
7.10月份完成拜訪量40家,達成意向客戶10家,成交5家。初步接觸政務行業(yè),學習專業(yè)知識。
8.11月份完成拜訪量30家,達成意向客戶8家,成交5家。具體接觸政務行業(yè)電子商務發(fā)展規(guī)劃。
9.12月份完成拜訪量30家,達成意向客戶5家,成交2家。做好年度總結。
年度工作計劃 篇9
4月18日上午,汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動座談會,認真謀劃活動開展相關事宜。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持,各聯村組長和抽調人員參加了會議。 會上,辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作情況、“十二五”發(fā)展設想和20xx年重點工作的安排;王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動實施方案》(草案),并征求參會人員意見,完善了活動內容,明確了工作任務。
抽調下基層工作組組長王華茂同志作了重點發(fā)言。首先,他針對此次活動談了三點感受,一是市委高度重視此項活動;二是汪溪班子熱情,用心良苦,實施方案針對性強,同時有所側重;三是大家比較有緣,工作隊員要團結一心,共同完成活動各項任務。其次,他回顧了市委孫書記重要講話精神,并指出,一是服從黨工委的領導,擺正自己的位置;二是工作隊員做到“三進”,達到“三同”;三要嚴格考勤,干部每月在基層工作時間不少于22個工作日,要安排好輪休;四是工作隊在黨工委統一領導下,實行工作任務包保責任制。工作隊員要做好日志,迎接考核。第三,他提出了五項建議,一是建立會議制度,各工作隊隊長列席黨工委會議、黨政聯席會議;工作隊員列席干部例會;實行工作隊長周一例會制度,工作隊員月會議制度。二是建立嚴格考勤制度,各隊長按周報考勤表,月考勤表經黨工委書記、工作組組長簽字后,報市活動領導組辦公室。三是成立臨時黨支部。四是加大宣傳報道,推進工作,各工作隊每周至少上報一篇信息。五是遵守原則,盡量不增加基層負擔。最后,他對工作隊提出,一要走好群眾路線;二要注重形象;三要和聯村、村兩委干部團結協作,共同搞好工作。要做市委相信的`干部,做群眾滿意的干部。
王國洲同志作了總結講話:一是成立街道干部下基層活動領導組,領導組下設辦公室,明確人員分工職責;二是對保障工作條件做了安排;三是原則上同意王華茂同志的建議,抓好具體落實;四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動動員大會。
年度工作計劃 篇10
今年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,深入貫徹落實各級有關安全工作的要求,扎實做好安全管理目標責任制落實,狠抓安全隱患排查整治,確保轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結如下:
一、落實安全生產“一崗雙責”責任制
年初,制定下發(fā)關于各級領導干部安全生產“一崗雙責”責任分工。使各級領導干部的安全責任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產工作會議,會議對街道安全生產工作情況進行總結和分析,對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領導干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統一部署,各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動,消除了一批安全隱患,確保社區(qū)安全。
社區(qū)機制改革后,為推動安全管理責任制的全面落實,街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責任狀,由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責任狀,層層抓落實。每季度,街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展20xx年每季度安全生產“一崗雙責”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關情況,對檢查發(fā)現的問題,提出客觀、中肯的整改意見和建議,并對做好下一季度安全生產工作給了具體的指導,前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。
二、開展各項安全生產專項行動
1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產工作。春運期間,區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導,安排人員協助工作,安全發(fā)出各類長途車共5695班次,發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時,街道各級領導都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動,確保未發(fā)生重特大安全生產事故。
2、專項整治工作。今年來,街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署,組織開展各項安全生產專項行動【包括:①今冬明春安全生產大檢查;②安全生產“平安百日”攻堅行動;③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查;④開展勞動密集型企業(yè)(人員密集場所)消防安全專項治理行動;⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動;⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動;⑦開展轄區(qū)安全生產隱患清理整治專項行動;⑧開展;钒踩a大檢查工作;⑨開展安全生產“打非治違”專項整治行動;⑩開展冬春火災防控工作;?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產經營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家,消除隱患502處。
3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內制衣廠開展檢查2xx家,消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家,扣押各類電動衣車78臺。
4、危房排查及協調處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協調處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題,目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固,但由于前期對房屋結構的調查問題,居民對加固方案有意見,xx戶居民不同意加固,目前正在與區(qū)相關部門、市總工會進行協調。
三、開展安全生產執(zhí)法監(jiān)察
1、今年,街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經營企業(yè)、工廠安全生產工作執(zhí)法檢查。截止11月底,街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產經營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家,發(fā)出《責令整改指令書》63份,《復查意見書》61份,整治隱患301處,立案處罰企業(yè)7家,結案6家,罰金45000元,1家已經發(fā)出催繳通知書(25000元),較好地完成區(qū)下達執(zhí)法監(jiān)察各項目標任務。
2、開展;菲髽I(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應站檢查,發(fā)現的隱患,已整改完畢。
今年來,處理上級部門轉辦函3宗、群眾投訴6宗,所有問題都得到了圓滿的處理。
四、開展安全生產宣傳活動
今年,街道安全生產宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動,分別為今冬明春防火宣傳、安全生產宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳,通過開展現場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動,提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識,有力的促進和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。
五、開展安全生產培訓和演練
今年已順利完成區(qū)下達實景基地培訓工作目標任務,緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓、三小場所百場培訓及物業(yè)管理單位相關負責人輪訓、商超賓安全負責人等培訓。經黨工委研究同意,專題開展安全應急知識培訓進社區(qū)活動,聘請專業(yè)機構安全專家主講,共組織10場,轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會,對企業(yè)相關安全管理人員進行業(yè)務培訓。據不完全統計,共計開展各類培訓54場次,參訓人員xx000余名,組織安全應急事故演練48場,參演人員達3000名。
六、工作亮點
1、社區(qū)第一書記、駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領導任社區(qū)第一書記,機關相關科室駐點,堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產工作,組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產各項工作,對檢查出來的各類安全隱患及時聯合相關職能部門予以整治,真正安全生產“一崗雙責”落到了實處。
2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點制度。針對社區(qū)體制改革后,社區(qū)安全生產人員變動較大,安全技術力量缺乏的情況,建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點的工作機制,每個人安排一個工作站,三個工作站聯動成一個片,由主要骨干任片長,充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產工作的指導、協調、督查作用,切實解決社區(qū)安全生產中的工作重點難點問題,要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)1次,解決實際問題。通過掛點工作,提高了安全專干、網格員發(fā)現隱患、整治隱患的.工作能力,促進了社區(qū)隱患排查治理工作。
3、探索居民安全應急知識培訓工作。今年開展了10場安全應急知識講座進社區(qū)活動,社區(qū)居民參與的積極性很高,相當數量居民反饋學到了居家安全的常識,在正確處理一些隱患及應急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內容、方式總結,為完善好此項工作開展積累經驗。
4、聯合執(zhí)法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復雜性,建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所、派出所輪流牽頭,共同整治的工作機制。全年共開展行動10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣機78臺,民宅作坊數明顯下降。
5、分級治理“三小場所”隱患機制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現的門店隱患,先由社區(qū)督促整治,社區(qū)整改無效的情況下,報到街道安監(jiān)科,由安監(jiān)科社區(qū)工作組進行處理,仍然處理不了的,最后由派出所牽頭,街道、社區(qū)共同參與,解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來,成功整治社區(qū)“三合一”場所18家,解決了社區(qū)的老大難問題。
七、存在問題
轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū),由于城區(qū)老舊,硬件設施比較落后,面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。
八、明年工作計劃
1、繼續(xù)落實安全生產“一崗雙責”責任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責”考核辦法中有關獎懲手段,街道要加強各級、各部門安全生產“一崗雙責”考核工作。
2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關執(zhí)法工作任務,全力打擊違法違規(guī)生產情況,對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次;做好各項專項整治行動;努力完成20家小微企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建任務。加強對三小場所的巡查檢查力度,在完成區(qū)任務200家的基礎上,再加200家,力爭幾年內把轄區(qū)三小場所巡查一遍。
3、認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產事故防范工作,深入持續(xù)開展安全生產“打非治違”等專項行動,進一步強化安全生產隱患排查治理工作。
4、疏堵并舉,探索“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個社區(qū)開展“三小場所”隱患治理試點工作,由街道給予適當補助,社區(qū)(股份公司)牽頭整治、經營者出部分費用的方法,集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為,在解決發(fā)現隱患、整治隱患、隱患回潮這個怪圈上做出積極探索。
5、加大安全生產宣傳、培訓和演練力度。全年分四個季度開展專項宣傳活動,提高轄區(qū)人員安全知識和意識;督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產經營企業(yè)、“三小”場所、物業(yè)管理處等單位開展安全培訓演練;聯合消防部門重點在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產應急演練活動。
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