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年度工作計劃

時間:2023-07-06 17:53:57 年度工作計劃 我要投稿

【必備】年度工作計劃模板匯總7篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】年度工作計劃模板匯總7篇

年度工作計劃 篇1

  在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”, 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂XX年工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

  2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

  3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

  4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量

  1.培養(yǎng)人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的`基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量 。.

  4深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

  隨著大家法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。

  六、加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

  加強感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。

年度工作計劃 篇2

  一、加強培育學生團體榮譽感,增強班級凝聚力

  自開學以來,我一直在調(diào)查班級的同學,發(fā)現(xiàn)許多同這都十分有特性,并且干事很隨意,想做什么就做什么,而不理睬他人,不感興趣的事就不參與,“事不關(guān)己,高高掛起”,但在運動會期間我發(fā)現(xiàn)我們有了很大改變。同班同學競賽我們都很關(guān)懷,盡力加油,尤其在團體項目中,如拔河、足球踢準等,同學們都十分積極。成功時振臂高呼,失利時我們臉上的哀痛,這些讓我殷切的體會到,不是我們沒有榮譽感而是沒有激起出來。所以,依據(jù)這段時刻的經(jīng)歷,我想往后應多搞些團體活動。

  首要,在班級內(nèi)部分小組,各組之間在學習上、紀律上、課外活動、勞作等方面評比,讓學生先培育小范圍內(nèi)的榮譽感和凝聚力,一起聯(lián)合其它班級搞些活動,如足球賽、拔河或在學習方面的競賽,然后激起學生的榮譽感。其次,使用好班級的班干及幾個有召喚力的同學,召喚帶動同學積極向上。

  第二,從我本身做起,多給予同學鼓舞,給他們期望,使自己的召喚力增強。

  二、增強學生的對錯觀念

  增強學生的對錯觀是十分重要的',我想首要從兩方面下手。

  榜首,用準則來標準學生,清晰的奉告他們什么能做什么不能做,什么該做什么不應做,一起讓他們理解做了不應做的事應遭到相應的處分。

  第二,養(yǎng)成習氣,習氣成自然就不需要去逼迫他們了。

  三、營建班級杰出的學習氣氛

  現(xiàn)在班級的學習氣氛不是很濃,其首要原因有兩點。

  榜首,學生學習方針不清晰,遠期方針不敢想,近期方針不敢說,所以首要的一點是要協(xié)助他們依據(jù)自己條件訂出切合實際的方針,有才能到達的方針。

  第二,本班學生遍及慵懶較低強,不管在日子上仍是學習上,自己辦理、操控自我的才能較差,所以,要經(jīng)過大環(huán)境競賽的壓力來逼迫他們學習,個人之間、小組之間、與平行班同學之間的競賽,信任能使學生們盡力學習。

  四、調(diào)集班級后進生各方面參與的主動性

  關(guān)于后進生,我以為首要應從心思上下功夫,后進生對自己缺乏自傲,由于失利的次數(shù)太多,給他們定一些使命,當然是較簡單完結(jié)的,逐步培育自傲,一起多找他們說話,多給予關(guān)懷,多與他們交流,了解他們的心思,多鼓舞,多表彰,然后使他們自愿的去參與各方面的活動,在這些活動中表現(xiàn)自己的價值,并向教師和同學展現(xiàn)他們能行!

年度工作計劃 篇3

  一、工作總結(jié)

  在20xx年度,我們商務部在公司的正確領(lǐng)導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念,憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術(shù)支持隊伍,向客戶提供全面、可靠的服務和最高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標書,成功的投標;制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產(chǎn)品的市場預測及上市規(guī)劃,并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施;調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況,綜合客戶的反饋信息,撰寫市場調(diào)查報告并提交公司管理層;負責制定公司產(chǎn)品價格并實施價格戰(zhàn)略;根據(jù)市場變化隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù);負責公司對內(nèi)對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題:

  1、 工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,有時總結(jié)了也沒有去落實好,所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。

  2、 工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務質(zhì)量,這些都是需要重點學習的地方。

  3、 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;有很多項目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后,對其燈的更換類型,燈的色溫判斷不能最快作

  出判斷,當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力,避免對公司利益造成不必要的損失。

  4、 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;有些

  項目很棘手需要拿出合適方案時,總是不能在最快的時間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。

  5、 對業(yè)務中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)

  因為業(yè)務流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的.地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成,所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走,這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

  6、 缺少平時工作的知識總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進

  步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  7、 做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個

  缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  三、工作心得

  在這一年的工作中,我們所有的項目都是集體完成的,

  和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中,很多工作是一起協(xié)商完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理得及時、有效和清晰,F(xiàn)在我們商務部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,高效率完成我們商務部門的工作。

  在這一年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害,這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中,一定要對業(yè)務流程非常了解,減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要,所以我們部門會加強與客戶洽談的能力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度,以及對待工作的嚴謹態(tài)度。

  四、對20xx年的工作要更上一樓,我們的腳步就不能停下來,F(xiàn)制定了以下的工作計劃及目標:

  1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  負責主持商務部的全面工作,組織、團結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

  2、 對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核,貫徹落實本部門崗

  位責任制和工作標準,加強與生產(chǎn),辦公室,財務部,質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。

  3、 工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成,

  根據(jù)市場預測,進行全面綜合分析,提出產(chǎn)品銷售方案,為 領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù);

  4、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

  作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作,精細化工作方式的思考和實踐。

  5、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務,根據(jù)政府采購網(wǎng)

  上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標,與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關(guān)系,以便工作更有利展開,同時跟進項目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才,傾力建設高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場

  商務部成立的時間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長,有的還是實習的學生。業(yè)務不成熟,經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學習、鍛煉、充實和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務技能上都得到了很大的提高,培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務培訓,采用分管領(lǐng)導主抓培訓,定期組織學習,老員工帶領(lǐng)新員工隨時從工作中實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,提高員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。

  7、 根據(jù)公司營銷方針,制訂各銷售機構(gòu)的年度,月度銷售計

  劃, 并督促計劃的實施情況,分析評估實際銷售成果,指導各銷售機構(gòu)完成既定的客戶銷售目標。 8、 接受售后投訴,及時匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

  部門討論,提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進;

  在接下來的一年里,我們商務部取長補短,爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。

年度工作計劃 篇4

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農(nóng)村信用社XXXX年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

  1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

  2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

  5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在XXXX年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

  五、做好其它各項財務工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的.管理工作。

  總之,在新的一年里,我們財務科工作計劃將借改革契機,繼續(xù)加大財務管理力度,提高員工業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以最大限度地服務于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

年度工作計劃 篇5

  學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,食堂的管理工作和學生的飲食安全,關(guān)系到學生的身體健康、學校的聲譽和發(fā)展、教學質(zhì)量的提高、社會的穩(wěn)定,所以學校領(lǐng)導關(guān)心、學生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心。

  我校學生食堂自20xx年8月24日營業(yè)以來,現(xiàn)有1330多名學生在食堂用餐。為確保食堂及周邊環(huán)境的安全工作,我們相繼購買了36具滅火器、安裝了14套監(jiān)控攝像鏡頭,重新改裝了300多米照明線路。為確保學生的飲食安全我們進行了三次庫存物資的盤點,對全體業(yè)主和工作人員進行了三次>培訓,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,認識到位

  1學校食堂從開學以來,學校先后五次對食堂管理工作進行了全面檢查,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

  2、我校有1330多名學生在學校食堂就餐,食堂服務質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到學生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第

  一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校住校生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了學生及其家長的認可。

  二、建立健全管理制度

  1、健全>規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好進貨,食堂主要原料、輔料均采用定點,并附有供貨商的身份證復印件、詳細地址、聯(lián)系方式,每天由業(yè)主負責驗貨,采取看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進貨關(guān)。

  3、建立監(jiān)督機制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,我們嚴格按照食品法的有關(guān)規(guī)定認真填寫留樣、消毒、索證、廢棄物的.處理等表格和食堂檔案。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務意識

  開學以來對食堂員工進行了三次崗位培訓,并組織學習了相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,規(guī)定每周召開食堂管理人員會議、每個月從業(yè)人員組織一次學習。對新員工進行個人健康檢查,取得健康證后,方可上崗。

  四、克服困難,提高飯菜質(zhì)量

  近年以來當?shù)氐奈飪r上脹很快,現(xiàn)行的伙食標準我們難以滿足學生的飲食要求。但

  是我們?nèi)w業(yè)主和工作人員克服困難,想各種辦法,在現(xiàn)有的條件下,做到了就餐學生基本滿意。

年度工作計劃 篇6

  計劃一:明年注定是競爭空前的一年,結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

  1、提升自己的業(yè)務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

  3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進;

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的.相關(guān)動態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

  通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

  計劃二:今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計劃今年的招商工作目標初步為以:

  1、提升整體的業(yè)務水平

  2、多學習,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

  4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。

  5、對XX市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

  9、加強招商專員的業(yè)務培訓

  10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)

  11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

  12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

  三、相關(guān)招商資料的準備

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項目招商發(fā)布會

  2、項目推介洽談會

  3、登門拜訪(目標自薦)

  4、網(wǎng)絡招商

  5、電話聯(lián)系

  6、面對面溝通

  7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)

  8、媒體招商

  五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

年度工作計劃 篇7

  本著服務老師和同學的方針,配合院系工作的開展,在團總支和系學生會的指導下,以培養(yǎng)良好的學風為重點,充分配合院系傳遞信息,以提高廣大同學的綜合素質(zhì)為目的,本著"團結(jié)、務實、進取,服務大家"的精神,堅持走群眾路線,為同學服務。我們網(wǎng)絡部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化,充分調(diào)動學生干部和干事的積極性和集體性,發(fā)揚團體精神,結(jié)合教科系學生會的實際情況。因此,網(wǎng)絡部將積極參與網(wǎng)絡規(guī)劃建設,改造工作,讓大家在院系網(wǎng)站也有一種溫馨的感覺,同時協(xié)調(diào)其他部門參與管理院系網(wǎng)站工作建設;及時更新學工天地信息欄,讓教科系師生能及時掌握到院系的最新動態(tài);為了讓信息能夠及時傳達,將從學校等處查閱資料及時向信息部提供并予以傳達。特制定本學期工作計劃如下:

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡日常規(guī)劃建設

  (1)院系網(wǎng)站的規(guī)劃與創(chuàng)新

  教科系網(wǎng)站是院系開展信息交流的重要窗口及平臺,是實現(xiàn)院系教學、訓練、科研和管理工作信息化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化的重要載體。為了切實加強學院網(wǎng)絡信息工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡對教學資源的提升作用,促進院系辦公、教學、訓練和科學研究信息的.交流與資源共享,實現(xiàn)網(wǎng)絡信息工作的規(guī)范化和制度化。本著為大家服務的原則并加強院系網(wǎng)站的吸引力,將會對院系網(wǎng)站的一些板塊進行設置,努力開拓創(chuàng)新,增添一些能促進大家發(fā)展的板塊,如增加一些學習資料的上傳等等,同時將聚眾人之長號召院系同學一起對院系網(wǎng)站建設提出寶貴的建議,共同對院系的網(wǎng)站建設一份貢獻,同時提升大家對網(wǎng)絡的重視以及合理化使用.同時將開創(chuàng)一個自我空間,讓大家一起對院系網(wǎng)站的創(chuàng)新做出巨大的努力.此外,還得提高院系網(wǎng)站的吸引力,為之將對院系網(wǎng)站做出最合理的規(guī)劃以提升大家對院系網(wǎng)站的興趣.

  (2)院系網(wǎng)站的信息更新及替換

  學院所組織的各項活動開展及具體情況,我們將第一時間在網(wǎng)站上給予通知;顒咏Y(jié)束,則會將有關(guān)活動的具體內(nèi)容在網(wǎng)上進行更新,爭取做到圖文并茂,形式豐富多樣,讓大家即使沒有親眼目睹也能體會到那種感覺。做好網(wǎng)站的更新上傳工作的同時,經(jīng)常在后臺配合其他各部門對新聞和評論進行審核工作。另外對學校的一些信息進行采集,并及時發(fā)布到網(wǎng)站上去。此外就是對院系網(wǎng)站信息的替換,刪掉不必要的板塊,整理以前的新聞以及評論等。增加些關(guān)于有助于新生了解學校和院系內(nèi)部的內(nèi)容,使新生能從工作網(wǎng)和生活網(wǎng)上獲得對他們生活,學習有用的內(nèi)容。其次將開設新的專欄,如心理和教育的專欄,讓他們能夠?qū)I(yè)加深了解。發(fā)布一些院系精品資源和鏈接,以供大家閱覽并共享。

  (3)加大網(wǎng)站宣傳力度

  讓更多的同學了解網(wǎng)站地址,登陸方式,從而增大網(wǎng)站瀏覽量,以此來擴大院系網(wǎng)站的影響力,做好院系的宣傳工作。除了搞好大宣傳,我們部也將積極參與其他部門的活動,提出一些設想和其他部門共同合作在新的學期將工作做的更出色。同時將組織宣傳部對系網(wǎng)站出黑板報進行宣傳

 。ǘ 院系內(nèi)部建設

 。1)加強與院系其他部門的溝通與聯(lián)系。 網(wǎng)絡部將加強與其他部門的交流和合作,各個部門舉辦的活動及圖片資料,網(wǎng)絡部都要在第一時間得到,這需要各部門配合將資料給我們,我們將配合發(fā)布在網(wǎng)站上。同時對于一些院系新聞以及一些時事資料,例如先進個人表彰的名單和發(fā)展黨員的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳,院系的精品資源提供也要依靠學習部等部門的積極配合,各部門的配合將是網(wǎng)絡部發(fā)展的根本。

 。2)本著務實創(chuàng)新,深入挖掘的精神,不斷開拓院系工作宣傳新局面。 網(wǎng)絡部從日;淖晕冶O(jiān)督,自我管理及自我服務平行發(fā)展的思路出發(fā),把工作重點放在有效促進教科系學生素質(zhì)全面發(fā)展的“自我服務”中心上。幫助同學全面發(fā)展,養(yǎng)成文明上網(wǎng)的好習慣。網(wǎng)絡部會努力開辟更多途徑創(chuàng)造現(xiàn)實條件,積極擴大大學生參與面、引導和幫助廣大同學完善知識能力結(jié)構(gòu)(對一些基本辦公軟件的熟練使用),提高綜合素質(zhì)、全面發(fā)展。

 。3) 對于學生上網(wǎng)的習慣予以指導,在網(wǎng)絡化的生活中中營造一種健康向上的文化氛圍、培養(yǎng)高尚情操和科學技術(shù)水平,通過文娛,網(wǎng)絡技術(shù)競賽等來加強我們的身心素質(zhì)培養(yǎng),使網(wǎng)絡部成為陶冶同學情操,豐富校園文化生活,營造校園網(wǎng)絡文化氛圍的一枝奇葩。

  (三)特色活動策劃

  通過與生活部進行宿舍網(wǎng)絡文明建設,以此來提高同學之間的友誼和彼此之間的凝聚力,豐富學校生活,提高寢室文化建設,塑造良好上網(wǎng)風,讓宿舍從干凈衛(wèi)生向有內(nèi)涵有文化方向發(fā)展。屆時活動將分為三大步,第一步:由生活部負責對各個宿舍的日常衛(wèi)生日常文化進行評比進行評分;第二步:由網(wǎng)絡部和生活部共同對各個宿舍的生活照片以及良好的文化氛圍進行拍攝并進行刪選;第三步:對于最終晉級決賽的班級將予以最終比拼,通過PPT,舍歌等對宿舍文化的一種展示,并由團總支學生會評委進行打分;第四步:由生活部和網(wǎng)絡部共同選出獲獎者并予以相應的獎勵,到時候由宣傳部和信息部予以宣傳,并由網(wǎng)絡部傳至院系網(wǎng)站以供大家學習。

  這是網(wǎng)絡部的大致活動情況,如有特殊事情將予以適當?shù)恼{(diào)整。

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