工作年度計劃[大全3篇]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　一：組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動，確保各項文藝活動的演出質(zhì)量。

　　我部這學期將面臨的工作如下：

　　1、新生運動會即將啟幕，文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。

　　活動時間：10月初。

　　在與團委于老師商議后開始進入緊張的排練工作，在編排與選曲方面都要做到細致入微，爭取在音效及陣容上是觀眾產(chǎn)生共鳴，在訓練中文藝部全體成員將積極主動地完成工作任務，努力解決訓練中所遇到的問題和困難，并鼓勵同學，提高大家的訓練積極性，爭取高效快速地完成任務，

　　2、土建院拉拉隊。

　　活動時間：10月初。

　　我部預計為土建院成立一只有獨特風格的拉拉隊，為院里的各種比賽加油助威，拉拉隊人數(shù)大概定在十到二十人左右，拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動作，有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好后開始面向05屆學生納新，納新完畢后開始進入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質(zhì)，因此我部全體成員將全力以赴的工作，爭取為我系塑造一只團結(jié)活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。

　　3、校園十大歌手比賽。

　　活動時間：11月份。

　　本著“公開、公平、公證”的原則，來迎接十大歌手的初賽、復賽、和總決賽。運動會后我部就開始著手策劃準備初賽工作，避免不必要的工作失誤，使我系的十大歌手初賽能夠在預期時間內(nèi)順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間，為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

　　4.、話劇大賽。

　　活動時間：11月份。

　　星海劇社舉辦的話劇大賽將在本學期舉行，我部將在第一時間通知給大家，各系以小組形式參賽，我部將會積極配合幫助各小組選擇劇本，借所需道具。

　　5、在同學課余活動少時舉辦文娛活動，為廣大同學提供更多展示自己才華的機會，從同學們的切實需要出發(fā)，為我院營造積極向上，團結(jié)活潑的'校園氛圍努力。

　　二：注意在活動和日常生活中培養(yǎng)我系優(yōu)秀的文藝人才，為學校的各種比賽做準備。

　　三：鼓勵同學們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動，展現(xiàn)我系同學的文藝才華，豐富我系同學的課外文化生活。

　　上為文藝部在這學期的工作計劃，我們將切實貫徹為同學服務的精神，主理于讓同學們的文娛生活豐富多彩，針對提出的計劃做出具體的工作，以“新思想、扎實工作”為工作中心，做不懈的努力。

　　文藝部年度工作計劃范文3

　　新的學期，新的開始�；叵脒^去，展望未來。

　　在上個學期中，我們社聯(lián)文藝部和校團委及社聯(lián)的所有人員在一起，共同經(jīng)歷了校園十佳歌手大賽、儒商大會、社團文化節(jié)等一系列活動。同時在開學初舉辦了校迎新晚會。在這期間，文藝部參與舉辦的校園十佳歌手大賽、校迎新晚會取得了圓滿成功，和校會文藝部和各個社團合作的非常愉快，因此對今后的合作打下了結(jié)實的基礎，雖然有很多不足的地方，但總體是讓人滿意的。儒商大會也在校團委的主辦和全校學生的共同努力下，呈現(xiàn)了一場盛大的視聽盛宴，向儒商展現(xiàn)了理工的文化風采。

　　本學期我們社聯(lián)文藝部還有更多的挑戰(zhàn)在等著我們，文藝部日常工作的完善、校藝術團的改革創(chuàng)新、感恩月中的“主題假面舞會”等等。我個人對于社聯(lián)文藝部的整體發(fā)展方向也有了個完整的概括：社聯(lián)文藝部致力于管理、指導和服務文藝類社團，同時從事于校級各大晚會、比賽活動等等，為沈理工的校園文化增添色彩。

　　（一）文藝部日常工作的完善

　　1.用電申請、借還音響線軸等用電設備制度流程的完善。這些工作要考慮到提前量的問題，以及設備損壞、丟失等問題。以防這些問題的出現(xiàn)和能及時找到負責人等等。用電申請表社團要在每周三的社團接待日，隨非常規(guī)活動申請表一起交到我部相關人員，設備借出至少需要提前一天交申請表。由我部相關人員進行用電的管理和用電設備的管理。

　　2.培訓社團如何舉辦活動。文藝部出培訓方案以及規(guī)定，為社團做培訓，也要規(guī)定文藝類社團定期舉辦活動。在社團舉辦活動期間，社聯(lián)文藝部全程提供合理服務，和技術支持。

　　3.文藝部內(nèi)部人員的培訓。旨在加強文藝部人員統(tǒng)籌管理能力和改除存在的不足。還有一些技術上的培訓，包括調(diào)音臺的調(diào)制、冷焰火的安裝、音頻的制作等等。如果其他部門干事有愿意學習的話，我們同樣可以培訓，這樣在大型活動上，我們就可以部門配合，省時省力很多事情。補充，我們還是給干事們好好培訓正常活動的所有程序，怎樣安排，怎樣應急等等。

　　4.加強部門合作。在活動前和活動中和各個部門進行溝通，及時共同解決合作中的遇到的問題，活動后和合作部門進行總結(jié)。不僅要加強社聯(lián)內(nèi)部各個部門的合作，還要加強和其他兩大組織的合作。在以后的工作中還會有很多機會和兩大組織合作，我們會和他們進行更有效地溝通，進行合理分工，避免資源的浪費，更好的把活動辦好。

　　（二）文藝部的人事管理

　　對于現(xiàn)在文藝部的五名干事，總體來說，大家的積極性還挺好，隨著社聯(lián)的換屆結(jié)束大家也進入狀態(tài)，隨著工作的開展每個人的優(yōu)勢和劣勢也逐漸展現(xiàn)出來。

　　對于他們的管理，我們會根據(jù)每個人不同的特點分配不同的任務，同時盡量讓大家將活動中的每個工作都接觸、經(jīng)歷，為以后他們自己辦活動打好基礎。對于文藝部的日常工作，用電、接電等還要對他們加強訓練，為以后更好的辦好活動和服務社團打好基礎。

　　（三）校藝術團的改革創(chuàng)新

　　雖然現(xiàn)在藝術團的行館處理辦法還沒有出來，但對于它的管理我們也有一些自己的想法。

　　沈陽理工大學校藝術團曾經(jīng)的輝煌，現(xiàn)階段實現(xiàn)難度真都挺大的，但是我們不會氣餒的，相信社聯(lián)文藝部，相信我們的實力，全新改革，全新開始，再創(chuàng)輝煌。去掉之前和文藝類社團的矛盾，社聯(lián)管理的校藝術團，可以從新的角度出發(fā)，主打邁向校外，面向沈陽各大高校，或高校聯(lián)合的活動。藝術團重新招人，校藝術團實行內(nèi)部改革，主打編排一些大型節(jié)目，對于大型晚會提供優(yōu)秀的資源。社聯(lián)文藝部也會編出一個小分隊，主要工作于校藝術團這一塊。希望校藝術團有新的開始、新的輝煌??

　　（四）感恩月中的“主題假面舞會”

　　“假面舞會”是沈陽理工大學大型室內(nèi)活動。突出時尚、青春、內(nèi)涵豐富的校園文化特點，在室內(nèi)舉辦的有主題特色的假面舞會，在真假面具中感受別樣風情。

　　對于今年感恩月的壓軸活動，在創(chuàng)新這一塊是必不可少的，但在影響力這一塊也同樣必須加大。對于資金的問題上，最大的開銷就是在舞臺和音響燈光上面，這就需要外聯(lián)部的大力支持了，我們會進一步好好商議這些問題，與此同時，我們也會做出一份最適宜資金的計劃。還有我們也會盡量和各大組織多方合作，不僅加強聯(lián)系，而且也會增強實力，有利于打造經(jīng)典品牌活動。

　　社聯(lián)文藝部主旨于打造精品活動，為校園文化增添色彩。同時實現(xiàn)多方合作，增強我們的實力。文藝部被我們稱為最團結(jié)的“高端”部門。我們在一起就像家人一樣，一起生活得很快樂，工作得很快樂。所以我相信，在本學期的工作中，文藝部會繼續(xù)本著“辦優(yōu)質(zhì)的品牌活動”為宗旨，繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗！用行動去證明我們的“高端”。

　　文藝部

　　20xx年10月25日

工作年度計劃 篇2

　　今年以來，我委認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，以促進農(nóng)民增收為目標，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強科技、促增收、重監(jiān)管、保安全，全力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設步伐，全縣呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）經(jīng)濟指標完成情況

　　1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達到1.73億公斤。

　　2、全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預計完成12971元，比去年11900元增長9%。

　　3、全縣農(nóng)業(yè)增加值完成9.2億元，比去年增長xx%；

　　4、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入預計完成xx.5億元, 超市下達任務14.4億元的7.6%。

　　（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況

　　立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，啟動了以送政策、送技術、送信息、送管理為主的“送服務、到基層”百人百日行動，大力宣傳中央一號文件和強農(nóng)惠農(nóng)政策，多形式開展農(nóng)民科技培訓，共開展政策宣講35次、農(nóng)民技術培訓18場次，培訓人數(shù)12000人；扎實開展春耕備耕，儲備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬噸、地膜60噸，發(fā)放化肥優(yōu)惠補貼券19萬張；深入蔬菜園區(qū)、水果基地開展防風、防寒、防病蟲害技術應對指導，全年共完成糧食播種面積38.28萬畝，其中：玉米34.38萬畝，小麥0.303萬畝，谷子3.18萬畝，薯類37.86畝，雜糧0.4138萬畝；實施高標準農(nóng)田建設1.5萬畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1.1萬畝,開展小麥“一噴三防”0.3萬畝、小地老虎防治1.2萬畝。

　　（三）惠農(nóng)政策落實情況

　　認真落實國家糧食直補、良種補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策， 20xx年共落實糧食補貼資金2428.86萬元（其中：農(nóng)資綜合補貼2108.76萬元，糧食直補320.1萬元）；兌現(xiàn)良種補貼資金381.9萬元，并通過“三公開”、“四不補”、“五到戶”、“六不準”標準審核后，以“一卡通”發(fā)放于農(nóng)戶。同時執(zhí)行《縣扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》，積極好設施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項目的資金扶持，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　（四）重點項目建設情況

　　1、設施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū)，發(fā)展建設新園區(qū)，全年共發(fā)展設施蔬菜1.5萬畝，春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤，畝均收入4500元；后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬余元。全年共育設施蔬菜秧苗1492萬株，實施20xx年中央集中連片項目3個，補助資金xx0萬元（廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社）；省級獎補大縣項目3個，獎補資金90萬元（鴻瑞專業(yè)合作社、河礁種植專業(yè)合作社、綠豐源種植專業(yè)合作社；省設施蔬菜工程3個，補助資金40萬元（林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。

　　2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設規(guī)�；�農(nóng)業(yè)龍頭項目xx個，其中林盛果業(yè)xx萬噸果蔬深加工已全部投產(chǎn)，生產(chǎn)的“清潤2.5”系列飲料，深受市場青睞，產(chǎn)品銷售已于北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售合同，山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權托管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬斤手工掛面、5萬噸等級面粉和5000噸營養(yǎng)面粉生產(chǎn)線也已投產(chǎn)，并組建了“手工掛面協(xié)會”，申請獲得了“國家手工掛面農(nóng)產(chǎn)品地理標志”，刷新了我縣無農(nóng)產(chǎn)品地理標志的歷史空白。

　　3、新型職業(yè)農(nóng)民培訓。一是完成了全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對象調(diào)查摸底工作，共篩選出符合新型職業(yè)農(nóng)民特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者共833人，主要以種糧大戶（玉米）、種植設施蔬菜、養(yǎng)殖（羊、雞）以及農(nóng)村防疫員、農(nóng)資經(jīng)營戶為主。二是完成了新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓機構(gòu)申報和培訓實施工作，共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓機構(gòu)，完成培訓任務950人。

　　4、扶貧開發(fā)工作。一是開展精準扶貧。制定了《20xx年縣縣級領導干部XX縣直機關單位黨員干部精準幫扶貧困村、貧困戶實施方案》，共建立駐村工作隊119支，整合各類專項資金1000萬元。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務1200人；二是推進易地扶貧搬遷，任務為xx0人，目前主體工程完成43.3%，搬遷投資完成1257.63萬元，占總投資的99.97%。

　　5、農(nóng)村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農(nóng)村人居環(huán)境20xx年行動計劃》，把32項任務分解落實到縣直19個單位的21個分管領導和23個責任科室�？h直各有關單位積極爭取項目、落實資金、落實責任，全力推進“四大工程”扎實有序開展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動實施方案》，啟動了縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動，按照分級創(chuàng)建、分類示范、分批實施的方式，開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作，實施完善提質(zhì)工程10項，安居工程4項，環(huán)境整治4項，美麗宜居示范1項。

　　6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng)建“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求，一是構(gòu)建體系。新建了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心1個和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站13個，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名，村級協(xié)管員323名；加強投入品監(jiān)管，共備案種子品種46個、經(jīng)營單位88個、農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)61家、化肥經(jīng)營單位17家、經(jīng)營品種41個；二是開展專項整治。聯(lián)合多部門綜合執(zhí)法，1-11月共出動512人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)38家，查處問題36起，責令整改36起，取締農(nóng)資無證經(jīng)營店2家，吊銷營業(yè)執(zhí)照1家。三是加強檢測，對生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場抽樣678個，常規(guī)檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務，產(chǎn)品監(jiān)測準確率達100%，合格率99%以上。

　　7、農(nóng)業(yè)基礎工程。加快完善基層農(nóng)技推廣體系建設，完成20xx年基層農(nóng)技推廣補助項目科技培訓1010人；實施了20xx年鞏固退耕還林農(nóng)民科技培訓600人和技能培訓300人；建設“一村一”品專業(yè)村20個；開展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個，1728戶；開展了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國控點監(jiān)測，采集土樣35個；完成中低產(chǎn)田改造1.5萬畝，測土配方施肥43萬畝，化驗土壤300個，肥效試驗12個，制作配方卡1萬份；新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。

　　8、其它各項工作。扎實完成了學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育各項工作，開展了涉農(nóng)領域問題專項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強黨風廉政建設和政風行風建設，嚴格落實，統(tǒng)籌推進，“三農(nóng)”干事風貌明顯提高。

　　（五）存在問題

　　1、農(nóng)業(yè)基礎還是相對薄弱，一產(chǎn)占gdp偏低，有利于農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)還沒有形成，糧食作物較多，經(jīng)濟作物較少，且受家庭經(jīng)營的'傳統(tǒng)模式影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模相對小而分散，適度規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶還不多。

　　2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目發(fā)展不足，存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強，年銷售在億元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒有。同時，在企業(yè)發(fā)展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問題，企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)還不緊密。

　　3、由于今年大秋作物受災較重，農(nóng)民種植業(yè)收入相對減少，加之受宏觀經(jīng)濟下行影響，占農(nóng)民收入較大的工資性收入明顯下降，農(nóng)民收入增幅放緩。

　　4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散，給驗收工作帶來困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產(chǎn)生活。

　　二、20xx年農(nóng)業(yè)工作計劃及“十三五”規(guī)劃內(nèi)容

　　（一）工作思路

　　認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農(nóng)村工作會議精神，以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為核心，以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和安全農(nóng)業(yè)為抓手，以推進城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標，強化政策扶持，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭，改善農(nóng)村人居環(huán)境，為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化，率先建成小康而努力奮斗。

　　（二）工作目標

　　20xx年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到27.2億元，比上年增長xx%，農(nóng)業(yè)增加值達到10.8億元，比上年增長17%；全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達到13879元，增長7%；全縣糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入xx.7億元，增長8%。

　　（三）重點任務

　　依據(jù)上述工作思路和工作目標，重點實施好“1368”工程，即：

　　“1”就是圍繞以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標。

　　“3”就是實施提質(zhì)增效、龍頭帶動、品牌引領三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)知名品牌，推進建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　“6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)：一是鞏固發(fā)展提高設施蔬菜，建設5個千畝設施蔬菜標準園；二是以林盛果業(yè)為依托，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，創(chuàng)建5個萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區(qū)；四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

　　“8”就是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準園、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設、新型職業(yè)農(nóng)民培育、精準扶貧開發(fā)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全八項工作，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

　　（四）“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容

　　1、主要目標

　　到20xx年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到50.8億元，比“十二五”增長2xx%，農(nóng)業(yè)增加值達到20.6億元，比“十二五”增長223%；全縣農(nóng)村居民可支配收入達到18000元，比“十二五”增長63%；全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入完成25.2億元，比“十二五”增長210%；種植業(yè)集約化水平提高到70%以上；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到53％左右；農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織達20xx個；農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達100%；農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達65%；主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達90%；土地流轉(zhuǎn)率達到60%以上；農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到50%以上；森林覆蓋率達到22.06%。

　　2、主要任務

　　（1）提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的首要目標，嚴格保護耕地，穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)，實施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標準農(nóng)田建設、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，普及推廣良種統(tǒng)供、測土施肥、機播精播、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲害綜合防治、保護性耕作等關鍵技術，20xx年糧食面積穩(wěn)定在40萬畝以上，玉米單產(chǎn)達到550公斤，總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億斤。

　�。�2）培育農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到20xx年，發(fā)展設施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝，把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農(nóng)產(chǎn)品深加工經(jīng)濟區(qū)。

　�。�3）推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則，以農(nóng)產(chǎn)品加工流通轉(zhuǎn)化增值為核心，優(yōu)化投資環(huán)境，落實扶持政策，重點圍繞糧食轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)觀光、肉蛋加工，畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門每年引進建設1個投資在1000萬元以上的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年，全縣建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系，其中千萬元以上大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達到5家和10家，創(chuàng)建 5-10個山西省著名商標和20個市級商標，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農(nóng)戶增收。

　�。�4）發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮獨特的區(qū)域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂”，發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”，重點打造一批在長治、太原經(jīng)濟圈內(nèi)有影響力的服務能力好、休閑功能強、特色程度高的休閑觀光農(nóng)業(yè)園。到20xx年，建成年營業(yè)收入500萬元以上的休閑農(nóng)業(yè)莊園20家，年總經(jīng)營收入超過1億元，帶動1萬農(nóng)民受益，休閑農(nóng)業(yè)收入占當?shù)剞r(nóng)民收入的60%以上，比全縣農(nóng)民收入水平高1倍，成為促進農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。

　　（5）加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設。完善建設13個基層農(nóng)技服務體系，建設10個大型農(nóng)機化專業(yè)服務體系，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民組織化程度。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司、專業(yè)技術協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務。健全農(nóng)村流通體系和農(nóng)產(chǎn)品市場體系，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，深入推進新網(wǎng)工程、“雙百”市場工程、糧食現(xiàn)代物流工程、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)、連鎖農(nóng)家店和配送中心建設。實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程，大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。

　　（6）提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，加強檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量實行全程監(jiān)控。實行嚴格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場準入和退出制度。進一步完善農(nóng)業(yè)標準體系，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范創(chuàng)建活動，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品。

　�。�7）培育新型職業(yè)農(nóng)民。以農(nóng)村種養(yǎng)大戶、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉(xiāng)戶、農(nóng)村“兩后生”、大中專畢業(yè)生等具備新型農(nóng)民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變的農(nóng)民為重點培訓對象，選擇20個經(jīng)濟效益好、有發(fā)展?jié)摿�、能帶動農(nóng)民增收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、省級農(nóng)民合作社示范社、規(guī)模種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓實踐基地，著力培養(yǎng)新一代新型農(nóng)民。

　�。�8）大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。建設70個美麗宜居示范新村，重點開展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治， 開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長廊創(chuàng)建活動；加快農(nóng)村土地確權登記，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，深化農(nóng)村綜合改革，大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，發(fā)展社會化服務體系建設，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。落實國家強農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持把糧食放在經(jīng)濟工作的首要位置，把農(nóng)業(yè)放在“四化同步”的基礎位置，把“三農(nóng)”放在工作的重中之重，攻堅克難,扎實苦干，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設取得初步成效。

工作年度計劃 篇3

　　新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調(diào)整：

　　一、強化技術管理

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。XXXX年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的.自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

　　3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

　　4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經(jīng)理和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

　　5、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

　　6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。

　　二、逐步形成技術會審制度

　　方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續(xù)加強學習

　　1、學習專業(yè)技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

　　3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

　　4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　四、20xx年度計劃要點：

　　1、樣品合格率必須達到95%以上。

　　2、樣品計劃完成率必須達到70%。

　　3、年度改進項目必須3項以上。

　　4、工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

　　5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

　　6、工裝制造不良率≤3%

　　7、技術降成本100萬以上（詳見附件一“技術降成本措施計劃”）。

　　8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

　　五、20xx年具體計劃如下

　　1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年度開發(fā)結(jié)果（平均56、7只/月），在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），計劃1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

　　2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務。

　　3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

　�。�1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

　�。�3）明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

　　4、工裝夾具模具方面：

　�。�1）、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付（平均每月40、5副），20xx年計劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（平均每月16、75副），計劃在20xx年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

　　管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

　　6、日常工作方面：

　�。�1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

　�。�2）、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

　�。�3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產(chǎn)服務的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

　　我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報#####公司對我們的期望。

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