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工作年度計劃

時間:2023-09-18 08:35:13 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃通用5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃通用5篇

工作年度計劃 篇1

  整體目標

  加強英語課堂教學的管理,提高英語課堂教學的實效性,建立一支“敬業(yè)、務實、創(chuàng)新、團結”的英語教師隊伍,全面提高英語教學質量;進一步完善“特色英語活動”,使之規(guī)范化,以加強全校的英語氛圍,為學生創(chuàng)設更多學習、鍛煉以及展現(xiàn)自我的平臺,使學生對英語的學習興趣得到進一步提高。

  工作要點

  (一)加強英語教師隊伍的建設,提高英語教師的業(yè)務水平

  1、 繼續(xù)抓好新教師的培訓工作,幫助新教師更好、更快地專業(yè)化成長。

 、 開學初舉行新教師工作會議,總結過去一年的工作,并對新學年的工作提出要求。

 、 不定期聽課,并且課后馬上進行評課,及時給新老師指導和意見。

  ③ 不定期檢查教案以及學生作業(yè)批改的情況,并給予評價及意見。

  2、 落實“師徒帶培”工作,促進新老教師的共同提高。

  要求:

  ① 新舊老師互相聽課不少于兩節(jié)(不包括科組教研課),聽課筆記學期末要檢查;

  ② 第15周舉行學習經驗交流,新舊老師各自作總結。

 、 學期末推選“優(yōu)秀新教師”以及“最佳指導教師”。

  希望新舊教師相互多學習,師徒間多交流教學思想,互相促進,共同提高。

  “師徒帶培”配對名單

  小學低年級組:劉明珠—李果兒 莫碧燕—伍麗莎

  小學高年級組:林煒歡—陳艷紅 李 皓—廖悅貞

  中學部:鐘曉慧—姜平

  3、 認真組織和開展科組內的教研公開課,并充分準備精品示范課,為教師個人對教育理念詮釋提供一個展臺,通過及時翔實的評課,為教師間相互學習和自我提高提供一個平臺,努力提高英語教堂教學的實效性。

  4、 敦促全體英語老師認真、準時地完成各項常規(guī)工作。

  (二)創(chuàng)年級特色教學,樹英語學習新風

  結合各年級學生的年齡特點、認知水平以及知識層面,在三個不同年級組開展特色英語教學,逐步形成規(guī)范,使學生英語能力得到更好的提高。

  1、小學一到三年級學習英語吟誦chant。要求英語老師在課堂開設吟誦這一環(huán)節(jié),讓低年級的學生學會跟著輕快、簡單的音樂節(jié)奏一起吟誦,既可以調動課堂氣氛,激發(fā)和培養(yǎng)學生對英語的興趣,又可以增強學生的英語語感。第12周,在年級組內開展小型吟誦比賽。

  2、小學四到六年級學生學習英語歌詞新編。老師選取學生耳熟能詳?shù)挠⒄Z歌曲,可以是兒歌、流行曲或者是圣誕歌曲,讓學生重新填寫英文歌詞。第13周,英語老師利用一節(jié)英語課,在班上舉行新編英語歌曲歌唱比賽,然后挑出3名選手參加第14周的年級比賽。

  3、中學部進行英語韻律詩創(chuàng)作。英語老師可以以本學期的幾個重大的節(jié)日為題材,教會學生一定的詩歌創(chuàng)作技巧,讓學生完成3-4次創(chuàng)作,并挑選學生佳作參加評選活動。

  (三)狠抓教學常規(guī)管理,努力提高教學質量

  1、 要求每位英語老師認真學習教學大綱,研究教材,結合自己的教學特點,制定詳細、完整的教學工作計劃,并組織全體英語老師在第二周在科組內認真做好交流及討論工作。

  2、 要求全體英語老師必須嚴格按照我組制定的'《學生作業(yè)規(guī)范及教師批改作業(yè)要求》來進來批改作業(yè)。

  3、 要求每位英語老師在課前必須認真、充分地備好課,并切寫好教案。

  4、 繼續(xù)培養(yǎng)學生閱讀的良好學習習慣,培養(yǎng)學生的閱讀興趣,提高他們的閱讀能力以及增加他們的英語詞匯量。各年級英語老師可以繼續(xù)根據本班學生的閱讀水平,挑選合適的閱讀材料(可編成一本),發(fā)給學生有計劃地有步驟地進行閱讀。要求英語老師一個學期至少有兩次課堂上的指導,學生在閱讀完后,要寫讀書報告,要求至少上交兩份。

  5、 提高學生的寫作水平。要求一個月或半個月內必須上一節(jié)寫作課,命題作文,老師必須做好指導,并且備好寫作課,教案全體老師都要上交檢查。各班挑選2-3篇優(yōu)秀作文,在電腦上設計好版面,檢查保證沒有語法以及拼寫錯誤,然后上交:

  a. 上傳到英語課組的博客http://blog.sina.cn/chesegroup;

  b.發(fā)到學校郵箱:ches20xx@yahoo.cn。本學期將會重新編輯《學生優(yōu)秀作文刊》

  6、 進一步加強培優(yōu)輔差工作。小學部的培優(yōu)內容主要是針對少兒劍橋英語等級考試,中學部為全國中學生英語能力競賽。要求培優(yōu)和補差的老師必須撰寫詳細的教學計劃,并定下教學目標,以劍橋考試結果為主要的檢測手段,除此之外,每個月負責老師至少要出一份測試卷,檢查學生的學習情況,并做好記錄,行政隨時抽查。為了保證培優(yōu)補差的效果,要求上課老師必須要認真對待工作,對學生的上課紀律和學習態(tài)度都應該有嚴謹?shù)囊蟆?/p>

  7、 繼續(xù)加強英語老師與口語老師教研交流活動,使兩方外語教師互促共進,教學內容互相涵蓋,更好地完善英語課堂教學。本學期我們將要更多地與外教溝通和合作,例如聯(lián)合舉辦一些英語活動,互相聽課等,希望通過這些活動,使口語課和英語課有機結合,以提高英語教學效果。

  (四)完善和規(guī)范化特色英語活動,突出英語教學特色

  1、 規(guī)范每學年上下學期的“英語活動月”,

  上學期:

 、偃P杂⒄Z競賽活動:包括“英語演講比賽(p4-f3)”,“英語話劇比賽”,“優(yōu)秀英語作文評選(p2-f3)”,“優(yōu)秀讀書報告評選(p4-f3)”,“英語創(chuàng)意作業(yè)評選(p1-f3)”。

 、诎嗉壏秶鷥鹊男⌒陀⒄Z活動:p1-p3英語吟誦比賽;p4-p6英語新編歌曲歌唱比賽,f1-f3優(yōu)秀英語韻律詩創(chuàng)作比賽等。

  下學期:

  ①全校性英語競賽活動:包括“英語知識競賽”,“英語詩歌朗誦比賽”, “優(yōu)秀英語作文評選(p2-f3)”,“優(yōu)秀讀書報告評選(p4-f3)”,“英語創(chuàng)意作業(yè)評選(p1-f3)”。

  ②班級范圍內的小型英語活動:p1-p3英語朗誦比賽;p4-p5英語繞口令比賽;f1-f3講英語故事比賽等。

  通過這些活動,增強學生英語學習興趣,提高學生英語口語表達能力,加強全校的英語學習氛圍。

  2、 各英語老師在班上挑選尖子學生(2-5名),培訓成英文大使及學生司儀,為學校一些對外或接待活動培養(yǎng)一批優(yōu)秀的英語口語尖子。

  3、繼續(xù)通過“英語壁報評比”來加強學校的英語環(huán)境建設,把我校此項傳統(tǒng)的特色英語活動更好地延續(xù)下去。

  4、結合本學期的傳統(tǒng)國內外節(jié)日,可與外教聯(lián)手,開展特色活動,以豐富校園英語活動及拓寬學生的知識面,讓學生通過活動感受不同國家文化。本學期的主要節(jié)日包括教師節(jié)、中秋節(jié)、萬圣節(jié)和圣誕節(jié)。

工作年度計劃 篇2

  一、加強會計法制建設,促進會計管理工作法制化規(guī)范化

  一是適應社會主義市場經濟的發(fā)展和經濟社會環(huán)境的變化,完成《中華人民共和國注冊會計師法》的修訂工作,適時啟動《總會計師條例》(國務院令第72號)的修訂調研工作。

  二是根據信息化條件下會計基礎工作呈現(xiàn)的新特點,組織做好《會計檔案管理辦法》(財會字〔1998〕32號)和《會計基礎工作規(guī)范》(財會字〔1996〕19號)的修訂調研工作,指導和規(guī)范信息化條件下的單位會計基礎工作。

  三是在總結xx”時期會計管理工作經驗的基礎上,科學制定《會計改革與發(fā)展xx”規(guī)劃綱要》,指導今后五年全國會計管理工作。

  四是依法依職責依程序辦事。嚴格按照《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國注冊會計師法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度賦予的職責和權限開展各項工作,明確工作職責,形成分工明確、責任到位的工作機制,建立科學合理的內部工作制度,嚴格按制度按程序開展工作。

  二、推動企業(yè)內部控制規(guī)范體系的貫徹實施,加強行政事業(yè)單位的內部控制建設

  一是繼續(xù)加大企業(yè)內部控制規(guī)范宣傳培訓工作。采用召開內控典型案例經驗交流會、內控網站建設等多種形式,繼續(xù)廣泛宣傳企業(yè)內控規(guī)范體系;將內控規(guī)范內容納入會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育和考試范圍。二是做好實施前試點工作。會同證監(jiān)會等單位選擇具有代表性的a股主板上市公司開展內控規(guī)范實施前的試點工作,為xx年內控規(guī)范在主板上市公司全面實施做好準備。三是積極推動中央企業(yè)貫徹實施內控規(guī)范體系,建立有關協(xié)調機制。四是研究起草《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》,配合審計、紀檢監(jiān)察部門,將內控規(guī)范的建設與實施納入我國懲治和預防腐敗體系,充分發(fā)揮內部控制在防范舞弊等方面的作用。

  五是進一步推動地方貫徹實施內控規(guī)范,指導各地制定本地區(qū)企業(yè)內控規(guī)范貫徹實施方案,逐步推進內控規(guī)范在全國范圍內的貫徹實施。

  三、穩(wěn)步推進企業(yè)會計準則通用分類標準的實施,提高經濟管理和監(jiān)管信息質量

  一是扎實推進企業(yè)會計準則通用分類標準在首批實施企業(yè)和會計師事務所的平穩(wěn)施行,為我國上市公司全面實施通用分類標準積累經驗,為完善通用分類標準提供依據,為加快通用分類標準獲得國際專業(yè)組織和主要資本市場認可奠定基礎。

  二是建立通用分類標準實施跨部門協(xié)調機制,解決實施和擴展應用中的問題;穩(wěn)步推進通用分類標準在銀行、證券等方面監(jiān)管中的擴展應用,推動以會計信息化為基礎、通用分類標準應用為核心的企業(yè)綜合統(tǒng)一報告平臺的逐步形成,促進監(jiān)管信息的`信息共享、互聯(lián)互通,提高經濟管理信息質量。

  三是在國家標準化管理委員會下,成立全國會計信息標準化技術委員會,推進會計信息化領域的標準化工作,起草和推動發(fā)布包括xbrl標準在內的會計信息化國家標準。

  四是緊密圍繞通用分類標準實施等會計信息化核心工作,加強對國家科技支撐計劃重點項目《基于xbrl的標準財務報告平臺建設及示范應用》的管理,高質量完成項目規(guī)定的各項任務,并積極推動多出科技成果。

  四、貫徹落實《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年)》,不斷為經濟社會發(fā)展培育合格會計人才

  一是細化落實《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年)》(財會〔xx〕19號)的主要任務、政策措施和重大工程,大力推進地方會計人才規(guī)劃編制工作,匯總整理地方人才建設成果,推廣先進做法,加大政策宣傳力度,積極營造會計人才成長成才的良好環(huán)境。

  二是積極探索建立分類別的會計領軍人才能力框架體系,健全會計領軍人才培養(yǎng)工程管理制度,創(chuàng)新人才選拔機制和使用機制,將地方會計領軍人才培養(yǎng)與全國會計領軍人才培養(yǎng)有機銜接,促進會計領軍人才的合理流動。

  三是研究修訂《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號),推進會計從業(yè)資格無紙化考試,選擇部分省市試點,研究探索會計從業(yè)資格證書電子化的可行性。

  四是組織開展全國先進會計工作者評選表彰工作,樹立楷模、弘揚正氣,激勵廣大會計人員奮發(fā)向上。

  五是開展正高級會計專業(yè)技術資格評審試點工作,改革完善現(xiàn)行會計專業(yè)技術資格制度,形成初級、中級、高級(含副高級和正高級)等層次清晰、相互銜接、體系完整、逐級遞進的會計專業(yè)技術資格體系。

  同時,繼續(xù)做好初中高級會計專業(yè)技術資格考試管理工作。六是推進村級會計委托代理服務工作,總結和推廣地方經驗和先進做法,指導督促各地不斷改進工作方式,擴大工作覆蓋面,提高工作質量。七是繼續(xù)深入參與會計專業(yè)碩士學位(mpacc)教育建設有關工作,積極探索解決會計一級學科的有關事宜。八是積極推進全國會計人員信息管理系統(tǒng)建設,構建全國會計人員統(tǒng)一數(shù)據平臺,全面實現(xiàn)會計人員跨省級單位的信息化調轉,初步建成全國會計人員信息庫。

  九、與地方聯(lián)合開展重大課題研究,形成上下聯(lián)動的良好機制

  一是為充分發(fā)揮地方及相關部門會計管理機構的工作積極性和創(chuàng)造性,促進廣泛開展調查研究,聯(lián)合地方及相關部門會計管理機構組織開展會計基礎工作、總會計師制度框架、政府會計相關問題、產品成本核算、會計從業(yè)資格、企業(yè)會計信息化、企業(yè)會計準則實施機制、注冊會計師法規(guī)體系完善及會計師事務所監(jiān)管等重大會計課題研究工作,為我國會計改革與發(fā)展提供理論支持。

  二是加強與地方的溝通交流,形成合力,更好地為會計改革和發(fā)展服務。健全信息共享和互動交流機制,通過網站、《會計管理動態(tài)》、《會計管理簡報》等渠道,及時發(fā)布、宣傳會計管理工作的重要進展、成功經驗和創(chuàng)新做法等,實現(xiàn)全國各級會計管理機構之間的信息交流與共享;通過組織開展小型專項的研討會、經驗交流會等活動,促進地方會計處之間,特別是東西部之間、南北部之間、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間的橫向溝通聯(lián)系與互動交流。

  三是完善逐級考核機制。通過制定科學的考核指標,建立有效的考核體系,開展逐級考核,一體化推進全國會計管理工作。

  十、加強會計指數(shù)等相關研究,提升會計理論研究水平

  一是努力做好會計指數(shù)研究,盡快推出會計指數(shù)研究成果,在會計為經濟社會發(fā)展服務方面謀求新的突破。

  二是圍繞會計改革與發(fā)展中的熱點難點問題,組織xx年度學術年會和專業(yè)委員會專題學術研討活動,開展課題攻關,配合做好政府會計改革研究、會計準則趨同問題研究、內控規(guī)范貫徹實施及其推廣問題研究、成本會計改革研究、xbrl實施問題研究及培訓等。

  三是建立政產學研相結合的研究基地,加速科研成果轉化,提高科研成果服務效能。

  四是加強會計理論方面的國際交流與合作,定期出版《會計研究》及《中國會計研究(英文版)》等資料,努力提升我國會計理論研究水平,擴大中國會計理論的國際影響。

  五是加強對地方會計學會的工作指導,樹立全國一盤棋思想,帶動和提升地方會計學會的學術研究水平。

  六是采取有效措施,加強會計學會秘書處的基礎建設,完善學會網站和會員服務系統(tǒng),提高會員服務能力。

工作年度計劃 篇3

  一、 品牌營銷工作計劃的主要思路

  提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應用的準確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網站、協(xié)會、內刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  品牌工作開展的關鍵點:

  1、規(guī)范VI應用;

  2、系統(tǒng)內的品牌融匯;

  3、內外同步傳播。

  二、具體工作

  第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應用的準確率。

  目標:公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)VI,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

  1、修訂完善公司VI手冊

  對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

  2、組織應用培訓

  組織各下屬單位的VI應用培訓,通過公司OA系統(tǒng)進行公司LOGO、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

  3、擬定VI應用制度,明確使用要求,形成VI應用指導和檢查的`標準。

  4、檢查、規(guī)范VI應用效果

  開展VI應用檢查和整改,重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用,指導公司下屬單位規(guī)范VI應用。

  第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。

  目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產業(yè)品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系,促進目標市場了解產業(yè)與公司間關系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

  品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

  (1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現(xiàn)本單位宣傳口號。

  品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

  (2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。

  (3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構,(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。

  (4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用。

  完善公司網站管理,兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯(lián),網站結構的關聯(lián)。

  第三階段、加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  內部品牌滲透以培訓為主,OA系統(tǒng)為宣貫平臺,設立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結合,促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。

工作年度計劃 篇4

  1、工作計劃是什么?

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的`為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

  2、了解前臺文員是做什么的?

  1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

  2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  3、對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于傳達到客戶服務團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經理;

  4、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  5、接受行政經理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

  認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務

  3、工作計劃內容是什么?

  要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領導的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認可。

工作年度計劃 篇5

  20xx年是我院快速發(fā)展的第三年,也是我院實現(xiàn)轉折,確定勝勢的關鍵之年,醫(yī)院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領導下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機,繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設,擴充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢?,大幅度提高業(yè)務收入。繼續(xù)完善分院目標管理,理順全院管理框架,把內涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強人才隊伍建設,完善分配制度,保障職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進資金力度,保持醫(yī)院快速增長的.勢頭,使我院整體規(guī)模、業(yè)務總量、管理水平躍上新的臺階。

  發(fā)展預期目標:新院開放床位達到200張。全院業(yè)務總量、業(yè)務收入增長30%左右,業(yè)務收入突破2500萬元。

  一、繼續(xù)加快新院建設及項目建設

  1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

  2、完成地下車庫設計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

  3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。

  4、完成兩個社區(qū)服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務收入的增長。

  二、打造優(yōu)勢專科,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務收入

  1、新院

  新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫(yī)院的核心競爭力。

  1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

  2)合理布局病區(qū),腫瘤內科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術、放療病人數(shù)。

  3)病理科擴大業(yè)務業(yè)務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。 織夢好,好織夢

  4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發(fā)揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業(yè)務。

  完善、規(guī)范合作?频牡墓芾恚梃b其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。

  2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

  普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經濟增長點。

  1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。

  2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創(chuàng)外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟增長點。

  內科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。

  3、腫瘤分院

  腫瘤科要利用現(xiàn)有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。

  4、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行,擴大收入,實現(xiàn)收支平衡。

  三、理順全院管理框架

  1、繼續(xù)完善分院目標管理模式,兌現(xiàn)XX年目標獎懲,完善XX年目標。

  2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務,并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

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工作年度計劃(精選)09-03

工作年度計劃07-20

工作年度計劃(經典)08-01

工作年度計劃[精選]07-28

【經典】工作年度計劃08-10