工作年度計(jì)劃4篇[精華]

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一、納新

　　納新之前先把積極的老會(huì)員召集起來開一個(gè)會(huì)議，聽聽大家的好意見，并分配納新工作。同時(shí)每天晚上在宿舍樓下展開我們的輪滑活動(dòng)，吸引大一新生的眼球。納新時(shí)間安排在新生軍訓(xùn)結(jié)束后。九月二十號前完成納新工作。

　　二、納新后的第一個(gè)會(huì)員會(huì)議

　　會(huì)議目的：讓新社員充分了解我們協(xié)會(huì)，信任我們協(xié)會(huì)，了解輪滑裝備以及協(xié)會(huì)管理結(jié)構(gòu)。

　　參加對象：協(xié)會(huì)管理人員以及新社員

　　會(huì)議地點(diǎn)：四號教學(xué)212教室

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、介紹咱們協(xié)會(huì)的發(fā)展亮點(diǎn)（過去的照片&視頻）

　　2、介紹輪滑的有關(guān)常識

　　3、公布在任職務(wù)人員姓名，在職人員自我介紹

　　4、介紹我們協(xié)會(huì)的管理方式，并根據(jù)實(shí)際情況分好幾個(gè)技術(shù)小組

　　三、新人培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的`：使新人盡快掌握基本輪滑技術(shù)，保證能正常參加協(xié)會(huì)舉行的活動(dòng)

　　培訓(xùn)時(shí)間：每晚9：00至10：30 培訓(xùn)地點(diǎn)：揚(yáng)子津西校區(qū)宿舍樓下的廣場

　　培訓(xùn)內(nèi)容：1.前兩個(gè)星期重點(diǎn)培訓(xùn)刷街技術(shù)、只有通過刷街考核者才能進(jìn)行平花培訓(xùn) 。刷街的培訓(xùn)包括：規(guī)范大家的輪滑姿態(tài)并熟練的轉(zhuǎn)彎，T剎。

　　2.接下來，開始最基本的平花練習(xí)---過樁，包括正蛇，正剪，倒蛇倒剪，然正切反切，單腳過樁和crazy等。

　　四、活動(dòng)

　　活動(dòng)A：在新成員學(xué)會(huì)基本的刷街動(dòng)作之后，每周兩次帶領(lǐng)新成員刷校園。讓新成員體會(huì)刷街過程中可能出現(xiàn)的問題。比如：路面不平，地面有石子，地面有積水。讓他們發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并為他們以后的大型刷街做好準(zhǔn)備。

　　活動(dòng)B：十一月中旬舉辦一次真正的刷街活動(dòng)，與揚(yáng)州各大高校一起刷揚(yáng)州。刷街時(shí)由老成員帶領(lǐng)，從學(xué)校出發(fā)，帶領(lǐng)大家去瘦西湖，京華城。讓各個(gè)成員體會(huì)到刷街的樂趣，同時(shí)鍛煉他們的毅力 活動(dòng)B；與江蘇大學(xué)等南京高校輪滑愛好者舉辦一次交流會(huì)。各高校之間交流技術(shù)動(dòng)作以及最新的輪滑發(fā)展。同時(shí)，舉辦一場輪滑表演秀，給新成員展示輪滑的魅力。

　　活動(dòng)C：和我院其他公益協(xié)會(huì)一起，上街宣傳“低碳環(huán)保，從我做起”的理念。讓人們知道其實(shí)輪滑也可以成為代步工具的一種。

　　活動(dòng)D：舉辦一次社團(tuán)內(nèi)部的比賽，同時(shí)考察成員在一學(xué)期內(nèi)掌握的各種動(dòng)作，對于進(jìn)步較快的成員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　新學(xué)期到來，我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議，去年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對競選所作的承諾，作出XX-XX年校宿管部工作計(jì)劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。

　　本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計(jì)劃分為兩部分，一部分為對本年工作的日常安排，另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。

　　以下為日常安排：

　　1、衛(wèi)生檢查 各系部分系每周全查一次，抽查一次，時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

　　2、查寢 各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。

　　3、考核 各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

　　4、大功率檢查 各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次（開學(xué)可增多），統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

　　5、通報(bào) 衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上，月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

　　大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個(gè)及以上寢室的班級，班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況，提出整改意見，書面匯報(bào)到宿管科。

　　每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況，提出整改措施交宿管科。

　　6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)和其他本部的內(nèi)容。（待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題）

　　以下為各月的其他安排：

　　XX年9月 宣傳 制花名冊 制表

　　新生入學(xué)，各系部按照學(xué)校的安排做好迎新的'工作。

　　新生軍訓(xùn)期間

　　出一期《橘井家園》�？�，主要內(nèi)容為宣傳宿舍方面的基本規(guī)范和紀(jì)律，防盜防騙的技巧方法，對新生生活做一些指導(dǎo)。

　　各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個(gè)寢室看一看，向各個(gè)寢室宣傳一下本部，為新生做一些生活指導(dǎo)，同時(shí)向各寢室發(fā)一份《橘井家園》�？�。創(chuàng)造本部的良好形象。

　　各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計(jì)后交到宿管科，并協(xié)助制好花名冊。

　　各系部出一張展板，內(nèi)容包括寢室的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等。同時(shí)擬定一份招賢榜。

　　各系部按照本部要求出一份招賢榜，再一次宣傳招新事宜。

　　各系部長去班上宣傳。

　　新生軍訓(xùn)結(jié)束

　　以各系部為單位開始招新干事、樓層長，建議新干事最好為班級宿管委，新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計(jì)方面特長的。

　　對外公布新干事、樓層長名單。

　　各系部聯(lián)系XX屆干事、樓層長熟悉日常工作。

　　各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動(dòng)一次，帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化，旅游景點(diǎn)、風(fēng)土民情，注意安全

　　XX年10月：開始工作 分享交流

　　新干事，新樓層長，新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始獨(dú)立、正式地工作。

　　各部長將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

　　部長組織本系召開一次例會(huì)，主要內(nèi)容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流，組織大家共同解決存在的問題，部長給予意見、指導(dǎo)。

　　系部長和樓棟長例會(huì)二次。 第一次為對干事，樓層長培訓(xùn)

　　第二次為經(jīng)驗(yàn)交流，所得成果及工作匯報(bào)。

　　召集宿管委會(huì)議一次

　　各個(gè)系組織一些活動(dòng)，活動(dòng)各系自己策劃準(zhǔn)備，要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動(dòng)周積累經(jīng)驗(yàn)。

　　《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。

　　XX年11月:宿舍文化活動(dòng)周

　　各系部出一份活動(dòng)策劃書。

　　系部長、樓棟長開會(huì)，共同討論活動(dòng)方案。

　　與女生部部長、青協(xié)負(fù)責(zé)人會(huì)面，共同商討，征求意見，邀請老師參加。

　　宿舍文化活動(dòng)周開始，各系部按活動(dòng)方案密切配合，共同辦好此次活動(dòng)。

　　活動(dòng)結(jié)束，對活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長進(jìn)行表彰，讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參加會(huì)議。各系部對活動(dòng)的方式、經(jīng)驗(yàn)、不足以及獲得的效果進(jìn)行總結(jié)。

　　《橘井家園》為本次活動(dòng)宣傳一次，活動(dòng)結(jié)束后對活動(dòng)進(jìn)行一次專刊，通報(bào)活動(dòng)中的優(yōu)秀班級、寢室、個(gè)人。

　　活動(dòng)前各系出一份宣傳海報(bào)。活動(dòng)后出一份活動(dòng)成果展的展板。各系部長向獲獎(jiǎng)班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

　　活動(dòng)期間日常工作照常開展。

　　XX年12月：工作質(zhì)量 工作成績

　　各系部要在肯定前端時(shí)期工作努力、成績優(yōu)秀的前提下，提出新的更高一層次的工作要求，提升本部的工作質(zhì)量，增進(jìn)本部的工作形象。

　　干事工作時(shí)應(yīng)提醒大家注意防寒保暖。

　　干事、樓層長匯報(bào)本年度工作總結(jié)。

　　各系根據(jù)平時(shí)的考核評選優(yōu)秀干事、樓層長、宿管委，學(xué)校評定優(yōu)秀樓棟長。

　　開表彰會(huì)，邀請老師參加，頒發(fā)榮譽(yù)證書給獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｏ蛩鶎侔嗉壍妮o導(dǎo)員報(bào)喜。

　　《橘井家園》對獲獎(jiǎng)?wù)邔�欄表彰，宣傳欄以紅白榜對外宣傳表彰。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

　　2、工作要公開公正透明。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)。

　　4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

　　二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理

　　20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高自己的素質(zhì)和責(zé)任感

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、細(xì)化采購管理流程

　　2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

　　3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

　　在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

　　4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的.產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

　　6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

　　設(shè)計(jì)圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低采購成本。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、工作目標(biāo)

　　1、積極配合連然街道平安社區(qū)創(chuàng)建，扎實(shí)抓好平安社區(qū)工作，保障人民群眾安居樂業(yè)。

　　2、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，吸取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，依靠群眾宣傳教育群眾，貫徹落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，防患于未然，始終保持社會(huì)，政治穩(wěn)定。

　　3、深入開展嚴(yán)打整治斗爭，建立健全打、防、控一體化治安體系，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，確保無違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。100%幫教好兩勞歸正人員。

　　4、加強(qiáng)外來人口管理，加強(qiáng)對外來人口的法律法規(guī)宣傳教育，引導(dǎo)外來人口文明守法。

　　5、上下聯(lián)動(dòng)點(diǎn)面結(jié)合，構(gòu)建大信訪格局。以居民代表和黨員聯(lián)系戶、社區(qū)工作人員走訪為依托，全面掌握轄區(qū)不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài)。

　　二、工作措施

　　1、加強(qiáng)組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建。

　　以平安村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為幅射核心，調(diào)配好合適人選，建立健全社片、企業(yè)上聯(lián)分組，把平安創(chuàng)建工作列入年度工作計(jì)劃，確定專人負(fù)責(zé)，做到個(gè)人向分組負(fù)責(zé)，分組向小組負(fù)責(zé)，做到層層落實(shí)，并有部署檢查，提升平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。

　　2、加強(qiáng)法制教育，提高平安創(chuàng)建。

　　要依據(jù)鎮(zhèn)政府的科學(xué)部署，積極開展法制宣傳和教育活動(dòng)，應(yīng)人而易，對不同人群采取多樣性和針對性教育、引導(dǎo)。同時(shí)也要加強(qiáng)干部的法制意識培訓(xùn)，促使干部提高依法辦事的能力，做到率先講公德，帶頭樹正氣，全年各類教育不少于4次。

　　3、利用各類活動(dòng)，推進(jìn)平安創(chuàng)建。

　　在努力鞏固創(chuàng)建平安社區(qū)成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人防、物防和技防力度，落實(shí)治安防范措施，確保全年不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故，一般刑事案件，治安案件和多發(fā)性案件得到有效控制黃、賭、毒三大丑惡現(xiàn)象得到有效整治，治安環(huán)境優(yōu)化，積極調(diào)處各類民間糾紛，調(diào)解率100%，成功率95%以上，有效防止和減少因民事糾紛引起的'非正常死亡和激化為刑事案件。

　　4、幫重點(diǎn)，抓流入，履蓋平安創(chuàng)建。

　　認(rèn)真做好輕微違法犯罪人員的歸正人員的幫教工作，落實(shí)幫教措施，歸正人員安置率達(dá)到100%，輕微違法犯罪人員好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上，加強(qiáng)暫住人口管理和服務(wù)工作，做到底數(shù)清，情況明，暫住人口登記率100%，關(guān)心暫住人口生活，務(wù)工情況，幫助他們實(shí)現(xiàn)年薪年清。切實(shí)保障他們的合法權(quán)益，做到平安創(chuàng)建無遺漏。

　　5、加強(qiáng)矛盾排查化解，掌握轄區(qū)動(dòng)態(tài)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對矛盾糾紛的清理排查工作，不定期在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行走訪，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員進(jìn)行走訪，通過居民代表、黨員聯(lián)系戶及時(shí)了解社區(qū)轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。

　　6、強(qiáng)化群防群治，全民平安創(chuàng)建。

　　建立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)巡防隊(duì)、居民小區(qū)安保人員、社區(qū)民警建立群防群治組織。注重安全防范工作，將人防、物防、技防結(jié)合，形成有效安全網(wǎng)，營造全民參與平安創(chuàng)建良好氛圍。

　　20xx年我社區(qū)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，扎實(shí)工作，大力開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，抓好本職推動(dòng)全局，為連然街道建設(shè)發(fā)展奠定良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)!

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