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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-05 07:30:42 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃(常用8篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃(常用8篇)

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、辦學(xué)思路:

  辦學(xué)理念是以發(fā)展科研來發(fā)展教師,以發(fā)展教師來發(fā)展學(xué)生,以發(fā)展學(xué)生來發(fā)展學(xué)校;辦學(xué)目標(biāo)是創(chuàng)辦設(shè)施一流、隊(duì)伍一流、管理一流的信息化寄宿制初中;辦學(xué)特色是信息化的教學(xué)與管理,食宿學(xué)娛為一體的寄宿制管理。本學(xué)期工作重點(diǎn)是全面實(shí)施小班化教育。

  只有小班化教育才能使課改理念得到充分貫徹實(shí)施,才能較好地關(guān)照到每一名學(xué)生個(gè)體,才能根本解決教學(xué)質(zhì)量提升的問題。固陽三中班容量在40人以下,班班多媒體,教師人手一臺(tái)備課電腦,具備實(shí)施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機(jī)構(gòu)建設(shè),班級(jí)文化建設(shè),學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià),班級(jí)文化課成績考核,班級(jí)六項(xiàng)評(píng)比,個(gè)別化輔導(dǎo),家校聯(lián)系等七項(xiàng)內(nèi)容。

  二、德育工作

  1、設(shè)置住校生專職輔導(dǎo)員,全面負(fù)責(zé)住校生的課外學(xué)習(xí)、食宿等教育、管理工作,落實(shí)全程育人。

  2、抓實(shí)班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)精神風(fēng)貌。

  3、強(qiáng)化家校聯(lián)系,家長會(huì)每學(xué)期召開兩次,學(xué)校、班主任、教師和輔導(dǎo)員要利用電話和校信通與家長經(jīng)常保持聯(lián)系。

  4、對(duì)學(xué)生個(gè)體進(jìn)行發(fā)展性評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)分質(zhì)性和量性兩種,每月評(píng)價(jià)一次。

  5、抓好學(xué)生的管理與班級(jí)六項(xiàng)評(píng)比,要將住校生的考核作為班級(jí)考核的重要內(nèi)容。

  6、健全“平安校園”工作機(jī)制,內(nèi)容包括完整有效的安全教育工作,體育課、實(shí)踐課的'安全操作教育與管理,值班人員的值班記錄與交接班手續(xù),學(xué)生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋,包括住校生午休、晚自習(xí)、晚睡的出勤,各類安全設(shè)施的經(jīng)常性檢查與維護(hù)等。

  7、做好德育常規(guī)工作

 。1)辦好合唱團(tuán)、書畫社、籃球隊(duì)、田徑隊(duì)和演講團(tuán),繼續(xù)辦好讀書協(xié)會(huì)。

 。2)開展好體育大課間活動(dòng)和七個(gè)一分鐘活動(dòng)。

  (3)繼續(xù)堅(jiān)持“師生快樂課間十分鐘”活動(dòng)。

 。4)編制好學(xué)生電子檔案及電子相冊(cè)。

  (5)辦好校園廣播站和電視播放工作。

 。6)搞好德育工作的各項(xiàng)評(píng)比與表彰。

 。7)開展好班級(jí)文化建設(shè)的展示活動(dòng)、文藝匯演和體育大課間展示等活動(dòng)。

  (8)實(shí)行學(xué)生住宿的準(zhǔn)入制。

  三、教學(xué)工作

 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理工作

  1、為每名學(xué)生安排學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師,落實(shí)全員育人。

  2、編制好學(xué)案,提高集體備課的質(zhì)量,做實(shí)集體備課的過程,讓教師成為作業(yè)的研究者,規(guī)范教案,各科都要有教案,教案與學(xué)案合起來稱教學(xué)案,有學(xué)案的科目教案內(nèi)容可無教學(xué)目標(biāo),但必須有作業(yè)點(diǎn)評(píng),教學(xué)程序,教材解讀,背景知識(shí),個(gè)別輔導(dǎo)和教后反思等。

  3、制定《小班化教學(xué)常規(guī)》和《小班化課堂評(píng)價(jià)表》,并以學(xué)科組為單位,將小班化教學(xué)規(guī)范落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。

  4、搞好“十二個(gè)好習(xí)慣”的管理與考核。

  5、抓好音體美課程改革,開展音體美成績測試。

  6、搞好教學(xué)過程的評(píng)比表彰。

  7、編制備課組的電子版錯(cuò)題集。

  8、抓好教學(xué)管理與教學(xué)成績測試工作。

  9、搞好各類檔案建設(shè)工作。

 。ǘ┙虒W(xué)研究工作

  堅(jiān)持教學(xué)研究為當(dāng)前教學(xué)服務(wù)的宗旨,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和師生素質(zhì)的共同提高,為教學(xué)常規(guī)的良好運(yùn)行做好基礎(chǔ)性工作。

  1、做好教師的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

  2、鼓勵(lì)低年級(jí)備課組申報(bào)一批課題,并做好指導(dǎo)工作。

  3、安排好聽課、評(píng)課工作。

  4、安排好教研組各類師生活動(dòng)。

  5、使用好校園信息化平臺(tái),辦好固陽三中博客圈子。

  6、將各項(xiàng)教研活動(dòng)納入教師綜合考評(píng)中。

  7、搞好教師崗位帶徒工作。

  8、做好教師發(fā)展規(guī)劃和教科研成果的匯總、展示工作。

  9、搞好各項(xiàng)教研活動(dòng)的評(píng)比表彰工作。

  四、管理及服務(wù)工作

 。ㄒ唬┕芾砉ぷ

  1、協(xié)調(diào)各部門搞好迎檢參觀等各類對(duì)外工作。

  2、協(xié)助各部門搞好大型教育、教學(xué)活動(dòng)的開展。

  3、搞好招生和生源優(yōu)化工作。

  4、負(fù)責(zé)好教職工的出勤、坐班和請(qǐng)假管理。

  5、安排好各類會(huì)議、接待和招待工作。

  6、負(fù)責(zé)各類文件的下發(fā)執(zhí)行,各類上報(bào)的材料草擬和上報(bào),信息的報(bào)送。

  7、負(fù)責(zé)檢查、督促各部門工作。

  8、負(fù)責(zé)通知、新聞、周工作安排的編制與發(fā)布。

  9、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的管理,至少每兩周更新一次。

 。ǘ┛倓(wù)工作

  1、加強(qiáng)廚房管理,實(shí)行炊事班長負(fù)責(zé)制,對(duì)炊事人員實(shí)行績效工資管理。

  2、成立伙食管理委員會(huì)和聘請(qǐng)伙食評(píng)議員。

  3、按月做好食堂的成本核算,努力提高伙食質(zhì)量。

  4、抓好師生劃卡購飯和用餐管理。

  5、抓好學(xué)校硬件建設(shè)與維護(hù)工作。

  6、實(shí)施公物保護(hù)責(zé)任制,落實(shí)公物維護(hù)——破損報(bào)告——處罰賠償——維修反饋的程序。

  7、理好財(cái)、管好物,遵守相關(guān)法規(guī)和學(xué)校有關(guān)制度。

  8、抓好第二棟宿舍和新餐廳使用的配套建設(shè)。

  9、搞好校園的建設(shè)和規(guī)劃。

工作年度計(jì)劃 篇2

  過去的一年,在全體教職員工的共同努力下,我校在管理水平、校園建設(shè)、教育成果、教學(xué)成績等方面均獲得了較快的發(fā)展和進(jìn)步,得到了上級(jí)有關(guān)部門尤其是市政府督導(dǎo)室的充分肯定,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合市政府督導(dǎo)室在我校視導(dǎo)時(shí)提出的工作要求,我校提出新學(xué)期創(chuàng)建工作的計(jì)劃。

  指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和鄂政督【20010】2號(hào)文件精神,堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持教學(xué)科研為導(dǎo)向,質(zhì)量生存為根本的辦學(xué)思想,扎實(shí)穩(wěn)步地開展教育教學(xué)工作,全面提升辦學(xué)水平,積極創(chuàng)建宜昌市示范性普通高中。

  工作目標(biāo)

  強(qiáng)化常規(guī)管理,加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校的硬軟件工程建設(shè),全面提升辦學(xué)水平,積極爭創(chuàng)宜昌市示范性普通高中;進(jìn)一步調(diào)整計(jì)劃,深化研究,創(chuàng)出更豐碩的成果,并分別做好有關(guān)的資料整理工作,爭取在更早的時(shí)間內(nèi)接受市政府督導(dǎo)室的驗(yàn)收。

  工作措施

  一、創(chuàng)建工作

  1、學(xué)校將以創(chuàng)建市級(jí)示范普通高中工作為契機(jī),統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,具體落實(shí)創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)。按照“市示范高中評(píng)估細(xì)則”,學(xué)校將從隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理、辦學(xué)效益、辦學(xué)特色、辦學(xué)條件五個(gè)方面加速推進(jìn)學(xué)校硬軟件工程建設(shè),提升學(xué)校的辦學(xué)水平,力爭20xx年底或20xx年初迎接市示范性普通高中的驗(yàn)收。

  2、強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校育人水平。

 、 干部隊(duì)伍建設(shè)。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部的思想道德素質(zhì)和教育管理理論素養(yǎng),提高干部的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,促使干部成為教育教學(xué)工作的榜樣,管理工作的內(nèi)行。在干部中建立完備的管理體系,實(shí)行“四線目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)、事事有人管,群策群力,奮發(fā)向上的工作氛圍和責(zé)任到崗到人的管理體系。強(qiáng)化干部隊(duì)伍的.選拔使用、培訓(xùn)和提高,發(fā)揮干部的先鋒模范作用和業(yè)務(wù)引領(lǐng)作用,在班子建設(shè)方面堅(jiān)持勤政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔,實(shí)現(xiàn)工作踏實(shí)、生活樸實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、精神充實(shí)、業(yè)務(wù)堅(jiān)實(shí)。

 、 教師隊(duì)伍建設(shè)。

  本學(xué)年度學(xué)校將繼續(xù)以建設(shè)一支政治合格、師德高尚、學(xué)識(shí)淵博、善教愛生、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍為目標(biāo),著力實(shí)施“骨干教師工程”、“名師工程”和“教師培訓(xùn)工程”。著力培養(yǎng)教師的“五種素質(zhì)”,即:政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、知識(shí)能力素質(zhì)、科研能力素質(zhì)、心理身體素質(zhì)。強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促教育觀念更新,

 、蹖W(xué)生隊(duì)伍建設(shè)

  學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的行為素質(zhì)和品格的教育,培養(yǎng)學(xué)生的對(duì)未來社會(huì)的生存能力,即創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力為目標(biāo)。讓每一個(gè)學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)“會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活、會(huì)關(guān)愛、會(huì)發(fā)展”。要把學(xué)生會(huì)做人、會(huì)做事的教育,即:把“崇德、尚長”教育擺在突出位置,辦出七中的特色。

  3、加強(qiáng)學(xué)校硬軟件建設(shè),改善學(xué)校辦學(xué)條件。

  積極爭取上級(jí)支持,加快推進(jìn)學(xué)校教學(xué)樓的建設(shè),該教學(xué)樓建成后按省重點(diǎn)中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)配備的現(xiàn)代技術(shù)教育的教室。按督導(dǎo)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步調(diào)整師生圖書室、閱覽室、物理、化學(xué)、生物、科技、計(jì)算機(jī)等實(shí)驗(yàn)教室、儀器保管室、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室等,均按市級(jí)示范高中標(biāo)準(zhǔn)一應(yīng)俱全。由于重新調(diào)整了學(xué)校整體規(guī)劃,年內(nèi)要抓緊進(jìn)行學(xué)校綠化、美化工作。進(jìn)一步歸類整理完善創(chuàng)建市級(jí)示范高中的檔案材料,按照ABC三級(jí)指標(biāo)歸檔成冊(cè),細(xì)化、補(bǔ)充。

  二、 德育工作

  本學(xué)年度我校將利用創(chuàng)建市級(jí)示范普通高中為契機(jī),把德育工作擺在學(xué)校工作的首位,形成一個(gè)學(xué)校全體教職工做德育工作的新局面,做到教書育人,服務(wù)育人,管理育人,環(huán)境育人。為了爭創(chuàng)示范高中,我們?cè)谡J(rèn)真研究學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件和教育發(fā)展的未來的基礎(chǔ)上,提出了“教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想和“讓學(xué)生成才、助老師成功、促學(xué)校發(fā)展”的管理理念;“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生,實(shí)現(xiàn)會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活、會(huì)關(guān)愛、會(huì)發(fā)展”的育人理念;實(shí)現(xiàn)“全面育人,發(fā)展特長,創(chuàng)辦特色”的辦學(xué)目標(biāo)。具體措施是:

  1、認(rèn)真開展和弘揚(yáng)民族精神教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成愛祖國、愛和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新、樂于實(shí)踐的新時(shí)代中學(xué)生。

  2、繼續(xù)利用校園網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行教育部新修訂的《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學(xué)生的良好道德的文明行為,努力把學(xué)生鑄造成遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)助人、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的合格中學(xué)生。

  3、關(guān)愛學(xué)生,以學(xué)生為本,切實(shí)加強(qiáng)“學(xué)困生”、 “住校生和走讀生”教育管理,特別是加強(qiáng)對(duì)走讀生的安全和行為規(guī)范教育,時(shí)刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行“法紀(jì)教育”“誠信教育”“安全教育”“健康教育”,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

  4、加強(qiáng)政工隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)、高效地提高教育管理水平。加強(qiáng)班主任培訓(xùn),特別是加強(qiáng)新班主任的培訓(xùn),使其提高自身修養(yǎng),全面提高班主任的管理水平。繼續(xù)開展班級(jí)評(píng)比工作,使校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有一個(gè)更大的提高。

  三、教學(xué)、教研工作

  學(xué)校的中心工作是教學(xué)科研工作,本學(xué)年將根據(jù)“教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想,落實(shí)“科研興教,質(zhì)量興!睉(zhàn)略,以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨的同時(shí),突出教學(xué)中心,結(jié)合我校開展的“骨干教師工程”,繼續(xù)抓好我校的“名師工程”,強(qiáng)化青年教師的培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)新的課程改革方案,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹立新的教育理念,規(guī)范教學(xué)行為,深化教研,使學(xué)校整體辦學(xué)水平向市級(jí)示范性普通高中邁進(jìn)。

  要增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高。要形成優(yōu)良的教師風(fēng)范;要形成穩(wěn)定而良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;教學(xué)質(zhì)量管理思路要清晰,措施要有得力,效果要明顯;進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系;依照新課程實(shí)驗(yàn)要求,在注重學(xué)生基本知識(shí)和基本技能的同時(shí),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與方法,關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的養(yǎng)成;要積極進(jìn)行教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的改革,引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨(dú)立思考、合作交流和實(shí)踐操作,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、合作性和創(chuàng)造性;努力根據(jù)國家課程方案和學(xué)校辦學(xué)理念制訂學(xué)校課程發(fā)展規(guī)劃,貫徹國家課程計(jì)劃,開齊開足開好種類課程,不在規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃外進(jìn)行集體補(bǔ)課;要通過我們的努力,使我們的教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高,在全市同類學(xué)校中繼續(xù)處于領(lǐng)先的地位。

  本學(xué)期我們還要按照市政府督導(dǎo)室的指示,聘請(qǐng)市教研中心的專家們到學(xué)校視導(dǎo),全面地對(duì)我校教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo),爭取教學(xué)優(yōu)秀率達(dá)95%以上。

  四、組織保障:

  由于本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,學(xué)校重新成立了《創(chuàng)建市級(jí)示范高中實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,校長任渠任組長,副校長游群林、皮冬林、魏宇昊擔(dān)任副組長,學(xué)校各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):全面管理和指導(dǎo)創(chuàng)建的落實(shí)工作;對(duì)學(xué)校各部門和各工作小組執(zhí)行計(jì)劃的情況進(jìn)行評(píng)估,;修訂和完善規(guī)劃;定期組織召開創(chuàng)建實(shí)施情況的通氣會(huì)和研討會(huì),經(jīng)常保持和市政府督導(dǎo)室的聯(lián)系,隨時(shí)向他們匯報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。

  總之,在創(chuàng)建市級(jí)示范高中過程中,我們每一個(gè)七中人都要以此為契機(jī),從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,為學(xué)校的發(fā)展、為宜昌的教育事業(yè)勇挑歷史重?fù)?dān),搶抓發(fā)展機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),迎難而上,使我們七中能夠順利和成功成為市級(jí)示范高中,作出我們每一個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)我們也相信在市政府和市教育局,市政府督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們的創(chuàng)建市級(jí)示范高中的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  辭舊迎新之際,回顧我20xx年的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到更多專業(yè)的技能、知識(shí),突然意識(shí)到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中,自身有太多需要惡補(bǔ)的,這也是我20xx年度的工作計(jì)劃。

  在xx的第一個(gè)春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。

  10月份隨著部門人員的`擴(kuò)充,隊(duì)伍的壯大,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡單的招聘、面試工作,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

  20xx年工作中的不足(此處不一一列舉個(gè)人崗位職責(zé),詳見20xx年個(gè)人述職報(bào)告):

  一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:

  在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,20xx年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

  二、人事信息的及時(shí)更新

  很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。

  三、活動(dòng)統(tǒng)籌

  參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。

  四、其他

  無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

  五、20xx年度計(jì)劃

  努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí),提高自身工作技能,使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己,及時(shí)的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時(shí)反饋。

  正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20xx的雞年將會(huì)是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為xx獻(xiàn)上自己的力量!

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的教育方針政策為總領(lǐng),以教學(xué)改革為動(dòng)力,以“三課”活動(dòng)為載體,在新的校委會(huì)班子的指導(dǎo)下,強(qiáng)化教研處工作職能,繼續(xù)深入研究和實(shí)踐“有效課堂,有效訓(xùn)練,有效學(xué)習(xí)”工作;進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,充分發(fā)揮骨干教師、名師的引領(lǐng)作用;以“課堂”為中心 ,積極推動(dòng)課堂研究和改革,大興教研之風(fēng),全面提升我校教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)“高三智囊團(tuán)”的服務(wù)功效,多為高三出謀劃策;

  2、加強(qiáng)非畢業(yè)年級(jí)課堂改革的研究;

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教學(xué)能力;

  4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),爭教育創(chuàng)新新成效。

  三、工作思路

  1、支持高考,服務(wù)高考,創(chuàng)設(shè)良好的備考氛圍。大力倡導(dǎo)“和諧高考”,充分發(fā)揮“高三智囊團(tuán)”的服務(wù)職能,積極搜集整理高考信息,加強(qiáng)新考試說明的學(xué)習(xí)與研究,組織好高三市統(tǒng)考及考后分析會(huì),深入高三、復(fù)讀年級(jí)了解教情、學(xué)情,繼續(xù)開展“復(fù)習(xí)課”“評(píng)講課”研討工作,為畢業(yè)年級(jí)分憂,排憂、解憂,從宏觀上指導(dǎo)各科的二輪、三輪復(fù)習(xí)備考工作,確保完成高考目標(biāo)。

  2、積極開展課堂教研

 、俳M建高一課改實(shí)驗(yàn)班,有序進(jìn)行新課改實(shí)驗(yàn);

  ②組織高三“兩課”研討;

  ③組織高一、二“有效課堂”研討;

 、苈鋵(shí)新進(jìn)教師匯報(bào)課、骨干教師示范課;

 、荽罅訌(qiáng)干部隨堂聽課;

 、蘩^續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  2、抓教研組建設(shè)

 、俳y(tǒng)一認(rèn)識(shí)——向教研組、備課組要分?jǐn)?shù)!年度末繼續(xù)組織優(yōu)秀教研組,優(yōu)秀備課組評(píng)選活動(dòng)并按規(guī)定給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  ②各教研組要組織好期初計(jì)劃的制定工作,期中全組的總結(jié)、反思研討會(huì),共同提升課堂效率。

 、奂訌(qiáng)教研組的指導(dǎo)職能,教研組長要積極設(shè)計(jì)、組織和參與落實(shí)組內(nèi)的各種活動(dòng)。

 、芙萄薪M長應(yīng)不定期地參加各年級(jí)的集體備課活動(dòng),參與備課組的教研討論。

  3、加強(qiáng)課改與教師研修工作。

 、俑鹘萄薪M長應(yīng)積極組織各年級(jí)備課組加強(qiáng)對(duì)新版考綱的學(xué)習(xí)與研究。

  ②積極參與新課改學(xué)習(xí),研討與實(shí)踐,作好過程記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐步形成自己的'教學(xué)風(fēng)格,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)《導(dǎo)學(xué)案》的管理工作。

 、賹(duì)《導(dǎo)學(xué)案》的編寫形式應(yīng)作出統(tǒng)一的規(guī)范設(shè)計(jì),逐步形成羅田一中的輔導(dǎo)資料風(fēng)格。

 、趯(duì)《導(dǎo)學(xué)案》的編寫數(shù)量應(yīng)作統(tǒng)一的規(guī)定,保證教學(xué)的需要,盡可能做到發(fā)揮學(xué)科的特點(diǎn),讓優(yōu)等生能吃好,中等生能吃飽,不斷在“精”字上下功夫。

 、蹖(duì)《導(dǎo)學(xué)案》的使用應(yīng)作統(tǒng)一規(guī)定,做到有編有發(fā)有收有批閱,有針對(duì)性評(píng)講。

 、芗訌(qiáng)《導(dǎo)學(xué)案》的檢查總結(jié)工作,嚴(yán)格把握量和質(zhì)的獎(jiǎng)懲原則。

  5、繼續(xù)落實(shí)常規(guī)工作

 、俦酒趹(yīng)在“比教學(xué)”的前提下修訂各種管理制度。

  ②完善基于常規(guī)的“比教學(xué)”的教師業(yè)務(wù)檔案。

 、鄯e極配合上級(jí)管理部門,完成好教學(xué)、教研、課改各方面的活動(dòng)和任務(wù)。

  四、活動(dòng)安排

  二月份

  1、制定教研處計(jì)劃;

  2、上期自編資料補(bǔ)助發(fā)放辦法的公示。

  三月份

  1、完成上年“四優(yōu)”評(píng)選及登記工作;

  2、修訂《導(dǎo)學(xué)案》管理辦法;

  3、教研組長工作會(huì);

  4、20xx年學(xué)分登記;

  5、“高三智囊團(tuán)”活動(dòng)暨高三“兩課”研討;

  6、高三三月份調(diào)考及分析會(huì);

  7、組織高三、復(fù)讀二輪復(fù)習(xí)備考會(huì)。

  四月份

  1、“十二五”國家課題“高三教學(xué)模式與高考研究”的研究;

  2、期中考試;

  3、各教研組期中總結(jié)分析;

  4、《導(dǎo)學(xué)案》期中檢查;

  5、骨干教師導(dǎo)航課;

  6、師徒結(jié)對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)。

  五月份

  1、高一新進(jìn)教師匯報(bào)課;

  2、高二年級(jí)課改展示課;

  3、實(shí)驗(yàn)班教學(xué)管理專題研討活動(dòng);

  4、高三五月調(diào)考分析會(huì);

  六月份

  1、檢查總結(jié),四優(yōu)評(píng)選;

  2、《導(dǎo)學(xué)案》期末檢查。

工作年度計(jì)劃 篇5

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及工作計(jì)劃,結(jié)合我院工作實(shí)際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展為目地,加強(qiáng)兒童保健工作管理,特制定如下工作計(jì)劃:

  一. 工作目標(biāo)

  免費(fèi)向0-36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率,20xx年兒童保健工作計(jì)劃。定期對(duì)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

  二. 主要任務(wù)

  1. 新生兒健康管理:由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔(dān)新生兒家庭訪視工作。

  2. 嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí),共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6-8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測,對(duì)發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進(jìn)行健康指導(dǎo)。

  3. 為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,定時(shí)進(jìn)行體重、身長的測量,并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。

  4. 根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的.新生兒實(shí)際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時(shí)治療,對(duì)治療效果不佳的患兒及時(shí)上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展和“兩個(gè)富!睘橹黝},根據(jù)市委、市政府“對(duì)接高速路,實(shí)現(xiàn)新跨越”的總體部署,著力建設(shè)務(wù)實(shí)開明的領(lǐng)導(dǎo)班子、開拓進(jìn)取的干部隊(duì)伍,培育開放包容的旅游精神,以建設(shè)“旅游強(qiáng)市”為目標(biāo),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)“一體兩翼”為抓手,切實(shí)提升市旅游的知名度和美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)全市旅游工作再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  力爭全年接待游客698萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入44.35億元人民幣,同比增長22.81%、28.57%。率先融入“大市旅游板塊”,精心打造“湘東紅色文化與休閑旅游帶”,提升“世界名河、多彩市”的品牌內(nèi)涵,把市建設(shè)成為全省旅游強(qiáng)縣(市)和國內(nèi)知名的中國優(yōu)秀旅游城市。

  三、主要工作措施

  通過扎實(shí)的工作,提升行業(yè)地位、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造企業(yè)品牌。著力強(qiáng)化“一體兩翼”,促進(jìn)由旅游行業(yè)管理型向產(chǎn)業(yè)培育型轉(zhuǎn)變。突出抓好旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目建設(shè)的前提下,繼續(xù)強(qiáng)化市場營銷和行業(yè)管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過“強(qiáng)體豐翼”,實(shí)現(xiàn)市旅游產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展。

  (一)加大政府主導(dǎo)力度,激活旅游發(fā)展活力

  年是十二五第二年,市委、市政府把旅游作為全市國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支柱性產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓,一是要積極推進(jìn)旅游十二五規(guī)劃落實(shí)。對(duì)十二五規(guī)劃中涉及到的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目要逐步抓落實(shí),完善行業(yè)管理的體制機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)旅游資源開發(fā)的保護(hù)和管理,整合產(chǎn)業(yè)要素,推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是完善旅游考核機(jī)制。完善考評(píng)細(xì)則,擴(kuò)大考核范圍,把旅游服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)逐步在全市范圍內(nèi)鋪開;要嘗試性開展對(duì)旅游企業(yè)的考核辦法,用制度引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,把考核作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。三是加大旅游政策引導(dǎo)力度。根據(jù)旅游發(fā)展的新形勢,研究出臺(tái)新的《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,激發(fā)旅游企業(yè)的活力,營造旅游投資的良好氛圍。

  (二)做實(shí)旅游項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  樹立“大產(chǎn)業(yè)”的意識(shí),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,以招商引資為重點(diǎn),加速推進(jìn)市旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品建設(shè)。一是建設(shè)以大圍山森林公園為龍頭的泛大圍山生態(tài)旅游區(qū)整體開發(fā),著力推進(jìn)龍泉溪五星級(jí)養(yǎng)生酒店、翠微寨、高空索道建設(shè),改造馬尾槽瀑布等景區(qū),啟動(dòng)大瀏高速張坊互通口至大圍山景區(qū)旅游公路、文家市至大圍山紅色旅游公路建設(shè)前期工作。在國家森林公園的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建生態(tài)旅游示范區(qū),建設(shè)大圍山生態(tài)養(yǎng)生度假基地,傾力打造“綠韻佳境、養(yǎng)生天堂”的名山國際品牌。二是在以城區(qū)為核心的綜合旅游休閑中心的建設(shè)中,重點(diǎn)突出市城區(qū)風(fēng)光帶的建設(shè)和道吾山-蕉溪嶺綜合旅游開發(fā),啟動(dòng)道吾西路、風(fēng)情小鎮(zhèn)、五星級(jí)會(huì)所、百宜安置小區(qū)建設(shè),力爭將道吾山打造成集培訓(xùn)、養(yǎng)生、觀光于一體的5A級(jí)綜合旅游區(qū);三是建設(shè)市河新農(nóng)村示范走廊特色觀光帶,重點(diǎn)指導(dǎo)柏加山仙人湖國際會(huì)展中心和沿溪天子湖休閑文化城的建設(shè);四是強(qiáng)化周洛-石柱峰-赤馬湖科學(xué)探險(xiǎn)體育休閑基地的體育旅游特色,彌補(bǔ)中南旅游項(xiàng)目空白,高規(guī)格建設(shè)赤馬湖室內(nèi)滑雪場;五是以省級(jí)工業(yè)旅游基地為依托,實(shí)現(xiàn)工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng),建成國內(nèi)首家生物醫(yī)藥文化養(yǎng)生城;六是提質(zhì)萍瀏醴紅色產(chǎn)業(yè)帶,隨著耀邦同志誕辰100周年臨近,完善耀邦故居各項(xiàng)設(shè)施和接待功能,耀邦故居爭創(chuàng)國家4A級(jí)景區(qū);七是完善皇龍峽空中漂流項(xiàng)目,新建龍伏鳳凰峽漂流、張坊黃石洞漂流項(xiàng)目,完善和提質(zhì)各漂流景區(qū)配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)管理,努力打造全國漂流之鄉(xiāng)。通過加強(qiáng)旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)和國家、省、市旅游局的聯(lián)系,努力爭取項(xiàng)目資金和領(lǐng)導(dǎo)重視,突出政府主導(dǎo)力度,促進(jìn)我市旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  (三)推介名河旅游品牌,拓展旅游客源市場

  旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),快樂產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè),要樹立“大宣傳”的格局,認(rèn)真推介市旅游。在營銷方面繼續(xù)以“世界名河、多彩市”為品牌,通過“西看張家界、東游市河”的對(duì)比宣傳中突出市旅游特色,深層次挖掘旅游的文化內(nèi)涵,重點(diǎn)推介市河旅游文化。

  一是開展“市河畔好風(fēng)光”系列活動(dòng):一是結(jié)合市實(shí)際、借鑒過往經(jīng)驗(yàn),推出系列旅游節(jié)慶活動(dòng)。通過節(jié)會(huì)展示市豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊(yùn),做到月月有活動(dòng),節(jié)節(jié)有看點(diǎn),時(shí)時(shí)都是旅游的好季節(jié),處處都是旅游的好地方。今年重點(diǎn)辦好的節(jié)會(huì)一是嘗試舉辦首屆市河旅游文化節(jié),探索旅游與文化的有機(jī)結(jié)合;二是繼續(xù)籌備和辦好市第三屆漂流節(jié),創(chuàng)新手段,辦出特色;三是精心準(zhǔn)備和組織好519首屆“中國旅游日”宣傳慶祝活動(dòng),通過廣泛深入宣傳和組織開展豐富多樣、特色鮮明、注重實(shí)效、利民惠民的“中國旅游日”系列活動(dòng),不斷提高公民旅游意識(shí),激發(fā)人民群眾旅游熱情,充分發(fā)揮旅游業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、傳承文化、提升素質(zhì)等方面的積極作用,在全社會(huì)營造關(guān)注旅游、參與旅游、支持旅游、推動(dòng)旅游的良好氛圍。四是參與組織的旅游節(jié)會(huì)活動(dòng)有3月在高坪鎮(zhèn)舉行的市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)(油菜花節(jié))、4月份舉辦的第四屆城市商務(wù)節(jié)、5月在大圍山舉辦的市第三屆杜鵑花節(jié)、9月份在周洛舉辦的野生桂花節(jié)等;:10月份的中國國際花炮節(jié)、7月份的第二屆大圍山水果旅游節(jié)、10月在永和鎮(zhèn)舉辦的菊花石旅游文化節(jié)、11月份在沿溪鎮(zhèn)舉辦的金桔節(jié)等。

  二是加強(qiáng)重點(diǎn)市場營銷。結(jié)合市實(shí)際,轉(zhuǎn)變營銷觀念,變整體營銷為專題營銷。進(jìn)一步加大招商引資力度,針對(duì)國內(nèi)潛在的客源市場,依托高鐵系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)效用,精心策劃一至二次國內(nèi)(如萍鄉(xiāng)、市等)專題旅游招商推介會(huì),包裝和推介市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目,擬于上下半年分別進(jìn)行漂流和滑雪項(xiàng)目的專題招商推介會(huì),向外界推介市重點(diǎn)和特色旅游項(xiàng)目,招徠外地游客來我市旅游,引進(jìn)、培育、扶持有實(shí)力的旅游市場主體。主攻長株潭和江西一級(jí)客源市場,兼顧省內(nèi)及武漢、廣州等潛在客源市場,加強(qiáng)與周邊主要客源城市知名旅行社的合作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、旅游聯(lián)動(dòng)。

  三是“十個(gè)一”立體宣傳推介市。嘗試與移動(dòng)、聯(lián)通、電信等企業(yè)合作開發(fā)“一聲鈴”的旅游彩鈴,以最時(shí)尚和直接的方式加強(qiáng)市旅游的記憶;繼續(xù)辦好以市日?qǐng)?bào)旅游周刊為載體的“一份報(bào)”;萍鄉(xiāng)或廣州隆重推出市旅游產(chǎn)品推介會(huì)即“一場會(huì)”;精心整合旅游資源,形成精品線路,畫好市旅游“一幅圖”;完善并適時(shí)更新旅游咨詢,鏈接國內(nèi)旅游知名網(wǎng)站,建好市旅游“一張網(wǎng)”;把去年編輯好的《導(dǎo)游詞》在行業(yè)內(nèi)隆重推介和廣泛應(yīng)用,發(fā)行好旅游“一本書”;力爭在新的高速兩旁搶占有利位置打出旅游公益廣告,即為占好“一個(gè)位;為加強(qiáng)試聽宣傳效果,把市旅游情況會(huì)成“一本碟;突出市“中國優(yōu)秀旅游城市”的地位和特色,爭取在市區(qū)顯要位置矗立起“一尊像”(“馬踏飛燕”雕塑);在年底的時(shí)候,以旅游企業(yè)為主體,推出旅游“一掛歷”!笆畟(gè)一”全面立體宣傳市,達(dá)到強(qiáng)化視聽,吸引游客的真正目的。

  四是打造旅游精品線路。強(qiáng)化市場動(dòng)運(yùn)作在旅游線路建設(shè)中的作用,在一日游的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)打造過夜游。結(jié)合市實(shí)際,重點(diǎn)打造五條精品線路,以大圍山國家森林公園為龍頭、輔以漂流、水果采摘和農(nóng)業(yè)休閑等項(xiàng)目的綠色生態(tài)旅游線路;以市河風(fēng)光帶城區(qū)段為核心的'商務(wù)休閑旅游線路;以大夫第、文家市秋收起義紀(jì)念館和耀邦故居為核心、輔以文廟、花炮博物館、金剛石霜禪寺的文化宗教旅游線路;以周洛—石柱峰—赤馬湖為重點(diǎn),輔以漂流和滑雪的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)休閑旅游線路;以生物醫(yī)藥園和百里花木走廊為核心、以花炮、生物醫(yī)藥和花卉苗木為主的產(chǎn)業(yè)旅游,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)五條精品旅游線路的成網(wǎng)連片。并根據(jù)科學(xué)規(guī)劃和市場的成熟度,設(shè)計(jì)和強(qiáng)化四季旅游線路:春天的道吾山+高坪(油菜花)+植物園+大圍山(杜鵑花、桃花、櫻花)踏春賞花游;夏季的漂流+滑雪+水果采摘+大圍山休閑體驗(yàn)避暑游;秋季城區(qū)+植物園+金桔+市湖的休閑度假游;冬季的城區(qū)+南區(qū)+滑雪+石霜寺體驗(yàn)放松游。并在旅游線路上,完善旅游服務(wù)、交通標(biāo)識(shí)和旅游購物,保障團(tuán)隊(duì)游和自駕游的暢通和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

  (四)做優(yōu)行業(yè)管理,提升行業(yè)服務(wù)水平

  深化“大效益”的觀念,優(yōu)化旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境,加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  一是積極推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。做好旅行社、星級(jí)旅游飯店的管理工作,確保旅游企業(yè)有序發(fā)展;引導(dǎo)景區(qū)創(chuàng)A級(jí)建設(shè),指導(dǎo)耀邦故居創(chuàng)建國家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)、皇龍峽風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建國家3A級(jí)風(fēng)景區(qū)。指導(dǎo)飯店評(píng)星,提升旅游企業(yè)品質(zhì),在銀天大酒店創(chuàng)建五星級(jí)旅游酒店的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)指導(dǎo)西湖華天大酒店、教育賓館等申評(píng)和晉級(jí)星級(jí)旅游飯店。指導(dǎo)梅田湖生態(tài)農(nóng)莊、友誼大酒店等申評(píng)星級(jí)農(nóng)家樂和星級(jí)旅游餐館,重點(diǎn)推介市蒸菜。

  二是切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管。以社會(huì)管理創(chuàng)新為目標(biāo),努力打造平安行業(yè)。以旅行社、星級(jí)酒店、“農(nóng)家樂”和購物商店為重點(diǎn),整頓規(guī)范旅游市場秩序,嚴(yán)厲打擊和全面治理無證照和超范圍經(jīng)營、“假導(dǎo)”、“野導(dǎo)”、零負(fù)團(tuán)費(fèi)、虛假廣告、索要回扣、毀約失信等違法違規(guī)行為,營造文明舒適的旅游環(huán)境。進(jìn)一步完善旅游質(zhì)量監(jiān)督和聯(lián)合督查機(jī)制,實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、暗訪、行業(yè)監(jiān)督員和媒體曝光等制度,引導(dǎo)和促進(jìn)旅游安全和質(zhì)量的加強(qiáng)和提升。繼續(xù)抓好旅游交通、食品衛(wèi)生、旅游環(huán)境、應(yīng)急救援等工作,確保實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)安全工作目標(biāo)。

  三是切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn),提高旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

  創(chuàng)新培訓(xùn)方式,加強(qiáng)院地合作,借助高等院校的師資力量,通過院地雙方的合作交流,充分提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。一是提高機(jī)關(guān)干部職工的整體素質(zhì),定期不定期的進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn),揚(yáng)長補(bǔ)短,切實(shí)提高綜合素質(zhì);二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游行業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓(xùn),組織旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員專題培訓(xùn),引導(dǎo)和促進(jìn)我市旅游服務(wù)水平的整體提升;三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式,“走出去”,到旅游先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn),為已所用,“請(qǐng)進(jìn)來”,邀請(qǐng)旅游權(quán)威和專家進(jìn)行輔導(dǎo)和教育,提高我市旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)。四是以創(chuàng)建創(chuàng)建文明單位為契機(jī),推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)。認(rèn)真開展全市旅游企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng);五是精心組織“市首屆金牌導(dǎo)游評(píng)選”與“市飯店技能比武”;建立誠信經(jīng)營單位評(píng)選公示制度,接受社會(huì)監(jiān)督。

工作年度計(jì)劃 篇7

  蕪湖東路社區(qū)團(tuán)支部以加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建,大力服務(wù)青少年為目標(biāo),立足社區(qū)、依托社區(qū),關(guān)注社區(qū)青少年的發(fā)展。在社區(qū)黨總支的指導(dǎo)下,全力配合社區(qū)全面工作的開展,為了積極探索和實(shí)踐社區(qū)團(tuán)建工作的新路子,現(xiàn)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制定20xx年度社區(qū)團(tuán)支部工作的計(jì)劃,具體如下:

  一、加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)管理及團(tuán)的'隊(duì)伍建設(shè)

  由黨建帶團(tuán)建,依托社區(qū)黨總支,培育團(tuán)組織骨干力量,促進(jìn)非公企業(yè)建立團(tuán)組織。通過讓社區(qū)團(tuán)支部骨干和積極青年定期的參加黨總支的思想教育活動(dòng),使社區(qū)團(tuán)建骨干思想上與社區(qū)黨總支保持一致。加強(qiáng)各團(tuán)支部規(guī)范化建設(shè)管理的學(xué)習(xí),建立健全規(guī)章制度,完善團(tuán)組織工作資料的規(guī)范化管理,規(guī)范工作流程,完善團(tuán)支部工作手冊(cè),及時(shí)上報(bào)各種信息報(bào)表資料,做好志愿者招募、登記及活動(dòng)安排,充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)青年志愿者的自身建設(shè)。

  二、利用節(jié)假日組織團(tuán)員青年志愿者開展豐富的文娛活動(dòng)

  1、3月5日是學(xué)雷鋒活動(dòng)日,為了倡導(dǎo)先進(jìn)文化、弘揚(yáng)文明新風(fēng),我社區(qū)將開展志愿者周活動(dòng)。社區(qū)將組織青年志愿者10余人,開展各項(xiàng)便民服務(wù)——為社區(qū)居民義務(wù)維修家電,開展志愿者文明勸導(dǎo)活動(dòng),引導(dǎo)社區(qū)群眾除陋習(xí)講文明、遵守社會(huì)公德、對(duì)亂吐亂扔、公共場所打牌、吸煙、高聲喧嘩等違背社會(huì)公德的不文明現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)。

  2、“5.4”青年節(jié)時(shí),開展青年團(tuán)員素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動(dòng),如組織青年團(tuán)員觀看相關(guān)專題影片。

  3、暑期,組織社區(qū)青少年開展各項(xiàng)暑期幫教活動(dòng)、素質(zhì)拓展活動(dòng)、科普教育活動(dòng)以及各類比賽活動(dòng)等;組織好青少年兒童到開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  4、“九九”重陽節(jié)時(shí),組織社區(qū)青年志愿者慰問社區(qū)孤寡老人,為其送去問候和溫暖。

  5、11月9日“消防日”這一天,組織青年志愿者開展以“珍愛生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)”為主題的消防知識(shí)宣傳活動(dòng)。

  6、12月4日“法制宣傳日”這一天,通過市民學(xué)校對(duì)社區(qū)青少年進(jìn)行法制培訓(xùn),告誡青少年在平時(shí)要遵守法律、法規(guī)和社會(huì)公德,不要以身試法,以提高青少年學(xué)法、用法、守法的觀念和意識(shí)。

  7、進(jìn)一步健全和完善本社區(qū)團(tuán)組織各項(xiàng)工作制度及工作資料。

  8、完成街道團(tuán)工委和社區(qū)黨總支交辦的其它日常性工作。

  20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè),使團(tuán)的基層組織建設(shè)更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢,繼續(xù)解放思想,勇于進(jìn)取,推動(dòng)我社區(qū)共青團(tuán)工作的發(fā)展。

  蕪湖東路社區(qū)團(tuán)支部

  20xx年1月4日

工作年度計(jì)劃 篇8

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。然而,又到了寫工作總結(jié)的時(shí)候了。如何掌握好工作總結(jié)的格式與工作總結(jié)寫作技巧,小編特推出一篇工作總結(jié)范文-公司財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)范文,希望能讓大家知道工作總結(jié)怎么寫。此文僅供參考!

  財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

  作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的'工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

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