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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-12 07:57:42 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃[匯編7篇]

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃[匯編7篇]

工作年度計(jì)劃 篇1

  為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計(jì)劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

  依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時(shí)間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

  二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

  對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

  三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工

  的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

  XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個(gè)盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

  四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會(huì)簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的'重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作

  在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

工作年度計(jì)劃 篇2

  時(shí)間一晃而過, XX年已然接近尾聲了。從母校xxxx畢業(yè)、踏上工作崗位已經(jīng)一年零三個(gè)月,感謝XXX給了我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),讓我成功踏入理想的企業(yè)進(jìn)行自己職場生涯的第一站,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進(jìn)入公司已經(jīng)一年多,通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)水平和技術(shù)水平,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進(jìn)步。在這個(gè)崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,我將一年以來的工作情況做一總結(jié)和明年的規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

  20xx工作計(jì)劃

  1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識(shí),完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。

  2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),向工程師、中級(jí)、高級(jí)工程師去努力。

  3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年是實(shí)施教育“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,深入學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見,根據(jù)松江教育局20xx年工作目標(biāo)任務(wù),以核心素養(yǎng)培育為指向,以學(xué)!皢⒚鳌闭n程體系為載體,以“四會(huì)課堂”建設(shè)為主陣地,以教師的專業(yè)提升為抓手,深入推進(jìn)教育教學(xué)工作。落實(shí)區(qū)“;A(chǔ)·建高原·立高峰”的發(fā)展要求,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,為提升松江教育品質(zhì),打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、工作任務(wù)與措施

  (一)校務(wù)與特色

  1、積極探索黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。發(fā)揮黨管教育的政治核心作用,加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。重視學(xué)校思想政治工作、意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格遵守“三重一大”制度,加強(qiáng)校務(wù)公開力度,保證教育行政管理、經(jīng)費(fèi)使用公開透明。進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi),嚴(yán)格按流程操作,實(shí)行“多退少不補(bǔ)”政策。加強(qiáng)教職工師德建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)松江教育“八個(gè)嚴(yán)禁八個(gè)嚴(yán)厲”,與全體教師簽訂師德承諾書。嚴(yán)禁在職教師在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與有償補(bǔ)課。建立師德失范預(yù)警機(jī)制,對不良傾向和問題提早干預(yù)。

  2、認(rèn)真做好學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)。積極貫徹落實(shí)五年發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)每學(xué)年的實(shí)施情況不斷調(diào)整和完善,本學(xué)期將通過教師、學(xué)生、家長及社區(qū)代表的調(diào)查問卷和無記名測評,梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績,反思不足與建議,揚(yáng)優(yōu)勢補(bǔ)短板,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校均衡、可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題《聚焦特色課程推進(jìn)書香校園文化建設(shè)的研究》工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,積極參加區(qū)教科研成果評獎(jiǎng)活動(dòng)。

  3、深化績效工資分配制度。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)績效工資管理的指導(dǎo)意見》(滬教委人20xx(57)號(hào)),本學(xué)期將進(jìn)一步完善《九亭小學(xué)績效工資實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則》等文件,進(jìn)一步體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

  4、深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革。制定《20xx學(xué)年松江區(qū)九亭小學(xué)教職員工崗位競聘實(shí)施方案》,召開教代會(huì)通過。根據(jù)局20xx年編制數(shù),把好新教師招聘關(guān),計(jì)劃招聘語文老師3名,數(shù)學(xué)老師1名,體育老師1名,音樂老師1名。做好全體教職工的崗位競聘工作,做好教師有序流動(dòng)(辭職),魏雪菊老師調(diào)任泗涇實(shí)驗(yàn)學(xué)校,周楊鈺、朱濤兩位老師辭職。完善教師職稱評聘制度,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師資源配置的均衡度和有效性,今年有4位老師申報(bào)中級(jí)職稱。加強(qiáng)人事、文書檔案的建設(shè)與管理。對檔案材料及時(shí)歸檔、裝訂和保管。認(rèn)真做好教師業(yè)務(wù)檔案和人事檔案的填寫、整理工作。繼續(xù)做好編外用工人員隊(duì)伍的教育和管理工作,堅(jiān)持依法用工,加強(qiáng)指導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效益,部分工種在教育局領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行購買服務(wù),走向社會(huì)化。

  5、繼續(xù)主動(dòng)參與上師大附外小教育集團(tuán)建設(shè)。深化教育集團(tuán)化區(qū)域化建設(shè),積極投入學(xué)校“四會(huì)課堂”的實(shí)踐研究,推進(jìn)課堂變革,不斷打造綠色課堂,高效課堂。認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)教師柔性流動(dòng)工作的管理、考核。認(rèn)真做好與隨遷子女學(xué)校(向陽小學(xué))的結(jié)對共建工作,制定活動(dòng)方案,進(jìn)行有效對接,定期開展活動(dòng),達(dá)到攜手共贏的效果。

  6、謀劃好學(xué)校課程的頂層設(shè)計(jì)。初步形成學(xué)!皢⒚鳌闭n程框架雛形,以“四會(huì)課堂”研究為抓手,推進(jìn)“啟明”課程實(shí)施,進(jìn)一步打造特色課程,使“體育(足球)”、“快樂閱讀”和“校本社會(huì)實(shí)踐”成為學(xué)校特色品牌。

  (二)德育與文化

  1、加強(qiáng)家校溝通力度。建立健全“三位一體”工作網(wǎng)絡(luò),完善三級(jí)家委會(huì)工作機(jī)制,組織好期初、期中、期末三次家委會(huì)會(huì)議,完善家;(dòng)平臺(tái)和學(xué)校公眾號(hào),定期召開家長會(huì),開設(shè)家長學(xué)校,組織家長開放日,確立“六大板塊”,積極做好家長志愿者護(hù);顒(dòng),進(jìn)一步暢通家校溝通交流渠道,深入推進(jìn)家校合作項(xiàng)目,倡導(dǎo)家長進(jìn)課堂,不斷提升德育工作合力。

  2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好班主任隊(duì)伍,組織好每月一次班主任例會(huì)和班主任培訓(xùn),進(jìn)一步完善班主任考核制度。建立1-3年青年班主任培訓(xùn)班,保證每月至少活動(dòng)一次。定期組織開展學(xué)校德育工作研討會(huì),開展德育課題的研究,提升廣大教師的育德意識(shí)和能力。

  3、加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)少先隊(duì)活動(dòng)課建設(shè),探索少先隊(duì)微課程建設(shè)與開發(fā)。開展一體化德育課程建設(shè)與研究,貫徹“寓教育于活動(dòng)之中”的原則,把重大節(jié)日、紀(jì)念日和各項(xiàng)專題教育有機(jī)整合起來,開展豐富多彩的活動(dòng),結(jié)合 “樂讀章”考章活動(dòng),形成“樂學(xué)之星”微型課程。改革“雛鷹爭章”活動(dòng),把原來“一枚總章、八枚分章”濃縮成“一枚總章、四枚分章”,每學(xué)期評選“啟明星”四會(huì)少年。積極創(chuàng)建溫馨教室、快樂中隊(duì)和少先隊(duì)隊(duì)室建設(shè),圍繞書香校園文化建設(shè)活動(dòng),班級(jí)(中隊(duì))布置要凸顯書香文化。繼續(xù)做好圖書進(jìn)教室,打造一些創(chuàng)意圖書角(屋),強(qiáng)化班級(jí)德育的'育人功能。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)、禮儀、生活等習(xí)慣的養(yǎng)成教育,無愧于市行為規(guī)范示范校稱號(hào)。

  4、狠抓安全教育,做到警鐘長鳴。加強(qiáng)校園安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防毒品、防校園欺凌的宣傳與教育,完善學(xué)校食品安全、突發(fā)事件、衛(wèi)生防疫的預(yù)警和防范機(jī)制,每月舉行1次應(yīng)急逃生演練,提升師生自護(hù)自救及應(yīng)急處置的能力。配備專兼職心理輔導(dǎo)老師,三四五年級(jí)每兩周開設(shè)一節(jié)心理健康教育課,每學(xué)期為家長和學(xué)生舉辦1-2次心理健康教育專題講座,每天中午開放心理護(hù)導(dǎo)室,開展心理健康月活動(dòng),解決學(xué)生在成長、學(xué)習(xí)、交友、家庭中的種種心理問題,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。

  5、注重亭韻書香文化建設(shè)。積極開展亭韻書香校園文化系列活動(dòng),把社會(huì)主義核心價(jià)值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入教育全過程,打造幕墻文化、走廊文化、生態(tài)文化,凸現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵,提煉學(xué)校文化品質(zhì)。圍繞松江區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū),創(chuàng)建全國未成年人思想道德建設(shè)示范區(qū),扎實(shí)做好未成年人思想道德建設(shè)工作。加強(qiáng)語言文字工作,開展第二十二屆全國推普宣傳周活動(dòng)。

  6、深入推進(jìn)人文校園建設(shè)。積極推進(jìn)“法律進(jìn)學(xué)!惫ぷ鳎囆小耙恍R宦蓭煛敝贫,繼續(xù)聘任有資質(zhì)律師擔(dān)任學(xué)校法律顧問,為師生或家長作專題法律講座。整合派出所、城管、交警大隊(duì)等單位整治校園周邊環(huán)境,保障校園安全穩(wěn)定。積極挖掘和利用社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,做細(xì)做精書香校園校本社會(huì)實(shí)踐這個(gè)“社會(huì)大課堂”培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐、體驗(yàn)、動(dòng)手能力。

  (三)課程與教學(xué)

  1、貫徹落實(shí)上海市20xx學(xué)年課程計(jì)劃。制定學(xué)校課程實(shí)施方案,開足開齊三類課程,加強(qiáng)課程管理,做到專課專用。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,不隨意增減課程門類、難度和課時(shí),將“快樂活動(dòng)日”、“大課間”納入課程計(jì)劃,拓展“快樂活動(dòng)+”、“大課間”的課程內(nèi)容。加強(qiáng)教育教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)校本研修。開展以“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價(jià)”、“綠色質(zhì)量指標(biāo)體系”、“零起點(diǎn)教學(xué)”與“等第制評價(jià)”為專題的各類校本研修活動(dòng)。把“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價(jià)”專題調(diào)研工作作為一種常態(tài)。加強(qiáng)備課研究,增強(qiáng)文本領(lǐng)會(huì)能力,提高課堂效率。加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)的研究和探索,實(shí)行作業(yè)總量控制,保持學(xué)科間平衡,建立備課組書面作業(yè)、測試備案制度,倡導(dǎo)陽光作業(yè),生本作業(yè)。實(shí)施錯(cuò)時(shí)放學(xué),嚴(yán)格貫徹低年級(jí)每天下午15:35分,中高年級(jí)16:20分放學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。對家庭確有困難的學(xué)生,學(xué)校從實(shí)際出發(fā),實(shí)行“三段式”看護(hù)管理,直至18:00。

  3、牢固樹立“健康第一”的思想?茖W(xué)安排作息時(shí)間,實(shí)行每天午休半小時(shí),安排好每周的“四課、兩操、兩活動(dòng)”,確保學(xué)生每天參加一小時(shí)的體育活動(dòng)。每學(xué)期舉辦學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)或體育節(jié),建立體育運(yùn)動(dòng)隊(duì),培育體育傳統(tǒng)項(xiàng)目。通過購買服務(wù)及挖掘自身教師特長,開發(fā)體育項(xiàng)目進(jìn)課堂。如一年級(jí)“輪滑、籃球”,二年級(jí)“武術(shù)”,三四年級(jí)“足球”,以游戲體育為載體,開發(fā)小學(xué)興趣化體育課程建設(shè),做到班班有體育活動(dòng),月月有體育比賽。以爭創(chuàng)區(qū)科技教育、藝術(shù)教育特色學(xué)校為目標(biāo),重視學(xué)校科技、藝術(shù)工作,建立科技、藝術(shù)社團(tuán),開設(shè)豐富多彩的科技、藝術(shù)校本特色課程,大力開展學(xué)生科技、藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。

  4、繼續(xù)推進(jìn)教育信息化建設(shè)。以《松江區(qū)信息化工作推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃20xx-2020年》為指針,健全管理制度與運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)更新校園網(wǎng)站內(nèi)容,拓寬學(xué)校宣傳渠道,加大宣傳力度,增強(qiáng)宣傳實(shí)效。圍繞教育局“數(shù)字化校園”、“百課講堂”、“云間學(xué)堂”等六大工程,優(yōu)化學(xué)校信息化教學(xué)環(huán)境,推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合。開展教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),提高師生信息技術(shù)素質(zhì),推進(jìn)信息化教學(xué)常態(tài)化應(yīng)用。

  5、繼續(xù)推進(jìn)“四會(huì)課堂”教學(xué)實(shí)踐研究。完善“四會(huì)課堂”教學(xué)行動(dòng)指南,修訂完善 “四會(huì)單元目標(biāo)”和“四會(huì)課時(shí)目標(biāo)”,利用“課堂觀察量表”等工具診斷課堂教學(xué)的有效性。加強(qiáng)幼小銜接、中小銜接的始建于探索,提升區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量。積極開展“四個(gè)一”教學(xué)研究實(shí)踐活動(dòng)(即讀一本書、設(shè)計(jì)一份教案、上一堂實(shí)踐課、寫一份案例或反思),提高教師解讀課程標(biāo)準(zhǔn)以及駕馭課堂教學(xué)的能力,打造高效課堂,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提升教學(xué)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師參加各級(jí)教學(xué)研究課和評比課。

  6、組織開展好其它工作。諸如:學(xué)籍、圖書室、專用教室管理、資源庫建設(shè)、成績管理系統(tǒng)應(yīng)用等管理指導(dǎo)工作。

  (四)師資與隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“立德樹人”,深化“德業(yè)兼修”,組織開展“為人為學(xué)為師”主題教育活動(dòng),完善師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,細(xì)化師德考評內(nèi)容,強(qiáng)化師德在教師職務(wù)(職稱)評審、崗位聘用、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)中的主導(dǎo)作用。積極申報(bào)20xx-20xx年度區(qū)文明單位的評審。開展教師閱讀工程,保證教師每學(xué)期至少閱讀1-2本經(jīng)典,通過品味經(jīng)典,提升教師人文素養(yǎng)。開展“書香家庭、書香教師、書香學(xué)生”評選活動(dòng),組織好第34個(gè)教師節(jié)慶祝活動(dòng),評選“我心目中的好教師”若干名,推送微信,加強(qiáng)優(yōu)秀教師正面宣傳、典型引領(lǐng),傳遞立德樹人的正能量。

  2、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)校級(jí)、支委干部的思想政治建設(shè),提高法治思維和依法治教、依法治校能力,抓好校級(jí)后備干部的推薦、培訓(xùn)、管理工作。做好中層干部的日常管理,開展學(xué)年度的述職測評工作,增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面,進(jìn)一步做好優(yōu)秀后備青年的選拔、培養(yǎng)、推薦和備案工作,做好中層干部的青黃銜接工作。做好條線干部和辦公室室長的管理與考核,上通下達(dá),認(rèn)真做好自己負(fù)責(zé)的一塊工作。

  3、做好1-5年教師的規(guī)范化培訓(xùn)與考核。為20xx屆新教師配備好帶教老師,做好1-5年青年教師代表與區(qū)校級(jí)骨干拜師結(jié)對工作,做好20xx屆新進(jìn)教師的跟崗培訓(xùn)工作。經(jīng)常召開各類新教師座談會(huì)或?qū)W習(xí)沙龍,了解新教師的培訓(xùn)動(dòng)態(tài),重視過程管理與考核,注重師德修養(yǎng)、專業(yè)能力和工作態(tài)度等方面的把關(guān),同時(shí)也要關(guān)心新教師的工作與生活,促使他們健康茁壯成長。

  4、加大青年教師(班主任)的培養(yǎng)力度。依托市區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,松江區(qū)外附小教育集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資源,做好青年教師培養(yǎng)工作,激勵(lì)青年教師(班主任)脫穎而出,推薦骨干青年教師(班主任)參加市、區(qū)培訓(xùn)班或研修班,提升青年教師的專業(yè)發(fā)展。

  5、加大骨干教師的示范引領(lǐng)力度。進(jìn)一步完善學(xué)校骨干教師使用管理辦法,充分發(fā)揮骨干示范輻射效應(yīng)。本學(xué)期在骨干教師公開課展示的基礎(chǔ)上,實(shí)行骨干教師與1-5年新教師結(jié)對帶教工作,進(jìn)一步探索骨干教師培養(yǎng)的有效模式,理順骨干教師培養(yǎng)管理和履職考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,真正發(fā)揮骨干教師在校本研修、教育教學(xué)、課程開發(fā)等方面的骨干作用。

  6、認(rèn)真謀劃教師“十三五”職務(wù)培訓(xùn)“學(xué)分銀行”建設(shè)。有計(jì)劃有組織地安排教師參加“十三五”通識(shí)培訓(xùn),每個(gè)教師根據(jù)自己的培訓(xùn)需求,選擇市、區(qū)共享課程的學(xué)習(xí),取得規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)分;學(xué)校每學(xué)年(期)也積極開發(fā)一些校本培訓(xùn)課程,報(bào)局教師教育辦公室審批,而后組織教師有序參加培訓(xùn),結(jié)束后組織材料上報(bào)局教師教育辦公室申請學(xué)分。

  (五)后勤與安全

  1、落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任。依據(jù)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,健全完善全員崗位安全職責(zé)體系。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,落實(shí)好學(xué)校安全保衛(wèi)人員,實(shí)行治安防范目標(biāo)管理責(zé)任制,制訂并落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)常、及時(shí)、有針對性地開展安全教育、培訓(xùn)和檢查,認(rèn)真做好安全臺(tái)賬。把安全法治教育作為學(xué)校開學(xué)第一課,提升師生安全法制意識(shí),堅(jiān)決杜絕校園欺凌、校園暴力及群體性傷害事件的發(fā)生。

  2、深化“平安校園”創(chuàng)建,維護(hù)校園穩(wěn)定。牢記每年4月15日為全國安全教育日。落實(shí)各項(xiàng)值班制度,加強(qiáng)人防、物防、技防,加強(qiáng)校園日常巡視,特別對消防設(shè)備、校園設(shè)施進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)整治消除,值班做到有計(jì)劃、有人員、有落實(shí),有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能立即解決的及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。積極做好防暑防汛抗臺(tái)風(fēng)工作,建立事發(fā)應(yīng)急預(yù)案,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生生命安全。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理。做好食物、食品、飲水等安全工作,做好師生預(yù)防傳染病的宣傳教育工作,建立突發(fā)性群體食物中毒的應(yīng)急預(yù)案,完善突發(fā)事件及時(shí)“雙報(bào)告”制度,提升師生應(yīng)急處置能力。

  4、健全資產(chǎn)管理的規(guī)章制度。加強(qiáng)對資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),規(guī)范學(xué)校的資產(chǎn)管理。學(xué)校設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、使用和保養(yǎng)等工作,做到有臺(tái)賬,落實(shí)到位,保證學(xué)校資產(chǎn)管理工作正常、有序、規(guī)范。

  5、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高學(xué)校財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)部門制訂的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度和“三重一大”制度,做到學(xué)校財(cái)務(wù)收支手續(xù)齊全、規(guī)范,經(jīng)費(fèi)支出合理,賬目清楚。

  6、建立學(xué)校調(diào)解工作小組,加大維穩(wěn)信訪力度,關(guān)注網(wǎng)情輿情,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《全國家庭教育工作“十一五”規(guī)劃》精神,充分發(fā)揮“家訪”在對學(xué)生進(jìn)行思想教育工作的重要作用,有效地促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育的有效銜接,促進(jìn)未成年人健康成長,推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),學(xué)校特制定學(xué)生家訪工作計(jì)劃如下:

  一、家訪目的

  學(xué)生家訪工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸,是教師全面貫徹黨的教育方針、熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的具體體現(xiàn)。通過走入學(xué)生的家庭,將學(xué)生近期的在校表現(xiàn)向家長反饋,同時(shí)全面、客觀地了解學(xué)生的家庭環(huán)境、家庭成員的結(jié)構(gòu)、學(xué)生的成長史、家長的教育觀,以及學(xué)生的社會(huì)交往表現(xiàn)等,可以更好地有針對性地對每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異采取有效措施、有的放矢地展開教育。

  二、家訪內(nèi)容

  1、宣傳黨的教育方針、有關(guān)教育法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,宣傳正確的教育思想和育人方式;引導(dǎo)家長利用親情關(guān)心感化自己的'孩子,與家長共商促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育措施和方法;宣傳學(xué)校的辦學(xué)思路、辦學(xué)理念、辦學(xué)策略,讓家長了解學(xué)校。

  2、與家長交流溝通,深入了解學(xué)生的成長環(huán)境和在家表現(xiàn),同時(shí)將學(xué)生在校期間的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成效、行為習(xí)慣以及生活等方面的情況向家長反饋。

  3、講解有關(guān)學(xué)生安全教育知識(shí),督促家長或監(jiān)護(hù)人教育學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)學(xué)校、家長、學(xué)生委托監(jiān)護(hù)人之間的聯(lián)系。

  三、家訪范圍

  班級(jí)學(xué)生的家長或監(jiān)護(hù)人,尤其是單親家庭學(xué)生、外來務(wù)工子女、家庭貧困生、留守學(xué)生及小商販家庭子女的家長或監(jiān)護(hù)人。

  四、家訪要求:

  1、強(qiáng)化班主任、輔導(dǎo)員工作職責(zé)。班主任、輔導(dǎo)員老師是本班學(xué)生家訪活動(dòng)的主要責(zé)任人。

  2、對單親家庭學(xué)生、留守學(xué)生、外來務(wù)工子女、家庭貧困生學(xué)生及問題學(xué)生可采取深入家庭的家訪方式;對在外地工作的家長,可通過電話、信函等方式進(jìn)行家訪。另外,還可采取家校E通等其他方式與家鄉(xiāng)進(jìn)行溝通交流。

  3、每一個(gè)教師在做好家訪的同時(shí)要記好家訪記錄。

  4、班主任和各任課老師要協(xié)調(diào)好家訪的學(xué)生。

  5、全班的家訪率應(yīng)不得少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的80%,到家庭家訪的應(yīng)不得少于20%。

  6、在8月15日前完成家訪

  五、家訪方法:

  1、推心置腹,相互理解。

  2、注意信息反饋。

  3、持續(xù)性與重點(diǎn)性相結(jié)合。

  六、家訪應(yīng)注意的問題:

  1、要全面了解學(xué)生。

  2、要提前預(yù)約。

  3、要注意家訪時(shí)間的選擇。

  4、家訪后,注意對學(xué)生的督導(dǎo),以鞏固家訪效果。

  七、宣傳要求

  本次暑期家訪活動(dòng)各級(jí)部要做好新聞宣傳工作,每個(gè)級(jí)部在八月一日前在充分了解本級(jí)部家訪情況的前提下上報(bào)一篇宣傳報(bào)道,學(xué)校將擇優(yōu)推薦到媒體。

  一年級(jí)家訪問題

  1、孩子暑期的作息時(shí)間是如何安排的?

  2、孩子在暑期閱讀了哪些書?

  3、孩子的自理能力如何?如何培養(yǎng)?

  4、孩子有哪些興趣愛好?有無利用暑期時(shí)間培養(yǎng)他的哪方面的興趣?(可和問題三聯(lián)系起來)

  5、有無針對一年級(jí)孩子的學(xué)習(xí)情況利用暑期來給孩子做一些加強(qiáng)?(如練字等)

  6、進(jìn)入二年級(jí)學(xué)習(xí)段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?(句子訓(xùn)練、寫話)

  二年級(jí)家訪話題

  1、了解學(xué)生暑期生活安排(如,內(nèi)容安排、作息時(shí)間安排)

  2、了解學(xué)生平時(shí)在家的生活習(xí)慣(如,吃飯穿衣,自己的事情自己做)

  3、了解學(xué)生的小天地(如,房間的布置、學(xué)習(xí)場地)

  4、請家長介紹學(xué)生性格特點(diǎn)、興趣愛好。

  5、進(jìn)入中年級(jí)學(xué)習(xí)段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?(鋼筆字、習(xí)作要求等)

  三年級(jí)級(jí)部暑期家訪話題

  1.針對期末考查成績不理想的學(xué)生,和其家長交流如何在暑假中正確地引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)。

  2.和家長談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)孩子的讀書興趣。

  3.重視孩子假期在家的表現(xiàn),及時(shí)和老師聯(lián)系,形成良好的家;(dòng)。

  4.讓孩子在假期中學(xué)習(xí)之余加強(qiáng)鍛煉,勞逸結(jié)合。

  四年級(jí)家訪話題

  1、了解學(xué)生暑期生活安排(如,內(nèi)容安排、作息時(shí)間安排)

  2、如何關(guān)注孩子的心理健康教育

  3、如何引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣。

  4、進(jìn)入高年級(jí)學(xué)習(xí)段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?(閱讀量和速度、課外閱讀)

  五年級(jí)家訪話題

  1、了解學(xué)生暑期生活安排(如,內(nèi)容安排、作息時(shí)間安排)

  2、如何關(guān)注孩子的青春期教育

  3、交流本次期末考查得失。

  4、進(jìn)入畢業(yè)年段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?

  西校區(qū)暑期家訪的幾點(diǎn)建議

  一、簡單介紹學(xué)校情況

  簡單介紹梅嶺小學(xué)的教學(xué)理念,舉行的大型活動(dòng)及取得的成績

  二、簡單介紹班級(jí)的整體狀況

  三、重點(diǎn)介紹孩子一年來在學(xué)校學(xué)習(xí)與生活的情況

  1、行為習(xí)慣(聯(lián)系“八好”標(biāo)準(zhǔn)來談)

  2、學(xué)習(xí)習(xí)慣(寫字姿勢、課堂傾聽、思考發(fā)言的習(xí)慣;按時(shí)完成作業(yè)習(xí)慣,預(yù)習(xí)習(xí)慣等)

  3、提出希望及暑期生活建議:

 、抛飨r(shí)間有規(guī)律,多閱讀課外書籍;

  ⑵幫家長做些力所能及的事;

 、窃诩议L的協(xié)助下,多和同伴交往、交流;

  ⑷鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),全面發(fā)展;

  ⑸根據(jù)期末考查情況做些相關(guān)輔導(dǎo)工作;

  四、了解家長對學(xué)校及老師的建議

工作年度計(jì)劃 篇5

  組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  XX年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

  XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,每材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

  XX年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的'責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程(10個(gè))

  房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

  制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

  3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

  以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

  設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低采購成本。

  在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:公司辦公室主任、安全監(jiān)察部及其生產(chǎn)技術(shù)部所有人員

  二、領(lǐng)導(dǎo)分工

  總經(jīng)理(總工)全權(quán)負(fù)責(zé)本公司及所屬礦井安全、生產(chǎn)技術(shù)等工作。

  安全副秋協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井的安全工作。

  生產(chǎn)副總協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井生產(chǎn)工作。

  機(jī)電副總協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作。

  辦公室主任協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好需的人、財(cái)、物的落實(shí)。

  三、具體要求:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)月度組織進(jìn)行安全檢查,不少于六次,專職安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部月度進(jìn)行檢查、抽查、巡查不少于八次。

  檢查內(nèi)容:安全檢查制度落實(shí);各崗位人員安全職責(zé)落實(shí);員工安全教育培訓(xùn);事故隱患及整改、措施的落實(shí);上級(jí)布置的各項(xiàng)安全活動(dòng)和專項(xiàng)治理活動(dòng)開展;作業(yè)現(xiàn)場的管理;正確使用勞保用品、用具;“三違”現(xiàn)象等。

  目的:及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)糾正或整改;保證公司穩(wěn)定的安全形式,避免發(fā)生各類違章行為,杜絕事故發(fā)生。

  2、春節(jié)前安全檢查

  檢查內(nèi)容:重點(diǎn)檢查“百日安全無事故”活動(dòng)落實(shí);冬季四防措施落實(shí)。

  目的:保證活動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí);提高員工積極性,促進(jìn)活動(dòng)效果。

  3、二月中旬至三月下旬安全檢查

  檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實(shí)到位;節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、應(yīng)急措施及其瓦斯治理專項(xiàng)會(huì)議的開展等。

  目的`:保證措施到位,確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收順利進(jìn)行和井下瓦斯治理工作的開展。

  4、四月對進(jìn)行“五。一”節(jié)前安全消防綜合檢查

  檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實(shí)到位;節(jié)前教育、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、應(yīng)急措施等。

  目的:保證措施到位,確保節(jié)日期間設(shè)備的良好運(yùn)行和辦公場所的安全。

  5、六月中旬安全檢查

  檢查內(nèi)容:進(jìn)行夏季“四防”落實(shí)情況和安全生產(chǎn)月活動(dòng)及

  落實(shí)情況進(jìn)行綜合檢查,開展專項(xiàng)“雨季三防”專項(xiàng)會(huì)議。

  目的:保證活動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí);提高員工積極性,促進(jìn)活動(dòng)效果;確保礦井安全度汛。

  6、九月底進(jìn)行“十。一”節(jié)前的安全消防工作綜合檢查檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實(shí)到位;節(jié)前教育、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、應(yīng)急措施、開展專項(xiàng)頂板、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)會(huì)議等。

  目的:保證措施到位,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和消除井下頂板威脅,確保礦井安全生產(chǎn)。

  7、十一月下旬對冬季“四防”安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并對消防器材進(jìn)行檢修

  檢查內(nèi)容:冬季“四防”措施落實(shí),檢修消防器材。

  目的:保證“四防”措施的落實(shí);發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題;確保各類設(shè)施、設(shè)備安全過冬和人身安全

  8、十二月安全檢查

  檢查內(nèi)容:進(jìn)行元旦綜合安全消防檢查。年度安全總結(jié),下年度安全工作計(jì)劃的落實(shí)。

  目的:總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推廣好的方法和措施,不斷提高安全管理水平。

  9、各類安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》和集團(tuán)公司等的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

工作年度計(jì)劃 篇7

  20xx年,綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下,渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù),整理內(nèi)務(wù),積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),加強(qiáng)不可移動(dòng)文物保護(hù),保障文化站免費(fèi)對外開放,真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍?偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和不足,面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀,20xx年,我中心將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  一、加大綜合文化服務(wù)中心運(yùn)行力度。

  我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施逐步完善,但并沒有充分發(fā)揮陣地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù),因此,我中心今年將加大運(yùn)行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓(xùn)。我中心有一名美術(shù)老師,去年組織學(xué)生進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),也取得了可喜的成績,七名學(xué)生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試,有六名被錄取。因此,我中心將在這方面加大培訓(xùn)力度,摸索出一套行之有效的培訓(xùn)方法,辦出美術(shù)培訓(xùn)的特色。二是邀請骨干帶動(dòng)文體活動(dòng)的蓬勃開展。過去我們的文體活動(dòng)比較單一,女的多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我們準(zhǔn)備深入基層,了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求,積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時(shí)令,符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動(dòng),比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動(dòng)等,并通過村級(jí)文藝骨干的帶領(lǐng)作用,充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織,有效開展工作。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進(jìn)行摸底、建檔,征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學(xué)創(chuàng)作等協(xié)會(huì),各協(xié)會(huì)在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展活動(dòng),今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目,有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,將他們的代表作品在通程廣場上演出,書畫作品集中收集,篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱出專欄。

  二、完善綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。

  我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事:一是積極xx縣局銜接匯報(bào),充實(shí)農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量;二是積極爭取上級(jí)資金支持,搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè),服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路,在打球的'過程中籃球容易滾到馬路上,很多學(xué)生不注意,直接沖到馬路上撿球,存在很大的安全隱患,同時(shí)也給值班帶來很大的難度,因此,這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報(bào),把籃球場旁邊的空地利用起來,建一個(gè)門球場,一并裝好健身路徑。

  三、發(fā)展和壯大各村(居)文體隊(duì)伍。

  我鎮(zhèn)各村(居)都有一批文體愛好者,但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團(tuán)隊(duì),三個(gè)村的文藝隊(duì)長,圍繞黨委政府的中心工作,經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動(dòng),特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻(xiàn)血等活動(dòng)中發(fā)揮著積極作用。去年,服務(wù)中心積極在縣局爭取器材,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動(dòng)中心的全覆蓋,各村(居)都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材,并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ),比如青山村每年一次的“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”的廣場舞比賽,廣福村的腰鼓,梅數(shù)村的民樂組織,賽頭的廣場舞、居委會(huì)的自行車俱樂部等等,這些都需要各村推薦一名組織者,積極帶領(lǐng)、不斷發(fā)展隊(duì)伍把這些活動(dòng)持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學(xué)校等開展一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。

  四、加強(qiáng)不可移動(dòng)文物安全保護(hù)。

  做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護(hù)工作。積極爭取上級(jí)支持,做好不可移動(dòng)文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù),建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護(hù)知識(shí),提高村民的文物保護(hù)意識(shí),使文物更好的得到保護(hù)。

  五、推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

  繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程,緊緊抓住“建好、管好、用好”三個(gè)環(huán)節(jié),年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級(jí)農(nóng)家書屋,青山新建二星級(jí)農(nóng)家書屋。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公益電影放映工程,爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時(shí)送上一臺(tái)電影或文藝演出。督促指導(dǎo)各村(居)管好用好基層文化設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)對村(居)文體活動(dòng)中心的管理,確保文體資產(chǎn)不流失,推動(dòng)基層文體設(shè)施管理規(guī)范化、開放正;、活動(dòng)經(jīng)常化。

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