工作年度計劃（精）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編收集整理的工作年度計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
20xx年以來，我局認真貫徹中央、省、XX市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神和工作部署，強力夯實農(nóng)業(yè)基礎,大力推進農(nóng)村綜合改革，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)“三品”工程，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程，千方百計增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
20xx年，預計全市完成農(nóng)作物播種面積125.6萬畝，其中水稻55.6萬畝、預計產(chǎn)量18.03萬噸；玉米8.1萬畝、預計產(chǎn)量1.96萬噸；豆類3.2萬畝、預計產(chǎn)量0.57萬噸；花生18.94萬畝、預計產(chǎn)量3.26萬噸；蔬菜36.5萬畝、預計產(chǎn)量66.8萬噸，甘蔗6.7萬畝、預計產(chǎn)量38.2萬噸、產(chǎn)值2.17億元，其它2.96萬畝等。面積和產(chǎn)量與去年基本持平，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高質、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。
2、茶葉生產(chǎn)發(fā)展迅速
茶葉生產(chǎn)繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產(chǎn)量4000噸，增長11.1%，總產(chǎn)值15億元。
3、牧漁業(yè)健康發(fā)展
20xx年，我市畜禽產(chǎn)肉總量7.11萬噸，同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養(yǎng)量5.8萬頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬頭、出欄肉牛1.2萬頭；三鳥飼養(yǎng)量稍有回升，同比增長1.87%。全年畜牧業(yè)總產(chǎn)值19.6億元,同比增長5.35%。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積4815公頃,漁業(yè)總產(chǎn)量28905噸，同比增長5%。其中養(yǎng)殖產(chǎn)量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產(chǎn)面積57公頃，孵化魚苗49500萬尾，種苗培育6800萬尾，投放魚種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產(chǎn)值3.0686億元，同比增長5.2%。
二、農(nóng)村綜合改革工作穩(wěn)步推進
�。ㄒ唬┯行蛲七M土地資源整合和確權試點工作
10月16日印發(fā)了《XX市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作方案》，成立了以市長為組長、市直相關單位主要負責人、各鎮(zhèn)（街）政府主要負責人為成員的領導小組。各鎮(zhèn)（街）也相應成立了土地確權領導小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個經(jīng)濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬畝，到20xx年12月底已有5542個經(jīng)濟社表決通過土地整合方案，占經(jīng)濟社總數(shù)的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換并地的經(jīng)濟社2660個，占43.79%，實際整合耕地面積32.64萬畝，占比41.80%。其中進度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。
我市石牯塘鎮(zhèn)螢火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個農(nóng)村土地確權試點村，共81個經(jīng)濟合作社，農(nóng)戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個試點村基本完成資料收集，有18個經(jīng)濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個經(jīng)濟合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認等工作程序，等待審核頒證。其他經(jīng)濟合作社正在積極開展土地整合工作，加緊根據(jù)土地整合方案推進土地置換調整工作，待完成土地置換調整后進行確權登記頒證工作。
�。ǘ┗就瓿赊r(nóng)村集體經(jīng)濟組織建設工作
我市有6453個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織（其中經(jīng)濟總社24個，經(jīng)聯(lián)社287個，經(jīng)濟社6142）辦理經(jīng)濟聯(lián)社證明書、公章、牌匾各287個，辦理經(jīng)濟合作社證明書、公章、牌匾、機構代碼證、銀行帳戶各6453個，各經(jīng)濟組織都已表決通過經(jīng)濟合作社章程、成員界定辦法和運作規(guī)程，基本完善集體經(jīng)濟組織“八有”，并正常開展日常工作。
（三）全面開展農(nóng)村三資管理平臺建設和農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作
成立了以市長任組長、分管農(nóng)業(yè)工作副市長任副組長、市農(nóng)委辦、財政局、農(nóng)業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)（街）政府負責人為成員的工作領導小組，制定了《關于建設農(nóng)村集體“三資”管理服務平臺的實施意見》。市政府批復資金127萬元，已完成招標工作。
根據(jù)《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作方案》和上級有關會議的工作要求，制定了《XX市農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作方案》,召開了動員部署工作會議，開展了工作業(yè)務培訓，目前全市已有3538個經(jīng)濟組織完成清理核實和信息錄入工作，錄入進度為55%，超過省廳要求的50%。
（四）大力實施一事一議財政獎補項目
積極落實一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補項目161個，涉及116個村委，333個村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬元。計劃獎補943.75萬元，目前已經(jīng)組織市一事一議工作領導小組開展實地核查工作。
�。ㄎ澹┘涌燹r(nóng)村金融改革工作進程
1、加快了征信中心建設，建立農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、集體經(jīng)濟組織、涉農(nóng)企業(yè)等新型農(nóng)村經(jīng)營主體全覆蓋的信用信息數(shù)據(jù)庫。目前全市農(nóng)戶信用信息已采集192297戶，占總農(nóng)戶數(shù)的87.54%，已錄入136881戶，占總農(nóng)戶數(shù)的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數(shù)據(jù)庫，開始在金融部門聯(lián)網(wǎng)使用，接受信用查詢。
2、加快市農(nóng)村產(chǎn)權交易服務中心建設。在市公共資源交易中心整合資源，建設了農(nóng)村產(chǎn)權交易中心，設立了服務窗口和網(wǎng)上服務平臺。該項目硬件已完成安裝并通過驗收，已組織相關業(yè)務部門人員學習操作流程，已發(fā)布相關業(yè)務公告上線試運行。
3、引導金融機構加大投資力度，進一步完善了農(nóng)村金融基礎設施建設，農(nóng)行、信用社、郵儲行等涉農(nóng)金融部門加大了農(nóng)村自助金融設備設施的投放力度，安裝了助農(nóng)取款機437臺。在村（居）建設助農(nóng)取款服務點426個，有效解決了邊遠農(nóng)村小額存、取款難的問題，更好地為“三農(nóng)”服務。
4、推廣實施“政銀�！焙献鲹ＹJ款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀保”貸款授信簽約儀式以來，農(nóng)業(yè)局已受理申請“政銀�！辟J款項目50個，其中6個項目已落實貸款共380萬元。全市共受理林權抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬畝，貸款金額99480萬元，受理林權流轉登記541宗，流轉面積26.97萬畝，流轉金額18771萬元。
5、我市農(nóng)業(yè)局和郵儲英德支行簽署了《XX市農(nóng)業(yè)局和郵儲銀行英德支行合作框架協(xié)議》后，開啟了我市“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農(nóng)業(yè)局的“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成功發(fā)放助農(nóng)貸款120筆2158萬元，正在受理報審貸款6筆130萬元，取得了“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的顯著成效。
（六）推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展
1、我市發(fā)展了XX市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產(chǎn)值超過1億元的龍頭企業(yè)3家，年產(chǎn)值5000萬元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達到6.2億元，銷售收入達到8.8億元。宏豐農(nóng)牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。
2、在工商部門注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達到1028家，其中有國家級示范社1家，省級示范社10家，XX市級示范社24家�，F(xiàn)有成員11337人，帶動非成員農(nóng)戶數(shù)32321戶，有效帶動了當?shù)剞r(nóng)民增收。
3、積極探索家庭農(nóng)場發(fā)展模式。落實廣東省農(nóng)業(yè)廳《廣東省農(nóng)業(yè)廳關于促進我省家庭農(nóng)場發(fā)展的意見》（粵農(nóng)[20xx]310號）文件精神，按照“積極鼓勵種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農(nóng)場”的工作思路，出臺《XX市鼓勵和扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的工作意見》（英農(nóng)字[20xx]33號），明晰了我市家庭農(nóng)場標準，明確了發(fā)展的任務和方向。至12月底，全市已經(jīng)注冊了150個家庭農(nóng)場，其中有省級示范農(nóng)場6個，XX市示范農(nóng)場44個。
三、“三品”工程有效推進
大力推進優(yōu)良品種應用，著力提高農(nóng)民科學種植水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻率。推廣農(nóng)作物名優(yōu)品種有38個，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農(nóng)牧產(chǎn)品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養(yǎng)專業(yè)合作社）1家。
積極開展英德茶葉品牌建設工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業(yè)博物館品牌館，英德連續(xù)第六年被評為“全國重點產(chǎn)茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協(xié)調茶協(xié)組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質量競賽、第十一屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會、第六屆北京茶博會、20xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會等。積極推進《地理標志產(chǎn)品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅游文化節(jié)，成功舉辦互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對話會。
四、高標準基本農(nóng)田項目建設扎實推進
我市“十二五”期間，規(guī)劃20xx年～20xx年度建設高標準基本農(nóng)田面積47.02萬畝，其中20xx年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、20xx年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中：
20xx年度高標項目已全部完成XX市級竣工驗收，并由XX市級100%核發(fā)了驗收意見函；現(xiàn)正在進行工程復核和竣工結算，待審計后由XX市級核發(fā)驗收確認函；
20xx年度項目已基本完成工程建設量，正在進行工程收尾和竣工驗收，114個項目當中，已有5個項目進行了XX市級竣工驗收，另外9個項目正在進行竣工測量和竣工資料編制工作；
20xx年度高標準基本農(nóng)田建設任務為10.85萬畝，計劃投資16275萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上建設總面積為11.98萬畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設量。
20xx年度高標準基本農(nóng)田建設任務為9.5萬畝，計劃投資14250萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上規(guī)劃建設總面積為10.47萬畝，目前已完成項目規(guī)劃設計方案的縣級初評工作，正在進行XX市級評審工作。
五、積極開展農(nóng)業(yè)面源污染整治工作
目前，納入我市20xx年第一批減排任務的溫氏英德分公司大船頂豬場、文田豬場、魚灣豬場等15家養(yǎng)殖企業(yè)，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級硝化池-廢液管網(wǎng)消納”等治污減排設施。第二批減排任務中的272家養(yǎng)殖企業(yè)（此前說法為282家，經(jīng)反復調查核實，養(yǎng)豬場中重復有5家，查無此場5家，實際數(shù)為272家）中已關停73家，199家已全部動工,動工比例為100%，其中已完成減排設施的企業(yè)有185家，9家養(yǎng)殖企業(yè)正在加快減排設施建設，禁養(yǎng)區(qū)5家正在做關停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設施建設，已列入第一批減排任務的4家也已全部完成減排設施建設。第一批15個養(yǎng)殖場，第二批下達的282家減排企業(yè)所有臺賬已全部完成�？己瞬牧弦阉蚗X市環(huán)保局初審，目前上交省環(huán)保廳審核。
網(wǎng)箱養(yǎng)殖整治方面，通過加大長湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理力度，距離長湖水電站大壩1公里內的網(wǎng)箱養(yǎng)殖密度明顯降低，部分網(wǎng)箱已經(jīng)拖離或撤出。截至20xx年底，118戶養(yǎng)殖戶中共有73戶養(yǎng)殖戶遞交網(wǎng)箱養(yǎng)殖清理拆除申報表，申請清拆網(wǎng)箱1831個，共57210.946㎡，網(wǎng)箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長湖水電站大壩1公里范圍內的養(yǎng)殖戶11戶277個網(wǎng)箱共11531.51㎡）,要求清拆的養(yǎng)殖戶戶數(shù)占總戶數(shù)的62%。我局正抓緊時間與財政局溝通，向政府遞交書面請示，要求解決首期申請拆除的73戶養(yǎng)殖戶財政補助資金，獲批準后著手開始網(wǎng)箱拆除工作，并按實際進度補貼到戶。
六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級
根據(jù)《XX市柑桔黃龍病防控和產(chǎn)業(yè)轉型工作實施方案》（英府辦〔20xx〕6號）文件精神，農(nóng)業(yè)局積極開展柑桔黃龍病防控工作和轉產(chǎn)轉種工作。我市柑桔總面積25.19萬畝，其中黃龍病染病面積11.56萬畝，染病率為45%。已引導果農(nóng)砍除病樹48088畝，占染病樹的41.6%，完成了40%的.目標任務。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉產(chǎn)示范園35個，示范園面積3525畝。
轉種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規(guī)模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產(chǎn)能，推動了農(nóng)業(yè)轉型升級。
分頁閱讀第1頁：農(nóng)業(yè)局年度工作總結及工作計劃第2頁：積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓等工作
七、積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓等工作
一是積極實施基層農(nóng)技推廣體系改革建設項目，大力開展農(nóng)業(yè)儀器和綜合服務辦公設備的招標采購工作。為全市各鎮(zhèn)、街的農(nóng)業(yè)技術推廣中心采購土壤養(yǎng)分速測儀、農(nóng)藥殘留速測儀、病蟲測報燈等13種檢驗檢測設備以及電腦、照相機、投影儀等9種辦公設備。增強我市基層鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技檢驗實驗能力，進一步改善基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構的辦公條件，實施科技興農(nóng)工作。
二是舉辦全市科技示范戶培訓班、農(nóng)業(yè)技術指導員及農(nóng)業(yè)檢測儀器管理員培訓班。培訓內容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲害防治知識、生豬飼養(yǎng)管理和疾病防治技術等，培訓對象超過200人。
三是編印基層農(nóng)技推廣項目系列資料。印發(fā)科技示范戶手冊1800冊、技術指導員手冊300冊。編印《農(nóng)作物栽培管理畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖技術匯總》、《XX市農(nóng)業(yè)主導品種及主推技術匯總》、《XX市農(nóng)作物常見病蟲害及綜合防治方法》各1500本，發(fā)放給廣大科技示范戶，指導科技示范戶科學種養(yǎng)，提高種養(yǎng)技術水平，增加農(nóng)戶收入。
四是完成20xx年科技示范戶和技術指導員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶和技術指導員的基礎上，重新遴選出科技示范戶916戶，農(nóng)業(yè)技術指導員112位。并錄入全國基層農(nóng)技推廣服務體系建設項目平臺和智慧農(nóng)民服務等平臺。
八、落實強農(nóng)惠農(nóng)政策
�。ㄒ唬┞鋵崌液褪〕雠_的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。做好20xx年種糧農(nóng)民的農(nóng)資綜合補貼和種糧直補及中央水稻良種補貼工作。農(nóng)資綜合直補面積825281畝，種糧直補面積825281畝，中央水稻、玉米良種補面積843468.67畝。讓廣大種糧農(nóng)民切實享受到政策帶來的實惠，有效地促進了糧食增產(chǎn)、增加農(nóng)民收入。
�。ǘ┲﹂_展農(nóng)資打假、生豬定點屠宰及維穩(wěn)工作。
積極開展農(nóng)資打假及監(jiān)管工作，組織出動執(zhí)法人員305人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營主體252間次，抽檢農(nóng)藥樣品40個。發(fā)放宣傳資料800多份，運用簡易程序處罰違法違規(guī)經(jīng)營行為17宗，啟動一般程序立案查處農(nóng)藥案件2宗，上繳財政罰沒款4.32萬元。做好私宰豬肉案件的材料把關工作，取締私屠濫宰殺窩點17個，立案查處未經(jīng)定點從事生豬屠宰活動案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產(chǎn)品和屠宰工具及設備一批,案值共68.85萬元。
�。ㄈ┳龊棉r(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。20xx年，對我市轄區(qū)內生產(chǎn)基地及部分種植戶蔬菜、水果進行農(nóng)藥殘留抽樣定性檢測，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個品種共1733個樣品，合格率為99.31%。在全市采集農(nóng)產(chǎn)品樣品130個(早晚造各65個)送省農(nóng)業(yè)廳進行重金屬檢測。有效監(jiān)督和保障了農(nóng)產(chǎn)品質量安全。
九、突出抓好局的黨建工作
認真組織開展“正風提效”工程和“三嚴三實”學習活動，糾“四風”、樹新風，推進作風的轉變，牢固了全心全意為三農(nóng)服務思想，推動了各項工作。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”， 落實廉政制度。開展“情系三農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新基層黨建工作。
積極做好領導干部聯(lián)系群眾工作，籌集美麗鄉(xiāng)村建設資金5萬元資助大洞鎮(zhèn)政府建設美麗鄉(xiāng)村基礎設施。幫扶大洞鎮(zhèn)麻蕉村和龍?zhí)洞澹С钟袡C肥共24噸，支持貧困戶生產(chǎn)資料資金6000元。
十、存在問題
1、部分干部、群眾思想和認識不足，對農(nóng)村土地確權登記頒證、土地整合、農(nóng)村金融改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級等工作推動不夠積極，存在畏難情緒。創(chuàng)新意識不夠強，工作亮點不夠突出。
2、基礎硬件設施有待完善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受限。如土地細碎化、土地產(chǎn)權不明晰，農(nóng)田水利設施、機耕路不夠完善，直接影響耕地產(chǎn)出效率，影響規(guī)模種植和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、農(nóng)民對沙糖桔黃龍病認識不足，抱有僥幸心理，難以實施統(tǒng)防統(tǒng)治措施和清除病樹。畜牧養(yǎng)殖業(yè)節(jié)能減排壓力較大，牧漁業(yè)生產(chǎn)的科技含量有待提高。生豬產(chǎn)品跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，監(jiān)管難度大。
4、由于高標準基本農(nóng)田建設的黃金時期是冬季，同時也是各類工程建設的黃金季節(jié)，施工時間短，工人工資提高，原材料價格上漲，給施工單位帶來一定壓力。部分項目鎮(zhèn)業(yè)主意識不夠強，沒有及時協(xié)調處理好項目區(qū)民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設進度。部分工程施工單位工程管理不力，出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工資和工人鬧薪的問題。
十一、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)推進農(nóng)村綜合改革，推進農(nóng)村土地確權頒證，建立和完善農(nóng)村三資管理平臺，全面規(guī)范農(nóng)村三資管理；加快農(nóng)村土地依法有序流轉，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營。不斷優(yōu)化和調整農(nóng)業(yè)結構，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，力爭完成50%工作任務�！叭Y”管理平臺全面建成使用。
2、繼續(xù)推進高標基本農(nóng)田建設項目，確保20xx年度高標項目通過XX市級驗收。完成20xx年度高標項目縣級初步驗收和市級竣工驗收。完成20xx年度高標項目工程建設工作，并啟動縣級初步驗收和市級竣工驗收工作。完成20xx年度13個高標項目規(guī)劃設計市級評審工作，協(xié)助相關單位完成項目監(jiān)理單位和施工單位招投標工作，確保項目早日動工建設。
3、繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)“三品”工程建設，推行茶葉種植基地gap（良好操作規(guī)范）認證、產(chǎn)品qs（產(chǎn)品質量安全）認證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關鍵控制點)認證，完善質量安全管理體系，建立茶葉產(chǎn)品溯源機制和市場監(jiān)管體系。
4、繼續(xù)推進茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，20xx年全市茶園面積力爭達到8萬畝規(guī)模，茶葉年產(chǎn)量達到4500噸。產(chǎn)業(yè)分工體系更趨完善，引導茶葉機械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展英德茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。建立茶葉標準化管理體系，提高茶葉質量安全水平；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式，提高加工技術，以規(guī)范包裝成品茶推動茶葉產(chǎn)業(yè)轉型升級；構建茶葉銷售網(wǎng)絡，實行茶葉品牌化營銷和加強品牌宣傳，積極開發(fā)茶文化觀光旅游等，做大做強我市茶葉產(chǎn)業(yè)。
5、加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶動農(nóng)民致富增收。20xx年力爭全市新增XX市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農(nóng)民合作社20家以上，新增家庭農(nóng)場20個以上。
6、積極做好農(nóng)業(yè)科技人才和新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。爭取申報20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育項目，培養(yǎng)科技示范戶和職業(yè)農(nóng)民，青年農(nóng)場主。通過舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓，提高我市農(nóng)民文化和技能素質，倡導科學種田，提高農(nóng)業(yè)科學水平。
7、進一步加大力度，做好養(yǎng)殖污染治理和農(nóng)業(yè)減排工作。會同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關部門，繼續(xù)做好20xx年養(yǎng)豬場減排工作，開展大型養(yǎng)豬場整治工作。
工作年度計劃 篇2
謀求精致管理
作為大廠地區(qū)唯一一所南京市首批小班化教學試驗的8所初中學校之一，3年來，在小班化教育實施上，學校一直在積極探索，在“做中學”、“學中做”，在實踐中前進。南京市的小班化教育承載了政府、社會、學生以及家長的殷切希望，目標就是實現(xiàn)“教師走向優(yōu)秀發(fā)展，學校走向優(yōu)質發(fā)展，積極培育優(yōu)質教育資源的增長點”。學校面對師資相對富裕、學區(qū)內優(yōu)秀生源流失、問題生較多的校情，沒有退縮，搶抓機遇，精致管理，扎實工作，學校的小班化建設工作不斷推進，取得了一定的成績，今年，初三中考將接受考驗。
20xx年，對學校的工作來說，是一種挑戰(zhàn)。20xx年7月，由于布局調整的原因，原南京市長蘆中學和ZZ中學合并，融合成一所新的學校。新組建的領導班子秉承原三所學校的優(yōu)秀辦學傳統(tǒng)，既繼承又創(chuàng)新，始終堅持“以人為本，促進學生全面發(fā)展”的辦學理念；堅決實施精致管理，大力推進素質教育，促進學生全面發(fā)展。我們堅持“低起點、高目標”的工作思路，引導并教育學生“學會感恩、學會做人、學會學習、學會生活”。德育工作在穩(wěn)步中求進步，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
展望20xx，我們充滿自信，在上級領導的關心下，借南京市小班化班級文化建設的東風，我們進一步扎實地開展學校的德育工作，牢固樹立“人本化”精致管理的理念，不斷優(yōu)化學風、班風、校風，努力提高學生對學校的滿意度、家長對學校的認同度及社會對學校的美譽度。
一、制度領先，狠抓學生常規(guī)工作
一個由三所學校融合成的大家庭，來自不同地區(qū)的1130名學生，其中還包括420多名從未離開父母懷抱現(xiàn)在卻要獨立生活的住宿生。由于原來在不同學校接受的教育不同，給學校的常規(guī)管理帶來了很多難題。因此，理清思路，結合學校的實際情況，進一步用制度引領并規(guī)范學生管理是我校德育工作的首要大事。
我校先后制定了《ZZ中學學生出勤管理制度》---明確學生早晨和中午的到校時間，教育學生珍惜時間，好好讀書；《ZZ中學公物損壞賠償制度》—讓學生懂得熱愛學校的一草一木；編寫了《南京市ZZ中學學生手冊》---讓學生有了學習的文本，班主任有了常規(guī)管理的范本；制定了《住宿生公約》、《住宿生管理制度》等系列管理文本---規(guī)范住宿生管理并幫助他們適應環(huán)境，為他們提供各方面良好服務，讓他們健康成長；《ZZ中學學生出門管理制度》《ZZ中學門衛(wèi)制度》---規(guī)范學生的進出校管理，防止意外事件發(fā)生等等。事實證明：用制度來規(guī)范管理，引導并教育學生養(yǎng)成良好習慣是非常有必要也很有成效的。
二、強化隊伍建設，靠隊伍實施精致管理
在學校大力實施精致管理的氛圍中，德育管理的根本是加強隊伍的建設。
1、政教部門隊伍建設。現(xiàn)在政教部門主任1人，副主任3人以及2名工作人員，為了避免人浮于事的'現(xiàn)象產(chǎn)生，學校對政教處內部人員做了具體分工，明確主任負責制，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，各負其責，通力協(xié)作，效果明顯。
2、加大年級組的建設。在原來德育傳統(tǒng)工作的基礎上，著重抓年級組的建設，擴大年級組長的工作范圍，年級組在校長室、黨支部以及行政部門的領導下開展工作。具體實行年級組長負責制，使年級組建設走上了良性發(fā)展的軌道，解決了工作中存在的很多實際問題。
3、繼續(xù)加強班主任隊伍的建設。制定《班主任工作職責》并認真落實；堅持每月一次的班主任工作例會制度不動搖，及時總結工作中的得與失，通過具體工作的布置及指導讓班級的各項建設有計劃的逐步落實。在特殊情況下召開班主任臨時會議，重點布置具體工作，保證學校的中心工作一招不讓的開展；召開班主任工作經(jīng)驗交流或理論學習研討會，相互學習，共同進步；加大班主任隊伍的培訓。有6名教師參加了省級班主任網(wǎng)絡培訓并順利結業(yè)；拿到心理健康教師資格證的班主任已經(jīng)過半且有兩人擁有了南京市心理咨詢員的證書；扎實作好“青藍工程”工作并注重過程管理。每學年初，為年輕教師指派班主任和教學指導教師并簽定協(xié)議；學期中，狠抓協(xié)議師徒職責的落實；學期末，對此項工作進行總結獎勵并進行經(jīng)驗交流。這項活動為年輕教師的成長提供了更多寶貴的財富也為學校班主任隊伍建設儲備了人才。
4、培養(yǎng)并鍛煉學生隊伍，讓學生參與到學校的民主管理中來。在學校常規(guī)檢查中，學生干部發(fā)揮了重要的作用。
三、依托德育陣地，大力開展校園文化建設
1、在經(jīng)過宣傳發(fā)動、師生參與投票、民主討論、征稿、編輯印刷等多個環(huán)節(jié)后，學校的校刊《龍韻》和校報《ZZ人風采》創(chuàng)刊號于20xx年9月正式出版。所有的一切都凝聚了全體ZZ人的心血和智慧，因此，“一刊”、“一報”剛出版也是好評如潮，深受師生喜愛。
2、由政教處牽頭、美術組主辦、各部門和教研組協(xié)作的學校又一個窗口----“宣傳欄”在宣傳學校辦學理念、辦學成果、展示師生活動等方面也發(fā)揮了重要的作用，成了學校一道亮麗的風景線。
3、利用ZZ中學網(wǎng)站的優(yōu)勢資源，一方面在內外網(wǎng)上積極宣傳學校和學生活動。另一方面，依托信息中心，在初一年級建立了學生成長博客，引導學生正確接觸網(wǎng)絡，利用網(wǎng)絡，擴大了知識面，提高了水平，收到了很好的效果。
4、依托南京市小班化文化建設的創(chuàng)建工作，對照市級評估標準，我們積極開展小班化班級文化的建設活動。
成立了以校長室、黨支部、政教處、年級組主要負責人為主的領導小組，制定了學校內部的創(chuàng)建方案和評比辦法。目前，此項工作正在有條不紊的進行當中，創(chuàng)建活動的開展，也為我們進一步挖掘學生潛力，提升小班化學生的學習力、習慣力等綜合能力搭建了平臺。
四、整合德育力量，讓學生健康成長
雖然我們面對的學生生源狀況總體不是很好。也有很多的雙困生。但面對困難，我們沒有退縮，而是想盡辦法，謀求社會和家庭以及方方面面的支持與配合，不讓一個學生輟學，不讓在校學生出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。
1、成立家長委員會，辦好家長學校，開好家長會，加強家校共建。規(guī)范家長會的召開，確保讓家長會能成為學校對外宣傳的又一喉舌。期中、期末兩次成功召開了家長會，學校管理工作果受到了家長的一致好評。
2、加強警校共建，充分發(fā)揮法制副校長和法制輔導員的作用。按照要求邀請法制副校長和輔導員定期到學校給家長和學生做法制講座。
3、發(fā)揮社區(qū)作用，共同作好控流和雙困生教育。與卸甲甸和長蘆社區(qū)密切聯(lián)系，本學期，通過社區(qū)共同工作，讓幾名面臨輟學的學生重新回到了學校。
五、安全第一，積極作好平安校園的創(chuàng)建工作
安全是學校工作尤其是德育工作的基本生命線。如果學生安全意外事件不斷，則學校的正常教育秩序必受影響，更談不上平安校園的建設了。
1、把“心港”建成學生心靈安全停泊的港灣
中學生的內心是脆弱的，他們需要關愛與呵護，也需要適當?shù)男梗绕涫敲撾x父母懷抱的420多名住宿生。因此，本學期，我們加大了對學校心理咨詢室---“心港”的建設，利用這一資源，扎實開展工作，利用宣傳欄普及心理健康知識，利用團詢和個體咨詢相結合的形式對學生進行心理疏導，效果非常明顯。上學期，在上級領導的關心和領導下，在校長室的大力支持下，學校心理咨詢室順利通過了南京市“示范心理咨詢室”的驗收。這也為我們今后更好的開展此項工作打下了更扎實的基礎。
2、利用各種形式，進行安全教育，增強學生的安全意識
利用廣播站，內網(wǎng)、及時傳遞學校中存在的安全隱患，讓班主任老師及時察覺，及時作好預防或補救工作；利用每周晨會和班會，圍繞安全與法制主題，進行引導與教育；利用班級板報，積極宣傳，加大教育力度；結合上級部門對“平安校園”的驗收，查漏補缺，打好安全補丁。
3、精細工作，作好學生的安全防護大使。上學期，聯(lián)系ZZ消防大隊，給全校所有的住宿生進行了“消防與逃生”的現(xiàn)場演習，讓所有學生學會了火災逃生并掌握了基本的自救辦法；利用一線通和告家長書的形式，及時告知家長學校作息時間的更改和重大活動的安排，防止部分學生利用這些時間違反校紀，避免了安全意外的發(fā)生；簽訂協(xié)議，認真制定送車教師安排表，保證了所有住宿生每周六、日離校、返校的安全；每次重大活動，認真制定安全預案，及時上報上級主管部門審批。本學期，學生社會實踐活動、“奮進的ZZ”---迎新師生聯(lián)歡等取得了圓滿成功。
4、上學期，學校被評為“南京市安全文明校園”。
六、以主題活動為抓手，注重學生全方位的教育
德育活動重在過程管理。因此，本學期在原來的基礎上繼續(xù)明確每月工作主題并利用各種契機對學生進行全方位的教育。常規(guī)管理月—民族傳統(tǒng)教育月—安全與法制宣傳月-藝術與體育月等等。每個月圍繞一個重點，精心設計活動并予以落實檢查，讓學生在活動中受到潛移默化的體驗和教育。效果還是比較明顯的。
現(xiàn)在，政教處負責學�？萍肌Ⅲw育、衛(wèi)生、藝術、國防等所有學生活動的開展任務。本學期，已經(jīng)制定了詳實的年度工作計劃并逐步實施。目前，學校的“陽光體育節(jié)”已經(jīng)拉開帷幕�！拔疫\動，我快樂”的課間大活動開展的如火如荼，確保學生在校的活動時間達到1小時，從而不斷增強學生體質。
另外，繼續(xù)作好“年級之星”、“校園之星”的評比表彰工作。
七、加大住宿生管理，讓學校成為他們溫馨的家
為了讓400多名住宿生能更好地生活、學習。學校想盡辦法，做了大量的工作。
1、聯(lián)系住宿部，開展豐富多彩的文體活動。
2、培訓生活老師，讓他們能更好的和學生交流，幫助他們解決問題。
3、加強對重點問題生的跟蹤教育。
4、進行優(yōu)秀學生和文明宿舍的評比表彰。
5、政教處每兩周一次對住宿生進行思想教育。
6、成立了住宿部學生會，讓更多的學生參與管理。
7、認真作好住宿生的晚自習工作，為他們解決學習中存在的問題。
8、制定了《有住宿生班級的班主任考核細則》，認真考核。
9、制定了周日住宿生返校后到晚自習期間這段時間的值班制度。
10、認真安排好住宿生的接送車輛工作等等。
八、實施精致管理，建設特色小班
根據(jù)南京市小班化班級文化建設的評估標準，結合學校校情，我們正在開展主題為“我們的教室可以如此美麗”的小班化班級文化建設的創(chuàng)建工作。目前，各班根據(jù)評估標準和班級的實際情況，進一步規(guī)范小班化建設。做到班班有班訓、班徽、班級公約；有展示學生個性作品的展區(qū)；有班級綠化角；有班級圖書角；有班級日志；制定了班級崗位責任制輪換制度；開展有個性、反映學生特長的班級活動等等。學校也制定了《小班化的課堂教學規(guī)范》、《小班化的學生學習規(guī)范》、成立了由黨支部牽頭的小班化學生行為習慣督查小組等等。學校力爭通過通力合作、精致管理，讓更多的班級能成為南京市特色小班，學校成為南京市小班化示范學校。
德育工作重過程，但也不能輕結果。有目標才有前進的動力。通過扎實開展工作，學校的德育工作取得了一定成效。目前，學校的“三風”都得到了好轉，但與兄弟學校相比，還有一定的差距。今后，我們一定會更加虛心的學習，倍加珍惜，求真務實，扎實工作，把我們的班級建設成精品，把學校的德育工作推向更高水平。
工作年度計劃 篇3
一 指導思想：
本學期科學組教研工作將圍繞學校開展的新一輪課程改革，讓全組教師能將基于學情、學為中心的教學方式變?yōu)樽约旱幕窘虒W方式。以實驗為主線，認真搞好教學研究、扎實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發(fā)展。切實加強教研組建設，提高課堂教學效率。因此特結合本組的實際，制定本學期的教研組工作計劃。
二.本學期主要工作：
(一) 認真學習新課程標準，提高教師自身素質。
1. 按教務處統(tǒng)一部署，組織教師學習和研究《溫州市“有效學習”課改實驗方案》，踐行“學位中心，以學定教，教為學服務”的教學理念，力求改變課堂教學模式，提高學生學習有效性。
2. 在理論學習的同時，堅持業(yè)務學習，組織全組教師根據(jù)新教材特點，討論教材教法，相互交流經(jīng)驗互相學習，互相取長補短，共同提高。
(二) 加強教研組的常規(guī)管理。
經(jīng)常深入備課組，了解、檢查本組的教學工作情況。開學初,期中以及期末對各教師的備課、聽課、批改作業(yè)的情況進行檢查一次，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
(三)提高教研質量, 切實開展校本教研。
以各級段備課組為單位，切實組織好常規(guī)教研，理論學習，說、講、評要有實效，各備課組要發(fā)揮備課組在教學活動中的作用，加強常規(guī)教學的研究。堅持集體備課，充分發(fā)揮教師的群體智慧，讓每個教師的聰明才智融匯到教案和教學中。在常規(guī)教學中使全組達到統(tǒng)一進度，集體備課，根據(jù)各班不同情況編寫教案，布置練習，統(tǒng)一考試。堅持兩周一次的備課教研，重點研究教材，教法，備課，練習，考試和評點。按學校要求，每次教研會議，須有主講并做好會議記錄，以存資料，以備檢查。提倡相互聽課，相互學習，相互幫助。達到以老帶新，以能帶新，共同提高的目的。聽課節(jié)數(shù)按學校要求。每位教師要上一堂公開課,聽課后認真評議，就教學設計、教學方法、教學手段的使用，教學思想的滲透提出反思。
(四)加強資料建設.
備課組要編寫或選用符合我校實際，課堂適應，學生歡迎的上課資料和訓練檢測資料。九年級要完成九年級全年大部份教學任務以及第一輪、第二輪復習資料的準備工作。各年級單元考試、綜合考試要求既針對中考，又符合學生實際。以學生為中心，以考綱為重點，以培養(yǎng)學生能力為前提，以適應中考變化為目的。要摸索出適應學生實際的小單元檢測資料，電腦備份，以便選用，資源共享。各教師在教學過程中應該抽空將平時教學心得記錄下來，形成文字材料，為自己和本組積累教學財富。
(五)開展課題研究
不斷地對學生進行正確的學習態(tài)度和科學的`學習方法的教育。學習態(tài)度的好壞，關系到學習是否主動，是否刻苦，要變“要我學”為“我要學”。而學習方法的好壞，關系到學習是否有成效，教師既要向學生教方法，又要指導學生自己總結積累方法。要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來。要注意學生科學素質的培養(yǎng)。在教改方向上，重點是把學生盡快地引上正軌，同時進行培養(yǎng)學生自學能力的實驗。以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進生作為教改的突破口,用鼓勵去激發(fā)學生的學習熱情,用贊賞點燃學生智慧的火花，鼓勵各位教師根據(jù)所教學生的特點和教學實際，確立自己的教改課題。
三、具體安排
九月份：
1、做好開學初的準備工作，討論制定本學期我教研組的教研計劃。
2、第一次校本教研活動。
十月份：
1、第二、三次校本教研活動。
2、繼續(xù)認真學習《浙江省教育廳關于義烏教育課程改革的指導意見》，領會課改精神。
3、組織好期中復習材料。
十一月份：
1、期中考試。
2、搞好研討課活動及評課。重點評價創(chuàng)造性、實效性、操作性。
3、第四次校本教研活動。
4、組織參加縣初中科學學業(yè)考試質量分析會。
5、組織參加縣學科基本功比賽。
十二月份：
1、教學資料庫建立、交流單元測試資料。
2、第五次校本教研活動。
3、組織學生參加科學素養(yǎng)競賽。
一月份：
1、組織參加初中學生縣、市小課題DV制作交流活動。
2、 總結積累教學案例每人至少寫一個教學后記，或整理一篇完整個案（含教案、實錄、教學反思）或完成一個教學案例。
3、做好期末復習、考試。
4、第六次校本教研活動。
工作年度計劃 篇4
按照縣局《關于中小學教師學段教材教法過關訓練的實施意見》（x政教發(fā)[XX]20號）安排，【XX】205號，206號《關于中小學教師校本培訓工作的通知》，【XX】57號《x城縣教育局關于加強教師培訓工作的實施意見》和x繼教發(fā)【XX】1號文件的精神,現(xiàn)對我校校本培訓工作安排如下:
一、指導思想：
全面貫徹黨的教育方針，加快改革創(chuàng)新。以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革的教師隊伍為目標，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。
二、組織機構：
組 長: 張xx
副組長: 韋xx 連xx
成 員: 侯xx 李xx 秦xx 連xx
三、訓練對象及內容
對象：所有學科專任教師。
內容：各年級目前正在使用的學科教材，1－3年級教師為三年級教材，4－6年級教師為六年級教材。
四、訓練內容與任務
1、教材知識訓練
教材知識過關訓練內容為正在使用的小學學科教材，其中低段為三年級教材、高段為六年級教材。
①、畫出教師本學段、各年級的知識結構圖。
�、凇嫵鋈昙壓土昙壐鲉卧皢卧獌雀鞴�(jié)課文知識結構圖。
③、完成三年級或六年級各節(jié)課后練習題。<蓮>（45周歲以上的教師，分析上年六年級升學考試題。）
�、�、完成64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析
�、�、參加縣局統(tǒng)一組織的`年級教材知識過關考試。
2、教材教法培訓
�、�、完成全年240學時（縣180學時、校60學時）的集中培訓任務。
②、完成培訓作業(yè)任務，并通過相應考試。
�、�、每課完成一道習題分析。
3、組織全校所有學科教師觀看八部反映教育題材的電影，每學期觀看四部，集中組織觀看兩部，個人自看兩部。要求教師就電影主題所反映的教育理念每學期寫一篇不少于1500字的收獲體會文章。（八部電影：《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》、《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封日記本》、《為生命奠基（講座）》。
五、培訓形式
1.集中培訓
�、� 由曾參加高級研修班的教師為輔導員，通過講座的形式，定期為全校教師進行輔導。
②參加由縣教師進修學校統(tǒng)一組織的教材教法培訓，利用每月一至二個周末時間和暑假集中授課。具體時間以進校日程安排為準。
2.校本培訓
�、僭谂嘤柕幕A上，以教材知識、教材教法為對象，教師分析自己的教學行為，寫出分析。
�、诮滩闹R訓練，隨教學進度逐步進行，教師按時完成平時訓練作業(yè)任務，XX年8月參加縣局組織的教材知識筆試考核。
3積極參加省市以“說課標、說教材”為主要內容的校本研修活動。圍繞XX年修訂版新課標，畫出兩份本學科新課標知識結構圖，其中一份為自選某一專題知識結構圖。
4應用知識結構圖改進課堂教學，選取任教年級三篇課文，每篇課文分別選取一種知識結構圖形式，進行課堂教學實踐。最后提供三篇課堂教學設計與課堂教學效果材料（包括學生的知識結構圖作品）。
3.探究交流
為了提高培訓效果，學校定期組織教材知識、教材教法研討交流會，交流教師學習心得、體會。
六、具體要求
1、組織全體教師學習縣局下發(fā)的【XX】20號、【XX】205號、【XX】1號文件精神，建立學校教材知識訓練輔導員制度，聘請參加過縣進校高級研訓班的兩位老師擔任輔導員，定期和不定期的進行培訓，確保教材知識訓練任務的落實。
2、教材教法培訓為學段教材教法全員過關訓練的重要組成部分，
三、要求語數(shù)教師周末必須按時參加培訓，確保全身心投入學習，避免學習與工作沖突。組織教師以知識結構圖為手段，對新課程標準和教材進行分析，不斷改進課堂教學策略，提高教學效率。
3、學段教材教法全員過關訓練納入繼續(xù)教育考核范圍，作為教師職稱評聘工作的必要條件之一。
4、培訓對象，因特殊原因無法參加培訓的，由本人提出書面申請，學校蓋章上報縣教育局，并將此存入個人業(yè)務檔案之中。
5、教師培訓工作，按教育部規(guī)定，將作為教師資格再注冊、教師考核、職務聘任的必備條件和重要依據(jù)。學校將參加學段教材教法過關訓練納入教師個人績效考核，評優(yōu)樹模，職稱晉級之列。對參加并完成學習任務的教師在績效考核時實行獎加分，對不參加和沒有完成學習任務的教師在績效考核時酌情扣分。
xx中心學校 XX-XX學年度教師教育工作行事歷
九月-- 十月
1. 制定工作計劃，完善管理制度。
2. 國培計劃學員注冊。
3. 參加市級“陽光師訓”活動
十一月
1. 組織教師研討“知識結構圖”學本。
2. 集中組織觀看電影。
十二月
1. 教師校本作業(yè)展覽評看。
2. “說教法，說教材”研討。
元月--二月
1. 學期教師培訓工作小結。
2. 教師電影觀看心得收集。
三月
1. 教材知識訓練作業(yè)檢查評看。
2. 組織教師訓練技能競賽活動。
四月
1.知識結構圖運用觀摩課。
2.教師校本訓練作業(yè)大檢查。
五月—六月
1.征集優(yōu)秀教育論問及成果。
2.學年教育工作總結。
八月
組織教師參加教材知識過關考試。
工作年度計劃 篇5
今年主要工作進展情況 全市教育戰(zhàn)線在市委、市政府的領導下，按照年初確定的工作思路和工作重點，采取有效措施，狠抓推進落實，教育事業(yè)有了新的發(fā)展。
（一）教育質量進一步提升。
一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年，6所高校總計招生17000多人，在校生數(shù)達到56852人，比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績，文理科一表進段人數(shù)分別為1869人和394人，分別比去年多684人和77人，分別占全省一表招生計劃的14.55％和14.43％；600分以上1419人，占全省的14.18％；二表以上進段人數(shù)首次突破6000人大關。三是幼兒及義務教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收，讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復檢。以課堂教學和活動為載體，強化德育工作和藝體、心理健康教育，突出特色，提高了學生思想道德素質、身心素質和藝術修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進。堅持以就業(yè)為導向，進行學分制和彈性學制改革，提高辦學針對性和靈活性。今年，組織開展了職工崗位培訓、勞動力轉移培訓、實用技術培訓和下崗再就業(yè)培訓，總人數(shù)達到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉變，職教招生已經(jīng)走出低谷，勢頭很旺，大部分學校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業(yè)教育“一法一例”情況，進行專項檢查，給予了充分肯定。
（二）教育改革進一步深化。
一是管理體制進一步理順，石油、石化兩大企業(yè)125所中小學移交后，運行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議，準備接收所辦學校。穩(wěn)妥地解決了**職業(yè)學院問題，職工大學、石油學校和警察學校組建為新的'職業(yè)學院，重新劃歸石油管理局管理，**藝術學校整體并入**石油學院。二是深化了中小學人事制度改革，全市除新劃歸的企辦學校外，全部進行了改革，實行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內全面鋪開，英語、信息技術教育特色進一步強化。
（三）辦學條件進一步改善。
一是抓了重大基建項目建設。實驗中學已遷入新校址，東風中學搬入新校。通過資產(chǎn)置換方式，在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學校，面積19156.45平方米，現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工。五xx中學新建工程已投入使用。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學校進行了論證。二是抓了市屬學校的維修。今年，投入440萬元，對**中學、東風中學、六十九中校舍進行了維修改造。三是抓了農(nóng)村d級危房校舍改造。投資1807萬元，改造34所，面積27031平方米，都已基本完工。四是抓了農(nóng)村中小學通校路和校園甬路工程。投資139萬元，為204所農(nóng)村學校鋪設了通校路，共計28375延長米，面積9250平方米。投入155萬元，為649所學校鋪設了校園甬路，共計194700平方米。五是抓了農(nóng)村寄宿制學校鍋爐改造工程。投資706萬元，為33所農(nóng)村學校安裝取暖鍋爐，實行集中供熱，現(xiàn)已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取，我市被省里列為首批農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目市，國家和省投入專項資金1600多萬元，要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元。目前，我們正在籌集匹配資金，做好前期準備工作。
工作年度計劃 篇6
時間飛逝，馬上就要邁進xx年的時光機了，我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時間，從剛開始的拒絕率達到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的XXXX年電話銷售工作計劃：
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四；今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求：
1：每周要增加5個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的`工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
工作年度計劃 篇7
一、工作思路
本學期工作思路從“三個一”著手，著重抓“四個重點”。
三個一：
樹立一種思想：給每個孩子機會，讓每個孩子參與，促每個孩子發(fā)展。
創(chuàng)設一種氛圍：早到校讀書，書聲瑯瑯。午到校寫字，翰墨飄香。
培養(yǎng)一種行為：讀好書 寫美文 做真人
四個重點：
安全 衛(wèi)生 師資 質量
二、 具體舉措
�。ㄒ唬┙處煱l(fā)展：
樹立師德模范，評選各類優(yōu)秀，用榜樣力量激勵人。
掀起讀書活動，提升文化底蘊，用先進理念影響人。
加大培訓力度，引領研修結合，用比賽活動促進人。
建立推薦機制，搭建展示平臺，用名師舞臺發(fā)展人。
�。ǘ⿲W生發(fā)展：
依托“雛鷹爭章”，貫穿“小事德育”，規(guī)范學生言行。
推行“四進”活動，分塊分步實施，擴展學生視野。
搭建“家�！睒蛄�，形成“結合”網(wǎng)絡，共促學生成長。
開展“經(jīng)典誦讀”，全員參與展示，書香浸潤童年。
舉行常規(guī)體賽， 師生健體怡情，身心健康愉悅。
書法進入課堂， 規(guī)規(guī)矩矩寫字，堂堂正正做人。
一班一品實驗， 樂器進入課堂，探索育人新路。
（三） 學校發(fā)展：
強化安全管理，增強安保措施，提升安全意識，創(chuàng)建平安校園。
樹立節(jié)約觀念，爭取上級支持，引進社會力量，改善辦學條件。
積淀校園文化，營造書香氛圍，打造快樂實小，形成學校特色。
三、工作任務
辦公室：
1.加強教師隊伍建設與管理，實施制度約束與人文關懷。完善考勤制度 ，規(guī)范教師請銷假制度 ，對教師離崗現(xiàn)象進行監(jiān)管。
2.修訂教師工作評價實施方案，抓好評價的過程管理。
3. 加強門衛(wèi)管理，制度上墻，公告列欄。
4.做好學校教育宣傳工作。
工會：
1. 組織好教代會換屆選舉工作
2. 做好教師慰問工作
教導室：
1. 以“課內比教學課外訪萬家”工作為重點。按時推進，高質量完成。
2.強化質量意識，狠抓備教改工作，分學科召開質量分析會議，落實質量提升的一系列后續(xù)工作、
3.抓班級路隊護導，落實“通行證”制度。抓教師安全護導工作，加強安全責任意識。
4. 強化教師在愛國主義教育中的引領作用，完善每周一升旗儀式制度，全體教師按規(guī)定到崗列隊參加。
5.“雛鷹爭章”活動規(guī)范化，序列化，品牌化。和“小事德育”相依托，有側重的評選出各系列的代表學生，起到榜樣作用。如評選“彎彎腰小明星”。
6. 承辦漢川市學生歌手賽。
7. 開展“慶六一”經(jīng)典誦讀展演活動。
8. 落實“一班一品”的推進工作，力爭器樂進課堂。班級文化營造特色。
9. 繼續(xù)推進“四進”活動。
10. 籌備建立家長委員會。為建立教育發(fā)展基金做準備。
11.繼續(xù)落實“早讀書，午寫字”工作。
12.選擇年級試點軟筆書法進課堂.
教科室：
1. 立足校本，開展“班班通”操作技能培訓，達到80%的教師學會利用白板資源制作課件。
2.以課題組為依托，加強課題研究，各課題組按照計劃開展活動。落實課題月工作“四個一”，即課題教師每月一課、一文、一案、一得。
3.深入開展教師讀書活動，依托實小網(wǎng)站開辦教師讀書心得專欄，開展“讀書先進個人”引領讀書交流活動。
4.辦好第14期�？�。
5.組織好數(shù)學、英語學科“班班通”優(yōu)質課競賽活動。
6.依托黨風廉政建設活動和辦公室聯(lián)合開展“師德教育月”活動。加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。
信息室：
1.加強各處室電教設備的管理與維護
2.就電子教學應用技術分層培訓教師
3.組建校園網(wǎng)工作團隊，加強網(wǎng)站建設。
4.建設學科網(wǎng)絡資源庫。
體衛(wèi)藝室：
1.實施立體做操模式，確保早操、課間操、眼保健操落實。
2.抓好凈化校園工作，組織好一日三掃和清潔區(qū)大掃除工作。
3.落實校級興趣小組的活動開展。
4.抓好乒乓球隊的訓練工作，組織四五年級乒乓球賽手的`選拔。
5.組織好一至六年級春季田徑運動會。
6.嘗試組建學校管樂團。
總務室：
1.認真落實校財局管，做到日清月結，及時公示。根據(jù)上學期財務執(zhí)行的具體情況繼續(xù)完善財務制度。招待費、租車費等比20xx年降幅不低于15%并控制在限額內。做好經(jīng)費預算，不新增債務。
3.清理學校財產(chǎn)并做好維修、保管工作、
4.做好校園圖書管理工作。
5.做好校園綠化維護的相關工作。
工作年度計劃 篇8
我用自己的激情與努力給公司帶來了財富，給自己帶來了經(jīng)驗。作為河南地區(qū)銷售主管的我，新年里自然有新的工作計劃，并按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。
銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經(jīng)驗與財富，20xx年里我將繼續(xù)負責河南地區(qū)的銷售工作。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我河南區(qū)銷售主管，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大，銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要內容。
把握現(xiàn)在，展望未來。20xx，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內容：
一、銷量指標：
至20xx年12月31日，河南區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元（20xx年度銷售計劃表附后）；
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售工作計劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結》；
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
三、客戶分類：
根據(jù)08年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施：
1、技術交流：
�。�1）本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會；
�。�2）參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；
2、客戶回訪：
目前在國內市場上流通的`相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。
�。�1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間；
（2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
3、網(wǎng)絡檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
20xx年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力超越工作計劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
工作年度計劃 篇9
總結了20xx年本部門在工作中存在的問題，為全面提升工作質量和效益，更好地開展部門工作，20xx年工作中，本部門將以提高辦事效率為目標，以緊緊圍繞行政人事工作為重點，內強素質，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：
1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項制度，根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關的行政管理制度，為公司規(guī)范運營和管理奠定堅實的基礎。
2、建立培訓體系，加強新入職員工培訓（如：企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓、安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓），并做好相關培訓效果反饋信息的收集和匯總，并改進培訓機制。另外加強管理人員素質教育培訓和銷售團隊培訓等。
3、根據(jù)公司實際情況切實開展各項企業(yè)文化建設（制作公司企業(yè)文化形象墻，開展各類員工團隊建設活動），為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅實的文化基礎。
4、由于企業(yè)訂單量的增加，20xx年的招聘任務非常繁重，20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點，切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進，注重招聘工作的細節(jié)，保證完成招聘計劃。
5、完善薪酬結構體系和績效考核制度，根據(jù)崗位職責等因素，建立有效的'績效考核指標體系，并根據(jù)考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實。
6、20xx年準備引進ERP系統(tǒng)，需要加強相關人員操作使用培訓工作，保證ERP系統(tǒng)的正常運行，能夠給公司提高工作效益。
7、做好行政人事部日常事務工作，如車輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務工作，進一步對接好政府相關部門的關系，并積極參加政府部門的相關會議，落實會議事項。
8、認真做好各項人力資源服務工作，尤其是做好員工關系和員工福利等工作，增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源。
總之，在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強公司的各項內部管理工作，加強制度建設，規(guī)范經(jīng)營管理，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎。行政人事部不僅要作好協(xié)調溝通服務等工作，更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好。
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