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工作年度計劃

時間:2024-11-11 11:14:08 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃(優(yōu)選5篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃(優(yōu)選5篇)

工作年度計劃 篇1

  為全面提高居民的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)健康城市的建設(shè),使每個人都能掌握健康的主動權(quán)“人人享有衛(wèi)生保健”,使整個社會營造有利于健康的環(huán)境,就必須不斷改進(jìn)健康教育工作,使其走向科學(xué)化,規(guī)范化,制度化的道路。為達(dá)此目的,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定健康教育工作計劃如下:

  一、目標(biāo):

  通過開展各種形式的健康教育活動,進(jìn)一步指導(dǎo)社區(qū)的健康教育工作,以達(dá)到營造健康的環(huán)境,培育健康的理念,優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù),擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識,增強(qiáng)創(chuàng)建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規(guī)范,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。

  二、計劃安排:

  1、充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步發(fā)揮以轄區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人、樓、組長為主體的健康教育網(wǎng)絡(luò)的`作用。各單位應(yīng)建立健全健康教育專(兼)職人員。

  2、辦好健康教育居民學(xué)校。以社區(qū)健康教育為主,組織居民群眾積極參與健康教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談,每年不少于四場,做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄,開課率達(dá)100%。

  3、普及健康教育知識、增強(qiáng)群眾健康意識,利用宣傳欄陣地向居民宣傳健康保健、衛(wèi)生科普知識,每季度更換一期宣傳?瘍(nèi)容。引導(dǎo)居民養(yǎng)成健康的生活方式,形成人人講衛(wèi)生的好風(fēng)尚。

  4、廣泛開展豐富多彩的健康教育。開展上街入戶宣傳并發(fā)放健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力,同時舉辦健康講座,以中老年人、婦女為重點(diǎn)的常見病、多發(fā)病保健咨詢,開展健康保健培訓(xùn),建立老年人健康檔案。

  5、今年重點(diǎn)做好流行病的防治、宣傳工作,宣傳怎樣防治的基本知識。開展全民愛國衛(wèi)生運(yùn)動,從動手,消滅蚊子孳生地棲息場所,降低蚊蟲密度。

  6、控?zé)熃逃。積極開展倡導(dǎo)不吸煙、不敬煙,主動戒煙宣傳活動,以及吸煙的危害的宣傳活動。加強(qiáng)對公共場所控?zé),單位的控(zé)熜麄,并設(shè)立禁煙標(biāo)志與制度,讓無煙場所真正走進(jìn)社區(qū)居民的生活。

  20xx年衛(wèi)生工作的總體思路是:按照縣委、縣政府決策部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照國家省市衛(wèi)生工作會議部署,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè),深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,著力實(shí)施衛(wèi)生民生工程,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和重大疾病防控,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固教育實(shí)踐活動成果。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”規(guī)定和省市、縣委有關(guān)規(guī)定精神,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出,立足衛(wèi)生工作實(shí)際,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),落實(shí)黨組主體責(zé)任,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)、落實(shí)保障,不斷鞏固完善黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,以良好的工作作風(fēng)推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷提升衛(wèi)生服務(wù)能力。2月10日,省政府召開了全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作會議,部署啟動全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作。我們必須按照省市要求,切實(shí)把深化醫(yī)改作為當(dāng)前以及今后一段時期工作的中心任務(wù),堅(jiān)持“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,全面深化改革,確保醫(yī)改成果惠及廣大群眾。一是調(diào)整基層醫(yī)改有關(guān)政策。取消基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線,推行財政經(jīng)費(fèi)定項(xiàng)補(bǔ)助,完善績效考核制度,加強(qiáng)村醫(yī)的引進(jìn)和培訓(xùn)力度,抓好社區(qū)(村醫(yī))簽約服務(wù),逐步提升村醫(yī)待遇,將新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金,以政府購買服務(wù)方式全部用于村醫(yī),探索完善村醫(yī)養(yǎng)老保障的有關(guān)機(jī)制。二是推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革。在財政補(bǔ)償、用人自主權(quán)、績效考核和收入分配機(jī)制等方面開展探索,科學(xué)合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,推進(jìn)藥品、耗材集中帶量采購。三是提升衛(wèi)生服務(wù)能力。以中心衛(wèi)生院為重點(diǎn),啟動實(shí)施縣域醫(yī)療服務(wù)能力提升工程三年行動計劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;適時更新、維護(hù)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備;逐步實(shí)施醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),逐步建立分級診療制度,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念,促進(jìn)有序就醫(yī)。探索醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn),深入開展“服務(wù)百姓健康行動”、“三好一滿意”等活動,加強(qiáng)縣級醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),提升院前醫(yī)療急救能力,繼續(xù)擴(kuò)大臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,加強(qiáng)醫(yī)療廣告監(jiān)管、醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物管理。健全完善無償獻(xiàn)血長效機(jī)制,保障臨床用血安全。推行“先住院后付費(fèi)”診療服務(wù)模式,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)。全面推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范措施,深入開展維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動。進(jìn)一步完善醫(yī)師定期考核制度,強(qiáng)化在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),選派衛(wèi)生技術(shù)骨干到縣以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修培訓(xùn),安排上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口扶持基層,提升現(xiàn)有人員的素質(zhì);多種形式引進(jìn)招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才和急需的適用型人才。做好深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作,重點(diǎn)實(shí)施中醫(yī)藥“三名”工程,推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,努力實(shí)現(xiàn)以縣為單位“100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、85%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)”的總體目標(biāo)。加強(qiáng)中醫(yī)臨床相關(guān)重點(diǎn)病種研究,組織實(shí)施名老中醫(yī)專家經(jīng)驗(yàn)學(xué)術(shù)傳承活動,持續(xù)推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

 。ㄈ┲(shí)施六大衛(wèi)生民生工程,切實(shí)保障群眾健康利益。一是完善大病保險制度。加大對商業(yè)保險公司運(yùn)行補(bǔ)償過程中的監(jiān)管力度,真正提高大額住院病人的保障水平。二是完善新農(nóng)合制度。完成20xx年籌資和信息系統(tǒng)錄入等工作。全面推進(jìn)使用二代身份證就診。定期分析全縣新農(nóng)合運(yùn)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行住院基金總額預(yù)付,落實(shí)門診診察費(fèi)相關(guān)政策,定期組織開展病歷評審工作,嚴(yán)格控制住院人次和次均住院費(fèi)用;三是實(shí)施婦女兒童健康水平提升工程。進(jìn)一步完善免費(fèi)婚檢,推進(jìn)出生缺陷綜合防治,落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,完成免疫接種工作任務(wù)。四是實(shí)施重大傳染病醫(yī)療救助。做好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的宣傳教育,落實(shí)防控措施,按政策實(shí)施醫(yī)療救治。五是及時兌付縣級公立醫(yī)院改革零差率補(bǔ)助。六是深入實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,突出重點(diǎn)人群和重要項(xiàng)目,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,發(fā)揮項(xiàng)目效益。實(shí)施好國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作用,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制。

 。ㄋ模┳ズ眯l(wèi)生應(yīng)急和重大傳染病防控,認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生職責(zé)。一是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急演練和培訓(xùn),重點(diǎn)提升應(yīng)急救治隊(duì)伍和綜合應(yīng)急能力,推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范化,做好衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳工作,及時應(yīng)急處置公共衛(wèi)生事件。二是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。重點(diǎn)做好艾滋病、結(jié)核病、h7n9禽流感、埃博拉出血熱、甲型流感、手足口病等疾病的預(yù)防控制,規(guī)范開展免疫規(guī)劃,全面推進(jìn)消除瘧疾,加強(qiáng)碘缺乏病檢測等工作。三是加強(qiáng)婦幼保健工作。落實(shí)“兩綱”及《國家貧困地區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃》工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明管理,落實(shí)各項(xiàng)婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)施好20xx年新開展的貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項(xiàng)目。四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。深入開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),監(jiān)督檢查重點(diǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況。深入開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊非法采供血。組織實(shí)施傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督及消毒產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)食品安全風(fēng)險監(jiān)測體系建設(shè),進(jìn)一步提高食品安全風(fēng)險監(jiān)測覆蓋率,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)食源性疾病監(jiān)測與報告;組織開展食品安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹。五是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。結(jié)合“四個示XX縣”建設(shè),加大衛(wèi)生創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作力度,深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,大力整治城鄉(xiāng)環(huán)境,積極引導(dǎo)廣大居民養(yǎng)成良好的健康生活方式和習(xí)慣。做好農(nóng)村改水改廁和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作。六是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作。貫徹落實(shí)安徽省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見》,開展健康促進(jìn)創(chuàng)建系列活動和全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣。啟動無煙生活主題宣傳活動,指導(dǎo)各級行政機(jī)關(guān)開展無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,倡議無煙衛(wèi)生系統(tǒng)。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)籌兼顧其他各項(xiàng)工作,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。統(tǒng)籌兼顧,抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、招商引資、行政服務(wù)、血液管理、衛(wèi)生信息、計劃生育和衛(wèi)生扶貧、統(tǒng)戰(zhàn)等日常工作。

工作年度計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  用核心價值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。

  二、工作理念:特色、情商、質(zhì)感、福祉。

  三、工作目標(biāo):

  1、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異,精彩紛呈。

  2、利用“八月會議八項(xiàng)規(guī)定”的平臺,強(qiáng)化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團(tuán)隊(duì)。

  3、落實(shí)安全工作責(zé)任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì)班級。

  4、利用教育部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺,推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式,構(gòu)建特色高效課堂。

  5、質(zhì)量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。

  6、九年級質(zhì)量為焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)5人的突破,平價生上線率實(shí)現(xiàn)40%以上。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┲黝}發(fā)展

  政教處:開展以“一個目標(biāo)、兩個服務(wù)、三個重點(diǎn)、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致開展德育工作,實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。

  教務(wù)處:

  七年級:開展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”(自信、自立、自強(qiáng)、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學(xué)習(xí),會生存,會處事)的行為習(xí)慣為主題,陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  八年級:開展以“快樂學(xué)習(xí)、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。

  九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學(xué)生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負(fù)的社會責(zé)任和家庭責(zé)任,從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。

 。ǘ┳ズ昧ш(duì)伍的建設(shè),創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊(duì)

  教干隊(duì)伍建設(shè)。

  1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質(zhì)量。

  2、對內(nèi)低調(diào)做人,高調(diào)做事;對外高調(diào)做人,高調(diào)做事。

  3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。

  班主任隊(duì)伍建設(shè)。博愛、責(zé)任、創(chuàng)新

  1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。

  2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表揚(yáng)學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級學(xué)生激勵制度。

  3、班主任的管理與考核:實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制,建立了以班級目標(biāo)管理、學(xué)生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會、志愿者活動、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動、公物管理、班主任計劃、總結(jié)、論文、個案、家訪記錄、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍,對班級工作實(shí)行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  4、激勵機(jī)制的'運(yùn)用:計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級、績效分配、先進(jìn)評選、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照顧,實(shí)行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。

  骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)對青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo),凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量,散射空間的熱爆。

  2、激活對骨干教師考核的機(jī)制,能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,乃至解聘,真正發(fā)揮模范帶頭作用。

  3、青藍(lán)工程的引領(lǐng),全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師,培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性教師。

  教研組長隊(duì)伍建設(shè):

  通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理(即做好教學(xué)過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化)、組織課題研究、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個方面,引導(dǎo)、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實(shí)、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊(duì)伍。

工作年度計劃 篇3

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)公司員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:

  1、做好日常的行政和人事管理工作。

  2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。

  3、完成日常行政招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。

  5、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好公司員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)公司員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

  7、大力加強(qiáng)公司員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門公司員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

  8、培育和傳播企業(yè)文化。

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有公司員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障公司員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

  11、公司員工體檢計劃實(shí)施。

  12、公司員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施。

  二、實(shí)施細(xì)則

  〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

  做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門公司員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及公司員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補(bǔ)等等事無不細(xì),花費(fèi)大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進(jìn)行其它工作。

  (二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。

  也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作,使得其更能夠認(rèn)識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的公司員工進(jìn)行工作。

  公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

  (三)、完成日常行政招聘與配置

  行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  招聘工作基本方案:

  以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。

  (四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度

  公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因?yàn)檫@樣,可從更大程度上激發(fā)公司員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)公司員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的`這種心態(tài))。

  (五)、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做好公司員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)公司員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好公司員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、計劃設(shè)立福利項(xiàng)目:滿勤獎、公司員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。

  2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀公司員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,公司員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎,建立內(nèi)部競爭機(jī)制。

  (六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的公司員工,而是有效激勵公司員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)公司員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  績效考核要注意的問題:

  1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)公司員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。

  2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進(jìn)工作方法。

  3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

  (七)、大力加公司員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

  1、計劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為《公司員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、

  《宿舍管理》、《勞動法》。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  3、協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  4、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  (八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化

  企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

  企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

  1、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

  2、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括公司員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體公司員工的參與,隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

  (九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門公司員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強(qiáng)公司各部門公司員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動公司向更好的方向發(fā)展。

  (十)、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障公司員工合法權(quán)益,又要維護(hù)公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見公司員工的流動信息,做好公司員工的離職手續(xù)辦理,既不因?yàn)楣締T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

  (十一)、公司員工體檢計劃實(shí)施

  公司為了了解公司員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體公司員工體檢,具體時間另行通知;確保公司員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

  (十二)、公司員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強(qiáng)公司員工的集體榮譽(yù)感,調(diào)動公司員工的團(tuán)隊(duì)向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!

  新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

工作年度計劃 篇4

  為切實(shí)做好我鄉(xiāng)食品安全工作,確保全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全,根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定20xx年食品安全工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想,把食品安全工作放在突出位置來抓。構(gòu)建食品安全體系,培養(yǎng)食品安全意識,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為和食品市場秩序,全面提升食品安全水平。

  二、工作原則

  堅(jiān)持政府負(fù)責(zé)、各方聯(lián)合行動的工作方針,本著求真務(wù)實(shí)和抓專、抓細(xì)、抓實(shí)的原則,繼續(xù)推進(jìn)食品專項(xiàng)整治和食品安全信用體系建設(shè),著重在種植養(yǎng)殖、原料購進(jìn)、生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)五個環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化食品質(zhì)量安全意識,促進(jìn)我鄉(xiāng)食品市場健康有序的發(fā)展。

  三、20xx年食品安全工作目標(biāo)

  1、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地監(jiān)測率達(dá)35%,畜產(chǎn)品違禁藥物、畜藥殘留抽樣合格率上升1%。

  2、餐飲業(yè)和集體食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率100%,食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率達(dá)100%。

  4、食品加工點(diǎn)(戶)亂用、濫用食品添加劑的行為得到控制。

  5、有效規(guī)范鄉(xiāng)域商店食品散裝食品經(jīng)營行為。

  6、農(nóng)村群體宴席報告率達(dá)90%。

  四、食品工作重點(diǎn)

  1、重點(diǎn)環(huán)節(jié):原料購進(jìn)、種植養(yǎng)殖、加工、流通、消費(fèi)五個環(huán)節(jié)。

  2、重點(diǎn)區(qū)域:農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)村內(nèi)的各類食品批發(fā)零售點(diǎn)、食品加工小作坊、小餐館。

  3、重點(diǎn)品種:糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、酒類、飲料、兒童食品等。

  五、工作要求

  (一)各村及駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位要結(jié)合自身的職責(zé)、職能,把食品安全知識的.宣傳普及納入實(shí)施食品放心工程的重點(diǎn),努力提高人民群眾的食品意識和自我保護(hù)的能力,營造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍,自覺抵制有害食品。

  (二)各村及駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位對自身監(jiān)管的環(huán)節(jié)要做到經(jīng);、制度化和規(guī)范化管理,明確年內(nèi)本單位監(jiān)管環(huán)節(jié)的整治和打假重點(diǎn),日常監(jiān)管要分片清楚、責(zé)任到人,做到人員、措施、工作到位。

  (三)鄉(xiāng)、村兩委班子及時調(diào)整和完善食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,村食品協(xié)管員、信息員發(fā)生變動的,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,以確保鄉(xiāng)食品安全工作的正常運(yùn)行。

  六、主要工作措施

  (一)抓好綜合組織協(xié)調(diào)工作

  鄉(xiāng)食品安全協(xié)管站主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)食品安全各項(xiàng)工作實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管,向鄉(xiāng)政府匯報階段性食品安全工作的進(jìn)展情況,及時調(diào)整工作思路和采取應(yīng)對措施,適時協(xié)調(diào)組織開展全鄉(xiāng)食品安全專項(xiàng)檢查活動。

  (二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品源頭監(jiān)管

  鄉(xiāng)協(xié)管站主要抓好以下工作:一是全面實(shí)施“無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃”,推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)初級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綠色產(chǎn)業(yè)種植生產(chǎn)基地建設(shè);二是嚴(yán)厲打擊經(jīng)營、銷售高毒高殘留農(nóng)藥行為,控制高毒、高殘留有機(jī)磷農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用;三是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品及蔬菜水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測。

  (三)抓好消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管

  鄉(xiāng)協(xié)管站負(fù)責(zé)并做好以下相關(guān)工作:一是未經(jīng)健康體檢,不得發(fā)放從業(yè)人員健康證明,同時要保證食品生產(chǎn)、經(jīng)營及餐飲業(yè)從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%;二是努力提高學(xué)校食堂、集體食堂和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生分級量化管理范圍,對設(shè)施簡陋無法保證食品安全的餐飲小店要堅(jiān)決取締;三是監(jiān)督、指導(dǎo)餐飲業(yè)(食堂)建立健全食品采購、儲藏、加工、餐飲器具消毒等各環(huán)節(jié)管理制度并落到實(shí)處;四是加強(qiáng)日常監(jiān)管力度,努力提高監(jiān)管覆蓋面,對餐飲業(yè)(食堂)使用的糧油、調(diào)味品、酒類、飲料要加大監(jiān)督和抽檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時控制;五是組織餐飲管理人員進(jìn)行食品安全相關(guān)知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其法律意識、安全意識和責(zé)任意識,建立誠信機(jī)制,樹立誠信消費(fèi),從源頭上遏制食品安全隱患,防止食品安全事故的發(fā)生。

  (四)綜合整治工作

  在“五一”、“十一”及元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前,開展一次食品安全聯(lián)合整治活動,解決日常監(jiān)管中的難點(diǎn)問題和查處大案要案。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo),積極推動財源建設(shè),深化財政改革,確保重點(diǎn)支出和改善民生,提高理財水平。20xx年財政局工作計劃如下:

  一、突出財源建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

  把保增收、穩(wěn)增長作為財政工作的重中之重,一是落實(shí)好支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財稅政策,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu),大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極爭取上級各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是落實(shí)加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的財政稅收政策,加大對開發(fā)區(qū)的投入,完善其功能,提高承載力,促進(jìn)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中,使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和新的增長極;三是加強(qiáng)稅收計劃管理,實(shí)行稅收分析例會和重大稅款報告制度,提高收入分析預(yù)測的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;四是進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控,增強(qiáng)組織收入的.主動權(quán),將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果體現(xiàn)到財政增收上來,著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高收入質(zhì)量,增強(qiáng)財政實(shí)力,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供財力支撐。

  二、大力組織收入,確保完成全年財政收入任務(wù)。

  將財政收入計劃及早分解落實(shí)到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(園區(qū)),做到收入安排不留缺口,層層實(shí)行收入目標(biāo)管理,堅(jiān)持一月一考核、一旬一調(diào)度和財政收入排名月通報制度,加強(qiáng)收入分析和組織協(xié)調(diào),確保實(shí)現(xiàn)均衡入庫,促進(jìn)財政收入穩(wěn)定增長。

  三、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,保證重點(diǎn)支出需要。

  在財政支出上,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,加快支出進(jìn)度,優(yōu)先保障民生政策落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保法定支出達(dá)標(biāo)和民生支出比例不斷提高,為全縣重點(diǎn)工作的完成提供資金支持。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹立節(jié)約意識,從預(yù)算編制入手,大力壓減一般性開支,節(jié)約財政資金,著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,清理整合專項(xiàng)資金,增加可用財力用于保重點(diǎn)、保民生。

  一是加大重點(diǎn)事業(yè)投入,促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提高,落實(shí)社會保障和就業(yè)政策,支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善住房保障政策,促進(jìn)文化發(fā)展,積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目資金籌集和經(jīng)費(fèi)保障工作,落實(shí)好各項(xiàng)民生政策。

  二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎勵資金爭取工作,做好政策性農(nóng)業(yè)保險和糧食直補(bǔ)工作,做好省會城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展專項(xiàng)資金爭取工作,做好鄉(xiāng)村連片整治項(xiàng)目管理工作。及時足額兌付上級出臺的各項(xiàng)民生政策,確保衛(wèi)生、社會保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長,準(zhǔn)確測算社?h級配套資金。

  四、加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平。

  做好20xx年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))預(yù)算的編制工作,及時按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)決算,嚴(yán)格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù),規(guī)范資金支付流程。做好初、中級會計專業(yè)技術(shù)資格考試報名咨詢和高級會計師報名送審工作。嚴(yán)格按規(guī)定審批招標(biāo)采購項(xiàng)目加強(qiáng)對預(yù)算單位自行采購監(jiān)督管理。做好20xx年新建、續(xù)建政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算審查、編制招標(biāo)控制價工作,并對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管。

  五、加強(qiáng)對上聯(lián)系,積極爭取上級支持。

  主動加強(qiáng)與省市的聯(lián)系和溝通,積極宣傳商河,反映我縣財政困難狀況,爭取上級財政對我縣財政最大限度的支持爭取上級資金。積極爭取縣級基本財力保障補(bǔ)助,爭取中長期地方政府債券和各類有償資金,將引進(jìn)資金任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí),爭取省市財政最大限度支持。

  六、深化財政改革,創(chuàng)新管理體制。

  貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》,進(jìn)一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;繼續(xù)深化國庫集中支付制度改革,完善國庫集中支付操作機(jī)制及相關(guān)制度,提高直接支付資金比例,20xx年在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。

  一是做好財政基礎(chǔ)管理工作,積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效管理“四位一體”的公共財政管理體系,提高預(yù)算管理水平。

  二是嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹立節(jié)約意識,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)和花錢大手大腳行為,把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。

  三是加大對涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度,確保將各項(xiàng)民生政策落到實(shí)處。

  四是規(guī)范政府性債務(wù)管理,有效防控財政風(fēng)險。加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作,健全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步提高財政管理效能。

  七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)做好縣級現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點(diǎn)工作。

  按照省市在我縣改革試點(diǎn)要求,先行先試、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、率先突破,在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅(jiān)持依法合規(guī),透明高效,高點(diǎn)定位,開拓創(chuàng)新地開展試點(diǎn)工作,全面貫徹新《預(yù)算法》,完善預(yù)算管理制度,提升預(yù)算管理規(guī)范水平,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范、公開透明、運(yùn)行高效,全面提升財政管理水平。

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