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社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃(通用8篇)
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編幫大家整理的社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 1
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,以落實(shí)全體村民知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)為出發(fā)點(diǎn),努力把我村監(jiān)督管理提高到一個(gè)新水平。
二、完善各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能
1、完善學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月召開一次工作會(huì)議,并積極列席“兩委”擴(kuò)大會(huì)。
2、落實(shí)黨務(wù)監(jiān)督職責(zé)。及時(shí)向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。
3、落實(shí)村務(wù)監(jiān)督職責(zé)。對(duì)涉及群眾利益的村務(wù)事項(xiàng)負(fù)責(zé)審核,并提出監(jiān)督意見。
4、落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。
5、落實(shí)公開監(jiān)督職責(zé)
6、落實(shí)干部監(jiān)督職責(zé)
7、落實(shí)“雙網(wǎng)”管理監(jiān)督職責(zé)。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程參與“雙網(wǎng)”融合式管理工作,每月定期督查,及時(shí)指出各網(wǎng)格管理員工作中存在的不足,積極督促整改;對(duì)網(wǎng)格管理員不正常開展工作,或?qū)χ赋龅膯栴}不及時(shí)整改的,要立即向“雙網(wǎng)”管理辦公室報(bào)告,并將村委會(huì)監(jiān)督委員的`督查情況納入管理員的年度考核。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 2
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),提高社區(qū)黨員干部的勤政廉政意識(shí),現(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定20xx年居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以維護(hù)、實(shí)現(xiàn)、發(fā)展群眾利益為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)、共建單位、駐片黨委、在職黨員隊(duì)伍等,把服務(wù)居民這項(xiàng)工作做實(shí)、做好。逐步健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé),著力構(gòu)建基層反腐倡廉體系,不斷促進(jìn)農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員、干部在群眾中的威信和工作的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。
二、工作目標(biāo)
在鎮(zhèn)紀(jì)檢委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮社區(qū)監(jiān)委會(huì)的作用,使本社區(qū)基層組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)明顯加強(qiáng),社區(qū)民主政治建設(shè)有效推進(jìn);群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實(shí),群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到較好的解決;切實(shí)做好耐心細(xì)致的`宣傳、解釋工作,從而使黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧。
三、工作措施
1、加強(qiáng)村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育,形勢(shì)政策教育,從而提高社區(qū)干部的大局意識(shí)和自主、自省、自警、自勵(lì)意識(shí);堅(jiān)持做到要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),量力而行,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,清正廉潔、秉公辦事。
2、對(duì)每季度的財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)進(jìn)行全面監(jiān)督,切實(shí)抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開。
3、加強(qiáng)社區(qū)干部宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤政廉政等方面的監(jiān)督,開展好社區(qū)干部的“勤廉雙述”工作。
4、及時(shí)受理群眾的來信、來訪及來電舉報(bào),對(duì)熱點(diǎn)問題及時(shí)展開調(diào)查,對(duì)存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的及時(shí)向上級(jí)部門行反映,協(xié)助上級(jí)部門好調(diào)查工作。
5、配合黨總支搞好年終的黨員民主評(píng)議黨員工作。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 3
我村民主監(jiān)督委員會(huì)在xx鎮(zhèn)紀(jì)委和村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照村民自治管理規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任,總結(jié)20xx年度工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)會(huì)議討論后,將20xx年度工作計(jì)劃制定如下:
一、民主理財(cái)工作計(jì)劃
1、每月5日集中對(duì)本村上月全部的收支單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行逐筆檢查、審核,對(duì)不符合規(guī)定的予以退回,對(duì)有疑問的'要求解釋,并提出修改意見,對(duì)符合規(guī)定的確認(rèn)入賬,并在村委公開欄中公開。
2、檢查資產(chǎn)、資金的庫存情況,審核年終的收益分配方案,配合上級(jí)部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的審計(jì)。
3、監(jiān)督村不合理開支,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)向村監(jiān)會(huì)或兩委會(huì)匯報(bào);參與村群眾對(duì)財(cái)務(wù)管理信訪問題的調(diào)查,反映、解釋、參與村干部任中離任的審計(jì)。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃
1、每月6日全部小組成員到村民家中走訪,聽取建議和意見,認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)帶苗頭性、傾向性的問題及早掌握情況、予以疏導(dǎo)。
2、每三個(gè)月召開一次例會(huì),匯報(bào)三個(gè)月以來村黨風(fēng)廉政工作建設(shè)和村干部勤政廉政的監(jiān)督情況,及其大事項(xiàng)公開情況。
3、每半年末參與村廉政勤政“雙述”、“雙評(píng)”活動(dòng),對(duì)村干部執(zhí)行民主集中制、廉潔自律和個(gè)人大事項(xiàng)方面進(jìn)行監(jiān)督。
三、黨務(wù)村務(wù)公開計(jì)劃
1、每月8日對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公布,監(jiān)督檢查內(nèi)容的真實(shí)性,對(duì)公開中存在的問題督促改正。
2、對(duì)村里重大工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包、招投標(biāo)、資產(chǎn)出售出租,進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)工程驗(yàn)收、審核和資金的撥付、追加等情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時(shí)向鎮(zhèn)紀(jì)委反映、
3、年終時(shí)對(duì)本村本年度財(cái)務(wù)收支決算方案、財(cái)務(wù)管理提出意見和建議,監(jiān)督村務(wù)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行情況。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 4
一、工作目標(biāo)
本年度,社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)旨在進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)事務(wù)監(jiān)督職能,提升社區(qū)治理透明度,確保社區(qū)公共資源合理分配、服務(wù)高效落實(shí),切實(shí)維護(hù)居民權(quán)益,助力和諧社區(qū)建設(shè)邁向新高度。
二、工作重點(diǎn)
財(cái)務(wù)監(jiān)督精細(xì)化
每月定期審查社區(qū)財(cái)務(wù)賬目,包括資金收支明細(xì)、票據(jù)憑證合規(guī)性等,重點(diǎn)關(guān)注民生項(xiàng)目資金流向,如社區(qū)環(huán)境改造、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放,確保專款專用,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。
參與社區(qū)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制討論,依據(jù)歷年數(shù)據(jù)與居民需求調(diào)研,提出合理化建議,保障預(yù)算精準(zhǔn)貼合社區(qū)發(fā)展實(shí)際。
事務(wù)決策監(jiān)督常態(tài)化
列席社區(qū)“兩委”重要會(huì)議,對(duì)涉及居民切身利益的重大事項(xiàng)決策過程進(jìn)行全程監(jiān)督,如老舊小區(qū)加裝電梯方案、社區(qū)活動(dòng)中心擴(kuò)建規(guī)劃,確保決策遵循民主、公正、公開原則,充分吸納居民意見。
建立決策反饋跟蹤機(jī)制,在事項(xiàng)實(shí)施階段,定期收集居民反饋,及時(shí)向“兩委”反饋問題,督促整改優(yōu)化,保障決策落地實(shí)效。
干部履職監(jiān)督深入化
每季度開展社區(qū)干部工作績(jī)效評(píng)估,結(jié)合日常工作記錄、居民滿意度調(diào)查結(jié)果,量化打分,對(duì)表現(xiàn)不佳干部進(jìn)行約談提醒,督促改進(jìn)提升。
監(jiān)督社區(qū)干部廉潔自律情況,通過廉政教育學(xué)習(xí)、舉報(bào)信箱設(shè)立等方式,營(yíng)造風(fēng)清氣正工作氛圍,預(yù)防職務(wù)腐敗滋生。
三、工作安排
第一季度
組織委員會(huì)成員集中學(xué)習(xí)最新財(cái)務(wù)審計(jì)法規(guī)、社區(qū)治理政策,提升專業(yè)素養(yǎng)。
完成對(duì)上一年度社區(qū)財(cái)務(wù)賬目的全面審查,形成詳細(xì)報(bào)告并公示。
與社區(qū)“兩委”溝通協(xié)商,明確本年度監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)清單。
第二季度
按照月度計(jì)劃開展財(cái)務(wù)賬目審查,每月末出具審查簡(jiǎn)報(bào)。
參與至少兩項(xiàng)重大事務(wù)決策會(huì)議監(jiān)督,記錄會(huì)議過程與意見反饋情況。
啟動(dòng)社區(qū)干部第一季度績(jī)效評(píng)估工作,收集居民評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。
第三季度
聯(lián)合專業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)社區(qū)上半年財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深度審計(jì),排查潛在風(fēng)險(xiǎn)。
持續(xù)跟蹤重大事項(xiàng)決策實(shí)施進(jìn)展,組織居民代表現(xiàn)場(chǎng)查看,收集改進(jìn)建議。
開展社區(qū)干部廉政專題培訓(xùn),強(qiáng)化廉潔意識(shí)。
第四季度
完成全年財(cái)務(wù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告,為下一年度預(yù)算編制提供參考。
全面評(píng)估社區(qū)干部年度履職情況,評(píng)選優(yōu)秀干部并公示表彰。
整理匯總?cè)瓯O(jiān)督工作資料,歸檔留存,同時(shí)向居民代表大會(huì)匯報(bào)年度工作成果。
四、保障措施
加強(qiáng)成員培訓(xùn)
定期邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干開展監(jiān)督技能、政策法規(guī)培訓(xùn),全年不少于xx次,提升成員業(yè)務(wù)水平。
拓寬信息渠道
除傳統(tǒng)公示欄外,利用社區(qū)微信群、公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)及時(shí)發(fā)布監(jiān)督信息,拓寬居民參與監(jiān)督渠道,增強(qiáng)互動(dòng)性。
強(qiáng)化協(xié)同合作
與社區(qū)“兩委”、居民代表建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開聯(lián)席會(huì)議,共同解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的.問題,形成工作合力。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 5
一、年度愿景
通過嚴(yán)謹(jǐn)高效的監(jiān)督工作,為社區(qū)營(yíng)造公平公正、廉潔有序的.發(fā)展環(huán)境,讓居民切實(shí)感受到社區(qū)治理的進(jìn)步,增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感與認(rèn)同感。
二、核心任務(wù)
民生項(xiàng)目監(jiān)督
聚焦社區(qū)醫(yī)療服務(wù)提升項(xiàng)目,從項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、醫(yī)護(hù)人員配備到服務(wù)質(zhì)量跟蹤,進(jìn)行全鏈條監(jiān)督,確保新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能按時(shí)優(yōu)質(zhì)投入使用,滿足居民就醫(yī)需求。
監(jiān)督社區(qū)就業(yè)幫扶計(jì)劃實(shí)施,審查幫扶對(duì)象篩選標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程設(shè)置合理性以及就業(yè)推薦成效,助力失業(yè)居民再就業(yè)。
公共資源監(jiān)督
對(duì)社區(qū)公共設(shè)施維護(hù)與使用情況開展季度巡檢,包括健身器材、兒童游樂設(shè)施、社區(qū)圖書館等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞并督促維修,同時(shí)監(jiān)督使用規(guī)范,避免公共資源濫用。
監(jiān)督社區(qū)停車位規(guī)劃與分配,確保公平公正,緩解居民停車難問題,定期公示停車位使用情況,接受居民監(jiān)督。
社區(qū)活動(dòng)監(jiān)督
參與社區(qū)各類文化、體育、志愿服務(wù)活動(dòng)策劃審核,保障活動(dòng)內(nèi)容健康向上、形式豐富多樣,貼合居民興趣與需求。
在活動(dòng)舉辦過程中,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用、人員組織協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié),活動(dòng)結(jié)束后收集居民反饋,評(píng)估活動(dòng)效果,為后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)提供依據(jù)。
三、實(shí)施步驟
年初籌備
制定詳細(xì)的《社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)工作手冊(cè)》,明確各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任分工。
與社區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位、組織建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,交換聯(lián)系方式,便于信息共享與協(xié)同工作。
按季推進(jìn)
第一季度:
對(duì)社區(qū)現(xiàn)有公共資源進(jìn)行全面摸底清查,建立詳細(xì)檔案,包括設(shè)施數(shù)量、位置、使用年限等信息。
參與春季社區(qū)文化節(jié)策劃監(jiān)督,確;顒(dòng)預(yù)算合理、節(jié)目編排精彩。
第二季度:
啟動(dòng)民生項(xiàng)目監(jiān)督工作,重點(diǎn)跟進(jìn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)提升項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié),審查投標(biāo)單位資質(zhì)。
開展公共設(shè)施首次季度巡檢,對(duì)損壞設(shè)施拍照記錄并通知維修部門限期整改。
第三季度:
深入監(jiān)督社區(qū)就業(yè)幫扶計(jì)劃中期執(zhí)行情況,實(shí)地走訪幫扶對(duì)象了解培訓(xùn)效果。
監(jiān)督社區(qū)夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備與舉辦,保障賽事公平、安全、有序。
第四季度:
全面回顧民生項(xiàng)目全年實(shí)施進(jìn)程,組織居民代表進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),形成項(xiàng)目終期報(bào)告。
完成公共設(shè)施年度巡檢總結(jié),根據(jù)居民反饋與實(shí)際損耗情況,提出下一年度維護(hù)與更新建議。
參與社區(qū)年度工作總結(jié)大會(huì),匯報(bào)監(jiān)督工作成果,分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、支撐策略
技術(shù)賦能
引入信息化監(jiān)督工具,如社區(qū)事務(wù)監(jiān)督APP,方便居民隨時(shí)舉報(bào)問題、查詢監(jiān)督進(jìn)展,提高監(jiān)督效率與透明度。
激勵(lì)機(jī)制
設(shè)立“社區(qū)監(jiān)督貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,對(duì)積極參與監(jiān)督、提供有效線索的居民給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)居民參與熱情。
隊(duì)伍建設(shè)
通過內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外出觀摩學(xué)習(xí)等方式,提升委員會(huì)成員綜合素質(zhì),打造一支專業(yè)、負(fù)責(zé)、有公信力的監(jiān)督隊(duì)伍。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 6
一、工作目標(biāo)
本年度社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)旨在強(qiáng)化社區(qū)事務(wù)監(jiān)督效能,提升社區(qū)治理透明度,保障居民權(quán)益,助力社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,確保社區(qū)公共資源合理分配與高效利用。
二、工作重點(diǎn)與措施
財(cái)務(wù)監(jiān)督
每月定期審查社區(qū)財(cái)務(wù)賬目,包括收支明細(xì)、票據(jù)憑證等,重點(diǎn)關(guān)注民生項(xiàng)目資金流向,如社區(qū)環(huán)境改造、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)。對(duì)賬目不明晰、手續(xù)不齊全之處及時(shí)提出整改意見,要求社區(qū)財(cái)務(wù)部門在xx個(gè)工作日內(nèi)反饋整改情況。
參與社區(qū)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制討論會(huì)議,依據(jù)歷年收支數(shù)據(jù)及社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)預(yù)算項(xiàng)目合理性、金額分配科學(xué)性提出建議,確保預(yù)算貼合實(shí)際需求,避免資金浪費(fèi)。
事務(wù)執(zhí)行監(jiān)督
針對(duì)社區(qū)重大決策事項(xiàng),如老舊小區(qū)加裝電梯方案、社區(qū)文化活動(dòng)組織策劃,從民意征集、方案制定到落地實(shí)施全程跟進(jìn)監(jiān)督。要求責(zé)任部門每周匯報(bào)進(jìn)展,通過實(shí)地走訪、居民訪談等方式核實(shí)執(zhí)行效果,確保決策不走樣、居民得實(shí)惠。
設(shè)立社區(qū)事務(wù)意見箱,鼓勵(lì)居民投遞對(duì)社區(qū)日常管理、服務(wù)質(zhì)量的'意見建議。每月開箱整理,篩選有效反饋,協(xié)同社區(qū)相關(guān)部門在半個(gè)月內(nèi)給予回應(yīng),問題解決情況納入部門季度考核指標(biāo)。
干部作風(fēng)監(jiān)督
每季度開展社區(qū)干部履職情況問卷調(diào)查,調(diào)查范圍覆蓋各年齡段、各小區(qū)居民代表,了解干部服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律表現(xiàn)。問卷結(jié)果量化評(píng)分,低于xx分的干部進(jìn)行約談提醒,連續(xù)兩次低分者在社區(qū)內(nèi)部通報(bào)批評(píng),并要求其提交整改計(jì)劃書。
不定期抽查社區(qū)干部出勤記錄、值班日志,杜絕遲到早退、擅離職守現(xiàn)象。對(duì)在應(yīng)急事件處理中表現(xiàn)不力的干部,依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé),同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善社區(qū)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
三、工作安排
第一季度:
完成社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)成員年度培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)水平。
制定詳細(xì)財(cái)務(wù)審查流程規(guī)范,開啟月度財(cái)務(wù)賬目審查工作。
第二季度:
聚焦社區(qū)上半年重大項(xiàng)目推進(jìn)情況監(jiān)督,組織居民代表開展中期評(píng)估座談會(huì)。
依據(jù)一季度干部作風(fēng)監(jiān)督結(jié)果,針對(duì)性開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。
第三季度:
聯(lián)合第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)半年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)核查,公開審計(jì)報(bào)告。
深入各小區(qū)收集居民對(duì)社區(qū)服務(wù)改進(jìn)需求,監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)優(yōu)化措施。
第四季度:
全面總結(jié)年度監(jiān)督工作,整理問題臺(tái)賬、整改成效資料,向社區(qū)居民代表大會(huì)匯報(bào)。
評(píng)選年度優(yōu)秀監(jiān)督委員,表彰先進(jìn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)奮進(jìn)。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 7
一、工作愿景
以打造廉潔、高效、親民社區(qū)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,為社區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航,讓社區(qū)居民切實(shí)感受到公平正義就在身邊,提升居民的幸福感與歸屬感。
二、主要任務(wù)與實(shí)施步驟
項(xiàng)目監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)
針對(duì)社區(qū)即將啟動(dòng)的`智慧社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,提前介入可行性研究階段,審查項(xiàng)目規(guī)劃書、招投標(biāo)文件,核查參與企業(yè)資質(zhì)信譽(yù),防止圍標(biāo)串標(biāo)行為,保障項(xiàng)目招標(biāo)公正公開。在項(xiàng)目施工期,成立監(jiān)督小組常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每周與施工方、監(jiān)理方召開工程例會(huì),把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,要求施工方對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)整改,否則按合同條款追責(zé)。
監(jiān)督社區(qū)惠民商業(yè)項(xiàng)目落地,審查入駐商家經(jīng)營(yíng)品類規(guī)劃是否契合居民需求,租金定價(jià)是否合理合規(guī)。每月回訪商家經(jīng)營(yíng)狀況、居民滿意度,對(duì)連續(xù)兩個(gè)月滿意度低于xx%的商家,要求運(yùn)營(yíng)部門重新評(píng)估合作,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。
信息公開強(qiáng)化舉措
升級(jí)社區(qū)公告欄為電子顯示屏,拓寬信息發(fā)布渠道,除常規(guī)事務(wù)通知外,每日更新社區(qū)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展詳情,方便居民隨時(shí)查閱。同時(shí)在社區(qū)公眾號(hào)開設(shè)監(jiān)督專欄,推送監(jiān)督工作月報(bào)、熱點(diǎn)問題答疑,線上線下同步保障居民知情權(quán)。
每季度組織一次“社區(qū)開放日”活動(dòng),邀請(qǐng)居民走進(jìn)社區(qū)辦公場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)查閱檔案資料、觀摩工作流程,安排專人講解社區(qū)決策機(jī)制、資金使用規(guī)則,解答居民疑惑,拉近社區(qū)與居民距離,增強(qiáng)信任基礎(chǔ)。
監(jiān)督能力提升計(jì)劃
邀請(qǐng)紀(jì)檢、審計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域?qū)<议_展季度專題講座,內(nèi)容涵蓋最新法規(guī)政策解讀、監(jiān)督技巧實(shí)操演練,提升委員業(yè)務(wù)水平。每半年組織一次外出交流學(xué)習(xí)活動(dòng),借鑒兄弟社區(qū)先進(jìn)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際優(yōu)化工作模式。
建立監(jiān)督案例數(shù)據(jù)庫,將日常工作中的典型問題、處理方法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分類歸檔,供委員隨時(shí)檢索學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、能力共進(jìn),打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)監(jiān)督隊(duì)伍。
三、時(shí)間推進(jìn)表
1-3月:
完成智慧社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期監(jiān)督準(zhǔn)備,包括組建專業(yè)審查團(tuán)隊(duì)、收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料。
優(yōu)化社區(qū)信息公開平臺(tái)框架,發(fā)布首批監(jiān)督工作月報(bào)。
4-6月:
深入智慧社區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)解決施工過程中的糾紛矛盾。
開展首次“社區(qū)開放日”活動(dòng),收集居民意見建議xx條以上,分類整理并督促整改。
7-9月:
聯(lián)合專家對(duì)社區(qū)上半年監(jiān)督工作進(jìn)行復(fù)盤評(píng)估,提出改進(jìn)措施xx項(xiàng)。
組織委員赴先進(jìn)社區(qū)交流學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)報(bào)告并分享交流。
10-12月:
全面收尾智慧社區(qū)、惠民商業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督工作,確保項(xiàng)目順利竣工交付、商家穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
匯總年度監(jiān)督成果,制作宣傳展板在社區(qū)巡回展示,接受居民檢驗(yàn)。
社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作計(jì)劃 8
一、工作目標(biāo)
本年度社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)將致力于強(qiáng)化社區(qū)事務(wù)監(jiān)督,提升社區(qū)治理透明度,保障居民權(quán)益,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。確保社區(qū)資金使用合規(guī)、項(xiàng)目推進(jìn)高效、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化,為打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、工作重點(diǎn)及安排
。ㄒ唬┑谝患径龋1月-3月)
組織架構(gòu)與制度完善
召開監(jiān)督委員會(huì)年度首次會(huì)議,總結(jié)上一年度工作經(jīng)驗(yàn)與不足,討論制定本年度工作計(jì)劃、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),明確各成員分工職責(zé),確保監(jiān)督工作有序開展。
梳理并更新社區(qū)監(jiān)督相關(guān)制度,結(jié)合最新政策法規(guī),細(xì)化社區(qū)財(cái)務(wù)、事務(wù)公開、項(xiàng)目招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督細(xì)則,做到監(jiān)督有章可循。
社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督啟動(dòng)
與社區(qū)財(cái)務(wù)人員對(duì)接,獲取上一年度財(cái)務(wù)報(bào)表及本年度預(yù)算草案,進(jìn)行初步審查。重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算編制合理性、經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,對(duì)大額資金流向、公共收益收支等情況建立臺(tái)賬,為全年財(cái)務(wù)監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。
參與社區(qū)財(cái)務(wù)公開公示環(huán)節(jié),督促社區(qū)按規(guī)定時(shí)間、規(guī)范格式向居民公開財(cái)務(wù)信息,收集居民反饋意見,及時(shí)回應(yīng)疑問。
(二)第二季度(4月-6月)
社區(qū)項(xiàng)目監(jiān)督推進(jìn)
針對(duì)社區(qū)本年度計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治等重點(diǎn)項(xiàng)目,提前介入監(jiān)督。審查項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件、招投標(biāo)程序合規(guī)性,確保項(xiàng)目依法依規(guī)啟動(dòng)。
建立項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督機(jī)制,定期實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展,對(duì)照項(xiàng)目時(shí)間表、任務(wù)書檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工方溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
居民訴求收集與反饋
拓寬居民訴求收集渠道,通過社區(qū)意見箱、線上交流群、定期走訪等方式,廣泛收集居民對(duì)社區(qū)事務(wù)管理、服務(wù)提供等方面的意見和建議,分類整理形成報(bào)告。
將居民訴求反饋給社區(qū)“兩委”,監(jiān)督其處理過程,要求限期回復(fù)居民辦理結(jié)果,提升居民滿意度,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
。ㄈ┑谌径龋7月-9月)
半年度工作評(píng)估與整改
組織開展社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)半年度工作自評(píng),對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù),檢查各項(xiàng)監(jiān)督工作完成情況,總結(jié)成效與亮點(diǎn),深入剖析存在的問題及原因。
根據(jù)自評(píng)結(jié)果,制定詳細(xì)整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限,對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)督、居民訴求處理等重點(diǎn)領(lǐng)域問題進(jìn)行集中整改,推動(dòng)監(jiān)督工作提質(zhì)增效。
社區(qū)服務(wù)監(jiān)督強(qiáng)化
聚焦社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)領(lǐng)域,開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。通過問卷調(diào)查、實(shí)地體驗(yàn)、與服務(wù)對(duì)象訪談等方式,評(píng)估服務(wù)質(zhì)量、人員配備、設(shè)施運(yùn)行等情況,查找服務(wù)短板。
向社區(qū)服務(wù)部門提出改進(jìn)建議,監(jiān)督其落實(shí)整改,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)水平提升,滿足居民多樣化需求。
。ㄋ模┑谒募径龋10月-12月)
年度監(jiān)督工作收尾與總結(jié)
完成對(duì)社區(qū)本年度財(cái)務(wù)決算、重點(diǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督工作,確保各項(xiàng)事務(wù)善始善終。對(duì)全年監(jiān)督資料進(jìn)行整理歸檔,為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。
撰寫社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)年度工作總結(jié)報(bào)告,全面回顧一年來的.工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)做法、問題挑戰(zhàn),向社區(qū)居民代表大會(huì)、社區(qū)“兩委”匯報(bào),接受居民評(píng)議和上級(jí)考核。
下一年度工作規(guī)劃籌備
結(jié)合本年度工作實(shí)際,廣泛征求居民意見,提前謀劃下一年度社區(qū)監(jiān)督重點(diǎn)、工作方向,為新一年工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。
三、工作保障
1、加強(qiáng)培訓(xùn)提升能力
定期組織監(jiān)督委員會(huì)成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)社區(qū)治理、財(cái)務(wù)審計(jì)、工程建設(shè)、法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí),邀請(qǐng)專家授課、開展案例分析研討,不斷提升成員監(jiān)督水平和履職能力。
2、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)
建立與社區(qū)“兩委”、居民代表、上級(jí)主管部門常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,定期交流工作情況,及時(shí)解決監(jiān)督過程中遇到的矛盾問題,形成工作合力,確保監(jiān)督工作順利推進(jìn)。
3、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)監(jiān)督委員會(huì)自身紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),要求成員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、保密紀(jì)律,堅(jiān)持公正、客觀、廉潔監(jiān)督,樹立良好形象,贏得居民信任。
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